这所名为肯尼迪中心的学术机构名字将保持不变。尽管法院命令,下不经措辞之外 présenter不会发生更改变。

2026年5月16日於華盛頓特區,唐納德·J·川普與約翰·F·甘迺迪表演藝術紀念中心。甘迺迪中心預計將於2026年7月4日起關閉兩年,進行大規模翻新。——Al Drago——Getty Images(SeaPRwire) -   美國內政部長道格·伯根(Doug Burgum)周日未承諾會將總統唐納德·川普的名字從甘迺迪中心移除,儘管法官下令需在兩周內完成。 「我不確定是否會上訴,但我認為,這項裁決兩邊都存在爭議,」伯根在CNN節目《State of the Union》接受達娜·巴什(Dana Bash)訪問時被問及是否會移除該名字時表示。 美國聯邦地區法官克里斯托弗·庫珀(Christopher Cooper)在其裁決意見中指出,1964年制定的、促成甘迺迪中心成立的法案「明確無誤」地規定,該中心只能以約翰·F·甘迺迪總統的名字命名。「國會為甘迺迪中心命名,只有國會才能更改其名稱,」法官寫道。去年12月,該中心董事會投票決定將名稱改為「川普甘迺迪中心」。投票隔天,建築物的大理石外牆新增了18個字母,展示「The Donald J. Trump and the John F. Kennedy Memorial Center for the Performing Arts」。這項變更也反映在該中心的網站及活動宣傳物料上。白宮發言人卡洛琳·李維特(Karoline Leavitt)在社群媒體上宣布這項變更時表示,這是「因為川普總統過去一年來為拯救這棟建築所做的令人難以置信的工作」。川普於2月宣布,在成為甘迺迪中心董事長後,他將從7月起關閉這間文化機構,進行約兩年的翻新工程。現任的投票董事會成員全都是由川普選出的,他們批准了這項翻新計劃。庫珀法官在裁決中表示,董事會決定關閉該場地是「消息不灵通且看似早已預定好的」。 伯根的曖昧態度發表之際,川普於周五和周六在社群媒體上攻擊這項裁決及背後的法官。川普在Truth Social上發布了兩篇總字數超過1300字的長文,攻擊美國聯邦地區法官克里斯托弗·庫珀及其妻子,稱「我不可能獲得公平審判」。「庫珀法官和激進左派寧可看到它完蛋,也不願意看到川普總統將它轉變成所有人都能為之驕傲的東西,」川普於周五晚間表示。 川普在周六的另篇貼文中毫無證據地聲稱,庫珀的妻子、律師艾米·傑弗瑞斯(Amy Jeffress)需為這項裁決負部分責任。傑弗瑞斯是Hecker Fink的合夥人,該律師事務所代表前總統喬·拜登針對司法部提起的訴訟。她也曾擔任聯邦檢察官及司法部長埃里克·霍爾德(Eric Holder)的顧問。川普聲稱該中心「生鏽、蟲害橫生」 伯根在CNN的訪談中表示,川普發起的翻新工程實屬必要,他稱「建築的結構完整性、暖氣、通風及冷氣(HVAC)系統的老化問題,都需要大規模維修」。「川普總統願意挺身而出,籌集私人資金,投入他身為建築大師的時間來修復這棟建築。而現在,法官卻說『不』,」他告訴巴什。不過法官的裁決僅暫時阻止關閉,裁決意見中寫道,「並未禁止董事會以審慎的方式重新考慮關閉議題」。 川普將這間1971年啟用的中心描述為「生鏽、腐敗,到處都是老鼠和蟲子」。不過庫珀法官寫道,如果董事會真的決定關閉,則需要足夠的資訊來做出「獨立」決定,同時考慮到「其有責任維持並營運頂尖藝術場館,同時緬懷甘迺迪」。川普在隨後的貼文中表示,他已經「取消了我與這間即將倒閉且不安全的甘迺迪中心的合作,因為一名充滿偏見、腐敗的聯邦法官」。 該中心已經進行了大規模裁員,且預計還會有更多裁員,董事會表示計劃在兩年的停擺期間僅保留最基本的員工團隊。川普接管該中心從一開始就充滿爭議。隨著川普政府加強對中心節目規劃的控制,許多藝術家退出了演出,從民謠歌手克里斯蒂·李(Kristy Lee)到爵士樂團the Cookers都在此之列。這項更名促使甘迺迪中心年度聖誕夜爵士音樂會的長期主持人查克·雷德(Chuck Redd)取消了這一年一度的活動。甚至在更名之前,川普的接管就導致熱門音樂劇Hamilton的製作團隊取消了在這間華盛頓特區標誌性場館的演出。「甘迺迪中心的創立並非出於這種精神,而只要它還是川普甘迺迪中心,我們就不會參與其中,」曾獲得東尼獎的Hamilton創作者去年接受《New York Times》採訪時表示。「我們就是不會參與其中。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

NITOR 與 BlackLine 聯手 加速 財務 轉型 並 推進 CFO 辦公室

(SeaPRwire) -   克利夫蘭,俄亥俄州 – 2026年5月31日 – (SeaPRwire) – 在日益複雜的財務環境中營運的組織,正尋求能夠提高可見性、自動化關鍵流程並支援數據驅動決策的技術。為應對這些不斷變化的需求,專門的 SAP 諮詢公司 NITOR 已與公認的數位財務轉型解決方案提供商 BlackLine 建立策略合作夥伴關係。此次合作旨在協助企業現代化財務營運、加強財務治理,並加速其在 CFO 辦公室的轉型計畫。 此次合作結合了 NITOR 豐富的 SAP 諮詢和實施專業知識,以及 BlackLine 的雲端財務營運平台。透過結合雙方的優勢,兩家組織旨在為財務領導者提供更強大的工具,以自動化關鍵會計和財務功能,提高營運效率,並透過包括人工智慧在內的先進技術產生可行的見解。 BlackLine 的平台支援廣泛的財務和會計流程,包括記錄到報告以及發票到現金的工作流程。透過自動化、標準化控制和即時可見性,組織可以提高數據準確性、減少手動工作,並創建更靈活的財務營運。該平台由 AI 驅動的功能進一步使財務團隊能夠專注於策略性計畫,同時對合規性和報告流程保持信心。 根據 NITOR 的首席執行長 Jeff Clark 的說法,此次合作代表了公司 CFO 辦公室服務組合的重大擴展。他指出,將 BlackLine 業界領先的財務自動化解決方案與 NITOR 以 SAP 為中心的諮詢能力相結合,將有助於組織在其財務轉型之旅中取得有意義的成果。 BlackLine 的領導層也強調了此次聯盟的策略價值。BlackLine 的首席商務長 Stuart Van Houten 表示,與像 NITOR 這樣備受推崇的 SAP 諮詢公司合作,將增強 BlackLine 支持追求現代化計畫的財務組織的能力。他強調客戶有可能從更高的效率、更強的財務控制以及為由 AI 驅動的商業環境做好更充分的準備中受益。 此次合作預計也將加強 NITOR 最近推出的 CFO 辦公室 (oCFO) 業務。NITOR oCFO 部門的總監兼市場負責人 Stacy Wilson 解釋說,這種關係與該公司長期的上市策略高度契合。Wilson 憑藉十多年使用 BlackLine 解決方案的經驗指出,此次合作將有助於財務主管利用自動化來簡化財務結算活動並更快地實現業務價值。 隨著組織持續優先考慮數位轉型,人們越來越期望財務部門能夠成為更廣泛業務的策略合作夥伴。NITOR-BlackLine 合作夥伴關係透過將財務策略、自動化和以 SAP 為中心的創新結合到一個統一的方法中,從而支援這一演變,從而實現可持續的成長和卓越的營運。 此公告進一步鞏固了 NITOR 在提供現代財務和支出管理解決方案方面的承諾。透過策略性技術合作夥伴關係和深厚的行業專業知識,該公司持續協助企業優化流程、改善決策並適應快速變化的商業環境。 關於 NITOR NITOR 成立於 2003 年,專門提供財務和支出管理解決方案,協助組織提高績效並實現長期業務價值。其顧問和客戶成功專業人員團隊在全球範圍內支援企業制定財務策略、實施複雜的採購到付款計畫以及推動數位轉型計畫。 媒體聯繫方式 info@nitorpartners.com 關於 BlackLine BlackLine 為 CFO 辦公室提供面向未來的平台,透過自動化、智慧和統一的數據管理協助組織轉型財務營運。BlackLine 的嵌入式且可審核的 AI 功能套件建立在 Studio360 平台之上,並由 Verity 提供支援,可協助財務和會計團隊提高關鍵財務流程的效率、準確性和可見性。如今,來自各行各業的 4,300 多家組織依靠 BlackLine 的解決方案來推進其財務轉型目標。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

Novata推出AI驅動的Risk Atlas以提升投資組合與供應鏈風險情報

(SeaPRwire) -   紐約市,紐約州 – 2026年5月31日 – (SeaPRwire) – 隨著組織面臨日益增長的地理政治不確定性、網路威脅、氣候相關干擾和聲譽挑戰,對全面風險情報的需求變得比以往任何時候都更加關鍵。為應對這一需求,Novata 推出了 Risk Atlas,這是一個由人工智慧驅動的風險監測平台,旨在幫助投資者和公司對投資組合、供應商和商業生態系統中的風險獲得更結構化和可操作的理解。 這項新推出的解決方案引入了一個統一的框架,使組織能夠使用標準化方法評估和比較多個實體之間的風險。透過將多樣且經常分散的風險指標轉化為一致的視圖,Risk Atlas 為決策者提供了更清晰的洞察,了解脆弱性所在、風險如何隨時間演變以及哪些風險暴露值得最高程度的關注。 根據 Novata 的說法,當今組織面臨的主要挑戰之一是風險資訊在不同團隊、系統和資料來源之間的分散。Risk Atlas 的開發旨在透過建立集中的風險評估方法來解決這個問題,以支持更有效的監督和戰略決策。 Novata 產品與行銷長 Meredith Binder 解釋說,組織經常難以獲得全面的風險圖景,因為資訊分散在各種營運職能中。她指出,Risk Atlas 有助於建立一個解釋風險資料的通用框架,使公司和投資者能夠加強治理、改進優先順序並提高投資組合和供應鏈的透明度。 該平台的核心是一個由人工智慧驅動的智慧引擎,它持續從專業資訊提供者那裡收集、建構和更新與風險相關的訊號。該平台評估五個主要風險類別的暴露程度:聲譽風險、網路安全風險、地理政治風險、實體氣候風險和轉型風險。 這種多維方法使用戶能夠識別風險集中點、更早地發現新興問題,並更好地理解不同因素如何影響整體風險暴露。組織可以比較公司、行業、地理區域和供應鏈網路之間的風險,為監測和參與活動提供更全面的基礎。 Novata 諮詢經理 Christina Anslem 表示,Risk Atlas 旨在幫助組織超越孤立的風險指標,轉向更具可擴展性和系統性的監測流程。透過標準化投資組合和供應鏈中的風險評估,該平台使團隊能夠更有效地分配資源,並將注意力集中在可能產生最大業務影響的領域。 該平台旨在支持組織在整個投資和營運生命週期中。在投資前盡職調查期間,用戶可以在投入資金之前識別出較高的風險暴露。在投資或供應商參與之後,Risk Atlas 透過自動更新實現持續監測,追蹤隨時間變化的風險狀況。 其他功能包括投資組合範圍內的風險暴露監測、可自訂的風險閾值以及可與組織特定策略和風險承受能力保持一致的靈活加權方法。這些功能允許用戶根據其營運優先順序和治理目標調整風險評估。 對於投資者而言,該平台為盡職調查、投資組合管理和利害關係人參與提供了更一致的框架。對於公司而言,它提供了對供應商、區域和營運風險的增強可見性,支持更強大的韌性和更明智的決策。 Risk Atlas 的推出進一步擴展了 Novata 的永續發展和風險管理解決方案套件。該公司繼續致力於幫助組織將永續發展績效、法規遵循、碳管理和風險情報整合到統一的管理框架中。 關於 Novata Novata 提供技術和諮詢解決方案,幫助組織推進永續發展倡議,同時創造長期業務價值。其永續發展管理平台和諮詢服務使組織能夠自動化資料收集和報告、簡化碳會計、應對不斷變化的法規、基準化績效並更有效地監測風險。 在 Ford Foundation、Hamilton Lane、Microsoft、Motive Partners、Omidyar Network 和 S&P Global 等組織的支持下,Novata 作為一家認證的 B 型企業和公益公司運營,其多數股權由使命驅動的組織和員工持有。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。