月份: 2026 年 2 月
華策巨制《太平年》緣何吸引年輕人？
2026年開年，由華策集團出品的歷史巨制《太平年》在全球播出，掀起全民追劇、全民學史的熱潮。在短視頻盛行、娛樂內容碎片化的今天，一部聚焦五代十國“冷門史”、臺詞半文半白、情節複雜厚重的歷史劇，緣何破圈，尤其贏得年輕觀眾的喜愛？
答案或許在於，《太平年》不止填白講述以往鮮少展現的五代十國歷史，更展露一系列跨越時空、關於個體與家國的艱難選擇。它成功地將宏大的歷史敘事，轉化為當代年輕人能夠感知、共情甚至代入的“人生選擇題”。
從“史觀”到“人觀”：讓歷史照見個體命運
面對Z世代觀眾，《太平年》完成了一次巧妙的轉換：從宏大的“史觀”落實到具體的“人觀”。它讓觀眾首先為錢弘俶、孫太真、趙匡胤、郭榮等人的命運抉擇而屏息，進而理解那個時代。這種以人物命運切入歷史的敘事，有效降低了年輕觀眾的接受門檻，激發了共情。
《太平年》沒有簡單地將歷史人物塑造成教科書裏的符號，而是著力刻畫其血肉與困境。錢弘俶從一個散漫王子，到目睹“白骨露於野”後靈魂震撼，最終在“納土歸宋”與“錢氏尊榮”間做出偉大抉擇——這不是勝者王侯的征服史詩，而是一個保境安民的仁主在亂世中守護太平的悲憫之路。“放下王冠，托起蒼生”，這種“放下”的勇氣，比征服更難能可貴。趙匡胤的雄才大略與郭榮的勵精圖治，也不再是冰冷的帝王功業，而是承載著對“如何避免生靈塗炭”、“如何權衡君臣關係”等現實命題的沉重思考。
這種以人為中心，以人物命運為切口的歷史講述，極大地降低了歷史門檻。觀眾首先被“人”吸引，和他們一起成長，為他們的愛情、親情、友情與理想而揪心，進而走入那個時代，理解其邏輯。當觀眾為“錢氏兄弟，兄友弟恭。私事論兄弟，國事無兄弟”的複雜情感而動容時，歷史已不再是遙遠的他者，而成了可觸摸、可共情的個體生命經驗。
“去臉譜化”的複雜人性：每一面鏡子都能照見自己
該劇總導演楊磊將創作理念概括為“用現實主義態度拍歷史”，核心是“去臉譜化”。這一理念在《太平年》中得到了淋漓盡致的體現，也恰恰契合了當代年輕人拒絕簡單二元論、欣賞複雜人性的審美傾向。
劇中沒有絕對的好人與壞人，只有在特定歷史情境中掙扎的立體的人。桑維翰，這個史書上“出賣幽雲十六州”的“罪人”，在劇中有了震撼人心的“是非論”：“賣國求榮……此乃桑某萬事之罪，此乃中原萬世之恥。”他承認罪孽，卻也展現出在極端亂世中行事的複雜動機，讓觀眾在痛恨之餘，亦生出幾分歷史的悲涼與思索。馮道，曆仕多朝的“政壇不倒翁”，其“有用無用的，終歸要有人去做”的處世哲學，引發了關於亂世中個人責任與立身處事的深層話題討論。
比如反派人物，被觀眾稱為“五代十國漢尼拔”的吃人軍閥張彥澤，其形象也承載著對“武夫當國、民不聊生”時代底色的具象化揭露。這種塑造不只為製造戲劇衝突，更在於呈現歷史真實的殘酷與複雜，促使觀眾思考：世道緣何如此，我會如何選擇？正是這種不預設立場、不輕易評判的敘事態度，讓年輕觀眾感受到歷史的重量和人生的抉擇。他們不再是被動接受結論的聽眾，而是主動參與思辨的對話者。
“何以太平”的千年之問：與當代青年的精神共鳴
《太平年》最深層的吸引力，在於它成功地將一個千年議題——“何以太平”進行當代轉譯，並與當下年輕人國泰民安的思想產生了強烈共振。
《太平年》的核心矛盾，並非簡單的權力博弈，而是關於和平路徑的探索。當周圍政權都在關心“誰能打贏”時，錢弘俶追問的是“怎樣才能不打”。他最終選擇“納土歸宋”，是一種以退為進、以舍為得的大智慧，其根本目的是“其民至於老死，不識兵革”。這種對和平的嚮往與務實追求，也深深擊中了生活中歷經各種挫折磨難，感受國際衝突不斷的當代青年。他們能深刻感知“寧為太平犬，莫作亂離人”的沉重，也更珍惜當下“國泰民安”的來之不易。片頭曲裏“一杯熱酒問長空，山河萬裏笑談中”的詩意，背後是對太平盛事的深切渴望。
同時，劇中錢氏家訓所弘揚的“利在一身勿謀也，利在天下者必謀之”的價值取向，也與當下年輕人的社會責任感相契合。錢弘俶將百姓安康置於一家一姓尊榮之上的選擇，趙匡胤、郭榮對太平與治理的思考，都超越了狹隘的個人成敗，指向了更大的家國情懷與文明延續。這在“躺平”與“內卷”的討論之外，為年輕人提供了一種厚重而高尚的價值參照，激發了他們內心深處對“大我”的認同與嚮往。
電影級質感與知識獲得感：契合Z世代的審美與求知欲
吸引年輕人，光有深刻內涵還不夠，必須在表達形式上與時俱進。《太平年》在製作上呈現的電影級工業水準，完美契合了Z世代對視聽品質的高要求。
實景拍攝的蒼茫戰場、多達38000平的場景構建、2800片甲片製成的戰甲、每一幀精心構圖的絕美畫面……這些極致匠心帶來的製作震撼，可謂“超級視覺盛宴”、“每一幀都能當壁紙”。眼角含淚，借酒消愁，眉眼間的憂傷、破碎感太強烈了，《太平年》李煜3秒鏡頭封神；後晉末代天子石重貴夕陽下牽羊爬行，跪行“牽羊禮”的逆光剪影；張彥澤大軍壓境，箭雨攻城，壓迫感滿滿的超級大場面，如此精妙，飽含文化氣韻的鏡頭美學令人叫絕。
更獨特的是，《太平年》開創了一種“可考據”的觀劇模式。劇中密集的歷史知識點、半文半白的考究臺詞、複雜的典章制度，激發了年輕人強烈的求知欲和挑戰欲。觀眾一邊看劇，一邊查資料、記筆記、討論分享，形成了“觀劇—學習—互動”的良性迴圈。這在資訊碎片化時代，提供了一種難能可貴的深度體驗和知識獲得感，讓看劇本身成了一次富有成就感的“文化充電”。
《太平年》裏，每個人都有人生鏡頭。歷史的意義不只是讓我們知道“發生了什麼”，更在於理解“人為何如此選擇”。《太平年》裏藏著中國人的價值觀，道出了中國文化中一種珍貴的自覺。在充滿不確定性的時代，《太平年》通過對五代亂世的深刻描摹，強化了人們對秩序、太平、安寧這些基本價值的珍視。它讓年輕人在追劇中思考，在歷史中尋找答案，在古人的智慧中汲取面對現實挑戰的勇氣和力量。
卡特·G·伍德森在美國250周年時仍對美國具有的課程
(SeaPRwire) - 1926年，卡特·G·伍森（Carter G. Woodson）發起了當時被稱為「黑人歷史週」的活動。它與其說是一場慶祝，不如說是一次糾正。
伍森認為美國存在一種危險的扭曲：非裔美國人對國家的發展至關重要，但在國家歷史的講述中卻大多被忽略。他明白這種遺漏的後果。當一個群體被排除在國家敘事之外時，他們就更容易被排除在教室、董事會、資產負債表和權力走廊之外。
歷史不僅是記憶；它悄然塑造著一個國家對自身的認知。它影響政策辯論、公共優先事項以及關於誰屬於哪裡的假設。
今年標誌著後來演變成的「黑人歷史月」的100週年紀念。到2026年，美國將迎來建國250週年。在這個時刻，伍森的訊息不是關於儀式，而是關於方向。
他自己的人生體現了這種清晰。伍森1875年出生於曾經受奴役的父母家庭，在礦井工作過，後來以非凡的自律追求教育。他從哈佛大學獲得博士學位——僅是第二位獲得此學位的非裔美國人——這不是作為象徵，而是作為在一個經常否認他的國家裡獲取知識權威的手段。1915年，他創立了「黑人生活與歷史研究協會」（Association for the Study of Negro Life and History）。十年後，他創辦了黑人歷史週，以便黑人的貢獻不被視為邊緣性的附加內容，而是被視為美國故事的基礎。
伍森認識到，被忽視會帶來後果。如果人們在敘事中缺失，就更容易為將他們排除在機會、工作、資本、住房或領導地位之外找到理由。
一個世紀後，這種見解顯得似曾相識。
美國仍然是世界上最大的經濟體，也是歷史上最富有的國家之一。然而，數以千萬計的美國人仍面臨持續的金融脆弱性。許多人覺得上進流動比從前更難實現。有些人懷疑這個體制是否根本就是為他們而設計的。
當大量人口感覺被排除在經濟敘事之外時，影響會向外蔓延。不信任滋生。機構承受壓力。增長變得更脆弱。這不僅是道德問題；也是經濟問題。
伍森並不請求同情。他要求準確性。他相信，如果美國如實且不加扭曲地講述自己的真相，國家會變得更強大。他認為，對歷史更清晰的理解會加深信心，而不是削弱信心。
這一點得到了證實。內戰後，重新定義公民身份改變了國家的 trajectory。20世紀，女性參與的擴大改變了勞動力和經濟。公民權運動打開了長期封閉的市場和機構。每一次這樣的擴張都面臨阻力。最終每一次都擴大了國家的增長基礎。在美國迎來建國250週年之際，我們面臨著如何定義下一章的選擇。我們可以將機會視為稀缺且嚴密守護的。或者我們可以認識到，未被開發的人才仍然是國家最大的競爭優勢之一。
關於誰算數的假設往往先於我們制定的政策。如果我們主要將數以百萬計的美國人描述為負擔，我們的機構就會反映出這種假設。如果我們認識到他們是貢獻者，我們就更有可能構建利用他們能力而非邊線化他們的體系。
在一個由快速技術變革和日益激烈的全球競爭定義的時代，國家不會因為缺乏工具而衰落。它們在未能培育人民的全部潛能時衰落。浪費人才的國家停滯不前。開發人才的國家得以持久。
從那個意義上說，愛國主義更少是關於懷舊，而是關於管理。它要求我們問自己，我們是在擴大國家的承諾還是悄然縮小它。
伍森相信，包容性會增強美國對自身的信心。對他來說，包容性不是多愁善感的。它是實用的。他相信美國故事能夠承受全部真相。
今年，問題不是我們是否這樣做。而是我們是否繼續這項工作。美國實驗從不依賴完美；它依賴於調整，同時擴大圈子並鞏固中心。
伍森調整了敘事，以便一個更完整的國家能夠出現。我們現在的責任類似：講述一個足夠宏大的故事來涵蓋美國人才的廣度，並建立一個反映這種信念的經濟。
我們選擇的方向將塑造的特質，無論是自信還是焦慮，開放還是防衛。伍森一個世紀前提供了一個典範。更困難的問題是我們是否願意應用它。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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雲頂新耀股東特別大會通過商業化服務協議等決議案
香港, 2026年2月25日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 雲頂新耀有限公司（1952.HK）宣佈，於2026年2月24日以線上虛擬會議形式舉行的股東特別大會順利召開，會議所提呈的全部決議案均獲股東正式通過。根據公告，本次股東特別大會批准、確認及追認了公司於2025年12月11日與海森生物簽署的商業化服務協議及其項下擬進行的相關交易，為公司後續商業化運營及業務推進提供支持。與此同時，大會還批准了向公司管理層授出獎勵安排，以及採納2026年股份計劃及相關授權限額等決議案。此次各項決議案的高票通過，體現了投資者對公司戰略方向及公司治理的認可，並將支持公司持續推進商業化佈局及長期發展戰略。雲頂新耀此前表示，與海森生物的合作有助於進一步提升現有商業化平台運營效率，加快產品全生命周期及全渠道覆蓋能力建設。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
周大福人壽支持《財政預算案》有關跨境安老、落實《香港可持續披露準則》以及推動體育普及化、盛事化等措施
香港, 2026年2月25日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 周大福人壽支持《2026-27年度財政預算案》（《財政預算案》）中提出有關跨境安老、落實《香港可持續披露準則》以及積極推動體育普及化、盛事化的多項舉措。周大福人壽執行董事兼行政總裁葉文傑表示：「作為扎根香港40年的保險公司，周大福人壽持續創新產品，並不斷擴展中國內地與香港兩地醫療服務網絡等安排，以配合政府支持跨境安老的措施。在可持續發展方面，我們與政府抱持共同願景，早前自願發佈符合本地及國際披露標準的ESG報告，未來亦會繼續將可持續發展融入業務策略。在體育盛事化方面，我們將以啟德體育園獨家創始保險合作夥伴的身份，支持政府推動香港體育普及化及盛事化發展，以及未來體育精英的培育，開創保險新價值。」他續稱：「同時，周大福人壽歡迎《財政預算案》中優化保險公司風險為本的資本制度，以及逐步推行強積金『全自由行』等舉措，從而提升市場信心及整個保險業界的專業水平。」持續優化跨境安老服務《財政預算案》提出支持跨境安老，包括「廣東院舍照顧服務計劃」本月起新增至26家，覆蓋大灣區內地9個城市。周大福人壽相信這些舉措有助改善醫療及安老服務配套，公司除了在產品中加入中國內地與香港兩地醫療服務保障覆蓋，今年初更進一步擴展「直接支付服務」網絡至多個大灣區城市的公私營醫院。未來周大福人壽將持續優化醫療保險產品及服務體系，為北上南下客戶提供更貼合生活需要的方案。積極推動綠色金融發展為配合政府鞏固香港國際綠色金融中心地位，周大福人壽一直將可持續發展融入業務策略。今年1月，公司自願發佈獨立環境、社會及管治（ESG）報告，是領先業界的舉措。此舉與政府落實《香港可持續披露準則》、推動跨界別合作的願景一致，我們將合力推動綠色金融發展。致力培育體壇新星《財政預算案》中提及政府將積極推進體育普及化、精英化、盛事化、專業化和產業化，並爭取舉辦更多大型國際體育賽事和活動。作為啟德體育園的獨家創始保險合作夥伴，周大福人壽將與啟德體育園加強合作，公司去年開始冠名贊助飛越啟德「小劍神」培訓計劃，與政府文體旅發展策略相輔相成，同時發揮協同效應，繼續支持新晉運動員邁向國際，成就未來世界冠軍。關於周大福人壽周大福人壽保險有限公司（「周大福人壽」）扎根香港40年，為周大福創建有限公司（「周大福創建」）（香港股份代號：659）的全資附屬公司，也是香港最具規模的壽險公司之一。作為周大福企業成員，周大福人壽緊扣鄭氏家族（「周大福集團」或「集團」）生態圈的雄厚資源，致力為客戶及其摯愛於「生活、成長、健康、傳承」的人生旅程中，提供個人化的匠心規劃、終身保障及優質體驗。憑藉集團財務實力及環球投資佈局，周大福人壽矢志成為亞太區領先的保險公司，持續開創保險新價值。周大福人壽保險有限公司（於百慕達註冊成立之有限公司） Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
維昇藥業（2561.HK）維臻高(R)獲批：重長效生長激素王者登場 重構百億市場的商業天花板
香港, 2026年2月24日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 2026年2月2日，維昇藥業於上海舉辦維臻高(R)（注射用隆培生長激素）獲批上市投資者交流會。 該產品已於1月26日獲得國家藥品監督管理局批准上市。公司在會上表示，維臻高(R)被定位為具備里程碑意義的創新產品 - 不僅是首個在歐美獲批用於兒童的長效生長激素，也是目前臨床研究中唯一被證實在療效上優於日製劑的長效生長激素產品。在生長激素賽道中，隨著多款產品陸續納入醫保、價格體系快速下探，市場競爭格局正在發生變化。維昇藥業以臨床價值和技術壁壘為核心，打造差異化的高端產品路徑。本次交流會由公司管理層系統介紹了產品研發邏輯、臨床數據及當前階段商業化策略的核心思路。本次會議邀請了多位合作夥伴與行業嘉賓出席，包括國婦嬰主任醫師餘文教授、安科生物高級副總裁姚建平先生、副總裁鮑學科先生、上藥控股副總經理宋潞潞女士、上海和睦家醫院長寧院區執行院長劉曉龍先生等到場支持。同時，公司長期股東代表——碧沃投資合夥人柳丹先生亦出席交流，體現了核心股東對公司商業化路徑與長期價值的持續認可。中信證券、東吳證券、天風證券和國海證券等多家大型券商及投資機構亦參與本次會議。一、產品內核：技術壁壘構建差異化護城河1.1 "暫時連接"技術的獨特性在生長激素領域，由於技術壁壘高，實現長效化與保持活性分子的天然結構長期被視為"魚與熊掌不可兼得"，而維臻高(R)的研發上市成功突破這一行業技術壁壘，是全球首款實現"長效化+天然結構"作用機理的長效生長激素。維昇藥業首席商務官陳軍在會上詳細拆解了TransCon技術平臺的突破：通過惰性載體（PEG）將天然結構的重組人生長激素暫時包裹和保護起來形成前藥，前藥在注射至皮下時沒有活性，進入血液迴圈在，將惰性載體與生長激素暫時連接起來的TransCon連接結構在體溫與生理pH值下發生自動裂解，7天內以特定的速率逐步釋放出與人體自身分泌完全一致的2.2萬道爾頓（22kD）、191個氨基酸的天然結構的生長激素。這一"暫時連接"機制與市面上其他長效生長激素的"永久連接"形成本質區別。陳軍指出，目前已上市的其他長效生長激素均屬於"生長激素類似物"——其活性分子結構已改變，分子量高達6萬-9萬道爾頓，遠遠高於天然生長激素的2.2萬道爾頓。維臻高(R)進入人體內釋放的活性分子與內源性生長激素的分子量、分子結構、組織分佈以及藥理特性相同，也是首款活性分子是"長效生長激素"而非"生長激素類似物"的長效產品。國婦嬰主任醫師餘文教授從臨床角度補充了關鍵細節：分子量過大的藥物難以穿透緻密的骨骺板，無法發揮生長激素的直接作用，也就可能直接影響療效。維臻高(R)以內源性生長激素的"原藥形式"發揮作用，是其頭對頭研究取得優效結果的理論依據和科學基礎。1.2 說明書上的"法律證據"餘文教授在交流中特別強調，在臨床實踐中，尤其是一款新藥，經國家藥監部門審評並寫入藥品說明書的內容，是判斷藥品療效與安全性的核心法定依據，也是臨床用藥的權威規範標準，它構成了療效與安全性判斷的核心標準,是藥品的"身份證"。維臻高(R)本次獲批的產品說明書直接顯示了其療效優於每日製劑：境外臨床研究結果："主要療效終點是第52周時年化生長速率（AHV）。本品治療52周時的AHV非劣效並優效於健豪寧(R)組。此外，本品治療後的身高SDS較基線的增加幅度高於健豪寧(R)組。從治療第26周至第52周試驗結束時，對於AHV和身高SDS 較基線的變化，本品組都較健豪寧(R)組更顯著。"中國臨床研究結果："主要療效終點是第52周AHV。本品治療52周的AHV為 10.66cm/年，相比諾澤(R)組的AHV 9.75cm/年，統計分析結果顯示達到非劣效性以及優效性，即證明了本品治療的52周AHV優效於諾澤(R)組，與境外3期研究結果一致。此外，本品組治療時的身高SDS較基線的增加幅度高於諾澤(R)組，也顯示了優效性。從治療第13周至第52周試驗結束時， 對於AHV和身高SDS較基線的變化，本品組都較諾澤(R)組更顯著。"1.3 安全性設計的雙重保障分子安全性：由於維臻高(R)的活性成分與內源性生長激素結構完全一致，避免了未知分子風險；而其他長效生長激素均為"人造分子"，長期安全性存疑（輝瑞、諾和諾德曾嘗試PEG永久修飾技術研發長效生長激素，但均因安全性和療效問題終止研發）。局部安全性：注射部位無活性，避免脂肪萎縮等不良反應。陳軍特別解釋：其他部分長效產品將"7天劑量一次打入一個注射部位"，注射部位存在高濃度活性成分；維臻高(R)的"包裹"技術使其在皮下無活性，只在該發揮作用時才呈現活性，降低了導致脂肪細胞溶解、皮膚凹陷的可能，這是"另一個安全性優勢"。更值得關注的是其長期安全性數據：維臻高(R)全球關鍵3期研究治療1年的結果顯示，其不良反應發生的種類與頻率均與生長激素日製劑相似；而在治療時間最長達6年的延長期研究中，維臻高(R)也未出現與生長激素日製劑不同的、新的不良反應類型。餘教授談到，生長激素日製劑在生長激素缺乏症患兒中已有超過40年的使用經驗，其安全性特已被臨床醫生熟知並掌握，基於明確的研究數據，維臻高(R)與日製劑一致的安全性表現，顯然也為醫生的應用提供了更充分的保障。1.4 儲存與使用的便利性突破維臻高(R)在不含防腐劑情況下，室溫（≤30℃）可儲存6個月，在2-8℃條件下可存儲5年，是唯一可在室溫下長期存放的生長激素。餘文教授強調："這是我們當時完全沒有想到的效期，並且清楚的寫在說明書中。"這一特性對需要攜帶藥物出行、參加夏令營的家庭至關重要。1.5 注射體驗的創新設計維臻高(R)配備電子自動注射筆，由Phillips-Medisize公司生產，2022-2023年獲歐洲和美國三項工業設計大獎（PDA 藥物遞送創新獎、PharmaPack 給藥與包裝創新獎、紅點工業設計獎）。其特點包括：- 單按鈕開關，藥物複溶與注射全自動完成- 隱形針頭設計，患兒看不到針，減少心理恐懼- 配合固定劑量雙腔預充筆芯，注射前無需調節劑量，同時避免浪費- 每月4支筆芯+6支針頭的一體化包裝二、市場策略：技術與臨床優勢下的差異化商業路徑2.1 定價邏輯：突出產品差異化，以技術優勢形成產品價值優勢維昇藥業首席商務官陳軍表示：維臻高(R)的年治療費將會於產品上市時最終確定，但一定會顯著高於其他長效生長激素納入醫保後的價格。但這一定價並非簡單的"高端溢價"，而是基於三重錨定：- 價值錨定：產品具備"天然結構+優效+室溫保存"三重獨特屬性，維臻高(R)作為長效生長激素迭代產品，產品的獨特優勢賦予了其核心定價權，將填補高端市場的真空。- 國際錨定：該產品在歐美獲批上市，美國年治療費用50-60萬元，維臻高(R)以其"技術優勢+臨床優勢+歐美品質"為背書，將臨床需求和價值錨點與國際接軌。- 長期健康價值錨定：生長激素治療具有明確的時間窗口和長期獲益特徵。其價值並不取決於單一年度的費用比較，而在於對終身身高結局、心理健康與社會功能的長期改善。從全週期視角衡量，該治療所帶來的健康收益與成本投入之間具有清晰、可解釋的價值邏輯。這一策略的風險在於支付能力，但維昇藥業的判斷是：生長激素市場90%以上為自費，80%以上銷售發生在私立醫院。2.2 管道佈局：合縱連橫的"作戰地圖"維昇藥業作為初創企業，選擇了"輕資產、重合作"的擴張路徑：- 推廣端：與安科生物強強聯手，其高級副總裁姚建平表示，公司在生長激素領域深耕27年，以學術觸達95%的生長激素KOL專家。此次與維昇藥業的合作，"27年經驗+劃時代產品"將形成前所未有的商業化佈局。雙方將按地域區隔運營，維昇藥業自營沿海核心市場，安科生物負責其餘廣闊區域，實現市場的全面覆蓋。- 流通端：上藥控股作為進口分銷平臺，依託其成熟的供應鏈體系，提供從通關到終端的全程服務。上藥控股副總經理宋潞潞指出，維臻高(R)是其經銷的大分子生物藥中，唯一不含防腐劑且可常溫保存6個月的產品，"這兩個優勢在對藥品商業化成功，特別是兒童用藥的商業化成功方面，至關重要"。- 診療端：與和睦家、小蘋果、卓正等高端私立醫院建立深度合作，構建"篩查-診療-管理"的全流程閉環。上海和睦家醫院長寧院區執行院長劉曉龍表示，其患者群體對"技術領先、長期安全"的產品需求明確，維臻高(R)的核心優勢與該群體需求高度匹配，具備良好的臨床土壤。- 流量端：患者及家庭在疾病認知與治療決策過程中，主要通過內容社區、AI 搜索工具及合規的互聯網醫療平臺獲取相關科普資訊，逐步形成以專業性、可及性和合規性為核心的患者資訊入口，讓優質醫療資訊精准觸達目標人群。三、團隊建設：用近乎苛刻的標準篩選最強執行者維昇藥業銷售與商業運營副總裁潘海風詳細介紹了團隊建設的"高強度、嚴標準"體系：- 招聘標準：一線商業化團隊中，約20%具備碩士學歷，80%為醫藥相關本科背景；近三分之一來自其他公司的地區經理級別，整體商業化人員結構和行業經驗顯著高於行業平均水準。- 考核機制：全員"日考+周考+月考"，內容涵蓋產品知識、競品知識、臨床醫學、疾病知識；每日考試須達90分以上，集訓落地考不合格者原機遣返，以嚴苛的考核標準保障團隊的專業能力，確保用人標準與產品價值相一致。- 提前佈局：公司提前規劃、前置投入，產品上市前6個月商業化團隊已90%到崗，為產品上市後的快速市場推進做好了充分準備，體現出公司對商業化執行的前置投入與系統規劃。四、其他Q&A環節：問題一：在目前的定價水準下，維臻高(R)的利潤率表現如何？未來隨著地產化推進，盈利空間如何展望？ 回答： 公司堅持"先上市、先可及"的策略，進口階段的毛利率足夠產品上市早期的推廣。隨著兩年多後實現地產化生產，即便在當前價格水準大幅下降的情況下，毛利率仍有望達到80%以上。從進口到地產化的路徑清晰，隨著市場規模的持續放量，盈利能力將隨規模放量持續改善。問題二：維臻高(R)在公立醫院與民營醫院中的銷售場景如何落地？在部分長效生長激素已進入國談的背景下，公司如何發揮差異化優勢？ 回答： 公司將覆蓋三類管道：公立醫院院內、公立醫院處方外配及民營醫院。受國談因素影響，公立院內並非未來主戰場，核心增長將來自處方外配及民營醫療體系。同時，國家層面已明確提出要有序推進醫師多機構執業，鼓勵醫師依法開展多點執業，醫生在公立醫院與民營醫療機構之間的執業流動性持續提升。這一趨勢為創新、差異化產品在院外及民營場景中的推廣和規範使用創造了有利條件。公司將基於這一制度環境，在所有合規場景中積極佈局。問題三：除維臻高(R)外，公司其他管線在未來幾年的上市節奏及協同貢獻如何？ 回答： 公司在內分泌領域已佈局多條管線，其中針對甲狀旁腺功能減退的帕羅培特立帕肽已分別於2024年年初和年底在歐盟跟美國獲批；第三個品種那韋培肽這個月底迎來其 PDUFA 日期，後續產品在中國的上市節奏有望加快。多產品協同放量後，公司整體規模有望持續躍升，長期目標是打造內分泌與代謝領域具備國際競爭力的百億級創新藥企。問題四：已使用短效生長激素的患者，是否可以無縫切換至維臻高(R)？是否有相關臨床證據支持？ 回答： 國際3期試驗有一個關於日製劑轉換為隆培生長激素的研究。研究顯示，對於平均使用日製劑已有1.14年、平均劑量為0.29 mg/kg/周的患者，轉為隆培生長激素0.24mg/kg/周後，仍然保持了非常良好的追趕生長的趨勢。這一研究結果證明了由日製劑轉為隆培促生長素每週一次治療仍可保持非常良好的生長趨勢和療效。問題五：維臻高(R)在長期使用方面的療效和安全性表現如何？ 回答： 在國際3期試驗的延長期實驗中，患者平均治療4.3年、最長達6年，期間患者身高持續改善，部分患者最終身高SDS甚至超過父母平均身高SDS，充分體現了產品在長期治療中的有效性、安全性及穩定性。問題六：公司目前商業化團隊建設情況如何？與安科生物的合作如何推進？ 回答： 公司首年商業化團隊已基本到位，團隊人員以業內資深骨幹為主，強調高專業度、強培訓與嚴格考核。區域運營上，維昇負責沿海一線重點城市，安科覆蓋其他區域，雙方執行統一學術與培訓標準，形成"強強聯合"的銷售體系，共同推進產品的市場落地。五、長期展望：從單一產品到平臺價值維昇藥業執行董事兼首席執行官盧安邦在交流結束的致辭中描繪了公司長期發展的藍圖：維臻高(R)的獲批意味著TransCon技術平臺繼FDA和EMA後獲NMPA認可，為後續產品鋪平道路。在研的帕羅培特立帕肽（甲狀旁腺功能減退症）2024年美歐獲批後首年銷售近40億人民幣，那韋培肽（軟骨發育不全）針對中國1萬患兒的治療剛需。"2026-2028是公司"十年磨一劍"的決戰期，"盧安邦表示，"我們要驗證從臨床、註冊、准入到商業化的端到端能力，最終成為內分泌代謝領域的百億級領軍企業。"本文基於2026年2月2日維昇藥業投資者交流會紀要整理，內容僅供資訊參考，不構成投資建議。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. 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川普指控伊朗重启发展核武器的「邪恶野心」
(SeaPRwire) - 隨著美國在伊朗打擊範圍內集結戰艦、轟炸機和戰鬥機，總統唐納·川普週二晚間表示，儘管（原文此處缺失內容），他認為伊朗有意重新啟動其核計劃，並正在「努力研製」能夠打到美國的導彈。
在國情咨文演講中，川普表示，在他下令美國轟炸機和一艘潛艇向伊朗福多、納坦茲和伊斯法罕的核設施發射深侵徹炸彈和巡航導彈後，伊朗忽視了他不要恢復核濃縮和武器研發的警告。這些於6月發動的打擊使美國與伊朗直接發生衝突，公開與以色列聯手試圖摧毀伊朗可用於核武器研發的濃縮鈾基礎設施。
「我更傾向於通過外交途徑解決這個問題，但有一件事是肯定的，我絕不會允許世界上最大的恐怖主義支持者——毫無疑問他們就是——擁有核武器，」川普在長達1小時47分鐘的演講中對國會聯席會議表示。
最近幾週，川普派他的中東特使史蒂夫·維特科夫和他的女婿賈里德·庫什納前往日內瓦與伊朗官員會面，試圖敲定一項核協議。川普曾表示他將（原文此處缺失內容）伊朗。隨著談判的繼續，川普已下令一支由海軍戰艦、戰鬥機和轟炸機組成的「艦隊」抵達伊朗射程範圍內。根據美國海軍學會保存的美國艦隊跟蹤信息，亞伯拉罕·林肯號航母打擊群位於阿拉伯海，傑拉爾德·R·福特號航母打擊群已從曾參與（原文此處缺失內容）的大西洋駛往地中海東部。
今年1月，德黑蘭因政府處理經濟衰退問題而發生（原文此處缺失內容）遭到致命鎮壓期間，川普威脅要干涉伊朗事務。川普在1月13日的Truth Social帖子中（原文此處缺失內容）「援助即將到來」。伊朗在對異議的殘酷鎮壓中（原文此處缺失內容），不過川普稱，在他公開威脅要攻擊該國後，一些絞刑被取消了。「他們在自己國家至少殺害了32000名抗議者——他們射殺了很多人，還絞死了一些人，」川普週二說。「這是一群可怕的人，」他談到該政權時說。
週二，川普表示，如果伊朗拒絕放棄其核計劃和研製遠程導彈的努力，他正在考慮攻擊伊朗。「他們已經研製出能夠威脅歐洲和我們海外基地的導彈，而且他們正在努力研製很快就能打到美國的導彈，」他說。「他們曾被警告不得再試圖重建其武器計劃，尤其是核武器。……他們想重新開始，此刻正在追逐他們的邪惡野心。」川普沒有公開美國掌握的伊朗已重新啟動核武器研製努力的證據。
川普似乎願意在未來幾天繼續與伊朗進行談判。「我們正在與他們進行談判。他們想達成協議，但我們還沒有聽到那句關鍵的話，‘我們永遠不會擁有核武器’，」川普說。「任何國家都不應懷疑美國的決心，」他補充道。「我們擁有世界上最強大的軍隊。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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川普的國情咨文——史上最長——難以讓論點深入人心
(SeaPRwire) - 本文為《華府簡報》（TIME的政治電子報）的一部分。註冊即可收到這類文章到您的收件箱。
唐納德·川普總統第二任期內首次正式的國情咨文演說打破了他自己保持的總統向國會發表演說的最長紀錄。這場演說長達108分鐘，川普在周二的演說中搖擺不定，一方面試圖安撫選民，讓他們相信支持他重返權力是值得的，另一方面則對在場的民主黨人發出一連串的嘲笑、諷刺和抨擊。整個晚上似乎更多是由噱頭驅動，而非清晰或連貫的訊息，並且缺乏任何能讓共和黨議員明顯獲利的新政策構想。
演說的部分內容似乎聽從了共和黨盟友的懇求，談論經濟進展與前景。其他部分則像是對對手的直接惡搞。整體而言，其主要目標是在選舉年維持川普作為國家核心人物的地位，而策略師預期許多選民的選擇將成為對川普單一政黨控制華府的公投。
但川普顯然知道自己面臨政治困境。他避開了分裂性的陷阱，例如東翼被推平、美國安全部隊射殺美國人，或是隨意削減聯邦員工數量等議題。即使當面批評最高法院大法官，他最極端的言論也只是將最近一項反對他關稅爭端的裁決稱為「不幸」。
然而，在這場近兩小時的演說中，禮貌的時刻只是例外，演說重複了許多川普的經典內容，包括抱怨他應該擔任第三任期而非第二任期。他也發表了離題的評論，例如他認為「消防員沒有得到足夠的重視」以及「太空部隊是我的寶貝」。他稱讚第一夫人梅拉尼婭·川普是「電影明星」。他頒發了許多獎章，但抱怨有人告訴他給自己頒發這類榮譽是非法的。
演說開頭正是他的盟友數月來懇求白宮為其撰寫的類型，當時川普的支持率正在暴跌。他邀請奧運男子冰球金牌隊伍作為嘉賓，填滿了陽台記者之間的通道。在宣布他們到來時，川普的聲音變得如此之大，以至於音訊信號尖銳，導致他的話語模糊不清。
這是當晚最團結的時刻，也是最持久的時刻之一。但川普不擅分享焦點，尤其是在他知道自己掌握全國注意力的夜晚——這種機會在11月選舉前不太可能再出現。
他很快轉向選民多年來聽過的談話要點。他主張復興基督教，譴責跨性別權利，並欺壓北約盟友。他指控民主黨人「摧毀我們的國家」、窩藏欺騙政府計劃的移民，以及僅透過作弊贏得選舉。
他炫耀在華盛頓特區、孟菲斯和新奧爾良等民主黨城市的國內軍事部署。「他們不喜歡聽到這個，」川普皺著眉頭對眾議院議事廳的民主黨一側說。
「你們應該感到羞恥，」當民主黨人在川普要求他們批准國土安全部的支出方案時保持沉默，他怒聲說道。
當他針對夏洛特（北卡羅來納州）一名難民被一名有長犯罪記錄和心理健康挑戰史的被告殺害一事，提出一項嚴厲的犯罪法案時，他瞪著坐著的民主黨人。「你們怎麼能不站起來？」
這是川普無法擺脫的文化惡搞類型，無論別人告訴他多少次這會損害他的形象。根據CNN的數據，去年川普向國會發表類似演說時，他的支持率達到職業生涯最高的48%。但他在所有主要群體中都失去了支持，僅在共和黨人、保守派和沒有大學學位的白人美國人中擁有淨正面評價。他前往國會山時的支持率為36%，32%的人認為他有正確的優先事項，38%的人認為他有正確的政策。
儘管川普在這一年中重組世界秩序，但他直到演說後期才幾乎觸及外交政策。他最初淡化委內瑞拉領袖尼古拉斯·馬杜羅被綁架一事，並將該國稱為「我們的新朋友和夥伴」。但大約90分鐘後，他稱讚將「非法獨裁者」從家中帶到紐約監獄的軍事行動是「世界歷史上最複雜、最壯觀的軍事能力和力量壯舉之一」。
當川普談到伊朗時同樣含糊其辭，他一直暗示伊朗可能是美國領導的干預行動的下一個目標。但川普對潛在打擊伊斯蘭共和國的最終目標表現得很謹慎。儘管他列舉了伊朗的歷史罪行，但他幾乎沒有向美國人解釋為什麼在那裡採取軍事行動對他們有利。
演說中到處都是典型的川普大話。「繁榮的經濟正以前所未有的方式繁榮，」川普聲稱，儘管2025年的經濟增長速度與2024年大致相同。「通貨膨脹正在暴跌，」川普說，儘管通貨膨脹仍高於聯邦儲備委員會設定的目標。儘管工資有所上漲，但仍趕不上商品和服務的成本。他還重複了他關於結束八場戰爭（包括加沙戰爭）的誤導性主張。
共和黨人不出所料地熱烈歡迎川普，但肯定不如民主黨人在類似活動中歡迎拜登那樣熱情。甚至在演說結束前，就有一連串民主黨人走向出口。當川普結束他冗長的演說時，共和黨人看起來焦躁不安，而且非常疲憊——既是因為時間太晚，也是因為他們知道通往11月的道路將充滿這類事情。
當川普即將結束演說時，民主黨候選人在賓夕法尼亞州和緬因州的另外三場特別選舉中獲勝。自川普第二次上任以來，民主黨人在281場競選中贏得了251場或表現超出預期。
了解華府重要事件的意義。.本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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YCP Launches Operational Transformation Division as Renoir Consulting Transitions to YCP Renoir
Integration expands YCP’s global footprint and reinforces its execution-led transformation capabilities
SINGAPORE – February 25, 2026 – (SeaPRwire) – YCP Holdings (Global) Limited (“YCP”) today announced the launch of its dedicated Operational Transformation Division, as Renoir Consulting (“Renoir”) transitions to operate as YCP Renoir.
The new division will be anchored by YCP Renoir, strengthening YCP’s ability to deliver execution-led transformation and measurable performance improvement. It enhances the firm’s expertise in operational excellence, productivity improvement, cost optimization, and large-scale performance acceleration, combining strategic advisory with hands-on implementation across industries.
As part of the broader transition, affiliated businesses under Renoir will also integrate into YCP. Renoir ESG will be incorporated into YCP’s Sustainability Solutions Division, expanding the firm’s sustainability and climate advisory capabilities. The practice supports organizations across their ESG and climate transformation journeys, delivering practical solutions in decarbonization strategy, governance integration, implementation, and measurable impact realization.
Unison Mining Consulting will operate as YCP Unison, delivering specialized solutions in operational and performance improvement within the mining sector.
The transition also strengthens YCP’s presence across key regions. In addition to expanding its reach in the Americas, where Renoir has an established presence in South America, the integration enhances YCP’s capabilities in the Middle East and Europe, where Renoir has built long-standing client relationships and delivery teams.
The integration further supports collaboration across YCP’s divisions, including its Digital Transformation Division. In Southeast Asia, this strengthens YCP’s ability to deliver technology-enabled transformation initiatives that combine digital strategy, data, AI, and operational execution to drive measurable results.
In line with the integration, the new YCP Renoir website will be unveiled at renoir.ycp.com. The site reflects the firm’s heritage and showcases its execution-led implementation expertise and selected client engagements.
With YCP’s vision of becoming a leading professional services firm across Asia and beyond, this integration strengthens the firm’s operational transformation capabilities, enhances its regional depth across key markets, and expands its global network of seasoned professionals.
About YCP
Founded in 2011, YCP is an Asia-focused consulting firm with presence in over 20+ offices across the globe. We provide advisory services that enable both multinational and local companies to succeed in Asia Pacific and beyond. YCP has developed strong expertise in the Chemicals sector, supporting clients across Southeast Asia, India, Greater China, and beyond. Our dedicated practice combines deep industry knowledge, including chemical engineering and regulatory insight, with strategic consulting capabilities. We help clients navigate market entry, optimize operations, pursue M&A, and implement sustainability and digital transformation initiatives. Through our integrated and localized approach, we enable chemical companies to unlock growth, improve efficiency, and build long-term competitiveness in the region. From plant optimization and Chemical 4.0 strategies to ESG and circular economy transitions, YCP delivers practical solutions tailored to the unique needs of the chemicals industry in Asia.
Media Contact
Brand: YCP
Contact: Melissa Pramesti, Public Relations Lead
Email: pr@ycp.com
Website: https://ycp.com
Domoa Private Limited Launches Initiative to Mainstream 3D-Printed Real Estate in Singapore and Southeast Asia
SINGAPORE – February 25, 2026 – (SeaPRwire) – Domoa Private Limited today announced a strategic initiative to accelerate the adoption of 3D concrete printing (3DCP) across Singapore and the broader Southeast Asian real estate market, positioning the company at the forefront of next-generation construction delivery in the region.
The technology is no longer experimental. On construction sites from Dubai to Denmark, and from Texas to the Netherlands, 3D concrete printing has demonstrated that it works, scales, and expands what is possible in real estate development. Yet despite Southeast Asia being one of the world’s most dynamic construction markets, adoption has remained limited. Domoa is moving to change that.
A Region Built for 3DCP — That Has Yet to Embrace It
Southeast Asia presents one of the most compelling untapped opportunities for 3D concrete printing anywhere in the world. The region is building at pace — luxury resorts, residential clusters, villa developments, boutique hospitality projects — across terrains and climates that demand smart, adaptable construction solutions. Labour costs are rising. Sustainability pressures are intensifying. Clients are more sophisticated than ever and increasingly unwilling to accept the delays, waste, and inconsistency that conventional construction routinely delivers.
3DCP directly addresses these pressures. The technology can reduce build timelines by up to 50 percent, significantly lower material waste, and achieve structural precision beyond traditional manual processes. It enables complex geometries — curved walls, sculpted facades, and organic forms — that would be prohibitively expensive to realise through conventional construction methods. At the same time, 3DCP offers the potential for a lower carbon footprint compared to standard concrete construction.
While the technology has been proven internationally, implementation expertise in Southeast Asia has remained limited. Moving from proof-of-concept to delivered, high-quality projects requires coordinated design, technical integration, and disciplined execution. Domoa was established to bridge that gap.
Domoa’s Mission: Make 3DCP the Standard, Not the Exception
Domoa’s core objective is to embed 3D concrete printing into the mainstream of Singapore’s real estate development, project by project. The company assumes full responsibility for design management on low-rise developments across the region, integrating 3DCP as the primary construction methodology and optimising each project around the technology’s unique strengths.
Working with 3D printing-affiliated operators whose industrial-scale printers represent the cutting edge of the sector — alongside architects, developers, and local partners in Singapore — Domoa oversees the entire design and implementation lifecycle. Projects are structured from inception to maximise the advantages of 3DCP: optimised structural forms, efficient material deployment, accelerated construction schedules, and enhanced architectural freedom.
The company focuses on luxury low-rise developments, including villas, boutique resorts, residential clusters, and select commercial projects, in markets where adoption conditions are favourable and where its involvement can materially accelerate uptake.
Design Optimised for the Technology — and for the People Inside It
Adopting 3D concrete printing is not simply a matter of replacing one construction technique with another. To fully realise its potential, projects must be designed from the outset with 3DCP in mind. This is where Domoa’s design management expertise becomes central.
Each project led by Domoa is conceived to leverage the strengths of large-scale 3D printing: fluid geometries, continuous structural forms, material efficiency, and high-precision execution. Beyond structural performance, the company integrates passive wellness principles into its design framework — including natural ventilation strategies, solar orientation optimisation, thermal mass utilisation, and biophilic design connections.
By aligning advanced construction technology with human-centred architectural thinking, Domoa aims to deliver developments that are not only faster and more sustainable to build, but also healthier, more comfortable, and more responsive to their natural surroundings.
About Domoa
Domoa Development is Singapore’s first company dedicated to integrating large-scale 3D printing into luxury real-estate development. It is a next-generation real estate development company dedicated to creating resorts that inspire well-being and respect the environment.
Media contact
Brand: Domoa
Contact: Media team
Email: info@domoadevelopment.com
Website: https://www.domoadevelopment.com/
首程控股（00697.HK）迎來國際長線接盤 機器人產業生態進入價值收割期
香港, 2026年2月25日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 今日，市場關注到首程控股（00697.HK）股價出現一定波動，疊加個別股份變動安排，引發部分投資者討論。綜合公司近期公告、公開行情數據及市場結構變化情況來看，相關波動更多體現為階段性資金博弈。在資本結構持續優化、產業主線邏輯清晰的背景下，公司基本面未發生實質性變化。市場人士透露，在近期市場調整過程中，部分國際長線資金通過協議及大宗方式完成戰略性布局，實現了籌碼結構的有序轉換。相關觀點認為，這種「短期籌碼向長期資本轉移」的過程，有助於平滑階段性流動性波動，同時提升股東結構的穩定性與質量。從資金屬性看，長線資本的進入往往意味著對公司中長期成長路徑與價值兌現能力的認可，為後續估值修復奠定更加堅實的資金基礎。從資本市場運行規律來看，當企業戰略轉型逐步進入成果兌現階段時，股東結構的優化與再平衡往往同步發生。本輪結構調整所釋放的核心信號在於，國際資金正以更為積極的姿態參與公司成長進程，認可其由傳統資產管理平台向「硬科技產業生態構建者」升級的戰略方向。這種資本與產業邏輯的共振，有助於強化市場對公司長期價值的認知與定價信心。外資機構的逆勢買入，其邏輯支撐源於首程控股基本面的深刻蛻變。公司正從傳統的資產管理平台，成功向「產業生態構建者」轉型。通過獨特的「資本 + 場景 + 運營」三維模式，首程控股已構建起閉環生態，特別是在機器人賽道的前瞻性布局，已使其成為港股硬科技投資的標杆。2026年被市場普遍視為具身智能與人形機器人商業化加速落地的重要時間窗口。首程控股前期在機器人賽道的系統性布局，正在進入集中收穫期，機器人賽道整體投資回報表現亮眼：核心項目實現高溢價。依托對自變量科技、宇樹科技等領軍企業的早期重倉，已實現顯著帳面增值。隨著宇樹科技等明星項目正式開啟IPO衝刺，首程控股持有的股權將迎來從「帳面浮盈」向「現金分紅」的實質性跨越，持續增厚上市公司利潤。此外，值得關注的是，在2026年馬年央視春晚舞台上，宇樹科技、銀河通用、松延動力等機器人企業集體亮相，展示了具身智能技術在複雜動作控制與人機交互方面的突破。這不僅強化了公眾認知，也標誌著相關企業已進入規模化應用前夜。作為上述企業的重要早期布局方，首程控股間接受益於產業熱度與商業化進程提速帶來的估值重估。市場分析人士表示，今日的市場交易將促使公司股東結構更趨多元化。國際長線資金的進入，一方面提升了股票的全球流動性基礎與治理透明度預期，另一方面也為未來產業擴張提供更廣泛的資源協同空間。從市場經驗看，當企業基本面處於上行周期且結構性不確定性逐步消除時，股東結構的優化往往成為估值修復的重要觸發因素。分析人士指出，本輪籌碼調整本質上是資本結構的戰略再平衡，為公司進入價值兌現周期掃清短期供給壓力。綜合來看，首程控股當前處於三重拐點疊加階段。首先是產業拐點——具身智能與機器人商業化加速；其次是資本拐點——投資項目進入集中兌現期；再次是結構拐點——國際長線資本入場優化股東結構。在國際資金認可與產業價值紅利共振之下，公司估值邏輯正從「傳統資管估值框架」向「硬科技產業平台估值框架」切換。隨著產業落地與資本回報逐步兌現，市場對於首程控股作為「智能時代產業基礎設施構建者」的認知將進一步強化，其長期價值重塑進程或已進入實質性階段。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
在國情咨文演說中 特朗普宣布授予美國冰球守門員康納·赫勒拜克總統自由勳章
(SeaPRwire) - 在唐納德·川普發表國情咨文的開頭，總統表示：在他治下，美國人會勝利不斷，多到都會厭倦。
“我們的國家又在勝利了，”川普自誇道。“事實上，我們勝利得太多，都不知道該怎麼辦了。”
作為國家連勝的主要證據，他接著把美國男子國家冰球隊（“他們剛剛讓全國為之驕傲”）迎進眾議院議事堂，因為他們在周日於米蘭舉行的2026年冬奧決賽中____。聯邦調查局局長____在比賽後進入他們的更衣室。
川普談到比賽觀看起來有多刺激，特別指出康納·赫勒貝克的表現，說他“從未見過守門員打得像”赫勒貝克那樣好。赫勒貝克為美國隊在門前撲出了41次射門。
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“我問他，‘那一次射門，那一次你把球棍放在後面，球打在球棍的頸部然後彈開，你是練過那招還是只是運氣好？’”川普說。“他拒絕回答那個問題。”
川普隨後表示，他很快會向赫勒貝克頒發美國政府授予平民的最高榮譽：總統自由勳章。以往獲得該勳章的運動員包括高爾夫球手泰格·伍茲、籃球運動員邁克爾·喬丹和卡裡姆·阿卜杜爾-賈巴爾，以及棒球傳奇人物威利·梅斯。
“偉大的運動員獲得了那個——非常偉大的，最優秀的——我認為他應得這個榮譽，”川普談到赫勒貝克時說。“你做得太棒了，你們都是特別的冠軍。”
川普也提到了美國女子奧運冰球隊，她們也____。川普表示，女子隊——她們____川普參加國情咨文的邀請，美國冰球協會（USA Hockey）發言人表示“比賽後有先前安排的學術和職業承諾”——將“不久”訪問白宮。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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部分民主黨人大聲抗議川普的國情咨文，其中一人被趕出
(SeaPRwire) - 在川普總統（Donald Trump）週二晚間發表國情咨文演說的大部分時間裡，大多數民主黨議員遵循了其領導人數週來敦促的策略：抗議不搞大排場，透過沉默而非對抗來表達異議。
但演說進行到一半時，當川普談到國土安全部（Department of Homeland Security）持續的部分停擺，並指控民主黨危及美國人安全時，眾議院議場內脆弱的平靜瞬間打破，引發了晚會上最激烈的幾次交鋒。
進步派議員拉希達·塔利布（Rashida Tlaib）和伊爾汗·奧馬爾（Ilhan Omar）多次從座位上站起，高喊「你殺了美國人！」——此時總統正批評民主黨阻撓重啟國土安全部（DHS）的撥款法案。隨後，她們又高喊要求川普公開所有與傑弗里·愛潑斯坦（Jeffrey Epstein）相關的文件。
川普指向議場的民主黨議員區回應道：「這些人瘋了」，這句話加劇了緊張的往復爭執；現場共和黨議員鼓掌，而大多數民主黨議員則面無表情地坐著。
這些衝突標誌著民主黨議員顯著偏離了當晚早些時候大致保持的嚴格克制——此前川普演說時，民主黨人大多保持安靜。
第一次重大干擾發生在川普演說開始僅幾分鐘後：德克薩斯州民主黨議員、長期批評川普的阿爾·格林（Al Green）從座位站起，手持一張寫著「黑人不是猿猴！」的標語牌。這句話是針對川普本月稍早分享的一則社群媒體影片——該影片將前總統巴拉克·歐巴馬（Barack Obama）與前第一夫人蜜雪兒·歐巴馬（Michelle Obama）描繪成猿猴，川普隨後刪除了影片，但拒絕為發布該影片道歉。格林朝講台高喊，共和黨議員則噓聲四起，有人試圖搶下標語牌但未果。他隨即被侍衛長（Sergeant at Arms）護送出議場，這是川普向國會發表演說期間的。
後續有關移民執法的對抗源於數週來的國土安全部撥款僵局——參議院民主黨議員拒絕推進共和黨支持的支出法案，除非加入若干措施，導致國土安全部已部分停擺兩週。這些要求包括：特工進入私人住宅前須持有法院簽發的搜查令、特工須明確出示身份與徽章編號、限制佩戴面罩、擴大使用随身攝影機、制定新的武力使用標準，以及確保槍擊事件獨立調查。白宮與許多共和黨人表示，民主黨的要求將妨礙特工執行川普總統的驅逐出境議程。
這一僵局 引發了國土安全部的停擺，影響範圍包括負責移民執法、機場安全與災害應對的機構。川普在國情咨文演說中要求國會立即恢復撥款，並敦促議員通過禁止所謂「庇護城市」的立法。
「他們發動了另一次民主黨停擺，」川普說，「現在他們關閉了負責保護美國人免受恐怖分子與殺人犯侵害的機構……美國政府的首要職責是保護美國公民，而非非法移民。」
當民主黨議員拒絕鼓掌時，川普說他們「應該感到羞愧」。
加州民主黨議員諾瑪·托雷斯（Norma Torres）靜默舉起一張標語牌，上面展示了在明尼阿波利斯被聯邦特工殺害的蕾妮·古德（Renee Good）與亞歷克斯·普雷蒂（Alex Pretti）的姓名與照片。
儘管有干擾事件，當晚仍遠比近期某些演說來得平靜。眾議院民主黨領袖哈基姆·傑弗里斯（Hakeem Jeffries）私下敦促議員採取「沉默抗議」——即極少鼓掌、克制反應、以象徵性舉動取代戲劇化抗議。
有些民主黨議員在川普演說中途離場；這場演說長達近1小時45分鐘，是自1964年開始記錄以來最長的國情咨文。
數名民主黨議員乾脆缺席，選擇參加國會大廈外的替代活動。不過議場內幾乎看不到空座位——座位被兩黨議員與嘉賓填滿，儘管有人計劃缺席，仍營造出滿座且專注聆聽的氛圍。
許多民主黨女性議員身穿白色服裝，向婦女參政權運動者致敬；數十名議員佩戴白色胸針，上面寫著「公開愛潑斯坦文件」。數名與愛潑斯坦罪行相關的倖存者以嘉賓身份出席。
儘管如此，川普演說期間仍有幾次零星的對抗時刻：當川普聲稱「索馬利亞社群成員估計從美國納稅人身上掠奪了190億美元」時，奧馬爾高喊川普是「騙子」；隨後當川普呼籲通過禁止國會議員交易股票的法案時，有些民主黨議員回喊：「那你呢？」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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國泰君安國際獲批使用SIMM 衍生品風險管理接軌國際標準
香港, 2026年2月25日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 2月23日，國泰海通集團下屬公司國泰君安國際控股有限公司（「國泰君安國際」或「公司」，股份代號：1788.HK））宣布，已正式獲得香港證券及期貨事務監察委員會（SFC）批准，自2026年2月12日起可在其兩家持牌機構（國泰君安證券（香港）有限公司及國泰君安外匯有限公司）采用國際掉期與衍生工具協會ISDA標準初始保證金模型（Standard Initial Margin Model, "SIMM" ）計算場外衍生品交易的初始保證金。ISDA SIMM 是業界通用的標準方法論，專門用于計算非集中清算衍生品的監管初始保證金。該模型通過建立統一的計算標準，使所有市場參與者得以遵循同一框架進行保證金核算，不僅避免了各機構獨立開發模型所産生的額外成本，還有效减少了因算法差异引發的潜在爭議。其配套的治理框架進一步確立了行業共同實踐，確保保證金計提既符合全球監管要求，又充分保障了保證金的充足性。此次獲批標志著國泰君安國際場外衍生品業務的風險管理能力邁上新台階，在鞏固合規與風控標杆的同時，顯著提升中資券商國際化競爭力。通過采用國際市場通行的SIMM模型，公司得以接軌國際大行標準，能够更精准、高效地管理初始保證金，在有效控制交易對手風險的同時，顯著節省交易成本，實現更高資本效率，增强與全球機構對手方的合作信任，從而提升業務的長期競爭力。此次獲批不僅是對公司衍生品業務技術實力的認可，更是監管機構對公司內部控制、尤其是風險管理能力的又一里程碑式肯定。展望未來，國泰君安國際將進一步精進衍生品業務的內控管理體系，築牢長遠穩定發展的根基。同時，作爲香港資本市場的重要一員，公司將一如既往地配合監管機構，深度參與市場基礎設施建設，助力提升香港場外衍生工具市場的國際競爭力與活力。關於國泰君安國際國泰海通集團下屬公司國泰君安國際（股票代號：1788.HK）,是中國證券公司國際化的先行者和引領者，公司是首家通過IPO于香港聯合交易所主板上市的中資證券公司。國泰君安國際以香港爲業務基地，幷在新加坡、越南和澳門設立子公司，業務覆蓋全球主要市場，爲客戶境外資産配置提供高品質、多元化的綜合性金融服務，核心業務包括財富管理、機構投資者服務、企業融資服務、投資管理等。目前，國泰君安國際已分別獲得穆迪和標準普爾授予「Baa2」及「BBB+」長期發行人評級，MSCI ESG「A」評級, Wind ESG「A」評級及商道融綠ESG「A」評級，同時其標普全球ESG評分領先全球81%同業。公司控股股東國泰海通證券（股票代號：601211.SH/2611.HK）爲中國資本市場長期、持續、全面領先的綜合金融服務商。更多關于國泰君安國際的資訊請見:https://www.gtjai.com Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
CMS (867.HK/8A8.SG): NDA for Additional Indication Atopic Dermatitis (AD) for Ruxolitinib Phosphate Cream Accepted and Granted Priority Review in China
SHENZHEN, Feb 24, 2026 – (ACN Newswire via SeaPRwire.com) – China Medical System Holdings Limited (“CMS” or the “Group”) is pleased to announce that its subsidiary, Dermavon Holdings Limited (“Dermavon”, an innovative pharmaceutical company specialized in skin health which is applying for a separate listing on the Main Board of The Stock Exchange of Hong Kong Limited, please refer to the announcement published by the Group on 22 April 2025 for details) received the acceptance from the National Medical Products Administration of China (NMPA) for the New Drug Application (NDA) of ruxolitinib phosphate cream (the “Product”) for the treatment of mild to moderate atopic dermatitis on 24 February 2026. The Product is indicated for the topical short-term and non-continuous chronic treatment of mild to moderate atopic dermatitis in non-immunocompromised adult and pediatric patients 2 years of age and older whose disease is not adequately controlled with topical prescription therapies or when those therapies are not advisable. The NDA has been approved for inclusion in the Priority Review List by the Center for Drug Evaluation (CDE) of the NMPA based on its qualification as a “new variety, dosage form and specification of pediatric drug that conforms to the physiological characteristics of children”, which is expected to accelerate the Product’s review process for marketing approval in the AD indication.
Impressive phase III trial data in AD
Its Priority Review is expected to accelerate its NDA approval
Ruxolitinib phosphate cream was approved for marketing by the NMPA in January 2026, becoming the first and only targeted drug approved in China for the treatment of vitiligo. The acceptance of this NDA for the additional indication of AD marks a key milestone in the Product’s expansion into multiple therapeutic areas.
Ruxolitinib phosphate cream has achieved positive results in a randomized, double-blind, placebo-controlled Phase III clinical trial in China for mild to moderate AD.
Robust Efficacy: The Product successfully met its primary endpoint, demonstrating that a significantly higher proportion of subjects treated with ruxolitinib phosphate cream achieved IGA (Investigator’s Global Assessment) of 0 or 1 with at least two grades of reduction from baseline at week 8, compared with placebo (63.0% vs 9.2%, P < 0.001). For the key secondary endpoint, the proportion of subjects achieving at least a 75% improvement from baseline in the Eczema Area and Severity Index score (EASI 75) of treatment with ruxolitinib phosphate cream was also significantly higher than that of the placebo group, at week 8 (78.0% vs 15.4%, P < 0.001).
Favorable Safety Profile: The severity of treatment-emergent adverse events (TEAE) during the treatment period was mostly mild or moderate, with no TEAEs leading to discontinuation of the study drug. Overall, ruxolitinib phosphate cream was safe and well-tolerated.
Furthermore, the NDA has been approved for inclusion in the Priority Review List. According to relevant NMPA regulations, the review timeline for marketing applications subject to Priority Review and Approval Procedure is substantially shortened—from the standard 200 days to 130 days. This significant reduction in the review timeline is expected to accelerate the marketing process of ruxolitinib phosphate cream for the AD indication, benefiting a wide range of patients at an earlier date.
Building an integrated AD solution,
strengthening Dermavon’s leadership in dermatology
AD is a chronic, recurrent and inflammatory dermatologic disease, with the main clinical manifestations of dry skin, chronic eczema-like lesions and obvious itching or pruritus, which may seriously affect the quality of life of patients. It is estimated that there were over 54 million AD patients in China as of 2024. Based on SCORAD scores, mild to moderate AD accounts for 98% of these cases, representing over 52.5 million patients[1]. Topical drugs are the most basic treatment for AD. Traditional topical medications such as topical corticosteroids (TCS) and topical calcineurin inhibitors (TCIs) have clinical pain points with long-term adverse reactions or limited efficacy, therefore novel treatments are urgently needed.
Dermavon has developed a comprehensive “treatment + care” integrated solution for AD. In addition to the topical formulation ruxolitinib phosphate cream for mild-to-moderate AD, the portfolio also includes the injectable biological agent Comekibart Injection (MG-K10) for moderate-to-severe AD, the oral small molecule targeted drug CMS-D001 for moderate-to-severe AD, and the Heling Soothing Product Series for daily repair, to meet the management needs of AD patients from treatment to daily care.
Simultaneously, the acceptance of the NDA for the AD indication will strengthen Dermavon’s strategic layout in the field of skin treatments and create synergies with its commercialized innovative drug ILUMETRI (tildrakizumab injection), commercialized exclusive drug Hirudoid (mucopolysaccharide polysulfate cream), and a series of innovative drugs under development and dermatological skin care products, in terms of expert network and market resources, thereby potentially enhancing Dermavon’s market competitiveness and brand influence in the field of skin health.
More Information About Ruxolitinib Phosphate Cream
Ruxolitinib phosphate cream (Opzelura®), a novel cream formulation of the selective JAK1/JAK2 inhibitor ruxolitinib developed by Incyte. In China, ruxolitinib phosphate cream is approved for the treatment of non-segmental vitiligo with facial involvement in children aged 12 years and older and adult patients. In the U.S., ruxolitinib phosphate cream is the first topical JAK inhibitor approved by the U.S. Food and Drug Administration (FDA) for the topical treatment of non-segmental vitiligo in patients aged 12 years and older, and for the topical short-term and non-continuous chronic treatment of mild to moderate atopic dermatitis in non-immunocompromised adult and pediatric patients 2 years of age and older whose disease is not adequately controlled with topical prescription therapies or when those therapies are not advisable[2]. In Europe, ruxolitinib phosphate cream is approved for the treatment of non-segmental vitiligo with facial involvement in adults and adolescents from 12 years of age[3].
The Group, through its subsidiary of Dermavon entered into a Collaboration and License Agreement with Incyte for ruxolitinib phosphate cream on 2 December 2022, obtaining an exclusive license to develop, register and commercialize the Product in Mainland China, Hong Kong Special Administrative Region, Macau Special Administrative Region, Taiwan Region and eleven Southeast Asian countries (the “Territory”) and a non-exclusive license to manufacture the Product in the Territory. The subsidiary of Dermavon has sublicensed the relevant rights for the Product outside of Mainland China to the Group (excluding Dermavon and its subsidiary).
Incyte has worldwide rights for the development and commercialization of ruxolitinib phosphate cream, marketed in the United States and Europe as Opzelura®. Opzelura® and the Opzelura® logo are registered trademarks of Incyte.
About CMS
CMS is a platform company linking pharmaceutical innovation and commercialization with strong product lifecycle management capability, dedicated to providing competitive products and services to meet unmet medical needs.
CMS focuses on the global first-in-class (FIC) and best-in-class (BIC) innovative products, and efficiently promotes the clinical research, development and commercialization of innovative products, enabling the continuous transformation of scientific research into clinical practices to benefit patients.
CMS deeply engages in several specialty therapeutic fields, and has developed proven commercialization capabilities, extensive networks and expert resources, resulting in leading academic and market positions for its major marketed products. CMS continues to promote the in-depth development in its advantageous specialty fields, strengthening the competitiveness of the cardio-cerebrovascular/ gastroenterology/ ophthalmology/ skin health businesses, bringing economies of scale in specialty fields. Among them, the skin health business (Dermavon) has become a leading enterprise in its field, and is proposed to be listed independently on the SEHK. Meanwhile, CMS continuously promotes the operation and development of its integrated R&D, manufacturing and commercialization chain in Southeast Asia and the Middle East, capturing growth opportunities in emerging markets to support the high-quality and sustainable development of the Group.
Reference:1. China Insights Consultancy’s industrial report2. The U.S. FDA approval information can be found on the Incyte official website, as follows:https://investor.incyte.com/news-releases/news-release-details/incyte-announces-additional-fda-approval-opzelurar-ruxolitinib3. The EMA approval information can be found on the Incyte official website, as follows:https://investor.incyte.com/news-releases/news-release-details/incyte-announces-european-commission-approval-opzelurar
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觀看直播：川普總統發表國情咨文
(SeaPRwire) - 唐納德·特朗普總統發表他第二任期的首次國情咨文演講。在這場在國會聯席會議前發表的年度演講中，總統通常會就國家狀況發表評論並概述立法目標。弗吉尼亞州州長阿比蓋爾·斯潘伯格發表民主黨對總統演講的回應，這個環節通常由被視為所在黨派中嶄露頭角的明星議員擔任。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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Go Fractional 推出公開兼職職位平台，因應彈性高階人才需求加速
(SeaPRwire) - 紐約州紐約市 – 2026年2月25日 – () – 隨著企業在日益競爭的招聘環境中尋求出路，以及經驗豐富的專業人士尋求替代的職業模式，彈性的高階主管聘用模式正重新獲得發展動能。為因應這些市場變化，Go Fractional 已正式推出其對外公開的「部分職位工作板」，標誌著這家成立於2023年的人才平台進入新的成長階段。
該工作板的推出反映了就業市場中兩種匯聚的動態。一方面，知名公司的裁員行動擴大了探索部分職位和專案制職位的高階專業人才庫。另一方面，新創公司和成長期企業優先考慮敏捷性，轉而尋求部分職位高階主管，以獲取戰略專業知識，而無需承擔長期的固定人事成本。
Lob 的人力資源長 Victoria Ashton 指出，該平台擴大了對可用領導人才的接觸管道，這在幾年前較難實現，凸顯了高階主管招聘模式更廣泛的演變。
自成立以來，Go Fractional 報告已促成超過1,000萬美元的部分職位收入，並建立了一個擁有超過7,000個經審核專業檔案的網絡。新推出工作板擴大了對戰略性聘用的接觸管道，使高階主管能夠探索經篩選的機會，同時讓公司能夠與跨行業的經驗豐富領導者建立聯繫。
早期吸引力與市場驗證
在公開推出之前，該工作板在 Go Fractional 的內部人才社群中運作，並產生了顯著的參與度。平台審查了超過10,000份申請，並評估了超過5,000個潛在的部分職位。根據該公司表示，最終僅有排名前5%的機會會被發布，這反映了對品質和契合度的重視。大多數列出的職位位於美國。
Go Fractional 的執行長兼共同創辦人 Jonathan Grana 將此工作板描述為一個關鍵里程碑，它擴展了人才社群以及公司為組織與經驗豐富領導者建立聯繫的能力。
擴展高階主管接觸管道並實施品質控管
部分職位工作板的設計旨在支持成長的同時維持嚴格的標準。高階主管必須符合既定的審核標準，而列出的職位通常是戰略性、較長期的聘用，也可能成為轉為全職職位的途徑。
於2024年加入該網絡的部分職位技術長 Trevor Fry 表示，該平台持續地將機會與他的技能和經驗相匹配，從而實現與相關專案的目標性連結。
該平台允許專業人士按類別、技能、地點和時薪篩選職位列表。每個職位發布都提供詳細資訊，包括職責、資格要求以及類似職位的連結。在匹配過程中，內部機會保持匿名以保護機密性，而公開彙總的列表則會披露招聘組織。
尋求部分職位領導職務的專業人士，可以透過 Go Fractional 的網站探索機會並建立個人檔案。
關鍵指標
網絡中擁有 7,000+ 名合格的部分職位專業人士
產生 1,000萬美元+ 的部分職位收入
審查 10,000+ 份申請
評估 5,000+ 個潛在部分職位
僅挑選排名前 5% 的機會進行列表
關於 Go Fractional
Go Fractional 成立於2023年，致力於為企業與跨行業經驗豐富的部分職位領導者建立聯繫。該平台使資深專業人士能夠在保持靈活性的同時賺取具競爭力的報酬，並支持尋求跨行業專業知識以應對營運和戰略挑戰的新創公司及成長期企業。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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關於國情咨文指定倖存者需知之事
(SeaPRwire) - 周二晚上，當唐納德·特朗普總統發表講話時，他的一名內閣成員將不會出席，因為他們被指定擔任 。
指定倖存者是總統繼任順序中的一名官員，被選定不參加在同一地點召集聯邦政府的活動——例如國情諮文、總統宣誓就職典禮或總統向國會聯席會議發表的演講。此人隨後被安置在一個安全的、未公開的地點，遠離活動現場，以便在發生災難性事件時，整個政府不會被一舉消滅。
美國憲法並未要求指定倖存者，也未明確提及選擇和隔離指定倖存者的過程。但據信，這種做法始於冷戰時期，當時美國政府日益擔心來自蘇聯的核襲擊可能性。
以下是關於這一長期做法的相關信息，以及今年被選定的人選。
為何從總統內閣中選出指定倖存者？
指定倖存者的目的是在發生某種災難性事件，使總統和繼任順序中的所有其他官員喪失能力時，維護憲法規定的總統繼任順序。為此，指定倖存者是一名在繼任順序中的政府官員——通常是總統內閣的一名成員。
例如，去年3月特朗普發表向國會聯席會議演講時，退伍軍人事務部部長道格·柯林斯 擔任指定倖存者。
指定倖存者是如何選出的？
對於如何選出指定倖存者，並沒有官方程序或規程。據信，通常由總統和/或總統的幕僚長選擇指定倖存者。
根據憲法，指定倖存者 擔任總統，這意味著他們必須是美國本土出生的公民，且年滿35歲。
為什麼議員們也選出指定倖存者？
近年來，國會領導人也開始選出議員擔任指定倖存者。一些人將這種做法追溯到2001年9月11日恐怖襲擊事件的後果。這些指定倖存者不是為了有可能接替總統，而是為了確保在發生災難性事件時立法部門能夠繼續運作。
2026年國情諮文的指定倖存者是誰？
總統的指定倖存者尚未公布。
加利福尼亞州眾議員邁克·湯普森週一 ，他被眾議院少數黨領袖哈基姆·傑弗里斯選中，擔任周二國情諮文演講中民主黨的指定倖存者。不過，湯普森表示，他仍將在一個安全的、未公開的地點觀看演講。湯普森的通信主任勞倫·奧特告訴 ，自2020年以來，民主黨每年都指定這位加利福尼亞州議員擔任指定倖存者。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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慢生活的健康與氣候好處
(SeaPRwire) - 在快節奏的世界裡，往往很難找到時間放慢腳步。但減少行動與消費——無論是避免開車還是克制購物——都能降低你的碳足跡。這對健康也有益處——擁抱慢活已被 與健康益處相關，例如降低壓力水平和血壓。
「這種較慢的生活節奏不僅取代了其他潛在的高碳活動，還具有恢復性與積極性，」瑞典隆德大學（Lund University）永續科學教授金柏莉·尼古拉斯（Kimberly Nicholas）表示。
為什麼你應該這麼做？
一周一次的改變或許看起來微不足道，但累積起來效果顯著，尤其是在開車與飛行方面——這兩項是個人碳排放的主要來源。對於城市居民而言，一周一次放棄開車而選擇騎自行車或步行，會對個人碳排放量產生 影響。
「如果你度過了慢活的一天，自然會減少那些[影響]，而且效果相當持久，」尼古拉斯說——不僅對地球有益，還能為日常增加一些體育鍛煉。「我認為，這種直接效果，以及學會利用居住地附近的大眾運輸工具，或騎自行車、散步並意識到自己喜歡這種通勤方式，開啟這類可能性會非常有力量。」
尼古拉斯表示，決定留一天休息也會帶來間接影響，例如讓你更留意其他減少碳足跡的方式。「[你會開始]思考‘或許今年我應該選擇在地度假，而非碳密集的飛行度假’、‘或許我正在以更有意義的方式與朋友、鄰居和社區建立關係’。其中有許多難以量化衡量或建模的可能性，但我認為在改變規範與人際關係方面，具有重要的潛力。」
你該如何實踐？
選擇一周中的某一天放慢腳步。或許是星期天——當你沒那麼多承諾時，或者如果可以的話，選擇你通常在家工作的日子。
如果要出門，考慮騎自行車、步行或搭乘大眾運輸工具。如果需要買食物，不妨造訪當地農夫市場——購買當地當季的農產品，而非從遠處運來的食物，有助於降低溫室氣體排放。
一整天都要留意填充時間的方式。與其打開電視，或許可以利用晚上修補撕裂的衣物——這可能花費時間，但能延長物品的使用壽命；由於許多衣物的設計並不耐用，僅將衣物壽命延長九個月，就能減少碳、水與廢物足跡達 。
你也可以利用這個機會學習新食譜——專注於植物性餐點。2003年啟動的「無肉星期一」（Meatless Monday）運動，鼓勵人們每周一天減少飲食中的肉類——既是為了自身健康，也是為了地球健康。根據2022年發表在《美國臨床營養學雜誌》（American Journal of Clinical Nutrition）的研究，僅僅一餐用更環保的替代品取代牛肉，就能使當天的碳足跡減少 。減少肉類攝取量還伴隨著一系列健康益處，包括降低心臟病風險與支持腎臟健康。
總體而言，放慢腳步能讓你思考生活中想要養成的習慣——以及你對社區的影響。「或許你正在嘗試家附近三英里半徑內的每一家麵包店，或試圖在後院看到100種鳥類，或今年要去當地圖書館讀100本書，」她說。「無論是什麼讓你與居住的地方及當地居民建立聯繫，都要思考如何利用這些時間為生活增添價值。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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俄羅斯入侵四年後，在烏克蘭生活是什麼樣子
(SeaPRwire) - 在俄羅斯對烏克蘭發動全面戰爭____之後，我現從基輔寫下這篇文字，正值我人生中最冷的冬天。
我公寓裡的溫度幾乎達不到華氏40度。外面是零下5度。天氣預報說可能會降到零下20度。我睡覺時穿著保暖內衣，外面套著隔熱運動套裝，還戴著冬帽。最近，我又加上了手套。電力可能會中斷三天或更久。暖氣和水也是如此。
與許多人相比，我很幸運。我有一個煤氣爐。我也才37歲，四肢健全。我可以不用電梯就走上樓回家，還能搬動沉重的水瓶。我甚至能找到一家瑜伽工作室，在那裡洗澡洗頭。
不幸的是，對於老年人、殘疾人、失去四肢的退伍軍人（他們需要電力為假肢充電），或者那些失去家園、無處可去的人來說，情況就不一樣了。
俄羅斯的攻擊摧毀了我們____的能源和暖氣設施。今年，俄羅斯____讓烏克蘭處於寒冷之中，據推測是試圖讓我們自相殘殺。相反，鄰居們為整棟樓煮羅宋湯。在基輔海，有人拿出DJ控制器為整個社區舉辦派對。當人們看到一位退伍軍人在Threads上發帖說他需要為假肢充電時，他們為他籌集資金買發電機。
寒冷，但自由。這就是我對基輔氛圍的描述。我們很累，但並未崩潰。我們的堅持可以用天來衡量。
兩年前，我寫過關於第一個____的文章。現在，距離那個徹底改變我人生的早晨已經大約1460天了。
2026年1月13日，我在日曆上標註了這個日期。這一天，烏克蘭抵抗的時間正式超過了二戰期間蘇聯對抗納粹德國的時間——二戰是20世紀規模最大、最血腥的衝突。士兵們之間流傳著一個常見的梗：我打仗的時間比我祖父還長。
「烏克蘭人有一種獨特的幽默感，」我的外國朋友常告訴我。現在基輔流傳著一個新笑話：「如果俄羅斯的導彈和無人機今天沒殺死你，當心那些懸掛的冰柱。」
自從我上一篇文章以來，很多事情都改變了。
____，一位公共活動家、Hospitaller戰鬥醫療兵，也是我的朋友，於2024年5月29日在哈爾科夫附近的前線陣亡，距離她26歲生日僅幾天。
大約那時，我在紐約，準備我創作的紀錄劇作品Diary of War（《戰爭日記》）的慈善朗讀會——伊琳娜（Iryna）也參與了這部作品。美國退伍軍人正在表演Diary of War，為伊琳娜所屬的醫療營Hospitallers籌款。
這讓人難以承受——當我們的朋友在基輔安葬她時，我卻在紐約為紀念我的朋友籌辦活動。
伊琳娜改變了我們向陣亡者告別的方式。在她的遺囑中，她要求葬禮上的哀悼者唱烏克蘭歌曲；不要帶花，而是捐錢給Hospitallers。伊琳娜要求的不是蘇聯式的紀念碑，而是活著的紀念。
現在，每天早上9點，基輔和其他烏克蘭城市的人們會停下來紀念被俄羅斯殺害的人。伊琳娜的弟弟尤里·齊布赫（Yurii Tsybukh）最近籌集並捐贈了超過3000美元，用於繼續以她的名義設立的大學____。我則為伊琳娜的葬禮創作了播放清單——收錄了伴隨她年輕生命的烏克蘭歌曲：給我朋友的葬禮播放清單。
每個烏克蘭人都有自己的戰爭日記，每個物品也一樣——從我的播放清單到我買給朋友的Roshen巧克力盒。我在基輔的一家商店買了這些巧克力後，它們有了新的意義和價值——俄羅斯____了這家工廠。
要感受——要衡量——這一切，感覺幾乎不可能。紀念、悲傷、生存、為身份而戰、埋葬朋友、尋找愛情、生活在完全不確定中，計劃的眼光極其短淺。
過去四年來，烏克蘭人不僅學會了承受打擊，還學會了從中成長。我們都必須在自己的生活中成為kintsugi（金繼）大師。我們學會了如何在早上之前把一切粘回去，更換被無人機炸破的窗戶，找到替代方法供暖，發明新的方式繼續戰鬥。
戰爭意味著完全失去對自己生活的控制。所以我堅持我還能影響的事情：說真話。面對____和____，我試圖向世界分享那些沒有親身經歷就無法理解的事情。我希望有人在聽。
全面戰爭要求所有烏克蘭人做出我們從未想象過的犧牲。但俄羅斯人錯了，寒冷無法擊敗我們。我們彼此依靠尋求溫暖，在黑暗中彼此尋求光明。
我們仍然在這裡。即使你不再在報紙頭版看到我們。
但我們無法忍受的是____。當世界遺忘我們時，我們會感到無比孤獨，陷於原始寒冷的廣袤和無盡黑暗之中。
沒有任何一個沒有暖氣或電力的嚴寒冬天能與此相比。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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康哲藥業（867.HK/8A8.SG）：創新藥磷酸蘆可替尼乳膏增加特應性皮炎（AD）適應症中國上市許可申請獲受理並獲納入優先審評
深圳, 2026年2月24日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 康哲藥業控股有限公司 （「康哲藥業」）欣然宣佈，旗下德鎂醫藥有限公司（「德鎂醫藥」，專業聚焦皮膚健康的創新型醫藥企業，正申請於香港聯合交易所有限公司主板獨立上市，詳見康哲藥業日期為2025年4月22日發佈的公告）已於2026年2月24日獲得中國國家藥品監督管理局（NMPA）受理磷酸蘆可替尼乳膏（「產品」）輕中度特應性皮炎（「AD」）的新藥上市許可申請（NDA）。產品擬用於其他外用藥控制不佳或不建議使用時，非免疫功能受損的2歲及以上兒童和成人輕中度特應性皮炎的局部短期和非持續性慢性治療。且該項NDA因「符合兒童生理特徵的兒童用藥品新品種、劑型和規格」，已獲得NMPA藥品審評中心批准納入優先審評品種名單，有望加快產品AD適應症上市審評進程。特應性皮炎III期臨床數據亮眼，優先審評加速上市磷酸蘆可替尼乳膏已於2026年1月獲得NMPA批准上市，成爲中國批准的首款且唯一用於白癜風治療的靶向藥。此次增加AD適應症NDA獲受理，是產品向多治療領域拓展的關鍵里程碑。磷酸蘆可替尼乳膏已在輕中度AD的一項隨機、雙盲、安慰劑對照中國三期藥物臨床研究取得積極結果：- 療效優異：產品成功達到主要終點，即使用產品治療8周，達到研究者整體評估（IGA）評分為0或1分，且較基線改善≥2分的受試者比例，顯著高於安慰劑（63.0% vs 9.2%，P<0.001）。關鍵次要終點，磷酸蘆可替尼乳膏治療8周，達到濕疹面積及嚴重程度指數評分較基線至少改善75%（EASI 75）的受試者比例亦顯著優於安慰劑（78.0% vs 15.4%，P<0.001）。- 安全性良好：治療期出現的不良事件（TEAE）的嚴重程度大多數為輕度或中度，未發生導致研究藥物用藥終止的TEAE，整體安全耐受性良好。此外，該項NDA已獲批納入優先審評品種名單。根據NMPA相關規定，適用優先審評審批程序的上市註冊申請的審評時限由常規程序的200日大幅縮短爲130日，審評時限將得到顯著縮短，這將有望加速磷酸蘆可替尼乳膏AD適應症的上市進程，早日惠及廣大患者。構建特應性皮炎綜合方案，強化皮膚領域競爭實力AD是一種慢性、復發性、炎症性的皮膚疾病，臨床主要表現為皮膚乾燥、慢性濕疹樣皮損和明顯瘙癢，可能嚴重影響患者的生活品質。據估算，2024年中國特應性皮炎患者超過5,400萬人，基於SCORAD評分，輕中度特應性皮炎的占比為98%，即超過5,250萬患者[1]。外用藥物是AD最基本的治療方法。傳統外用藥物如外用糖皮質激素（TCS）及外用鈣調神經磷酸酶抑制劑（TCIs）有長期用藥的不良反應或療效有限的臨床痛點，臨床亟需新的治療選擇。德鎂醫藥已針對AD構建了全方位的「治療+護理」綜合解決方案，除局部外用製劑-磷酸蘆可替尼乳膏（輕中度AD）外，還包括注射用生物製劑-柯美奇拜單抗注射液-MG-K10（中重度AD）、口服小分子靶向藥-CMS-D001（中重度AD）、日常修護-禾零舒緩產品系列，滿足AD患者從治療到日常護理的管理需求。同時，此次增加AD適應症NDA獲受理，將進一步強化德鎂醫藥在皮膚治療領域的戰略佈局，並與現有處於商業化階段的創新藥益路取（替瑞奇珠單抗注射液）、獨家藥喜遼妥（多磺酸粘多糖乳膏），以及系列在研創新藥和皮膚學級護膚品等在專家網絡與市場資源等方面產生協同，提升德鎂醫藥在皮膚健康領域的市場競爭力與品牌影響力。關於磷酸蘆可替尼乳膏的更多信息磷酸蘆可替尼乳膏（Opzelura(R)）是Incyte開發的選擇性JAK1/JAK2抑制劑蘆可替尼製成的一種創新型乳膏。在中國，磷酸蘆可替尼乳膏獲批用於治療12歲及以上兒童和成人患者伴面部受累的非節段型白癜風。在美國，磷酸蘆可替尼乳膏是經美國食品和藥物管理局（FDA）批准的首款局部JAK抑制剂，可用於局部治療12歲及以上患者的非節段型白癜風；及其他外用藥控制不佳或不建議使用時，非免疫功能受損的2歲及以上兒童和成人輕中度特應性皮炎的局部短期和非連續性慢性治療[2]。在歐洲，磷酸蘆可替尼乳膏被批准用於治療成年及12歲及以上青少年面部受累的非節段型白癜風[3]。康哲藥業於2022年12月2日，通過德鎂醫藥的附屬公司與Incyte就磷酸蘆可替尼乳膏訂立合作和許可協議（「許可協議」），獲得在中國大陸、香港特別行政區、澳門特別行政區、臺灣地區及東南亞十一囯（「區域」）研發、注冊及商業化產品的獨家許可權利，以及在區域內生產產品的非獨家許可權利。德鎂醫藥的附屬公司已將磷酸蘆可替尼乳膏除中國大陸外的其他區域的相關權利再許可予康哲藥業（不包括德鎂醫藥及其附屬公司）。Incyte擁有磷酸蘆可替尼乳膏全球開發和商業化權利，在美國及歐洲以Opzelura(R)的名稱銷售。Opzelura(R)和Opzelura(R)標識是Incyte的註冊商標。關於康哲藥業康哲藥業是一家鏈接醫藥創新與商業化，把控產品全生命週期管理的開放式平臺型企業，致力於提供有競爭力的產品和服務，滿足尚未滿足的醫療需求。康哲藥業專注於全球首創（FIC）及同類最優（BIC）的創新產品，並高效推進創新產品臨床研究開發和商業化進程，賦能科研成果向診療實踐的持續轉化，造福患者。康哲藥業聚焦專科領域，擁有被驗證的商業化能力，廣泛的渠道覆蓋和多疾病領域專家資源，核心在售產品已獲領先的學術與市場地位。康哲藥業圍繞優勢專科領域不斷縱深發展，以鞏固心腦血管/消化/眼科/皮膚健康業務競爭力，帶來專科規模效率，其中皮膚健康業務（德鎂醫藥）已成為其細分領域的龍頭企業，並擬於聯交所獨立上市。同時，康哲藥業持續推動研產銷全產業鏈在東南亞及中東區域運營發展，以獲取新興市場的增量，助力集團實現高質量可持續發展。參考文獻/資料1.數據來自灼識諮詢報告2.FDA批准信息可在Incyte官網查詢，網址：https://investor.incyte.com/news-releases/news-release-details/incyte-announces-additional-fda-approval-opzelurar-ruxolitinib3.EMA批准信息可在Incyte官網查詢，網址：https://investor.incyte.com/news-releases/news-release-details/incyte-announces-european-commission-approval-opzelurar康哲藥業免責與前瞻性聲明本新聞無意向您做任何產品的推廣，非廣告用途。本新聞不對任何藥品和-醫療器械和/或適應症作推薦。若您想瞭解具體疾病診療資訊，請遵從醫生或其他醫療衛生專業人士的意見或指導。醫療衛生專業人士作出的任何與治療有關的決定應根據患者的具體情況並遵照藥品說明書。由康哲藥業編制的此新聞不構成購買或認購任何證券的任何要約或邀請，不形成任何合約或任何其他約束性承諾的依據或加以依賴。本新聞由康哲藥業根據其認為可靠之資料及數據編制，但康哲藥業並無進行任何說明或保證、明述或暗示，或其他表述，對本新聞內容的真實性、準確性、完整性、公平性及合理性不應加以依賴。本新聞中討論的若干事宜可能包含涉及康哲藥業的市場機會及業務前景的陳述，該等陳述分別或統稱為前瞻性聲明。該等前瞻性聲明並非對未來表現的保證，存在已知及未知的風險、不明朗性及難以預知的假設。康哲藥業並不採納本新聞包含的第三方所做的任何前瞻性聲明及預測，康哲藥業對該等第三方聲明及預測不承擔責任。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
康希諾生物曼海欣(R)擴齡正式獲批 為公司長期價值開啟更廣闊發展空間
香港, 2026年2月24日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 康希諾生物（688185.SH/06185.HK）宣佈，公司自主研發的ACYW135群腦膜炎球菌多糖結合疫苗（CRM197載體）——曼海欣(R)擴大適用人群的補充申請已正式獲得國家藥品監督管理局批准。此次獲批後，曼海欣(R)適用於3月齡至6周歲（83月齡）的嬰幼兒及兒童，用於預防由A、C、Y、W135群腦膜炎奈瑟菌引起的流行性腦脊髓膜炎（以下簡稱"流腦"）。此次曼海欣(R)擴齡獲批，具有重要的公共衛生和商業發展意義。一方面，在我國現行免疫規劃程式中，6歲是入學前流腦疫苗接種"最後一針"的重要節點，長期以來，國內針對3歲以上兒童的多價流腦結合疫苗選擇相對有限。曼海欣(R)此次擴齡獲批，為學齡期兒童提供了四價流腦多糖結合疫苗接種選擇，有助於填補兒童流腦防控在關鍵年齡階段的保護空白，進一步完善我國流腦免疫屏障。另一方面，適用人群範圍的擴大，將有助於曼海欣(R)進一步釋放產品潛力，提升商業化空間，並為該產品在國際市場的推廣與佈局奠定更為堅實的基礎。值得一提的是，康希諾生物日前已發佈2025年度業績預告，全年營收預計10.4–10.8億元，同比增長22.88%-27.61%；歸母淨利潤預計2450萬–2900萬元，將實現扭虧為盈。同時，公告明確指出，"公司持續踐行以創新為核心、以商業化落地為重點的發展戰略，中國首款四價流腦結合疫苗曼海欣(R)收入保持持續增長"。這也意味著康希諾生物已進入創新疫苗商業化收穫期。依託獨家技術平台、領先優勢及加速的國際化佈局，曼海欣(R)擴齡不僅鞏固了市場競爭力，也為康希諾生物的可持續增長注入新的動力。隨著產品覆蓋和國際拓展的推進，公司長期價值將開啟更廣闊的發展空間。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
迦里仕人才與耐吉澳門分公司續簽五年戰略合作協議 深化長期夥伴關系 夯實高端客戶基本盤
香港, 2026年2月24日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 2026年2月22日, 納斯達克上市公司迦里仕人才集團有限公司（Galaxy Payroll Group Limited，NASDAQ: GLXG，以下簡稱「迦里仕人才」）今日宣布，已與耐吉中國控股香港有限公司澳門分公司（NIKE China Holding HK Limited (Macau Branch)，以下簡稱「耐吉澳門分公司」）正式續簽為期五年的戰略合作協議。合作再延五年，服務範圍全面覆蓋核心HR職能根據協議，雙方合作期限自2025年12月1日起至2030年11月30日止。在此期間，迦里仕人才將繼續為耐吉澳門分公司提供涵蓋本地薪資發放、考勤與休假管理、社保及稅務合規申報，以及勞動法規與用工政策咨詢在內的一站式人力資源外包服務。該合作模式有效支持耐吉澳門分公司聚焦其核心零售與品牌運營，提升整體組織效能。戰略續約彰顯客戶高度信任，強化收入穩定性此次續約不僅是雙方合作關系邁入新階段的重要標志，更體現了國際頭部品牌對迦里仕人才專業能力、合規水平及長期服務交付質量的高度認可。中長期合約的簽署顯著增強了公司未來五年收入的可預測性與現金流穩定性，進一步契合其打造高質量、抗周期業務模型的資本市場戰略。本地化能力構築核心壁壘，服務體系持續進化自2013年成立以來，迦里仕人才始終深耕港澳市場，並逐步拓展跨區域服務能力。公司憑借對香港及澳門勞動法、稅務及社保政策的深度掌握，建立起紮實的本地合規能力；同時依托標准化流程與定制化方案相結合的服務體系，確保交付的一致性與可擴展性。其自主開發的薪資與考勤管理平臺，在提升運營效率的同時有效保障數據安全與業務連續性，成為吸引並維系跨國企業客戶的關鍵優勢。在過往合作中，迦里仕人才已多次協助耐吉澳門分公司應對複雜用工環境下的合規挑戰，其解決方案在准確性、響應速度及風險控制方面均獲得充分驗證，為本次長期續約奠定了堅實基礎。展望未來：從服務交付邁向價值共創展望新合作周期，迦里仕人才將在現有服務框架基礎上，持續優化薪資管理流程與智能考勤系統，並通過數據整合與定期管理報表，助力客戶推進人力資源管理的規範化與數字化轉型。雙方亦約定保留通過補充協議靈活拓展服務範圍的機制，確保合作節奏與客戶業務發展動態同步。此次五年期戰略合作的續簽，不僅是對迦里仕人才專業價值的長期肯定，更是對其商業模式可持續性的有力印證。它將進一步鞏固公司在港澳及亞太人力資源外包市場的品牌影響力，並為服務更多跨國零售、體育及消費品牌提供可複制的標杆案例。在全球企業日益重視合規效率、成本優化與組織韌性的背景下，迦里仕人才正憑借其深厚的本地化經驗、穩健的服務體系與高粘性的優質客戶基礎，穩步構建長期增長動能。公司管理層表示：「我們將繼續以服務能力為核心驅動力，深化與現有優質客戶的戰略合作，同時積極拓展更多具有長期價值的跨國及區域性企業客戶，持續為股東創造穩健、可持續的回報。」 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
五一視界x摩爾線程：新一代仿真與GPU完成適配 共築全棧國產化物理AI底座
香港, 2026年2月24日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) – 2026年新版《道路機動車輛生產企業准入審查要求》中，仿真驗證能力被作為強制性關鍵要素寫入准入審查要求，國產仿真平臺迎來巨大的市場利好，進一步推動了智駕產業鏈加速向「自主可控」邁進。在此背景下，五一視界宣布旗下51Sim下一代智駕仿真平臺 SimOne 4.0 已於近日成功完成在摩爾線程旗艦級AI訓推一體全功能GPU MTT S5000上的系統性適配與深度優化。從大模型感知挖掘、4DGS模型訓練到4DGS仿真推理和合成數據生成，雙方強強聯手，實現了國產算力與端到端智能駕駛仿真體系的完整打通，正式開啟了物理AI智駕領域高置信度閉環仿真與合成數據的全棧國產化新篇章,為應對新規下的嚴苛驗證需求提供了堅實的國產底座。算力底座的「跨代式」追趕隨著端到端智駕收斂到VLA和世界模型兩條路線，基於海量Log數據的高置信度閉環仿真和合成數據已成為提升算法長尾場景處理能力的關鍵命題。仿真效率的上限，往往取決於基礎一硬件的規格。在很長一段時間裏，高端GPU市場幾乎被海外巨頭壟斷，但五一視界與摩爾線程的最新合作成果顯示，這一格局正在發生微妙的變化。SimOne 4.0已完成與摩爾線程MTT S5000的深度適配。MTT S5000是專為大模型訓練、推理及高性能計算而設計的全功能GPU智算卡，基於第四代MUSA架構「平湖」打造。其單卡AI算力（稠密）最高可達1000 TFLOPS，配備80GB顯存，顯存帶寬達到1.6TB/s，卡間互聯帶寬為784GB/s，完整支持從FP8到FP64的全精度計算。基於SimOne 4.0實現7個周視攝像頭4DGS場景重建效果在實測數據中，MTT S5000展現出了足以抗衡甚至部分超越國際主流競品的硬實力。數據顯示，MTT S5000在FP32、FP16及INT8等關鍵精度上實現了約1.47倍的性能增長，FP64雙精度算力領先幅度約1.48倍。更值得關注的是其搭載的MTLink技術，使得卡間帶寬提升約30%。MTT S5000憑借FP8提升訓推效率、FP64保障計算精准、光線追蹤實現高保真渲染，以自主可控的強勁底層算力，為智能駕駛提供安全、高效、可靠的核心國產算力支撐。場景實測：在複雜博弈中驗證「真功夫」硬件參數的領先，最終需要在真實的算法場景中落地。在SimOne 4.0的大模型感知挖掘功能中，雙方針對Qwen3-VL多模態大模型進行了深度調優。實測結果令人驚喜：無論是在8B模型還是更複雜的30B MoE架構下，MTT S5000在「預填充（Prefill）」階段的首字響應速度（TTFT）均優於國際主流競品，優勢最高擴大至14%，且在10並發的高壓環境下依然保持了穩健的吞吐量。而在更考驗訓練和推理能力的4DGS（4D高斯潑濺）領域，基於51Sim入選AAAI 2026的LidarPainter技術，國產算力同樣經受住了考驗。目前測試數據顯示，在訓練端，MTT S5000展現出比肩國際主流競品的強勁性能，僅需2.5小時即可完成一個真實Clip場景的高質量重建；在推理端，面對單Clip包含1600萬個高斯點的超大模型負載，MTT S5000成功實現了11路攝像頭加1路激光雷達的實時閉環仿真，呈現出像素級的高保真效果。這證明了國產顯卡在處理複雜光影與動態物體還原時，已經具備了生產力級別的屬性,能夠勝任准入審查中要求的極端工況與邊界條件驗證。這種高保真物理場景的重建能力，同樣可遷移至具身智能機器人的空間感知與操作訓練中。基於LidarPainter 技術生成高真實度新視角圖像隱形護城河：構建「芯片+系統」的通用底座如果說高性能GPU的適配是攻克了「最難的骨頭」，那麼對國產基礎軟硬件生態的全面覆蓋，則是五一視界構築的一條安全護城河,也是響應國家信創戰略、滿足敏感行業准入要求的關鍵。除了圖形計算領域，五一視界已悄然完成了對主流國產芯片架構的全線互認。在CPU層面，無論是基於ARM架構的華為鯤鵬、飛騰，還是基於x86架構的海光、兆芯，五一視界旗下的51Aes、51Sim等核心產品均已實現流暢部署。特別是通過華為鯤鵬技術認證並加入「鯤鵬展翅」計劃，進一步夯實了其在國產服務器端的運行穩定性。在操作系統層面，為了徹底擺脫對非國產發行版的依賴，五一視界將適配工作下沉至系統內核，先後完成了與麒麟軟件（銀河麒麟高級服務器操作系統）及統信軟件（UOS）的適配認證。這一舉措意味著，對於政府、能源等有著嚴苛信創要求的敏感行業客戶而言，他們可以選擇從芯片到底層操作系統到上層應用全鏈路自主可控的數字孿生解決方案,從容應對日益嚴格的合規性審查,構建起一個不僅服務於智能駕駛，更能廣泛賦能於人形機器人等具身智能終端的國產化通用基礎設施。中國科技企業「國產自主可控」已經崛起從攜手摩爾線程在高端算力上撕開缺口，到打通華為鯤鵬、麒麟等操作系統的生態脈絡，再到積極響應新版准入審查要求提供合規的仿真驗證能力，五一視界的這一系列動作表明，中國企業的「國產自主可控」正在發生量變和質變，正在緩緩崛起。這不再是簡單的參數對標，而是產業生態的戰略閉環。SimOne 4.0的表現證明，國產軟硬件方案已經邁過了「能用」的門檻，正式進入了高精度、高負載任務的「好用」階段。隨著算法與算力的深度融合，以及政策法規對仿真驗證能力的強制加持，一個繁榮的、自主可控的物理AI生態底座正在逐步成型，為中國智能駕駛產業的獨立發展保駕護航,也為具身智能機器人等新興領域的國產化落地鋪平了道路。基於SimOne 4.0 的4DGS閉環仿真 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
滬港新興產業基石基金在港正式開業
香港, 2026年2月24日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) – 2月23日，由上海實業（集團）有限公司（以下簡稱「上實集團」）與國泰海通證券股份有限公司（以下簡稱「國泰海通」）聯合發起設立的滬港新興產業基石基金（以下簡稱「基石基金」）正式啟航，進入實質投資階段。作為全國首支、上海市級市場化運作的證券類港股基石基金，基金目標總規模30億港元，首期規模10億港元，將聚焦集成電路、生物醫藥、人工智能上海三大先導產業，專項支援優質企業赴港上市，深化滬港金融與產業協同。服務上海戰略，強化滬港聯動上海市政府和上海市國資委指導設立的基石基金，是上海國資服務上海科技創新中心建設、推動重點產業高質量發展的重要舉措，將緊密圍繞上海前瞻的集成電路、生物醫藥、人工智能三大先導產業進行戰略佈局，通過資本市場賦能，加速本地創新企業國際化進程。同時，基金也將充分發揮香港作為國際金融中心的樞紐功能，構建「上海產業+香港資本」的高效聯通機制，促進兩地金融資源互補與市場互聯，打造滬港合作新標杆。創新「雙管理人」架構，滙聚兩地專業力量基石基金在治理模式上採用創新的「雙管理人」架構，由上實集團在港金融投資業務平台上實資本（香港）投資管理有限公司，和國泰海通在港資產管理平台海通國際資產管理有限公司共同擔任基金管理人，並由滬港兩地協同運營。這一合作架構充分融合了上實集團作為上海在港窗口企業的產業資源與香港本地的運營優勢，及國泰海通在全球資本市場和跨境資產管理方面的專業能力，實現「產業+金融」、「上海+香港」的雙重優勢互補。通過建立完善的投資決策機制與風險控制體系，該架構既確保了基金運作符合國際標準，又保持了與本土產業生態的深度連結，為基金的長期穩健運作奠定了堅實基礎。多元化投資策略，專注長期價值基石基金堅持市場化、專業化、國際化運作原則，以產業、金融雙重視角，構建覆蓋企業全生命週期的投資與賦能體系。通過靈活的多元化策略組合與深度投後服務，系統性支援上海三大先導產業優質企業的業務發展與價值實現。基石基金在重點參與上海三大先導產業優質企業赴港IPO的基石投資之外，還可以參與港股IPO錨定和已上市港股的配售投資，通過無鎖定期策略保持基金的流動性，以保證基金投資收益；在市場大幅下跌時，也可通過二級市場方式，增持價值低估的優質公司股票；同時跟進優秀企業再融資及併購重組，助力可持續發展。基石基金將嚴格遵循「好賽道、好公司、好價格」的遴選標準，重點投向具備核心技術、高成長性和穩健現金流的行業領軍企業。強化上海國資在港功能，構建跨境投資新平台基石基金是上實集團和國泰海通強化在港服務功能、完善跨境投資佈局的關鍵舉措之一。基石基金不僅進一步完善上海國資基金矩陣，填補國資基金在港股IPO及二級市場策略的空白，服務上海企業赴港上市「最後一公里」融資需求，助力構建「早期投資—成長期融資—公開市場上市」的完整產業投資生態；更通過上實集團和國泰海通的深度合作，強強聯手、協作共贏，系統提升跨境合規、資產配置與複雜交易設計能力，進一步增強上海國資服務上海乃至國家戰略的綜合實力。展望：鏈接國際資本，賦能創新未來在全球科技創新競爭日益激烈的背景下，滬港新興產業基石基金的實質啟動，標誌著上海在對接國際資本市場、服務本土創新方面邁出系統性的一步。在人民幣國際化和「惠港五條」等政策紅利支持下，基石基金將成為連接內地產業資本與國際金融資源的重要紐帶。未來，基石基金將積極把握人民幣國際化與金融市場雙向開放機遇，持續促進國際資本投資上海核心產業，為上海三大先導產業企業提供全方位的資本服務，助力更多硬科技企業走向世界，為滬港融合與高質量發展貢獻力量。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
The Harvest Table 宣布進軍美國市場，將潔淨標籤全食物營養品帶入美國
(SeaPRwire) - BOCA RATON, FL – 24/02/2026 – () – 南非健康品牌 The Harvest Table 正準備進入美國市場，標誌著其首次重大國際擴張，將其潔淨標籤營養理念推廣給更廣泛的全球受眾。這家家族企業計劃將其精選的全食物基礎補充劑帶給尋求簡化、注重成分的健康產品的美國消費者。
由 Catherine Clark 創立的 The Harvest Table，透過專注於不含填充劑、防腐劑、人工香料或合成染料的營養豐富配方，在南非建立了強大的國內市場地位。該公司將其產品定位為日常營養支持，而非速效解決方案，強調持續性、透明度和長期福祉。
美國市場首批產品陣容
該品牌計劃在美國推出的產品組合預計包括：
牛膠原蛋白顆粒 (350克袋裝)
綜合膠原蛋白顆粒 (350克袋裝)
綜合膠原蛋白煥采配方 (350克袋裝)
純素蛋白粉 (550克袋裝)
每款產品都旨在輕鬆融入日常作息，無論是混合到飲料、冰沙或餐點中。該公司表示，其配方優先考慮簡潔性和生物利用度，使營養素能夠被身體有效吸收和利用。
日常營養的實用方法
The Harvest Table 並非圍繞快速變化的健康趨勢開發產品，而是採用了極簡主義的開發理念。其配方設計簡單明瞭，易於作為日常養生的一部分來維持。
該公司報告稱，這種持續、注重成分的方法已引起南非消費者的共鳴，他們偏好適合長期使用的可靠健康產品。創始人 Catherine Clark 在努力尋找符合其個人健康優先事項的透明、全食物補充劑後，開始開發最初的配方。最初為家人和朋友小批量準備的產品，後來發展成為一個以品質控制和成分完整性為中心的垂直整合製造業務。
支持基礎健康
The Harvest Table 的產品系列重點關注：
支持日常營養需求，而非將產品定位為醫療治療
促進腸道健康、關節活動力、皮膚完整性和能量支持等基礎系統
提供高度生物利用的營養素，旨在維持活力
該公司強調，其產品旨在提供日常營養支持，不作為醫療狀況的治療或治癒方法進行銷售。
製造標準和品質保證
所有產品均在南非的專用設施內自行生產。據該公司稱，該設施：
成功完成年度食品安全評估 (FSA) 審核
符合良好生產規範 (GMP) 要求
作為公認的食品安全設施運營
持有全球食品安全倡議 (GFSI) 認證
獲得穆斯林司法委員會 (MJC) 的清真認證
針對美國市場，產品被描述為無麩質，並在包裝上考慮了可持續性，包括可回收材料和適用時的可生物降解成分。
價值驅動的擴張
The Harvest Table 對採購、配方和生產保持全面監督，該公司表示，這種結構使其能夠確保透明度和一致性。成分在全球範圍內採購，並強調優質，配方有意保持簡單，以符合消費者對潔淨標籤產品的需求。
Catherine Clark 表示，該品牌的理念核心是創造誠實且易於獲取的日常營養。The Harvest Table 執行長 Sam Clark 補充說，維持內部生產使公司能夠在提供符合不斷變化的消費者期望的產品的同時，堅守其標準。
關於 The Harvest Table
The Harvest Table 是一家南非家族經營的健康公司，由 Catherine Clark 創立。秉持透過營養豐富的全食物營養促進健康的使命，該品牌生產膠原蛋白產品、骨湯和功能性混合物，不添加填充劑、防腐劑、人工香料或染料。
該公司總部位於南非，在自建的、獲得 GFSI 認證的設施中生產產品，並透過穆斯林司法委員會維持清真認證。The Harvest Table 專注於透明度、可持續性和社區就業，旨在使潔淨標籤營養既易於獲取又實用於日常生活。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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Sadie AI與Payfacto合作，在領先的餐廳POS平台中嵌入語音自動化功能
(SeaPRwire) - 蒙特婁, 魁北克 – 2026年2月24日 – () – 尋求現代化電話訂餐工作流程的餐廳業者，將很快能夠使用到整合式人工智慧驅動的解決方案，因為 Sadie AI 和 Payfacto 宣布建立策略性技術合作夥伴關係。此次合作將 Sadie AI 的語音自動化平台直接嵌入 Payfacto 的餐廳銷售點生態系統中，實現跨多個 POS 環境的無縫電話取餐訂單處理。
透過此次整合，Sadie AI 的語音訂餐技術將在 Maître’D Classic、Veloce 和 Virtuo POS 系統中原生運行。該解決方案旨在自動接聽來電、擷取並確認取餐訂單，並將訂單詳細資訊直接注入 POS 工作流程中——從而消除手動重新輸入並降低錯誤的可能性。
儘管線上訂餐平台興起，電話訂單仍然是餐廳重要的收入管道。然而，在用餐高峰時段，員工往往難以在處理現場服務需求的同時應對響個不停的電話。漏接電話、等待時間過長和轉錄錯誤可能導致收入損失和顧客滿意度下降。透過自動化電話通道，Sadie AI 旨在確保每個電話都能及時接聽並準確處理，而不會干擾前台營運。
Sadie AI 合作夥伴副總裁 Stuart Lachovsky 指出，電話訂餐仍然是餐飲業最具營運挑戰的管道之一。他表示，與 Payfacto 的 POS 平台——包括 Maître’D Classic、Veloce 和 Virtuo——的直接整合，使餐廳能夠保障收入，同時提高訂單準確性和工作流程效率。
從營運角度來看，此次整合提供了多項即時優勢：在繁忙時段確保電話接聽、透過自動訂單擷取提高數據準確性，以及無需額外硬體安裝或重大程序變更的精簡流程。
Payfacto 北美銷售副總裁 PAY/POS Steven Raymond 評論道，此次合作透過增加智慧語音功能，增強了 Payfacto 的 POS 產品組合，旨在解決現實世界的餐飲業挑戰。他強調，結合後的解決方案提高了員工生產力以及整體顧客訂餐體驗。
RC Show Canada 現場演示
Virtuo POS 整合將於 2026 年 3 月 8 日至 10 日在多倫多的 RC Show Canada 現場演示。參觀 5031 號攤位的與會者將看到一個運作中的廚房顯示單元 (KDU) 環境，展示語音生成的訂單如何即時從前台互動傳輸到後台準備系統。
此次展示將讓餐廳業者親身體驗 Sadie AI 如何在 POS 環境中運作，突顯從電話處理到廚房出餐的端到端自動化。此次演示強調了兩家公司致力於為餐飲業提供實用、創新驅動解決方案的承諾。
關於 Sadie AI
Sadie AI 是一個專為餐飲業打造的人工智慧語音平台。作為虛擬接待員，該系統全天候接聽電話、擷取訂單和查詢、管理預訂並支援顧客互動。透過自動化電話通道，Sadie AI 幫助餐廳增加收入、提高營運效率，並讓員工能夠專注於提供高品質的現場服務。
Sadie AI 總部位於蒙特婁，由 Valsoft 擁有，開發智慧語音解決方案，旨在提升顧客參與度並在餐飲環境中推動可衡量的業務成果。
關於 Payfacto
Payfacto 總部位於蒙特婁，業務遍及加拿大、美國和英國，是餐廳 POS 軟體和整合支付技術的供應商。其產品組合包括 Maître’D 和 Veloce 軟體品牌，以及整合支付和 POS 解決方案 VelPAY。透過其專有閘道和 POS 技術，Payfacto 支援廣泛的經銷商和轉銷商網路，為全球餐飲業者提供本地化解決方案。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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川普將於民調低迷與嚴重分歧中發表國情咨文
(SeaPRwire) - 在重新入主白宮一年後，總統唐納德·特朗普即將在一個異常脆弱的政治時刻發表國情咨文演說，他面臨著低民調支持率、一個分裂的國家，以及來自反對黨和自身黨內成員罕見的公開指責。
這場將於東部時間週二晚上9點發表的演說，正值他就職典禮與11月中期選舉的中途，旨在展示一位迅速且毫不妥協地重塑聯邦政府與國家政策的總統。但演說將在一個凸顯其自去年重返權力以來地位已大幅削弱的背景下展開。
當特朗普於2025年3月宣誓就職時，其支持率接近其職業生涯高點。如今，支持率接近歷史低點，這使得特朗普比以往任何一次國情咨文演說時都更為明顯地處於守勢。
然而，特朗普不太可能採取一種受挫的語氣。預計他將把這次演說塑造成既是對其第一年執政的辯護，也是為中期選舉發出的競選式集結號，吹噓他推動的減稅措施、將製造業回流以及降低能源成本的努力。他可能會再次將持續的經濟陣痛歸咎於其前任喬·拜登總統，同時將近期股市上漲的功勞歸於自己。
「這將是一場很長的演講，因為我們有很多事情要談，」特朗普週一表示。
他對國會議員的講話，將是總統首次在資金短缺期間發表年度聯合演說。一週多前開始的部分政府停擺僅影響國土安全部，該部門因民主黨人要求對特朗普政府的大規模移民打壓行動設置防護欄而仍未獲得資金，此前在一月的抗議活動中有兩名美國公民被聯邦探員殺害。
這種反彈侵蝕了特朗普曾經的核心政治優勢。根據近期的一項民調，對其移民處理方式的認可度僅為38%。他在經濟方面的地位——特朗普的另一個歷史強項——也有所下降。約三分之二的美國人表示，特朗普領導下的國家經濟「糟糕」，這與整個拜登政府時期的看法基本一致，儘管特朗普上週堅稱他已在可負擔性方面「獲勝」。食品雜貨、住房和水電成本仍然居高不下，最新數據顯示，2025年是自2020年以來就業增長和經濟增長最緩慢的一年。
最高法院上週的裁決加劇了特朗普的政治困境，該裁決駁回了他許多大範圍的全球關稅，這是他經濟和外交政策議程的核心支柱。由特朗普提名的大法官尼爾·戈薩奇代表多數意見撰寫裁決，警告要防止「權力永久集中於一人之手」，這是對特朗普對行政權力的擴張性解讀的尖銳指責。特朗普已誓言尋求替代法律機制以維持進口稅，預示著新一輪的法律和政治鬥爭。
特朗普還將向一個他經常邊緣化的共和黨領導的國會發表講話。除了去年夏天確保通過其標誌性的稅收立法——即所謂的「龐大而美麗的法案」，該法案將大規模減稅、新的兒童儲蓄帳戶以及數千億美元的移民執法資金，與對醫療補助和食品援助的大幅削減結合在一起——之外，他主要通過數百項行政命令來推進其議程。當他測試總統權力邊界時，即使法院表示不適，其黨內議員也常常袖手旁觀。民主黨領袖指責國會放棄了其憲法職責，一些議員計劃抵制演說或出席以示無聲抗議。
特朗普正從一個強勢地位執政的感覺——這是他早期演說的標誌——已被一種更不穩定的狀態所取代。45歲以下的美國人急劇轉而反對他，拉丁裔選民的支持率下降尤為明顯。年輕的共和黨人比年長的同黨人士熱情明顯降低，近十分之三的共和黨人表示他沒有足夠關注國家最重要的問題。
特朗普可能會在演說中部分吹噓其外交政策，儘管這已成為一些曾經為其強硬方式喝彩的選民日益不安的來源。特朗普自詡為「美國優先」總統，承諾從代價高昂的干預中抽身，專注於國內優先事項。但在過去一年中，他的政府大幅擴大了美國在海外的軍事介入，從扣押委內瑞拉總統、在伊朗周邊增兵，到對涉嫌走私毒品的船隻進行致命打擊，已造成數十人死亡。
國情咨文長期以來一直是政治戲劇的演練，議事廳內的反應可能與演說本身一樣引人注目。近年來，打斷和戲劇性姿態常常蓋過總統的訊息。民主黨領袖哈基姆·傑弗里斯敦促同僚展現「堅強、堅定且莊重的姿態」，儘管一些人計劃抵制演說並參加單獨的集會。另一方面，共和黨人則面臨著展示團結的壓力，此刻即使是零星的異議也可能被放大。
對於一位以主導和顛覆建立個人品牌的總統而言，週二的演說代表著一種不同類型的考驗：他能否說服持懷疑態度的公眾，他的優先事項與他們的一致——以及他在白宮的第二任期仍在正軌上，而非迷失方向。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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為什麼你無法記得身為幼童的時候
(SeaPRwire) - 回想你記得的第一件事：生日蛋糕上的蠟燭、童年狗兒的粗硬毛髮、母親香水的氣味。不論是什麼記憶，那些事件發生時你很可能已經至少兩歲了。三歲以下的孩子對周圍世界的感知非常強烈——看看任何學步兒，開心地咬著玩具或對煙火尖叫——而且他們似乎能記住最近發生的事。直到有一天，他們不記得了。
在我們與最早的經歷之間，存在著一道神秘的屏障。而這不僅限於人類。實驗顯示，老鼠也有類似的遺忘模式。幾週大時學會逃離迷宮的老鼠，成年後就會忘記。被訓練畏懼曾遭受電擊的箱子的幼鼠，長大後不再認得那個箱子。
近年來，研究這種現象（有時稱為童年或嬰兒失憶症）的科學家有了一些令人驚訝的發現，揭示了這種幾乎普遍存在的遺忘機制。
記憶是消失了，還是只是無法觸及？
早期生活的記憶似乎就這麼被抹去了。但一些研究顯示，老鼠的那些記憶仍然存在，而且可以被喚回。
在多倫多病童醫院（Hospital for Sick Children）資深科學家Paul Frankland的實驗室裡，研究人員標記了幼鼠學習畏懼箱子時活躍的腦細胞。三個月後，當成年老鼠忘記了恐懼，研究人員再次激活那些細胞——突然之間，。
這表明——至少在老鼠身上——早期形成的記憶並未被抹除或摧毀；它們只是超出了正常回憶的範圍。也許是大腦的生長方式讓這些記憶變得難以接近，就像鎖住的房間，鑰匙丟了。
事實上，出生後大腦新增神經元數量較少的動物——比如豚鼠——並沒有這種失憶的跡象，Frankland及其同事指出。
都柏林聖三一學院（Trinity College Dublin）神經科學家Tomás Ryan的實驗室也發現，有些老鼠較不容易遺忘。母鼠孕期免疫系統被激活的雄性幼鼠。
更重要的是，Ryan的團隊強調了名為小膠質細胞（microglia）在嬰兒失憶症中的作用：在關鍵發育階段抑制小膠質細胞的活性，老鼠成年後不會忘記迷宮的解法。這表明免疫系統可能參與了嬰兒失憶症。
那人类呢？
要弄清楚嬰兒和幼童大腦內部的情況很困難。（舉個例子：靜坐接受腦部掃描並不是他們的強項。）然而，耶魯大學（Yale University）的Nick Turk-Browne及其同事設法掃描了越來越多幼童的大腦，他們發現一歲大的孩子就會像成年人一樣形成對過去事件的回憶（稱為情節記憶）。這表明人類也可能形成後來無法觸及的記憶。
如果兩歲孩子的假期記憶終將消失，那麼帶他們去度假值得嗎？Turk-Browne說：「我經常被問到：『我們能做些什麼來防止這種情況發生？』你可以多談論這件事，或者展示照片。但那種真實、純粹的記憶——他很久沒想過、你也沒和他談過的記憶——很快就會消失，不論好壞。」
為了更準確地了解記憶形成和遺忘的時間點，馬克斯普朗克人類發展研究所（Max Planck Institute for Human Development）的Sarah Power及其同事建造了一個媒體室，讓孩子們體驗在外面世界永遠不會遇到的經歷。她說：「這項任務真正重要的一點是，一切都只存在於實驗室空間內。我們想確保它是完全獨特的，因為…真實世界中不存在這樣的環境，所以如果他們確實記得這些聯結，那只能是因為他們曾在實驗室裡。」到目前為止，他們觀察了400名18至24個月大的學步兒，讓他們形成對實驗室空間的記憶，並打算長期跟蹤。這個專案還處於早期階段，但她說：「從初步數據來看，我們對他們編碼和保留這類情節記憶的能力感到非常驚訝。」
在Turk-Browne進行的一項較小的實驗中，父母從孩子的視角拍攝事件的影片。然後，他和同事在兩年間的幾次會議中，一邊掃描孩子的大腦，一邊給他們看自己的影片和陌生人的影片。目的是評估孩子自身視角的世界影片是否會引發腦部掃描可偵測到的記憶，如果是的話，這種效果究竟何時消失。
我們為什麼會忘記？
我們的大腦和其他哺乳動物的大腦為何會忘記早期生活，這是個謎。Ryan說：「我確實想知道，這告訴我們關於人類記憶、教育、早期生活、學習的什麼事…這是一種生物開關，還是只是旺盛學習的產物？換句話說，我們的大腦是否真的有意識地要關閉這些記憶？或者這只是那個時期大量學習的副產品？」
保留最早的記憶是否會以某種方式威脅我們的生存？或者那些記憶的價值在於不需要有意識地提取——所以即使忘記，也無所謂？
Turk-Browne推測，也許我們最早的記憶的意義在於，它們讓我們建立關於事物運作方式的心理資料庫。具體細節——我們在情節記憶中保留的東西——也許並不是它們的價值所在。
他說：「大多數記憶研究人員認為，記憶的適應價值在於能夠根據過去的經驗在新情況下做出適當的行為。有大量行為證據表明，即使是新生嬰兒也非常善於彙總統計數據——建立一個隨時間穩固的世界圖景，幫助我們做出決策和控制環境。不論我們記憶消失的原因是什麼，它們可能仍然以我們無法察覺的方式存在於我們身邊。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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曼德爾森因涉嫌公職人員行為失當被捕，正值其與愛潑斯坦關係受調查之際
(SeaPRwire) - 彼得·曼德爾森（Peter Mandelson），這位前英國駐美大使，週一因涉嫌公職人員行為失當被捕。
倫敦警察廳發言人表示：「警員逮捕了一名72歲男子…他於2月23日週一在卡姆登的一處地址被捕，並已被帶往倫敦的一個警察局接受問話。」
警方證實，此次逮捕是在「對威爾特郡和卡姆登地區的兩處地址執行搜查令」後進行的。
根據英國的指導方針，聲明中並未點名這位前大使，但此案的嫌疑人先前已被確認為曼德爾森。
警方於本月早些時候對曼德爾森展開刑事調查，起因是美國司法部於1月30日發布了與已故定罪犯傑佛瑞·愛潑斯坦（Jeffrey Epstein）相關的文件，其中提出了指控。
曼德爾森曾是英國執政黨工黨的知名人物，他在去年九月，即獲任命僅數月後辭去駐美大使一職。此前一批愛潑斯坦文件的披露顯示，他與這位金融家的關係超出了他先前所披露的範圍。一系列電子郵件顯示，曼德爾森在愛潑斯坦於2008年首次被定罪後，仍與其保持通訊。
在一封發給英國駐華盛頓特區大使館工作人員的信中，曼德爾森稱該職務是他一生的「殊榮」，並表示對自己與愛潑斯坦的「關聯」感到「極度糟糕」。
美國司法部在最後一批愛潑斯坦文件中公布的電子郵件，其殺傷力甚至更大。
通信內容似乎顯示，曼德爾森在2008年至2010年期間擔任前英國首相戈登·布朗（Gordon Brown）政府的商務大臣時，可能曾向愛潑斯坦洩露敏感的政府資訊。
在一封重新浮出水面的電子郵件中，曼德爾森似乎告訴愛潑斯坦，他將遊說其他政府官員，以努力削減一項針對銀行家獎金的稅收。在另一封郵件中，他似乎將一份內部政府報告轉發給了愛潑斯坦，該報告顯示了英國在2008年金融危機後可能籌集資金的方式。
曼德爾森似乎還曾向愛潑斯坦透露，布朗將在2010年下台，以及歐盟將宣布一項5000億歐元的計劃以遏制希臘債務危機。
除了分享機密資訊外，愛潑斯坦文件似乎還顯示，這位已故性犯罪者向與曼德爾森或其伴侶雷納爾多·阿維拉·達席爾瓦（Reinaldo Avila da Silva）有關聯的帳戶進行了總計75,000美元的財務轉帳。在這些電子郵件發布時，曼德爾森曾表示他不記得收到過這筆錢，並需要查證這些文件是否真實。
TIME已聯繫曼德爾森的代表尋求評論。
在二月初最初的輿論譁然中，曼德爾森辭去了工黨黨籍，稱他希望避免給工黨帶來「進一步的尷尬」。
他也退出了上議院。然而，他保留了「勳爵」（Lord）的頭銜——這個頭銜只能通過議會法案才能被剝奪。
與此同時，曼德爾森被捕的幾天前，國王查爾斯三世的弟弟安德魯·蒙巴頓-溫莎（Andrew Mountbatten-Windsor）也因涉嫌公職人員行為失當被捕。
安德魯，即前安德魯王子，在最近一批愛潑斯坦文件發布後也面臨著越來越多的審查，這些文件引發了人們對他與這位定罪犯的通信以及他自身行為的質疑。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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據報歐盟將在特朗普徵稅威脅下暫停美歐貿易協定批准程序
(SeaPRwire) - 據報道，歐盟準備停止其與美國的貿易協定批准程序，因它需要更多有關特朗普政府新關稅計劃的信息。
據引述，歐洲人民黨團的首席貿易談判代表澤爾亞娜·佐夫科表示，在尋求清晰化的同時，“我們別無選擇”，只能延遲批准程序。
《時代》雜誌已聯繫佐夫科以求證及進一步置評。
來自歐洲的報道是在唐納德·特朗普總統週末宣佈徵收15%的全球關稅之後，這是對美國最高法院周五裁定他的全面關稅違法的回應。法院認為，特朗普不能依賴1977年的《國際緊急經濟權力法》（IEEPA）徵收此類費用。
特朗普談到新的關稅提高時表示：“在未來短短幾個月內，特朗普政府將確定並發佈新的且合法的關稅。”
美國總統將周五裁決後立即提出的10%威脅提高到了15%。他在徵收關稅時援引了其根據197年《貿易法》的權力。
特朗普承諾的新關稅計劃對2025年7月達成的協議基礎提出了質疑，該協議提議對大多數進入美國的歐洲商品徵收15%的進口稅，取消對美國對歐盟工業出口的關稅，以及歐盟有意購買7500億美元美國能源。
佐夫科周日上午表達了擔憂，她說：“如果對新宣佈的關稅沒有完全的法律清晰性，尤其是考慮到最高法院的裁決，我們不能做出任何倉促的決定。”
她補充說：“在沒有對形勢、其法律影響和經濟影響進行詳細評估的情況下，過早做出反應是不負責任的。我們將繼續密切監測形勢發展，並專注於我們一開始就未改變的目標：恢復我們貿易關係的穩定性和可預測性。”
這種不確定性促使歐盟高級官員呼籲周一舉行緊急會議，重新評估跨大西洋協議。
歐洲議會貿易委員會主席貝恩德·蘭格稱這種情況是“美國政府完全的海關混亂”，並呼籲舉行一次會議，暫停該協議的立法批准，直到有“全面的法律評估”和美國方面的明確承諾。
他質問道：“基於第122條的新關稅難道不意味著違反協議嗎？無論如何，沒有人知道美國是否會遵守它——或者甚至是否能夠遵守。”
蘭格辦公室的一位發言人告訴《時代》雜誌，周一的會議後將有更多更新。
負責監督歐盟27個成員國貿易政策的歐洲委員會也要求華盛頓就其關稅下一步行動提供“完全清晰的信息”。
聲明中寫道：“目前的形勢不利于達成雙方同意並在2025年8月的歐盟-美國聯合聲明中明確的‘公平、平衡和互利’的跨大西洋貿易和投資。”
歐盟執行內閣表示，鑒於現有的艱難達成的協議，它不會接受美國關稅的增加。
委員會警告稱：“達成的協議就是協議。作為美國最大的貿易伙伴，歐盟期望美國履行其在聯合聲明中做出的承諾——就像歐盟堅守自己的承諾一樣。特別是，歐盟產品必須繼續受益於最具競爭力的待遇，關稅不得超過先前商定的明確且全面的上限。”
《時代》雜誌已聯繫白宮求置評。
委員會證實，歐盟貿易專員馬羅什·謝夫佐維奇在週末已與美國貿易代表賈米森·格里爾和美國商務部長霍華德·盧特尼克取得聯繫。
周日上午被問及與歐盟的協議是否會保持完整時，格里爾表示他們“期望遵守它們 ”。
他說：“我還沒有聽到任何人跟我說協議取消了。他們想看看事情如何發展。我正在與他們就此進行積極對話。”
歐盟-美國協議在1月份也曾受到質疑，此前 反對他的 運動——他此後已撤回了這一威脅。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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