日期: 2026 年 2 月 9 日

兩黨議員呼籲川普的商務部長因與艾普斯坦的關係辭職—或被罷免—

(SeaPRwire) -   兩黨議員呼籲商務部長霍華德·盧特尼克（Howard Lutnick）辭職，此前司法部關於傑弗里·愛潑斯坦（Jeffrey Epstein）的文件揭示了盧特尼克與這位已故被定罪性犯罪者關係程度的新細節。 盧特尼克和愛潑斯坦曾是曼哈頓上東區的鄰居，已發布文件中包含的兩人之間的通訊顯示，在至少13年的時間裡，他們定期通信，並似乎在紐約和加勒比地區一起社交，這與盧特尼克此前聲稱他在2005年與愛潑斯坦斷絕關係的說法相矛盾，一份《New York Times》報導指出。這些記錄中包括兩人或其助理之間在愛潑斯坦於2008年因涉及未成年人賣淫被定罪多年後發生的多次交流，其中包括盧特尼克似乎計劃於2012年訪問愛潑斯坦私人島嶼的電子郵件。其他文件顯示，他們兩人於2012年末簽署協議，共同投資現已倒閉的廣告技術公司AdFin。 在關於盧特尼克與愛潑斯坦關係的這些文件細節被報導後（這些文件是上個月底發布的超過300萬頁文件中的一部分），肯塔基州共和黨眾議員托馬斯·馬西（Thomas Massie）週日呼籲商務部長辭職。 「說實話，他應該讓總統的生活更輕鬆，直接辭職，」馬西對媒體表示。馬西是強制發布所有政府關於愛潑斯坦文件的法律的共同起草人。這位肯塔基州議員補充說，「如果這是英國，他早就走了」，暗示了這些文件在英國引發的後果，安德魯·蒙巴頓-溫莎（Andrew Mountbatten-Windsor），前稱安德魯王子，在與愛潑斯坦的關係被披露後被剝奪了頭銜，彼得·曼德爾森（Peter Mandelson）則被解除了英國駐美國大使的職務。 「商務部長霍華德·盧特尼克就他與愛潑斯坦的關係向全國撒謊，」加利福尼亞州民主黨參議員亞當·希夫（Adam Schiff）第二天在X上發文稱。「現在我們得知他們曾是商業夥伴。他沒有資格擔任我們的商務部長。他應該辭職。」 另一位加利福尼亞州民主黨眾議員、眾議院監督委員會（House Oversight Committee）資深成員羅伯特·加西亞（Robert Garcia）在週日的一份聲明中更進一步，寫道「盧特尼克必須辭職或被解僱。」 加西亞補充說：「他必須回答我們的問題。」 商務部發言人在一份聲明中告訴TIME：「盧特尼克先生和夫人於2005年認識傑弗里·愛潑斯坦，在接下來的14年裡與他互動非常有限。」 該部門表示：「這不過是傳統媒體企圖轉移人們對本屆政府成就的注意力，包括確保數萬億美元的投資、達成歷史性貿易協議以及為美國工人而戰。」 盧特尼克去年在「」播客上接受採訪時曾表示，在2005年訪問愛潑斯坦的聯排別墅後，他發現愛潑斯坦「令人作嘔」，此後他「從未在社交、商業甚至慈善場合」與愛潑斯坦同處一室。 然而，最新發布文件中包含的通信顯示，盧特尼克計劃於2012年12月訪問愛潑斯坦位於美屬維爾京群島聖托馬斯海岸外的私人島嶼Little St. James——這是在愛潑斯坦因賣淫指控被定罪四年之後。 當年11月20日，愛潑斯坦的助理向盧特尼克發送電子郵件稱：「傑弗里·愛潑斯坦得知您將在假期期間前往聖托馬斯。傑弗里請求我將一些電話號碼轉交給您，以便你們兩人有可能見面。」 次月，盧特尼克向一位收件人（姓名在發布文件中被遮蓋）發送了一封電子郵件，其中他似乎試圖安排一次訪問。這封2012年12月20日的郵件寫道：「嗨，傑夫，我們將於週六下午早些時候降落在聖托馬斯，並計劃在週一的某個時候前往St. Bart’s/Anguilla。您在哪裡（我的船長確切位置在哪裡）？週日晚上共進晚餐聽起來不錯嗎？」 愛潑斯坦的助理幾天後轉發給盧特尼克的一封郵件寫道：「很高興見到你」，這暗示了這次旅行確實發生了。 發布文件中包含的其他文件顯示，盧特尼克和愛潑斯坦計劃於2011年5月進行投資，盧特尼克於2015年11月邀請愛潑斯坦參加一場「非常私密的希拉里·克林頓（Hilary Clinton）籌款活動」，以及其他交易。 肯塔基州共和黨眾議員、眾議院監督委員會主席詹姆斯·科默（James Comer）週一對記者表示，他不排除在該委員會對愛潑斯坦的調查中向盧特尼克發出傳票。 科默說：「我們有興趣與任何可能掌握有助於我們為倖存者伸張正義的信息的人交談。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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馬斯克推遲火星計畫，轉而建造「月球城市」

(SeaPRwire) -   SpaceX執行長Elon Musk於周日宣布，其公司已將重心從載人登陸火星轉移至建造「月球自給自足城市」，他表示這目標可在不到10年內實現。 他表示公司並未放棄殖民火星的計劃，但強調「首要優先事項是確保文明的未來，而月球計劃進度更快」。 「只有每26個月行星對齊時才能前往火星（航程6個月），而我們每10天就能發射登月任務（航程2天）。這意味著我們建造月球城市的迭代速度會比火星城市快得多，」Musk表示。  「SpaceX的使命不變：將我們所知的意識與生命延伸至恆星間，」他說。  這並非Musk首次調整時程、過度承諾，或改變關於建造人類下一個家園的想法。  就在去年1月，Musk還表示：「不，我們直接去火星。月球是干擾。」 Musk火星計劃變動簡史  Musk長期以來表示將在火星建造自給自足的殖民地，自2002年公司成立以來，他就宣稱這是SpaceX的核心目標。 2016年，他計劃將至少100萬人送往火星並在那建立自給自足的城市，估計首次載人任務可在2024年進行。  他表示新的火箭艦隊將大約每兩年前往火星一次，此時火星與地球距離最近。 「我真正想做的是讓火星任務看起來可行——讓它看起來像是我們這一生能完成的事，而且你可以親自前往，」Musk說。  2017年，Musk甚至將2024年再次列為人類首次登陸火星的早期日期，當時NASA估計其自身載人火星任務將在2034年進行。 在宣布SpaceX火星自給自足殖民地計劃的活動上，Musk表示首次無人任務可在2022年進行。  「這不是錯別字，儘管這是抱負性的目標，」他在會議上提到2022年日期時表示。「我想不出比前往那裡並置身於恆星間更興奮的事了，」他補充道。 2020年，這位SpaceX執行長重申對該任務的信念，表示他相信公司將在2026年前將人類送上火星。 「如果我們幸運的話，也許四年，」Musk在12月從柏林的一場頒獎典禮網路直播中表示。「我們希望在兩年內發射無人載具前往那裡。」 在Musk接受《TIME》雜誌的採訪中，他重申火星目標，告訴《TIME》「如果我們在五年內沒有登陸火星，我會感到驚訝」，儘管專家質疑他雄心勃勃的時程可行性。  近年來該時程明顯變動，Musk在2025年3月的貼文中寫道，無人星艦（Starship）將很快啟程前往火星，為載人任務鋪路。 「如果那些登陸順利，載人登陸可能最早在2029年開始，儘管2031年更有可能，」他在一篇貼文中說。  2025年9月，他重申SpaceX將在火星建造「自給自足」的殖民地，他表示這是...。 《TIME》已聯繫SpaceX，就Musk對火星的預測與優先事項發表意見。 太空競賽 Musk的宣布之際，NASA正計劃在預定的阿提米絲II（Artemis II）任務中發送四名太空人繞月飛行，這是50多年來首次載人深空飛行。該任務之後將是阿提米絲III，它將利用阿提米絲II作為探路者。 對於這些任務，SpaceX獲得近30億美元合約，負責建造NASA的登月器——即將太空人從航天器運送至月球表面的載具。這款登月器是SpaceX的星艦（Starship），目前仍處於早期開發階段，尚未進入軌道。 過去一年，Musk與美國政府在太空優先事項上意見分歧，Musk去年曾稱登月任務是「干擾」。 川普（Trump）的運輸部長Sean Duffy（曾短暫擔任NASA局長）去年底威脅將SpaceX排除在登月任務之外，轉而支持亞馬遜（Amazon）執行長Jeff Bezos的Blue Origin。 「他們推遲時程，而我們正在與中國競爭，」Duffy在2025年10月告訴CNBC的「Squawk Box」節目。「所以，我將開放合約。我會讓其他太空公司與SpaceX競爭。」 在10月接受Fox News「Fox & Friends」節目的另一次採訪中，Duffy表示他正在將阿提米絲登月合約開放給其他公司。  Jeff Bezos的Blue Origin上月宣布將暫停太空旅遊——這類計劃曾將William Shatner、Michael Strahan、Katy Perry等名人以及約90人送往太空邊緣——以便專注於NASA合約與登月任務。儘管Blue Origin原本計劃為阿提米絲V任務建造登月器（該任務預計至少2030年才發射），但現在它正...。 Bezos似乎以一條X上的貼文回應Musk的月球殖民地宣布，貼文包含一張烏龜的圖片，可能參考Blue Origin的座右銘「gradatim ferociter」（拉丁語，意為「穩健而兇猛地前進」）及其雙烏龜標誌。這一理念與Musk常說的座右銘「快速失敗（fail fast）」形成鮮明對比。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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隨著曼德爾森與愛潑斯坦醜聞全面爆發，要求英國首相史塔默辭職的呼聲日益高漲

(SeaPRwire) -   英國首相基爾·斯塔默（Keir Starmer）因前工黨同僚彼得·曼德爾森（Peter Mandelson）與已定罪性罪犯傑弗里·愛潑斯坦（Jeffrey Epstein）的關係，面臨越來越多的辭職呼聲。 蘇格蘭工黨領袖阿納斯·薩爾瓦（Anas Sarwar）在週一下午的新聞發佈會上___斯塔默下台。 「這並不容易，也不是沒有痛苦，因為我與基爾·斯塔默有真誠的友誼，但我的首要任務和忠誠是我的國家蘇格蘭，」他說，並表示擔心威斯敏斯特的醜聞可能會蓋過五月的蘇格蘭議會選舉。「這種分心必須結束，唐寧街的領導層必須改變。」 薩爾瓦本週也面臨質疑，當___顯示他在去年四月與曼德爾森會面後稱其為「老朋友」。這位蘇格蘭議員週一再次為這次會面辯護，稱曼德爾森本不應該擔任公職。 斯塔默的幕僚長摩根·麥克蘇尼（Morgan McSweeney）週末辭職，承認對建議斯塔默任命曼德爾森為英國駐華盛頓大使負責——這一行動正受到越來越多的審查，因為這位議員與愛潑斯坦的聯繫在某種程度上是已知的。 斯塔默的通訊總監蒂姆·艾倫（Tim Allan）週一跟隨辭職，似乎是試圖緩解斯塔默的壓力。 但對一些人來說，這還不夠。 曼德爾森在九月___大使職位，此前公佈的文件顯示他與愛潑斯坦的關係超出了此前已知的範圍。 該任命再次受到___，因為最新公佈的文件中的電子郵件似乎顯示，曼德爾森在時任首相戈登·布朗（Gordon Brown）麾下擔任商務大臣期間，向愛潑斯坦___敏感政府信息。目前正在對曼德爾森涉嫌公職失當罪行進行___。 曼德爾森上周退出工黨並辭去上議院職務。在要求斯塔默跟隨辭職的呼聲中，首相發言人週一表示他不會辭職。 「首相正專注於手頭的工作。他正在繼續推動全國的變革，」發言人說，並補充說斯塔默「有信心」得到內閣的全力支持。此後許多內閣成員團結在首相周圍，內政大臣沙巴納·馬姆德（Shabana Mahmood）和副首相大衛·拉米（David Lammy）等人表達了支持。 然而，斯塔默的首相職位仍受到審查，一些議員敦促他考慮下台。 布萊恩·利什曼 蘇格蘭工黨成員布萊恩·利什曼（Brian Leishman）週一全力支持薩爾瓦的言論。 「我曾說過，基爾·斯塔默的地位難以維繫，他下台並讓政府改變方向符合國家的最佳利益，」利什曼在給《時代》（TIME）的聲明中表示。  「薩爾瓦表明他和蘇格蘭工黨將為我們國家的最佳利益行事，」利什曼補充說，並敦促回歸「真正的工黨價值觀」。 伊恩·伯恩 伊恩·伯恩（Ian Byrne）是週日歡迎麥克蘇尼辭職的工黨議員之一，稱這符合「政府的最佳利益」。 他___斯塔默的幕僚長「監督了內部民主的腐蝕和嚴重破壞性的派系主義的正常化，而黨員和議員現在正生活在其中」。 但伯恩認為，麥克蘇尼的辭職還不夠。  「政治方向的真正改變現在必須來自——並由——最高層帶領，」他說。「首相現在必須誠實反思自己的立場，並詢問為了國家和工黨的利益，他是否應該跟隨麥克蘇尼的步伐。」  尼爾·鄧肯-喬丹 工黨的尼爾·鄧肯-喬丹（Neil Duncan-Jordan）表示：「我們不能再這樣下去了，從一個危機搖擺到另一個危機，重置的最佳方式之一是更新，這意味著更換負責人。」  當在接受___採訪時被問及誰應該取代斯塔默擔任首相時，鄧肯-喬丹指出大曼徹斯特市市長安迪·伯納姆（Andy Burnham）。 工黨全國執行委員會（NEC）最近阻止伯納姆參加大頓和丹頓補選，引發了很大緊張。 「我們需要認識到，為了黨和國家的利益，我們需要改變，」鄧肯-喬丹說，並列舉了迄今為止對斯塔默首相任期內所作決定的其他不滿，例如建議經濟狀況調查的冬季燃料津貼和對___的擬議修訂。 凱米·巴德諾赫 反對黨保守黨領袖凱米·巴德諾赫（Kemi Badenoch）自上周在下議院向首相施壓，要求其回答有關任命曼德爾森的問題以來，一直強烈要求斯塔默辭職。 「他（斯塔默）的地位現在難以維繫，因為如果他認為壞建議足以讓摩根·麥克蘇尼離開，那麼是的，我認為這讓他的地位難以維繫，」巴德諾赫週一在接受BBC___時表示。  巴德諾赫接著批評斯塔默對整個曼德爾森事件的處理。 「他需要開始治理國家。每個人都會犯錯。你如何處理錯誤顯示了你是什麼樣的人。而他所展現的是他很軟弱，」她聲稱。 當被問及若斯塔默下台，理想替代人選是誰時，巴德諾赫拒絕建議，她表示：「我認為工黨議員中沒有一個更好的人。讓我們清楚一點——問題在於工黨。」 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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川普抨擊壞痞兔歷史性超級盃演出：「史上最糟之一」

(SeaPRwire) -   總統唐納德·特朗普批評該演出，稱其「絕對糟糕」且「是有史以來最糟的之一」。 這是「對美國偉大的侮辱」，也是「對我們國家的耳光」，特朗普透過Truth Social表示。 波多黎各音樂家Bad Bunny（本名Benito Antonio Martínez Ocasio）在加州聖克拉拉舉行的第LX屆超級盃上創下歷史，帶來了首個全西班牙語的中場表演（除了客座明星Lady Gaga用英語演唱的一首歌）。 [video id=ybY0Yywk autostart="viewable" vertical video_text=Bad Bunny反思回饋粉絲與社區的意義] 針對以西班牙語為主的部分，特朗普聲稱「沒人聽得懂這個傢伙在說什麼」。（2023年的一項調查顯示，全球有近5億人以西班牙語為母語。） 特朗普先前批評邀請Bad Bunny擔任超級盃主秀的「荒謬」決定，並表示他對這位波多黎各音樂家「」（原文內容缺失）。 總統是一群保守派人士中的一員，他們反而支持Turning Point USA推出的超級盃中場秀替代節目。「全美中場秀」（All American Halftime Show）邀請了Kid Rock等藝人演出，Kid Rock是特朗普的長期支持者。上周，白宮新聞秘書Karoline Leavitt在被問及特朗普的觀看計劃時表示，她認為總統「更喜歡Kid Rock的表演勝過Bad Bunny」。 在2月1日的葛萊美獎（Grammy Awards）頒獎典禮上，Bad Bunny利用得獎感言批評特朗普政府實施的移民打壓政策。 這位音樂家在發言中說：「在感謝上帝之前，我要說：ICE滾出去！」 「我們不是野蠻人，不是動物，也不是外星人。我們是人類，也是美國人，」他說。「我知道現在很難做到不仇恨，我在想，有時候我們會變得contaminados（被污染）——我不知道英語怎麼說這個詞。仇恨會隨著更多的仇恨變得更強大。」 儘管Bad Bunny在周日的表演中沒有直接提及特朗普政府，但他利用在場上的時間傳達了團結的訊息。 在他的表演結束時，他手持一個足球，上面寫著：「Together, we are America.（我們團結在一起，就是美國。）」背景螢幕上顯示著：「the only thing more powerful than hate is love.（唯一比仇恨更強大的是愛。）」 Bad Bunny喊出「God Bless America（上帝保佑美國）」，並點名多個國家和地區，包括波多黎各，同時他身後的人們手持旗幟。 多位知名人士稱讚了這場表演，包括加州州長Gavin Newsom，他的回應與特朗普形成鮮明對比。 「美麗的美國。謝謝你，Bad Bunny，」Gavin Newsom說道。他的辦公室也稱讚這場表演「美麗」。在表演前，Newsom宣布加州將超級盃周日定為「Bad Bunny日」。他透過一篇看似模仿特朗普社交媒體風格的貼文發布了這項公告。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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融化美國冰上公主

(SeaPRwire) -   每個冬季奧運會，美國都會關注一位備受喜愛的救世主：全美「冰雪公主」。想想像是 Tara Lipinski、Michelle Kwan 和 Sarah Hughes 等冠軍，或是 2005 年電影《冰雪公主》中飾演年輕 Michelle Trachtenberg 的角色。 無論是在現實還是虛構中，冰雪公主都能優雅地滑行，並毫不費力地滑向領獎台。她們似乎不受任何瑕疵的影響。 但對於像我一樣，同時關注花式溜冰和奧運會的人來說，我們知道這項運動本身，以及頂尖運動員為了在藝術與運動之間取得平衡而進行的無情追逐，其實遠比看起來要醜陋得多。溜冰是一項成就，它建立在巨大的身心壓力、創傷和長達數十年的嚴苛期望之上，這些期望會壓垮參賽者。 成為「冰雪公主」本身並沒有錯。在許多人認為是小眾運動的花式溜冰中，這個身份可以成為運動員的「保護傘」。問題是，當我們接受對女子花式溜冰運動員的單一化描繪時，她們就被限制在一個厭女的規則手冊裡。 冰雪公主們被要求時刻保持禮貌和討人喜歡，這往往是以犧牲她們的人性為代價。如果她們表達熱情，就會被貼上「歇斯底里」的標籤。如果她們在練習中不小心與其他選手碰撞，就會被視為惡意行為，其嚴重程度堪比 Tonya Harding 事件。 奧運級別的女子花式溜冰運動員不僅僅是閃閃發光的玩偶。她們是運動員、是鬥士，也是普通人。在米蘭科爾蒂納奧運會上競賽的美國女子溜冰運動員們，就是那些自豪地偏離傳統期望的典範。 Amber Glenn 將成為第一位代表美國參加奧運會的跨性別運動員，這在一個充斥著少數異性戀父權制規章和過時觀念的運動中是一個里程碑。去年 11 月，美國花式溜冰協會實施了一項有爭議的規定。然而，這並沒有阻止 Glenn 自豪地展示她的跨性別身份，並與跨性別驕傲旗交換奧運會徽章。Glenn 還倡導心理健康意識，尤其是在她年輕時經歷過一次住院治療後。 Glenn 的倡導建立在前美國隊女子單人滑運動員反對虐待的努力之上。2017 年，奧運銅牌得主 Gracie Gold 宣布退役，原因是抑鬱、焦慮、飲食失調和自殺意念對她的身心健康造成了嚴重影響。Gold 和她的隊友 Ashley Wagner 也公開表示，她們曾是頂尖男性溜冰運動員的性侵倖存者。 同樣，2022 年奧運會冰上舞蹈冠軍、法國選手 Gabriella Papadakis 上個月出版了一本回憶錄，詳細描述了她在這項運動中遭受的虐待，這項運動於 2024 年結束。Papadakis 講述了她長達二十年的冰舞搭檔如何威脅要終止他們的合作關係，如果她向法國滑冰協會舉報性侵事件。Papadakis 的回憶錄發布後不久，她因所謂的「利益衝突」而辭去了 NBC 奧運滑冰評論員的職務。 強加在這些女性身上的完美期望助長了她們的沉默，而 Wagner 將此歸咎於她多年來的沉默。她不想被認為是「麻煩製造者」，這種看法可能會對她的運動生涯產生負面影響。 對於滑入聚光燈下的未成年運動員來說，風險可能更大。 花式溜冰將年輕女孩置於嚴格的審視之下，例如兩屆美國奧運選手 Alysa Liu。Liu 在 2019 年成為美國最年輕的全國冠軍，年僅 13 歲，從此聲名鵲起。 16 歲時，Liu 在 2022 年北京冬奧會上獲得第六名，許多觀眾現在將這次賽事與爭議聯繫在一起，而不是運動成就。大部分關注點集中在俄羅斯選手 Kamila Valieva 的禁藥事件上。但這一事件也暴露了精英花式溜冰運動中一個更深層次、更長期的問題：管理年輕女運動員如何訓練、評判和獎勵的體系。 Valieva 的教練 Eteri Tutberidze 是教練文化中最著名的人物之一，這種文化長期以來因其將苗條、飲食失調和早期巔峰表現置於運動員福祉之上而受到批評。她的成功為這項運動在國際上定下了基調，塑造了人們對獲勝的期望，以及教練們為了金牌可以對年輕運動員施加多大的壓力。 在最近接受 CBS News《60 分鐘》採訪時，Liu 將她賽前對這項運動的幻滅歸咎於對她飲食的嚴格控制以及她在比賽中的表現選擇，這在一個審美對表現至關重要的運動中尤其有毒。但今天，她在復出後在國際賽場上擁有對訓練和表現的完全自由。更妙的是，Liu 還保留著她標誌性的漂白光環染髮和笑臉穿孔。她在美國女子花式溜冰頂尖領域毫不掩飾的個人表達，可以說是相當激進的。 對女子奧運花式溜冰運動員的扁平化描繪並非該運動獨有。「冰雪公主」的稱號是媒體長期以來削弱女性敘事以滿足廣泛厭女文化態度的體現。 在這個奧運賽季，與以往所有賽季一樣，關於女子花式溜冰的討論必須承認每一位身著閃亮服裝的運動員背後複雜的個體。每一位奧運溜冰運動員都是多面向的。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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美國自由式滑雪選手潔琳·考夫如何愛上雪上技巧

(SeaPRwire) -   在懷俄明州提頓谷長大時，美國選手Jaelin Kauf並沒有立刻愛上雪上技巧（moguls），這項滑雪運動要求運動員在雪坡上穿梭於一連串雪包之間，同時還要完成兩次空中特技。當然，Kauf的父母Scott和Patti都是專業的雪上技巧滑雪選手，所以她有這方面的天賦。但起初，Kauf更喜歡參加高山滑雪比賽。「我對雪上技巧並不感興趣，」Kauf在九月於猶他州帕克城（美國隊的訓練地點）接受採訪時說道。「這絕對是一個緩慢、緩慢的過程。」 然而，有幾個因素最終讓年輕的Jaelin轉向了雪上技巧——並最終成為米蘭-科爾蒂納冬奧會的金牌競爭者。首先，她的哥哥Skyler比Jaelin大一歲，也滑雪上技巧。「我想要做他做的一切，變得像他一樣，」Kauf說。在大約8歲時，她在愛達荷州太陽谷的一場比賽中，在滑行過程中多次摔倒，並在終點線處臉朝下摔倒。儘管如此，作為該領域最年輕的參賽者，她還是贏得了她所在年齡組的冠軍。「我超級興奮，」她說。 較為寬鬆的 服裝也有幫助。「我很高興不用穿著那件小小的競速服在山上凍得發抖，」她說。 最終，Kauf追求雪上技巧的關鍵原因是，它將她熱愛滑雪的一切高效地結合在一起。「它有速度，它有轉彎的專注，它有空中動作，」她說。「然後你把所有這些都壓縮在30秒的滑行中。」 即使在冬季奧運會期間，雪上技巧比賽——與諸如 和 等標誌性運動爭奪關注——也很少引起太多轟動。今年在美國，這種情況可能會因Kauf在雪包上的卓越表現而改變。2025年，Kauf將第三次參加奧運會，她贏得了這項運動的三冠王，獲得了總體雪上技巧、單人雪上技巧和 的冠軍——這項賽事將在義大利首次亮相奧運會。（在雙人雪上技巧中，滑雪選手以淘汰賽的形式同時從山上滑下。但第一個到達終點線的並不總是贏家。雪上技巧的評分元素—— 和空中特技——在總分中佔比 比速度更高。） 29歲的Kauf最常被問到的問題是：滑雪上技巧會傷膝蓋嗎？那些 沿著山坡而下看起來像是骨科醫生的夢想。但儘管所有的扭轉確實會對膝關節造成壓力，Kauf發現背部更容易感到疼痛。「我不會說膝蓋沒有磨損，但膝蓋至少在某種程度上是為了進行某種吸收和這樣的運動而設計的，」她說。「在雪包、跳躍和落地之間，背部承受了很大的壓力。」因此Kauf將皮拉提斯和核心訓練納入她的訓練中。 Kauf還擁有16次世界盃冠軍和一次世界錦標賽頭銜，她在平昌冬奧會的雪上技巧項目中獲得第七名。北京冬奧會前的準備階段並不愉快。Kauf主要是根據她在前一賽季的表現獲得了參賽資格，所以她利用奧運會前的世界盃嘗試新技巧。然而，一些不盡理想的成績讓雪上技巧界質疑Kauf是否值得在美國隊中佔有一席之地。「我一遍又一遍地聽到和讀到這些，」她說。「這真的影響了我。我真的開始沮喪並相信了那些話。那絕對是我職業生涯中最艱難的時刻。」在猶他州為期兩週的奧運會前訓練營期間，Kauf每天都哭泣。 她向美國前雪上技巧滑雪選手、兩屆奧運獎牌得主Shannon Bahrke尋求建議，請教如何應對她的第二次奧運會。Bahrke建議她寫日記並記錄每日肯定語。「她真的為我改變了一切，」Kauf說。「那每天都是一次激勵人心的談話。」 Kauf將她上賽季的成功部分歸因於戰術上的轉變。她覺得在滑行開始時，而不是在底部，更有信心完成一個高難度的空中特技——一個軟木塞720（即兩次完整的偏軸旋轉）。「這就像突然開竅了，無論我是否能完美起跳，我都能成功落地並滑出，」她說。本屆世界盃賽季她一直堅持這一策略，並在七月贏得了加拿大的一場雙人雪上技巧賽事。 Kauf堅稱這將是她最後一次奧運會。「我覺得我已經為這項運動付出了我生命中太多，我已經準備好迎接新的、不同的事物，」她說。「我還不確定那會是什麼。」去年十二月，她從University of Utah獲得了環境與永續發展研究學位。「也許我會將那個學位應用到某些事情上，」她說。 但毫無疑問：超越她在北京冬奧會上獲得的銀牌——這將是她首次在奧運會上參加兩個項目——是她最關心的事。她對這種可能性感到興奮。「我擁有一個精彩的職業生涯，我對我所取得的一切感到滿意，」她說。「但對於這次奧運會，我真的想向世界展示自己，每次都全力以赴。希望我能登上頒獎台。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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中信國際電訊CPC榮獲兩大獎項 慶祝創新不斷廿五載 彰顯網絡安全與持續創新實力

香港, 2026年2月9日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 中信國際電訊集團有限公司（「中信國際電訊」，香港交易所股份代號：1883）全資擁有的中信國際電訊(信息技術)有限公司(「中信國際電訊CPC」) 欣然宣佈榮獲兩大獎項，開門紅迎接2026年，彰顯網絡安全與持續創新實力。中信國際電訊CPC的智能安全運作中心（AI SOC）在知名IT行業媒體「IT PRO」舉辦的「IT PRO Corporate Choice Award 2025」中榮獲《最佳智能安全運作中心服務供應商》獎項。此外，中信國際電訊CPC兩名安全技術專家在香港警務處 (網絡安全及科技罪案調查科) 主辦的「網絡安全精英嘉許計劃2025」，勇奪《互聯網及雲端服務業》界别兩項殊榮。中信國際電訊CPC 行政總裁黃政華先生表示：「2026年是中信國際電訊CPC成立25周年，我們秉持「創新不斷廿五載，賦能數智創未來」理念，25年來不斷前行，創建更安全、更高效的數字未來。我們不斷提升解決方案，滿足客戶不斷變化的需求，並在瞬息萬變的環境中推動創新。透過量身定制策略，賦能企業憑藉革新的網絡安全解決方案提升營運效率，助力企業出海進華策略，成為跨國企業及企業客戶可信賴的數智伙伴。我們很榮幸獲得《最佳智能安全運作中心服務供應商》及《網絡安全精英嘉許計劃2025》兩大獎項，表彰我們推動網絡安全創新的堅定承諾，肯定我們專業團隊持續創新的能力，以科技創新引領高質量發展。」中信國際電訊CPC榮獲的殊榮包括:「IT PRO Corporate Choice Award 2025」《最佳智能安全運作中心服務供應商》「網絡安全精英嘉許計劃2025」《互聯網及雲端服務業》界别合共兩個獎項中信國際電訊CPC榮獲「IT PRO Corporate Choice Award 2025」《最佳智能安全運作中心服務供應商》榮獲IT PRO Corporate Choice Award 2025中信國際電訊CPC榮獲《IT PRO Corporate Choice Award 2025》，憑藉其智能安全運作中心（AI SOC）首度獲得《最佳智能安全運作中心服務供應商》殊榮，表彰中信國際電訊CPC致力提供以客戶為中心的創新安全解決方案，滿足企業在日益複雜的安全威脅環境下不斷變化的需求，也充分展現中信國際電訊CPC 深耕AI創新網絡安全服務和卓越品質的服務理念，並突顯其卓越表現深受企業客戶及業界的肯定。此外，中信國際電訊CPC在2025年4月的「IT PRO企業SOC調查結果[1]」中被評選為最可信賴的香港安全運作中心 (SOC) 首三位，彰顯其在安全營運領域的技術實力和市場領導地位。AI SOC透過先進強大的AI技術能力，全面提升SOC整體效能，其核心技術引擎星智神盾 (SIEM-MiiND) 是中信國際電訊CPC自主自建及管理的數智化安全信息和事件管理平台，利用大數據與智能化技術增強AI SOC檢測能力、優化規則集、提升響應能力、提供智能問答助手和簡單易用的安全事件儀表板，為企業提供具成本效益且強大的安全防護，重塑未來安全防護模式。兩位網絡安全專家勇奪「網絡安全精英嘉許計劃2025」兩項殊榮「網絡安全精英嘉許計劃2025」由香港警務處 (網絡安全及科技罪案調查科) 主辦，旨在表揚業界優秀人才、推動創新及加強公私營協作，共同提升香港的網絡安全水平。中信國際電訊CPC兩位網絡安全專家勇奪「網絡安全精英嘉許計劃2025」兩個獎項中信國際電訊CPC安全服務交付及運維總監Thomas KT Wong及網絡安全顧問Sung Liu分别獲得《互聯網及雲端服務業》界别銀獎和優異獎。兩位獲獎專家從事網絡安全相關服務超過10年，Thomas KT Wong負責管理中信國際電訊CPC 的安全運作中心SOC 運作，引領安全專家團隊，提供24/7全天候監控安全威脅及安全事件回應，守護企業客戶安全。Sung Liu負責核心技術支援，針對企業痛點，提供全面落地安全方案。兩位得獎者擁有深厚的行業經驗、知識及技術實力，助力中信國際電訊CPC在網絡安全市場保持領先優勢，進一步彰顯了其在網絡安全領域的專業與承諾。中信國際電訊CPC簡介中信國際電訊（信息技術）有限公司（「中信國際電訊CPC」）是中信國際電訊集團有限公司（香港交易所股份代號：1883）的全資附屬公司，一直矢志透過先進技術及旗艦解決方案，包括TrueCONNECT™專用網絡服務、TrustCSI™信息安全解決方案、DataHOUSE™全球統一雲數據中心解決方案及SmartCLOUD™雲端運算解決方案，為全球跨國企業提供綜合數碼解決方案，滿足不同行業的ICT服務需求。憑借「創新‧不斷」的服務理念，中信國際電訊CPC積極利用創新技術，提煉"技術賦能"，將人工智能、擴增實境、大數據，物聯網和其他尖端新興技術，融合深度學習及智能數據分析技術，轉化為"數據賦能"生成式AI+應用，重塑企業智能營運之旅。中信國際電訊CPC以「服務在地，連接全球」的優勢，承諾為客戶提供最優質的一站式ICT服務。全球化網絡資源連接近170個服務據點、60多個SDWAN 網關；20個雲服務中心、30多個數據中心及3個全天候運作的安全運作中心，服務遍布逾160個國家和地區，無縫連接亞洲、歐美、非洲、中東以及中亞等地區。透過全球化服務佈局，多年不斷深耕各個行業與領域經驗，一系列國際認證（SD-WAN Ready, ISO 9001、14001、20000、27001 及27017），確保為企業提供國際化標準及專業在地服務能力，成為客戶信賴的信息智能化服務供應商。請瀏覽 www.citictel-cpc.com 獲取更多資訊。傳媒查詢：Catherine Yuen中信國際電訊CPC(852) 2170 7536 電郵：catherine.yuen@citictel-cpc.com[1] 調查是根據IT PRO 於2025年4月向逾12,000名本地企業中至高層人員發電郵問卷進行的線上調查。原文: https://itpromag.com/2025/05/16/it-pro-soc-result Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
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西雅圖海鷹隊擊敗新英格蘭愛國者隊 贏得2026年超級盃冠軍

(SeaPRwire) -   西雅圖海鷹隊在周日擊敗新英格蘭愛國者隊，奪得冠軍，這是該隊歷史中第二次獲得冠軍。 海鷹隊是比賽明顯的熱門，在加利福尼亞州聖克拉拉的李維斯體育場輕鬆以29比13獲勝，從未陷入危險。 海鷹隊的防守整個賽季表現出色，在比賽中迫使對手出現三次失誤。與此同時，愛國者隊直到第四節才得分。 海鷹隊上一次贏得超級碗是在2014年，這是該球隊的首次冠軍，當時他們在第48屆超級碗中以43比8擊敗丹佛野马隊。 在第60屆超級碗中，肯尼思·沃克三世被評為最有價值球員，成為自28年前野马隊的特雷爾·戴維斯以來首位獲得該稱號的跑衛。沃克衝球135碼，是比賽中突出的進攻表現之一。 沃克賽後表示：「這就像夢想成真，因為很多人整個職業生涯都沒有走到這一步。整個賽季我們經歷了逆境，但我們團結在一起。你知道逆境展現了我們作為一支球隊的本質。我們現在有一個兄弟般的情誼，這很特別。」 踢球手杰森·邁爾斯也踢出了創紀錄的五個任意球，這是超級碗歷史中最令人難忘的踢球表現之一。 教練迈克·麥克唐纳說：「我們從未動搖，夥計們。我們相信彼此。我們愛彼此，現在我們是世界冠軍。」 又是另一個歷史性的首次，中場表演主要用西班牙語進行，由舞台上首位拉丁獨唱頭牌領銜：波多黎各歌手 。他在上周獲得了三項 獎，表彰特朗普政府的 。他的超級碗表演如預期般充滿政治意象，包括爬上電線杆，影射波多黎各在 後的破敗基礎設施和頻繁停電。嘎嘎小姐也驚喜亮相，表演了《Die With a Smile》的一個版本。 在社交媒体熱議壞痞兔的表演時，唐納德·特朗普總統顯得憤怒，稱中場表演是「對美國偉大的冒犯」。特朗普去年成為首位出席超級碗的現任總統，但今年沒有出席比賽。 壞痞兔在表演結束時用英語說：「上帝保佑美國」，然後列出了美洲的國家和地區。「還有我的祖國，波多黎各，我們仍然在這裡」，意思是「我的祖國，波多黎各，我們仍然在這裡」。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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playX Secures Industry-Leading Player Protection Through Landmark Insurance Partnership with Great American Insurance Group

Historic insurance partnership with Great American Insurance Group sets new standard for player protection KUALA LUMPUR, Malaysia – February 09, 2026 – (SeaPRwire) – playX today announced a milestone achievement in player protection, unveiling an industry-leading insurance policy secured through a strategic partnership with Great American Insurance Group (GAI), a trusted provider of gaming insurance solutions since 1995. The announcement was made during a special company event in Kuala Lumpur, highlighting playX’s continued commitment to strengthening financial safeguards for players across its platform. Official Video: https://www.youtube.com/watch?v=EpvceD-HJyU What This Means for Players The policy directly protects all playX players. If playX ever ceases operations, players can file claims directly with GAI to recover their funds — a first in online gaming history. Direct claim rights with Great American Insurance Group Platform insolvency protection for all player funds Backed by GAI’s 30-year track record in gaming insurance Guinness-verified player protection in online gaming “This isn’t just a title — it’s a guarantee that our players’ funds are protected by an independent, globally recognized insurer, not just our promises,” said Mark Carter, CEO of playX. About playX Premier online gaming platform serving Southeast Asia, combining cutting-edge technology with industry-leading security. About Great American Insurance Group Century-old insurance provider; Fidelity & Crime division has led gaming insurance since 1995. Official Channels Facebook: https://www.facebook.com/playX.my Instagram: https://www.instagram.com/playx.my/ Telegram: https://t.me/playXofficial YouTube: https://www.youtube.com/@playXOfficial8 Media contact Brand: playX Contact: Media team Email: marking@playxgaming.com Website: https://playx.my
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Stable Rock 推出人工智能與自動化服務，以現代化後勤營運

(SeaPRwire) -   紐約市，紐約– 2026/09/02 – () – 隨著企業持續面臨成本壓力上升和運營複雜性增加的挑戰，Stable Rock Solutions LLC擴展了其業務組合，推出了專門的AI與自動化服務。這項新服務線旨在通過減少人工勞動、提高流程效率，並通過應用技術實現可衡量的成本和時間節省，幫助公司現代化核心運營。 AI與自動化服務結合了人工智能、機器學習和智能自動化，以解決傳統上依賴人工干預的日常業務流程。通過重新設計工作流程和改善系統連接性，Stable Rock使客戶能夠提高數據準確性、增強跨職能部門的可視性，並將內部資源重新導向更高價值的計劃。 Stable Rock的領導層強調，這些新服務是圍繞實用性和責任制構建的，而非實驗性用例。該服務聚焦於與企業當前運營方式相符的解決方案，確保快速實現價值，同時將 disruption 和風險降至最低。這種方法反映了企業對能帶來明確成果和可持續回報的技術舉措的日益增長的需求。 服務組合涵蓋整個自動化生命周期，從流程發現和評估到解決方案設計、實施和持續優化。能力包括人工智能和機器學習集成、數據流和系統連接性改進、治理和變革管理框架，以及持續性能監測。這些要素共同支持更強大的報告、更可靠的分析和更快的數據驅動決策。 對於客戶而言，與Stable Rock的AI與自動化服務合作是圍繞明確的運營成果構建的。企業可以預期在財務、運營和行政團隊中減少耗時的人工工作；改進數據一致性和實時洞察；以及建立由強大治理控制支持的安全、可擴展的自動化環境。 這項服務線的推出進一步將Stable Rock定位為尋求現代化後台功能同時保持透明度、安全性和長期靈活性的公司的戰略合作夥伴。通過將運營專業知識與現代自動化技術相結合，Stable Rock旨在幫助企業實現可持續的效率提升，而不增加不必要的複雜性。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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Candescent 與 Greenlight 合作，將青少年銀行功能嵌入數位銀行平台

(SeaPRwire) -   喬治亞州亞特蘭大 – 09/02/2026 – () – 隨著金融機構尋求加強與家庭及年輕客戶的長期關係，Candescent 與 Greenlight Financial Technology 已結成戰略合作夥伴，旨在數字銀行平台內提供嵌入式青少年銀行體驗。這項合作讓銀行與信用合作社能夠在其現有數字環境中直接提供以家庭為中心的金融工具。 透過整合，使用 Candescent 雲原生智能銀行平台的機構可納入 Greenlight 的青少年銀行功能，包括兒童友好型借記卡、目標導向儲蓄、父母支出控制及早期投資能力。透過原生嵌入這些服務，金融機構可將自身定位為金融教育的可信合作夥伴，同時支持家庭共同培養健康的理財習慣。 這項聯合解決方案旨在幫助銀行與信用合作社促進跨世代互動、增強客戶忠誠度，並減輕家庭內的財務壓力。同時，它為父母提供結構化工具，以便在家中引入金融概念，並讓兒童從小培養理財信心。 Greenlight 引用的行業研究顯示，家庭中的金融對話開始得更早，兒童越來越多地參與有關儲蓄、消費及長期規劃的討論。研究結果顯示，父母認知到自身財務行為對孩子的影響，而許多年輕家庭正以越來越小的年齡為孩子開立帳戶。因此，金融服務業對以青少年為中心及以家庭為導向的銀行解決方案需求持續上升。 早期採用者的反饋強調了在銀行自身數字生態系統內提供品牌化青少年銀行體驗的價值。機構表示，整合式家庭金融工具有助於區分其數字產品，同時強化其在跨世代推廣財務健康與金融素養方面的角色。 雙方機構的高管強調，這項合作反映了與銀行及信用合作社合作的共同承諾。透過結合 Candescent 的數字銀行基礎設施與 Greenlight 的家庭金融專業知識，兩家公司旨在幫助機構吸引新家庭、深化現有關係，並提供隨客戶隨時間演進的長期價值。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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