日期: 2026 年 2 月 25 日
新研究發現,隨著地球變暖,空調將加劇氣候變化
(SeaPRwire) - 隨著全球氣溫上升,我們用來保持涼爽的東西,可能會顯著增加排放量,並導致……
今日發表在《自然通訊》(Nature Communications)期刊上的一項新研究估計,到2050年,隨著越來越多人在……中使用空調來保持涼爽,空調的使用量預計將增加一倍以上,這將對預計的溫室氣體排放產生重大影響。此外,隨著發展中國家的收入增加,更多中低收入地區獲得與高收入地區相同的空調使用機會,到2050年,我們可能會看到氣溫額外上升0.015°C至0.05°C。
這種增長可能會形成研究人員所說的「回饋循環」,即縮小不平等差距和改善空調使用機會,可能會使全球氣候目標難以實現。最容易受到氣溫上升影響的地區,如……,目前使用空調的機會最少。相比之下,歐洲和北美等較富裕地區的降溫需求較低,但空調使用量卻較高。
該研究的第一作者、北京理工大學的張宏志在一份新聞稿中表示:「研究顯示,如果所有低收入地區都能像富裕地區一樣使用空調,相關的全球排放量將大幅增加——即使在最有利於氣候的情景下,也會導致額外0.05°C的升溫。」
長期以來,人們都知道空調會加劇全球變暖。現有的製冷設備使用氫氟碳化合物製冷劑,這是一種強效的溫室氣體。聯合國2023年的一份……稱,製冷和空調佔全球排放量的7%。
但儘管有這樣的影響,越來越多的人還是選擇使用空調來保持涼爽。根據國際能源署(IEA)的數據,自2000年以來,家用空調的運行數量增加了兩倍,到2022年已超過15億台。這個數字還會繼續上升——預計到2030年,全球將有超過45%的人口擁有空調,而2023年這一比例為37%。
研究團隊結合了氣候科學、能源建模和不平等分析,來規劃從強有力的氣候行動到高排放量的未來情景。研究人員估計,隨著氣溫上升,人們需要多少製冷量——同時考慮到濕度和人口等因素。然後,他們將這些估計值輸入一個全球能源 - 經濟模型,以預測人們將購買多少台空調、將使用多少電力,以及這些設備將產生多少溫室氣體排放。
然後,他們在五個「共享社會經濟路徑」(SSPs)下運行該模型,這是廣泛使用的氣候建模路徑,用於描繪社會選擇將如何影響溫室氣體排放。
這項研究提醒我們,空調並不是解決氣溫上升問題的方法——在氣候變暖的世界中,低收入國家在保持涼爽方面不能被忽視。研究人員強調了轉向傳統製冷劑、使電網脫碳以及優先採取其他適應措施(如更好的隔熱和遮蔭)的重要性。此外,人們需要學會改變自己的行為——避免在用電高峰期使用空調,並將空調溫度調高。
伯明翰大學研究氣候變化和可持續轉型的教授單玉麗表示:「隨著全球氣溫上升,我們有可能陷入一場『軍備競賽』,即我們為抵禦極端高溫所採取的措施,反而會使問題變得更糟。世界必須迅速轉向更清潔、更高效的製冷技術,同時確保公平獲得製冷服務,尤其是為弱勢群體。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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華策巨制《太平年》緣何吸引年輕人?
2026年開年,由華策集團出品的歷史巨制《太平年》在全球播出,掀起全民追劇、全民學史的熱潮。在短視頻盛行、娛樂內容碎片化的今天,一部聚焦五代十國“冷門史”、臺詞半文半白、情節複雜厚重的歷史劇,緣何破圈,尤其贏得年輕觀眾的喜愛?
答案或許在於,《太平年》不止填白講述以往鮮少展現的五代十國歷史,更展露一系列跨越時空、關於個體與家國的艱難選擇。它成功地將宏大的歷史敘事,轉化為當代年輕人能夠感知、共情甚至代入的“人生選擇題”。
從“史觀”到“人觀”:讓歷史照見個體命運
面對Z世代觀眾,《太平年》完成了一次巧妙的轉換:從宏大的“史觀”落實到具體的“人觀”。它讓觀眾首先為錢弘俶、孫太真、趙匡胤、郭榮等人的命運抉擇而屏息,進而理解那個時代。這種以人物命運切入歷史的敘事,有效降低了年輕觀眾的接受門檻,激發了共情。
《太平年》沒有簡單地將歷史人物塑造成教科書裏的符號,而是著力刻畫其血肉與困境。錢弘俶從一個散漫王子,到目睹“白骨露於野”後靈魂震撼,最終在“納土歸宋”與“錢氏尊榮”間做出偉大抉擇——這不是勝者王侯的征服史詩,而是一個保境安民的仁主在亂世中守護太平的悲憫之路。“放下王冠,托起蒼生”,這種“放下”的勇氣,比征服更難能可貴。趙匡胤的雄才大略與郭榮的勵精圖治,也不再是冰冷的帝王功業,而是承載著對“如何避免生靈塗炭”、“如何權衡君臣關係”等現實命題的沉重思考。
這種以人為中心,以人物命運為切口的歷史講述,極大地降低了歷史門檻。觀眾首先被“人”吸引,和他們一起成長,為他們的愛情、親情、友情與理想而揪心,進而走入那個時代,理解其邏輯。當觀眾為“錢氏兄弟,兄友弟恭。私事論兄弟,國事無兄弟”的複雜情感而動容時,歷史已不再是遙遠的他者,而成了可觸摸、可共情的個體生命經驗。
“去臉譜化”的複雜人性:每一面鏡子都能照見自己
該劇總導演楊磊將創作理念概括為“用現實主義態度拍歷史”,核心是“去臉譜化”。這一理念在《太平年》中得到了淋漓盡致的體現,也恰恰契合了當代年輕人拒絕簡單二元論、欣賞複雜人性的審美傾向。
劇中沒有絕對的好人與壞人,只有在特定歷史情境中掙扎的立體的人。桑維翰,這個史書上“出賣幽雲十六州”的“罪人”,在劇中有了震撼人心的“是非論”:“賣國求榮……此乃桑某萬事之罪,此乃中原萬世之恥。”他承認罪孽,卻也展現出在極端亂世中行事的複雜動機,讓觀眾在痛恨之餘,亦生出幾分歷史的悲涼與思索。馮道,曆仕多朝的“政壇不倒翁”,其“有用無用的,終歸要有人去做”的處世哲學,引發了關於亂世中個人責任與立身處事的深層話題討論。
比如反派人物,被觀眾稱為“五代十國漢尼拔”的吃人軍閥張彥澤,其形象也承載著對“武夫當國、民不聊生”時代底色的具象化揭露。這種塑造不只為製造戲劇衝突,更在於呈現歷史真實的殘酷與複雜,促使觀眾思考:世道緣何如此,我會如何選擇?正是這種不預設立場、不輕易評判的敘事態度,讓年輕觀眾感受到歷史的重量和人生的抉擇。他們不再是被動接受結論的聽眾,而是主動參與思辨的對話者。
“何以太平”的千年之問:與當代青年的精神共鳴
《太平年》最深層的吸引力,在於它成功地將一個千年議題——“何以太平”進行當代轉譯,並與當下年輕人國泰民安的思想產生了強烈共振。
《太平年》的核心矛盾,並非簡單的權力博弈,而是關於和平路徑的探索。當周圍政權都在關心“誰能打贏”時,錢弘俶追問的是“怎樣才能不打”。他最終選擇“納土歸宋”,是一種以退為進、以舍為得的大智慧,其根本目的是“其民至於老死,不識兵革”。這種對和平的嚮往與務實追求,也深深擊中了生活中歷經各種挫折磨難,感受國際衝突不斷的當代青年。他們能深刻感知“寧為太平犬,莫作亂離人”的沉重,也更珍惜當下“國泰民安”的來之不易。片頭曲裏“一杯熱酒問長空,山河萬裏笑談中”的詩意,背後是對太平盛事的深切渴望。
同時,劇中錢氏家訓所弘揚的“利在一身勿謀也,利在天下者必謀之”的價值取向,也與當下年輕人的社會責任感相契合。錢弘俶將百姓安康置於一家一姓尊榮之上的選擇,趙匡胤、郭榮對太平與治理的思考,都超越了狹隘的個人成敗,指向了更大的家國情懷與文明延續。這在“躺平”與“內卷”的討論之外,為年輕人提供了一種厚重而高尚的價值參照,激發了他們內心深處對“大我”的認同與嚮往。
電影級質感與知識獲得感:契合Z世代的審美與求知欲
吸引年輕人,光有深刻內涵還不夠,必須在表達形式上與時俱進。《太平年》在製作上呈現的電影級工業水準,完美契合了Z世代對視聽品質的高要求。
實景拍攝的蒼茫戰場、多達38000平的場景構建、2800片甲片製成的戰甲、每一幀精心構圖的絕美畫面……這些極致匠心帶來的製作震撼,可謂“超級視覺盛宴”、“每一幀都能當壁紙”。眼角含淚,借酒消愁,眉眼間的憂傷、破碎感太強烈了,《太平年》李煜3秒鏡頭封神;後晉末代天子石重貴夕陽下牽羊爬行,跪行“牽羊禮”的逆光剪影;張彥澤大軍壓境,箭雨攻城,壓迫感滿滿的超級大場面,如此精妙,飽含文化氣韻的鏡頭美學令人叫絕。
更獨特的是,《太平年》開創了一種“可考據”的觀劇模式。劇中密集的歷史知識點、半文半白的考究臺詞、複雜的典章制度,激發了年輕人強烈的求知欲和挑戰欲。觀眾一邊看劇,一邊查資料、記筆記、討論分享,形成了“觀劇—學習—互動”的良性迴圈。這在資訊碎片化時代,提供了一種難能可貴的深度體驗和知識獲得感,讓看劇本身成了一次富有成就感的“文化充電”。
《太平年》裏,每個人都有人生鏡頭。歷史的意義不只是讓我們知道“發生了什麼”,更在於理解“人為何如此選擇”。《太平年》裏藏著中國人的價值觀,道出了中國文化中一種珍貴的自覺。在充滿不確定性的時代,《太平年》通過對五代亂世的深刻描摹,強化了人們對秩序、太平、安寧這些基本價值的珍視。它讓年輕人在追劇中思考,在歷史中尋找答案,在古人的智慧中汲取面對現實挑戰的勇氣和力量。
卡特·G·伍德森在美國250周年時仍對美國具有的課程
(SeaPRwire) - 1926年,卡特·G·伍森(Carter G. Woodson)發起了當時被稱為「黑人歷史週」的活動。它與其說是一場慶祝,不如說是一次糾正。
伍森認為美國存在一種危險的扭曲:非裔美國人對國家的發展至關重要,但在國家歷史的講述中卻大多被忽略。他明白這種遺漏的後果。當一個群體被排除在國家敘事之外時,他們就更容易被排除在教室、董事會、資產負債表和權力走廊之外。
歷史不僅是記憶;它悄然塑造著一個國家對自身的認知。它影響政策辯論、公共優先事項以及關於誰屬於哪裡的假設。
今年標誌著後來演變成的「黑人歷史月」的100週年紀念。到2026年,美國將迎來建國250週年。在這個時刻,伍森的訊息不是關於儀式,而是關於方向。
他自己的人生體現了這種清晰。伍森1875年出生於曾經受奴役的父母家庭,在礦井工作過,後來以非凡的自律追求教育。他從哈佛大學獲得博士學位——僅是第二位獲得此學位的非裔美國人——這不是作為象徵,而是作為在一個經常否認他的國家裡獲取知識權威的手段。1915年,他創立了「黑人生活與歷史研究協會」(Association for the Study of Negro Life and History)。十年後,他創辦了黑人歷史週,以便黑人的貢獻不被視為邊緣性的附加內容,而是被視為美國故事的基礎。
伍森認識到,被忽視會帶來後果。如果人們在敘事中缺失,就更容易為將他們排除在機會、工作、資本、住房或領導地位之外找到理由。
一個世紀後,這種見解顯得似曾相識。
美國仍然是世界上最大的經濟體,也是歷史上最富有的國家之一。然而,數以千萬計的美國人仍面臨持續的金融脆弱性。許多人覺得上進流動比從前更難實現。有些人懷疑這個體制是否根本就是為他們而設計的。
當大量人口感覺被排除在經濟敘事之外時,影響會向外蔓延。不信任滋生。機構承受壓力。增長變得更脆弱。這不僅是道德問題;也是經濟問題。
伍森並不請求同情。他要求準確性。他相信,如果美國如實且不加扭曲地講述自己的真相,國家會變得更強大。他認為,對歷史更清晰的理解會加深信心,而不是削弱信心。
這一點得到了證實。內戰後,重新定義公民身份改變了國家的 trajectory。20世紀,女性參與的擴大改變了勞動力和經濟。公民權運動打開了長期封閉的市場和機構。每一次這樣的擴張都面臨阻力。最終每一次都擴大了國家的增長基礎。在美國迎來建國250週年之際,我們面臨著如何定義下一章的選擇。我們可以將機會視為稀缺且嚴密守護的。或者我們可以認識到,未被開發的人才仍然是國家最大的競爭優勢之一。
關於誰算數的假設往往先於我們制定的政策。如果我們主要將數以百萬計的美國人描述為負擔,我們的機構就會反映出這種假設。如果我們認識到他們是貢獻者,我們就更有可能構建利用他們能力而非邊線化他們的體系。
在一個由快速技術變革和日益激烈的全球競爭定義的時代,國家不會因為缺乏工具而衰落。它們在未能培育人民的全部潛能時衰落。浪費人才的國家停滯不前。開發人才的國家得以持久。
從那個意義上說,愛國主義更少是關於懷舊,而是關於管理。它要求我們問自己,我們是在擴大國家的承諾還是悄然縮小它。
伍森相信,包容性會增強美國對自身的信心。對他來說,包容性不是多愁善感的。它是實用的。他相信美國故事能夠承受全部真相。
今年,問題不是我們是否這樣做。而是我們是否繼續這項工作。美國實驗從不依賴完美;它依賴於調整,同時擴大圈子並鞏固中心。
伍森調整了敘事,以便一個更完整的國家能夠出現。我們現在的責任類似:講述一個足夠宏大的故事來涵蓋美國人才的廣度,並建立一個反映這種信念的經濟。
我們選擇的方向將塑造的特質,無論是自信還是焦慮,開放還是防衛。伍森一個世紀前提供了一個典範。更困難的問題是我們是否願意應用它。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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雲頂新耀股東特別大會通過商業化服務協議等決議案
香港, 2026年2月25日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 雲頂新耀有限公司(1952.HK)宣佈,於2026年2月24日以線上虛擬會議形式舉行的股東特別大會順利召開,會議所提呈的全部決議案均獲股東正式通過。根據公告,本次股東特別大會批准、確認及追認了公司於2025年12月11日與海森生物簽署的商業化服務協議及其項下擬進行的相關交易,為公司後續商業化運營及業務推進提供支持。與此同時,大會還批准了向公司管理層授出獎勵安排,以及採納2026年股份計劃及相關授權限額等決議案。此次各項決議案的高票通過,體現了投資者對公司戰略方向及公司治理的認可,並將支持公司持續推進商業化佈局及長期發展戰略。雲頂新耀此前表示,與海森生物的合作有助於進一步提升現有商業化平台運營效率,加快產品全生命周期及全渠道覆蓋能力建設。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
周大福人壽支持《財政預算案》有關跨境安老、落實《香港可持續披露準則》以及推動體育普及化、盛事化等措施
香港, 2026年2月25日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 周大福人壽支持《2026-27年度財政預算案》(《財政預算案》)中提出有關跨境安老、落實《香港可持續披露準則》以及積極推動體育普及化、盛事化的多項舉措。周大福人壽執行董事兼行政總裁葉文傑表示:「作為扎根香港40年的保險公司,周大福人壽持續創新產品,並不斷擴展中國內地與香港兩地醫療服務網絡等安排,以配合政府支持跨境安老的措施。在可持續發展方面,我們與政府抱持共同願景,早前自願發佈符合本地及國際披露標準的ESG報告,未來亦會繼續將可持續發展融入業務策略。在體育盛事化方面,我們將以啟德體育園獨家創始保險合作夥伴的身份,支持政府推動香港體育普及化及盛事化發展,以及未來體育精英的培育,開創保險新價值。」他續稱:「同時,周大福人壽歡迎《財政預算案》中優化保險公司風險為本的資本制度,以及逐步推行強積金『全自由行』等舉措,從而提升市場信心及整個保險業界的專業水平。」持續優化跨境安老服務《財政預算案》提出支持跨境安老,包括「廣東院舍照顧服務計劃」本月起新增至26家,覆蓋大灣區內地9個城市。周大福人壽相信這些舉措有助改善醫療及安老服務配套,公司除了在產品中加入中國內地與香港兩地醫療服務保障覆蓋,今年初更進一步擴展「直接支付服務」網絡至多個大灣區城市的公私營醫院。未來周大福人壽將持續優化醫療保險產品及服務體系,為北上南下客戶提供更貼合生活需要的方案。積極推動綠色金融發展為配合政府鞏固香港國際綠色金融中心地位,周大福人壽一直將可持續發展融入業務策略。今年1月,公司自願發佈獨立環境、社會及管治(ESG)報告,是領先業界的舉措。此舉與政府落實《香港可持續披露準則》、推動跨界別合作的願景一致,我們將合力推動綠色金融發展。致力培育體壇新星《財政預算案》中提及政府將積極推進體育普及化、精英化、盛事化、專業化和產業化,並爭取舉辦更多大型國際體育賽事和活動。作為啟德體育園的獨家創始保險合作夥伴,周大福人壽將與啟德體育園加強合作,公司去年開始冠名贊助飛越啟德「小劍神」培訓計劃,與政府文體旅發展策略相輔相成,同時發揮協同效應,繼續支持新晉運動員邁向國際,成就未來世界冠軍。關於周大福人壽周大福人壽保險有限公司(「周大福人壽」)扎根香港40年,為周大福創建有限公司(「周大福創建」)(香港股份代號:659)的全資附屬公司,也是香港最具規模的壽險公司之一。作為周大福企業成員,周大福人壽緊扣鄭氏家族(「周大福集團」或「集團」)生態圈的雄厚資源,致力為客戶及其摯愛於「生活、成長、健康、傳承」的人生旅程中,提供個人化的匠心規劃、終身保障及優質體驗。憑藉集團財務實力及環球投資佈局,周大福人壽矢志成為亞太區領先的保險公司,持續開創保險新價值。周大福人壽保險有限公司(於百慕達註冊成立之有限公司) Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
維昇藥業(2561.HK)維臻高(R)獲批:重長效生長激素王者登場 重構百億市場的商業天花板
香港, 2026年2月24日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 2026年2月2日,維昇藥業於上海舉辦維臻高(R)(注射用隆培生長激素)獲批上市投資者交流會。 該產品已於1月26日獲得國家藥品監督管理局批准上市。公司在會上表示,維臻高(R)被定位為具備里程碑意義的創新產品 - 不僅是首個在歐美獲批用於兒童的長效生長激素,也是目前臨床研究中唯一被證實在療效上優於日製劑的長效生長激素產品。在生長激素賽道中,隨著多款產品陸續納入醫保、價格體系快速下探,市場競爭格局正在發生變化。維昇藥業以臨床價值和技術壁壘為核心,打造差異化的高端產品路徑。本次交流會由公司管理層系統介紹了產品研發邏輯、臨床數據及當前階段商業化策略的核心思路。本次會議邀請了多位合作夥伴與行業嘉賓出席,包括國婦嬰主任醫師餘文教授、安科生物高級副總裁姚建平先生、副總裁鮑學科先生、上藥控股副總經理宋潞潞女士、上海和睦家醫院長寧院區執行院長劉曉龍先生等到場支持。同時,公司長期股東代表——碧沃投資合夥人柳丹先生亦出席交流,體現了核心股東對公司商業化路徑與長期價值的持續認可。中信證券、東吳證券、天風證券和國海證券等多家大型券商及投資機構亦參與本次會議。一、產品內核:技術壁壘構建差異化護城河1.1 "暫時連接"技術的獨特性在生長激素領域,由於技術壁壘高,實現長效化與保持活性分子的天然結構長期被視為"魚與熊掌不可兼得",而維臻高(R)的研發上市成功突破這一行業技術壁壘,是全球首款實現"長效化+天然結構"作用機理的長效生長激素。維昇藥業首席商務官陳軍在會上詳細拆解了TransCon技術平臺的突破:通過惰性載體(PEG)將天然結構的重組人生長激素暫時包裹和保護起來形成前藥,前藥在注射至皮下時沒有活性,進入血液迴圈在,將惰性載體與生長激素暫時連接起來的TransCon連接結構在體溫與生理pH值下發生自動裂解,7天內以特定的速率逐步釋放出與人體自身分泌完全一致的2.2萬道爾頓(22kD)、191個氨基酸的天然結構的生長激素。這一"暫時連接"機制與市面上其他長效生長激素的"永久連接"形成本質區別。陳軍指出,目前已上市的其他長效生長激素均屬於"生長激素類似物"——其活性分子結構已改變,分子量高達6萬-9萬道爾頓,遠遠高於天然生長激素的2.2萬道爾頓。維臻高(R)進入人體內釋放的活性分子與內源性生長激素的分子量、分子結構、組織分佈以及藥理特性相同,也是首款活性分子是"長效生長激素"而非"生長激素類似物"的長效產品。國婦嬰主任醫師餘文教授從臨床角度補充了關鍵細節:分子量過大的藥物難以穿透緻密的骨骺板,無法發揮生長激素的直接作用,也就可能直接影響療效。維臻高(R)以內源性生長激素的"原藥形式"發揮作用,是其頭對頭研究取得優效結果的理論依據和科學基礎。1.2 說明書上的"法律證據"餘文教授在交流中特別強調,在臨床實踐中,尤其是一款新藥,經國家藥監部門審評並寫入藥品說明書的內容,是判斷藥品療效與安全性的核心法定依據,也是臨床用藥的權威規範標準,它構成了療效與安全性判斷的核心標準,是藥品的"身份證"。維臻高(R)本次獲批的產品說明書直接顯示了其療效優於每日製劑:境外臨床研究結果:"主要療效終點是第52周時年化生長速率(AHV)。本品治療52周時的AHV非劣效並優效於健豪寧(R)組。此外,本品治療後的身高SDS較基線的增加幅度高於健豪寧(R)組。從治療第26周至第52周試驗結束時,對於AHV和身高SDS 較基線的變化,本品組都較健豪寧(R)組更顯著。"中國臨床研究結果:"主要療效終點是第52周AHV。本品治療52周的AHV為 10.66cm/年,相比諾澤(R)組的AHV 9.75cm/年,統計分析結果顯示達到非劣效性以及優效性,即證明了本品治療的52周AHV優效於諾澤(R)組,與境外3期研究結果一致。此外,本品組治療時的身高SDS較基線的增加幅度高於諾澤(R)組,也顯示了優效性。從治療第13周至第52周試驗結束時, 對於AHV和身高SDS較基線的變化,本品組都較諾澤(R)組更顯著。"1.3 安全性設計的雙重保障分子安全性:由於維臻高(R)的活性成分與內源性生長激素結構完全一致,避免了未知分子風險;而其他長效生長激素均為"人造分子",長期安全性存疑(輝瑞、諾和諾德曾嘗試PEG永久修飾技術研發長效生長激素,但均因安全性和療效問題終止研發)。局部安全性:注射部位無活性,避免脂肪萎縮等不良反應。陳軍特別解釋:其他部分長效產品將"7天劑量一次打入一個注射部位",注射部位存在高濃度活性成分;維臻高(R)的"包裹"技術使其在皮下無活性,只在該發揮作用時才呈現活性,降低了導致脂肪細胞溶解、皮膚凹陷的可能,這是"另一個安全性優勢"。更值得關注的是其長期安全性數據:維臻高(R)全球關鍵3期研究治療1年的結果顯示,其不良反應發生的種類與頻率均與生長激素日製劑相似;而在治療時間最長達6年的延長期研究中,維臻高(R)也未出現與生長激素日製劑不同的、新的不良反應類型。餘教授談到,生長激素日製劑在生長激素缺乏症患兒中已有超過40年的使用經驗,其安全性特已被臨床醫生熟知並掌握,基於明確的研究數據,維臻高(R)與日製劑一致的安全性表現,顯然也為醫生的應用提供了更充分的保障。1.4 儲存與使用的便利性突破維臻高(R)在不含防腐劑情況下,室溫(≤30℃)可儲存6個月,在2-8℃條件下可存儲5年,是唯一可在室溫下長期存放的生長激素。餘文教授強調:"這是我們當時完全沒有想到的效期,並且清楚的寫在說明書中。"這一特性對需要攜帶藥物出行、參加夏令營的家庭至關重要。1.5 注射體驗的創新設計維臻高(R)配備電子自動注射筆,由Phillips-Medisize公司生產,2022-2023年獲歐洲和美國三項工業設計大獎(PDA 藥物遞送創新獎、PharmaPack 給藥與包裝創新獎、紅點工業設計獎)。其特點包括:- 單按鈕開關,藥物複溶與注射全自動完成- 隱形針頭設計,患兒看不到針,減少心理恐懼- 配合固定劑量雙腔預充筆芯,注射前無需調節劑量,同時避免浪費- 每月4支筆芯+6支針頭的一體化包裝二、市場策略:技術與臨床優勢下的差異化商業路徑2.1 定價邏輯:突出產品差異化,以技術優勢形成產品價值優勢維昇藥業首席商務官陳軍表示:維臻高(R)的年治療費將會於產品上市時最終確定,但一定會顯著高於其他長效生長激素納入醫保後的價格。但這一定價並非簡單的"高端溢價",而是基於三重錨定:- 價值錨定:產品具備"天然結構+優效+室溫保存"三重獨特屬性,維臻高(R)作為長效生長激素迭代產品,產品的獨特優勢賦予了其核心定價權,將填補高端市場的真空。- 國際錨定:該產品在歐美獲批上市,美國年治療費用50-60萬元,維臻高(R)以其"技術優勢+臨床優勢+歐美品質"為背書,將臨床需求和價值錨點與國際接軌。- 長期健康價值錨定:生長激素治療具有明確的時間窗口和長期獲益特徵。其價值並不取決於單一年度的費用比較,而在於對終身身高結局、心理健康與社會功能的長期改善。從全週期視角衡量,該治療所帶來的健康收益與成本投入之間具有清晰、可解釋的價值邏輯。這一策略的風險在於支付能力,但維昇藥業的判斷是:生長激素市場90%以上為自費,80%以上銷售發生在私立醫院。2.2 管道佈局:合縱連橫的"作戰地圖"維昇藥業作為初創企業,選擇了"輕資產、重合作"的擴張路徑:- 推廣端:與安科生物強強聯手,其高級副總裁姚建平表示,公司在生長激素領域深耕27年,以學術觸達95%的生長激素KOL專家。此次與維昇藥業的合作,"27年經驗+劃時代產品"將形成前所未有的商業化佈局。雙方將按地域區隔運營,維昇藥業自營沿海核心市場,安科生物負責其餘廣闊區域,實現市場的全面覆蓋。- 流通端:上藥控股作為進口分銷平臺,依託其成熟的供應鏈體系,提供從通關到終端的全程服務。上藥控股副總經理宋潞潞指出,維臻高(R)是其經銷的大分子生物藥中,唯一不含防腐劑且可常溫保存6個月的產品,"這兩個優勢在對藥品商業化成功,特別是兒童用藥的商業化成功方面,至關重要"。- 診療端:與和睦家、小蘋果、卓正等高端私立醫院建立深度合作,構建"篩查-診療-管理"的全流程閉環。上海和睦家醫院長寧院區執行院長劉曉龍表示,其患者群體對"技術領先、長期安全"的產品需求明確,維臻高(R)的核心優勢與該群體需求高度匹配,具備良好的臨床土壤。- 流量端:患者及家庭在疾病認知與治療決策過程中,主要通過內容社區、AI 搜索工具及合規的互聯網醫療平臺獲取相關科普資訊,逐步形成以專業性、可及性和合規性為核心的患者資訊入口,讓優質醫療資訊精准觸達目標人群。三、團隊建設:用近乎苛刻的標準篩選最強執行者維昇藥業銷售與商業運營副總裁潘海風詳細介紹了團隊建設的"高強度、嚴標準"體系:- 招聘標準:一線商業化團隊中,約20%具備碩士學歷,80%為醫藥相關本科背景;近三分之一來自其他公司的地區經理級別,整體商業化人員結構和行業經驗顯著高於行業平均水準。- 考核機制:全員"日考+周考+月考",內容涵蓋產品知識、競品知識、臨床醫學、疾病知識;每日考試須達90分以上,集訓落地考不合格者原機遣返,以嚴苛的考核標準保障團隊的專業能力,確保用人標準與產品價值相一致。- 提前佈局:公司提前規劃、前置投入,產品上市前6個月商業化團隊已90%到崗,為產品上市後的快速市場推進做好了充分準備,體現出公司對商業化執行的前置投入與系統規劃。四、其他Q&A環節:問題一:在目前的定價水準下,維臻高(R)的利潤率表現如何?未來隨著地產化推進,盈利空間如何展望? 回答: 公司堅持"先上市、先可及"的策略,進口階段的毛利率足夠產品上市早期的推廣。隨著兩年多後實現地產化生產,即便在當前價格水準大幅下降的情況下,毛利率仍有望達到80%以上。從進口到地產化的路徑清晰,隨著市場規模的持續放量,盈利能力將隨規模放量持續改善。問題二:維臻高(R)在公立醫院與民營醫院中的銷售場景如何落地?在部分長效生長激素已進入國談的背景下,公司如何發揮差異化優勢? 回答: 公司將覆蓋三類管道:公立醫院院內、公立醫院處方外配及民營醫院。受國談因素影響,公立院內並非未來主戰場,核心增長將來自處方外配及民營醫療體系。同時,國家層面已明確提出要有序推進醫師多機構執業,鼓勵醫師依法開展多點執業,醫生在公立醫院與民營醫療機構之間的執業流動性持續提升。這一趨勢為創新、差異化產品在院外及民營場景中的推廣和規範使用創造了有利條件。公司將基於這一制度環境,在所有合規場景中積極佈局。問題三:除維臻高(R)外,公司其他管線在未來幾年的上市節奏及協同貢獻如何? 回答: 公司在內分泌領域已佈局多條管線,其中針對甲狀旁腺功能減退的帕羅培特立帕肽已分別於2024年年初和年底在歐盟跟美國獲批;第三個品種那韋培肽這個月底迎來其 PDUFA 日期,後續產品在中國的上市節奏有望加快。多產品協同放量後,公司整體規模有望持續躍升,長期目標是打造內分泌與代謝領域具備國際競爭力的百億級創新藥企。問題四:已使用短效生長激素的患者,是否可以無縫切換至維臻高(R)?是否有相關臨床證據支持? 回答: 國際3期試驗有一個關於日製劑轉換為隆培生長激素的研究。研究顯示,對於平均使用日製劑已有1.14年、平均劑量為0.29 mg/kg/周的患者,轉為隆培生長激素0.24mg/kg/周後,仍然保持了非常良好的追趕生長的趨勢。這一研究結果證明了由日製劑轉為隆培促生長素每週一次治療仍可保持非常良好的生長趨勢和療效。問題五:維臻高(R)在長期使用方面的療效和安全性表現如何? 回答: 在國際3期試驗的延長期實驗中,患者平均治療4.3年、最長達6年,期間患者身高持續改善,部分患者最終身高SDS甚至超過父母平均身高SDS,充分體現了產品在長期治療中的有效性、安全性及穩定性。問題六:公司目前商業化團隊建設情況如何?與安科生物的合作如何推進? 回答: 公司首年商業化團隊已基本到位,團隊人員以業內資深骨幹為主,強調高專業度、強培訓與嚴格考核。區域運營上,維昇負責沿海一線重點城市,安科覆蓋其他區域,雙方執行統一學術與培訓標準,形成"強強聯合"的銷售體系,共同推進產品的市場落地。五、長期展望:從單一產品到平臺價值維昇藥業執行董事兼首席執行官盧安邦在交流結束的致辭中描繪了公司長期發展的藍圖:維臻高(R)的獲批意味著TransCon技術平臺繼FDA和EMA後獲NMPA認可,為後續產品鋪平道路。在研的帕羅培特立帕肽(甲狀旁腺功能減退症)2024年美歐獲批後首年銷售近40億人民幣,那韋培肽(軟骨發育不全)針對中國1萬患兒的治療剛需。"2026-2028是公司"十年磨一劍"的決戰期,"盧安邦表示,"我們要驗證從臨床、註冊、准入到商業化的端到端能力,最終成為內分泌代謝領域的百億級領軍企業。"本文基於2026年2月2日維昇藥業投資者交流會紀要整理,內容僅供資訊參考,不構成投資建議。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. 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川普指控伊朗重启发展核武器的「邪恶野心」
(SeaPRwire) - 隨著美國在伊朗打擊範圍內集結戰艦、轟炸機和戰鬥機,總統唐納·川普週二晚間表示,儘管(原文此處缺失內容),他認為伊朗有意重新啟動其核計劃,並正在「努力研製」能夠打到美國的導彈。
在國情咨文演講中,川普表示,在他下令美國轟炸機和一艘潛艇向伊朗福多、納坦茲和伊斯法罕的核設施發射深侵徹炸彈和巡航導彈後,伊朗忽視了他不要恢復核濃縮和武器研發的警告。這些於6月發動的打擊使美國與伊朗直接發生衝突,公開與以色列聯手試圖摧毀伊朗可用於核武器研發的濃縮鈾基礎設施。
「我更傾向於通過外交途徑解決這個問題,但有一件事是肯定的,我絕不會允許世界上最大的恐怖主義支持者——毫無疑問他們就是——擁有核武器,」川普在長達1小時47分鐘的演講中對國會聯席會議表示。
最近幾週,川普派他的中東特使史蒂夫·維特科夫和他的女婿賈里德·庫什納前往日內瓦與伊朗官員會面,試圖敲定一項核協議。川普曾表示他將(原文此處缺失內容)伊朗。隨著談判的繼續,川普已下令一支由海軍戰艦、戰鬥機和轟炸機組成的「艦隊」抵達伊朗射程範圍內。根據美國海軍學會保存的美國艦隊跟蹤信息,亞伯拉罕·林肯號航母打擊群位於阿拉伯海,傑拉爾德·R·福特號航母打擊群已從曾參與(原文此處缺失內容)的大西洋駛往地中海東部。
今年1月,德黑蘭因政府處理經濟衰退問題而發生(原文此處缺失內容)遭到致命鎮壓期間,川普威脅要干涉伊朗事務。川普在1月13日的Truth Social帖子中(原文此處缺失內容)「援助即將到來」。伊朗在對異議的殘酷鎮壓中(原文此處缺失內容),不過川普稱,在他公開威脅要攻擊該國後,一些絞刑被取消了。「他們在自己國家至少殺害了32000名抗議者——他們射殺了很多人,還絞死了一些人,」川普週二說。「這是一群可怕的人,」他談到該政權時說。
週二,川普表示,如果伊朗拒絕放棄其核計劃和研製遠程導彈的努力,他正在考慮攻擊伊朗。「他們已經研製出能夠威脅歐洲和我們海外基地的導彈,而且他們正在努力研製很快就能打到美國的導彈,」他說。「他們曾被警告不得再試圖重建其武器計劃,尤其是核武器。……他們想重新開始,此刻正在追逐他們的邪惡野心。」川普沒有公開美國掌握的伊朗已重新啟動核武器研製努力的證據。
川普似乎願意在未來幾天繼續與伊朗進行談判。「我們正在與他們進行談判。他們想達成協議,但我們還沒有聽到那句關鍵的話,‘我們永遠不會擁有核武器’,」川普說。「任何國家都不應懷疑美國的決心,」他補充道。「我們擁有世界上最強大的軍隊。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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川普的國情咨文——史上最長——難以讓論點深入人心
(SeaPRwire) - 本文為《華府簡報》(TIME的政治電子報)的一部分。註冊即可收到這類文章到您的收件箱。
唐納德·川普總統第二任期內首次正式的國情咨文演說打破了他自己保持的總統向國會發表演說的最長紀錄。這場演說長達108分鐘,川普在周二的演說中搖擺不定,一方面試圖安撫選民,讓他們相信支持他重返權力是值得的,另一方面則對在場的民主黨人發出一連串的嘲笑、諷刺和抨擊。整個晚上似乎更多是由噱頭驅動,而非清晰或連貫的訊息,並且缺乏任何能讓共和黨議員明顯獲利的新政策構想。
演說的部分內容似乎聽從了共和黨盟友的懇求,談論經濟進展與前景。其他部分則像是對對手的直接惡搞。整體而言,其主要目標是在選舉年維持川普作為國家核心人物的地位,而策略師預期許多選民的選擇將成為對川普單一政黨控制華府的公投。
但川普顯然知道自己面臨政治困境。他避開了分裂性的陷阱,例如東翼被推平、美國安全部隊射殺美國人,或是隨意削減聯邦員工數量等議題。即使當面批評最高法院大法官,他最極端的言論也只是將最近一項反對他關稅爭端的裁決稱為「不幸」。
然而,在這場近兩小時的演說中,禮貌的時刻只是例外,演說重複了許多川普的經典內容,包括抱怨他應該擔任第三任期而非第二任期。他也發表了離題的評論,例如他認為「消防員沒有得到足夠的重視」以及「太空部隊是我的寶貝」。他稱讚第一夫人梅拉尼婭·川普是「電影明星」。他頒發了許多獎章,但抱怨有人告訴他給自己頒發這類榮譽是非法的。
演說開頭正是他的盟友數月來懇求白宮為其撰寫的類型,當時川普的支持率正在暴跌。他邀請奧運男子冰球金牌隊伍作為嘉賓,填滿了陽台記者之間的通道。在宣布他們到來時,川普的聲音變得如此之大,以至於音訊信號尖銳,導致他的話語模糊不清。
這是當晚最團結的時刻,也是最持久的時刻之一。但川普不擅分享焦點,尤其是在他知道自己掌握全國注意力的夜晚——這種機會在11月選舉前不太可能再出現。
他很快轉向選民多年來聽過的談話要點。他主張復興基督教,譴責跨性別權利,並欺壓北約盟友。他指控民主黨人「摧毀我們的國家」、窩藏欺騙政府計劃的移民,以及僅透過作弊贏得選舉。
他炫耀在華盛頓特區、孟菲斯和新奧爾良等民主黨城市的國內軍事部署。「他們不喜歡聽到這個,」川普皺著眉頭對眾議院議事廳的民主黨一側說。
「你們應該感到羞恥,」當民主黨人在川普要求他們批准國土安全部的支出方案時保持沉默,他怒聲說道。
當他針對夏洛特(北卡羅來納州)一名難民被一名有長犯罪記錄和心理健康挑戰史的被告殺害一事,提出一項嚴厲的犯罪法案時,他瞪著坐著的民主黨人。「你們怎麼能不站起來?」
這是川普無法擺脫的文化惡搞類型,無論別人告訴他多少次這會損害他的形象。根據CNN的數據,去年川普向國會發表類似演說時,他的支持率達到職業生涯最高的48%。但他在所有主要群體中都失去了支持,僅在共和黨人、保守派和沒有大學學位的白人美國人中擁有淨正面評價。他前往國會山時的支持率為36%,32%的人認為他有正確的優先事項,38%的人認為他有正確的政策。
儘管川普在這一年中重組世界秩序,但他直到演說後期才幾乎觸及外交政策。他最初淡化委內瑞拉領袖尼古拉斯·馬杜羅被綁架一事,並將該國稱為「我們的新朋友和夥伴」。但大約90分鐘後,他稱讚將「非法獨裁者」從家中帶到紐約監獄的軍事行動是「世界歷史上最複雜、最壯觀的軍事能力和力量壯舉之一」。
當川普談到伊朗時同樣含糊其辭,他一直暗示伊朗可能是美國領導的干預行動的下一個目標。但川普對潛在打擊伊斯蘭共和國的最終目標表現得很謹慎。儘管他列舉了伊朗的歷史罪行,但他幾乎沒有向美國人解釋為什麼在那裡採取軍事行動對他們有利。
演說中到處都是典型的川普大話。「繁榮的經濟正以前所未有的方式繁榮,」川普聲稱,儘管2025年的經濟增長速度與2024年大致相同。「通貨膨脹正在暴跌,」川普說,儘管通貨膨脹仍高於聯邦儲備委員會設定的目標。儘管工資有所上漲,但仍趕不上商品和服務的成本。他還重複了他關於結束八場戰爭(包括加沙戰爭)的誤導性主張。
共和黨人不出所料地熱烈歡迎川普,但肯定不如民主黨人在類似活動中歡迎拜登那樣熱情。甚至在演說結束前,就有一連串民主黨人走向出口。當川普結束他冗長的演說時,共和黨人看起來焦躁不安,而且非常疲憊——既是因為時間太晚,也是因為他們知道通往11月的道路將充滿這類事情。
當川普即將結束演說時,民主黨候選人在賓夕法尼亞州和緬因州的另外三場特別選舉中獲勝。自川普第二次上任以來,民主黨人在281場競選中贏得了251場或表現超出預期。
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YCP Launches Operational Transformation Division as Renoir Consulting Transitions to YCP Renoir
Integration expands YCP’s global footprint and reinforces its execution-led transformation capabilities
SINGAPORE – February 25, 2026 – (SeaPRwire) – YCP Holdings (Global) Limited (“YCP”) today announced the launch of its dedicated Operational Transformation Division, as Renoir Consulting (“Renoir”) transitions to operate as YCP Renoir.
The new division will be anchored by YCP Renoir, strengthening YCP’s ability to deliver execution-led transformation and measurable performance improvement. It enhances the firm’s expertise in operational excellence, productivity improvement, cost optimization, and large-scale performance acceleration, combining strategic advisory with hands-on implementation across industries.
As part of the broader transition, affiliated businesses under Renoir will also integrate into YCP. Renoir ESG will be incorporated into YCP’s Sustainability Solutions Division, expanding the firm’s sustainability and climate advisory capabilities. The practice supports organizations across their ESG and climate transformation journeys, delivering practical solutions in decarbonization strategy, governance integration, implementation, and measurable impact realization.
Unison Mining Consulting will operate as YCP Unison, delivering specialized solutions in operational and performance improvement within the mining sector.
The transition also strengthens YCP’s presence across key regions. In addition to expanding its reach in the Americas, where Renoir has an established presence in South America, the integration enhances YCP’s capabilities in the Middle East and Europe, where Renoir has built long-standing client relationships and delivery teams.
The integration further supports collaboration across YCP’s divisions, including its Digital Transformation Division. In Southeast Asia, this strengthens YCP’s ability to deliver technology-enabled transformation initiatives that combine digital strategy, data, AI, and operational execution to drive measurable results.
In line with the integration, the new YCP Renoir website will be unveiled at renoir.ycp.com. The site reflects the firm’s heritage and showcases its execution-led implementation expertise and selected client engagements.
With YCP’s vision of becoming a leading professional services firm across Asia and beyond, this integration strengthens the firm’s operational transformation capabilities, enhances its regional depth across key markets, and expands its global network of seasoned professionals.
About YCP
Founded in 2011, YCP is an Asia-focused consulting firm with presence in over 20+ offices across the globe. We provide advisory services that enable both multinational and local companies to succeed in Asia Pacific and beyond. YCP has developed strong expertise in the Chemicals sector, supporting clients across Southeast Asia, India, Greater China, and beyond. Our dedicated practice combines deep industry knowledge, including chemical engineering and regulatory insight, with strategic consulting capabilities. We help clients navigate market entry, optimize operations, pursue M&A, and implement sustainability and digital transformation initiatives. Through our integrated and localized approach, we enable chemical companies to unlock growth, improve efficiency, and build long-term competitiveness in the region. From plant optimization and Chemical 4.0 strategies to ESG and circular economy transitions, YCP delivers practical solutions tailored to the unique needs of the chemicals industry in Asia.
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Brand: YCP
Contact: Melissa Pramesti, Public Relations Lead
Email: pr@ycp.com
Website: https://ycp.com
Domoa Private Limited Launches Initiative to Mainstream 3D-Printed Real Estate in Singapore and Southeast Asia
SINGAPORE – February 25, 2026 – (SeaPRwire) – Domoa Private Limited today announced a strategic initiative to accelerate the adoption of 3D concrete printing (3DCP) across Singapore and the broader Southeast Asian real estate market, positioning the company at the forefront of next-generation construction delivery in the region.
The technology is no longer experimental. On construction sites from Dubai to Denmark, and from Texas to the Netherlands, 3D concrete printing has demonstrated that it works, scales, and expands what is possible in real estate development. Yet despite Southeast Asia being one of the world’s most dynamic construction markets, adoption has remained limited. Domoa is moving to change that.
A Region Built for 3DCP — That Has Yet to Embrace It
Southeast Asia presents one of the most compelling untapped opportunities for 3D concrete printing anywhere in the world. The region is building at pace — luxury resorts, residential clusters, villa developments, boutique hospitality projects — across terrains and climates that demand smart, adaptable construction solutions. Labour costs are rising. Sustainability pressures are intensifying. Clients are more sophisticated than ever and increasingly unwilling to accept the delays, waste, and inconsistency that conventional construction routinely delivers.
3DCP directly addresses these pressures. The technology can reduce build timelines by up to 50 percent, significantly lower material waste, and achieve structural precision beyond traditional manual processes. It enables complex geometries — curved walls, sculpted facades, and organic forms — that would be prohibitively expensive to realise through conventional construction methods. At the same time, 3DCP offers the potential for a lower carbon footprint compared to standard concrete construction.
While the technology has been proven internationally, implementation expertise in Southeast Asia has remained limited. Moving from proof-of-concept to delivered, high-quality projects requires coordinated design, technical integration, and disciplined execution. Domoa was established to bridge that gap.
Domoa’s Mission: Make 3DCP the Standard, Not the Exception
Domoa’s core objective is to embed 3D concrete printing into the mainstream of Singapore’s real estate development, project by project. The company assumes full responsibility for design management on low-rise developments across the region, integrating 3DCP as the primary construction methodology and optimising each project around the technology’s unique strengths.
Working with 3D printing-affiliated operators whose industrial-scale printers represent the cutting edge of the sector — alongside architects, developers, and local partners in Singapore — Domoa oversees the entire design and implementation lifecycle. Projects are structured from inception to maximise the advantages of 3DCP: optimised structural forms, efficient material deployment, accelerated construction schedules, and enhanced architectural freedom.
The company focuses on luxury low-rise developments, including villas, boutique resorts, residential clusters, and select commercial projects, in markets where adoption conditions are favourable and where its involvement can materially accelerate uptake.
Design Optimised for the Technology — and for the People Inside It
Adopting 3D concrete printing is not simply a matter of replacing one construction technique with another. To fully realise its potential, projects must be designed from the outset with 3DCP in mind. This is where Domoa’s design management expertise becomes central.
Each project led by Domoa is conceived to leverage the strengths of large-scale 3D printing: fluid geometries, continuous structural forms, material efficiency, and high-precision execution. Beyond structural performance, the company integrates passive wellness principles into its design framework — including natural ventilation strategies, solar orientation optimisation, thermal mass utilisation, and biophilic design connections.
By aligning advanced construction technology with human-centred architectural thinking, Domoa aims to deliver developments that are not only faster and more sustainable to build, but also healthier, more comfortable, and more responsive to their natural surroundings.
About Domoa
Domoa Development is Singapore’s first company dedicated to integrating large-scale 3D printing into luxury real-estate development. It is a next-generation real estate development company dedicated to creating resorts that inspire well-being and respect the environment.
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Website: https://www.domoadevelopment.com/
首程控股(00697.HK)迎來國際長線接盤 機器人產業生態進入價值收割期
香港, 2026年2月25日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 今日,市場關注到首程控股(00697.HK)股價出現一定波動,疊加個別股份變動安排,引發部分投資者討論。綜合公司近期公告、公開行情數據及市場結構變化情況來看,相關波動更多體現為階段性資金博弈。在資本結構持續優化、產業主線邏輯清晰的背景下,公司基本面未發生實質性變化。市場人士透露,在近期市場調整過程中,部分國際長線資金通過協議及大宗方式完成戰略性布局,實現了籌碼結構的有序轉換。相關觀點認為,這種「短期籌碼向長期資本轉移」的過程,有助於平滑階段性流動性波動,同時提升股東結構的穩定性與質量。從資金屬性看,長線資本的進入往往意味著對公司中長期成長路徑與價值兌現能力的認可,為後續估值修復奠定更加堅實的資金基礎。從資本市場運行規律來看,當企業戰略轉型逐步進入成果兌現階段時,股東結構的優化與再平衡往往同步發生。本輪結構調整所釋放的核心信號在於,國際資金正以更為積極的姿態參與公司成長進程,認可其由傳統資產管理平台向「硬科技產業生態構建者」升級的戰略方向。這種資本與產業邏輯的共振,有助於強化市場對公司長期價值的認知與定價信心。外資機構的逆勢買入,其邏輯支撐源於首程控股基本面的深刻蛻變。公司正從傳統的資產管理平台,成功向「產業生態構建者」轉型。通過獨特的「資本 + 場景 + 運營」三維模式,首程控股已構建起閉環生態,特別是在機器人賽道的前瞻性布局,已使其成為港股硬科技投資的標杆。2026年被市場普遍視為具身智能與人形機器人商業化加速落地的重要時間窗口。首程控股前期在機器人賽道的系統性布局,正在進入集中收穫期,機器人賽道整體投資回報表現亮眼:核心項目實現高溢價。依托對自變量科技、宇樹科技等領軍企業的早期重倉,已實現顯著帳面增值。隨著宇樹科技等明星項目正式開啟IPO衝刺,首程控股持有的股權將迎來從「帳面浮盈」向「現金分紅」的實質性跨越,持續增厚上市公司利潤。此外,值得關注的是,在2026年馬年央視春晚舞台上,宇樹科技、銀河通用、松延動力等機器人企業集體亮相,展示了具身智能技術在複雜動作控制與人機交互方面的突破。這不僅強化了公眾認知,也標誌著相關企業已進入規模化應用前夜。作為上述企業的重要早期布局方,首程控股間接受益於產業熱度與商業化進程提速帶來的估值重估。市場分析人士表示,今日的市場交易將促使公司股東結構更趨多元化。國際長線資金的進入,一方面提升了股票的全球流動性基礎與治理透明度預期,另一方面也為未來產業擴張提供更廣泛的資源協同空間。從市場經驗看,當企業基本面處於上行周期且結構性不確定性逐步消除時,股東結構的優化往往成為估值修復的重要觸發因素。分析人士指出,本輪籌碼調整本質上是資本結構的戰略再平衡,為公司進入價值兌現周期掃清短期供給壓力。綜合來看,首程控股當前處於三重拐點疊加階段。首先是產業拐點——具身智能與機器人商業化加速;其次是資本拐點——投資項目進入集中兌現期;再次是結構拐點——國際長線資本入場優化股東結構。在國際資金認可與產業價值紅利共振之下,公司估值邏輯正從「傳統資管估值框架」向「硬科技產業平台估值框架」切換。隨著產業落地與資本回報逐步兌現,市場對於首程控股作為「智能時代產業基礎設施構建者」的認知將進一步強化,其長期價值重塑進程或已進入實質性階段。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
在國情咨文演說中 特朗普宣布授予美國冰球守門員康納·赫勒拜克總統自由勳章
(SeaPRwire) - 在唐納德·川普發表國情咨文的開頭,總統表示:在他治下,美國人會勝利不斷,多到都會厭倦。
“我們的國家又在勝利了,”川普自誇道。“事實上,我們勝利得太多,都不知道該怎麼辦了。”
作為國家連勝的主要證據,他接著把美國男子國家冰球隊(“他們剛剛讓全國為之驕傲”)迎進眾議院議事堂,因為他們在周日於米蘭舉行的2026年冬奧決賽中____。聯邦調查局局長____在比賽後進入他們的更衣室。
川普談到比賽觀看起來有多刺激,特別指出康納·赫勒貝克的表現,說他“從未見過守門員打得像”赫勒貝克那樣好。赫勒貝克為美國隊在門前撲出了41次射門。
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“我問他,‘那一次射門,那一次你把球棍放在後面,球打在球棍的頸部然後彈開,你是練過那招還是只是運氣好?’”川普說。“他拒絕回答那個問題。”
川普隨後表示,他很快會向赫勒貝克頒發美國政府授予平民的最高榮譽:總統自由勳章。以往獲得該勳章的運動員包括高爾夫球手泰格·伍茲、籃球運動員邁克爾·喬丹和卡裡姆·阿卜杜爾-賈巴爾,以及棒球傳奇人物威利·梅斯。
“偉大的運動員獲得了那個——非常偉大的,最優秀的——我認為他應得這個榮譽,”川普談到赫勒貝克時說。“你做得太棒了,你們都是特別的冠軍。”
川普也提到了美國女子奧運冰球隊,她們也____。川普表示,女子隊——她們____川普參加國情咨文的邀請,美國冰球協會(USA Hockey)發言人表示“比賽後有先前安排的學術和職業承諾”——將“不久”訪問白宮。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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部分民主黨人大聲抗議川普的國情咨文,其中一人被趕出
(SeaPRwire) - 在川普總統(Donald Trump)週二晚間發表國情咨文演說的大部分時間裡,大多數民主黨議員遵循了其領導人數週來敦促的策略:抗議不搞大排場,透過沉默而非對抗來表達異議。
但演說進行到一半時,當川普談到國土安全部(Department of Homeland Security)持續的部分停擺,並指控民主黨危及美國人安全時,眾議院議場內脆弱的平靜瞬間打破,引發了晚會上最激烈的幾次交鋒。
進步派議員拉希達·塔利布(Rashida Tlaib)和伊爾汗·奧馬爾(Ilhan Omar)多次從座位上站起,高喊「你殺了美國人!」——此時總統正批評民主黨阻撓重啟國土安全部(DHS)的撥款法案。隨後,她們又高喊要求川普公開所有與傑弗里·愛潑斯坦(Jeffrey Epstein)相關的文件。
川普指向議場的民主黨議員區回應道:「這些人瘋了」,這句話加劇了緊張的往復爭執;現場共和黨議員鼓掌,而大多數民主黨議員則面無表情地坐著。
這些衝突標誌著民主黨議員顯著偏離了當晚早些時候大致保持的嚴格克制——此前川普演說時,民主黨人大多保持安靜。
第一次重大干擾發生在川普演說開始僅幾分鐘後:德克薩斯州民主黨議員、長期批評川普的阿爾·格林(Al Green)從座位站起,手持一張寫著「黑人不是猿猴!」的標語牌。這句話是針對川普本月稍早分享的一則社群媒體影片——該影片將前總統巴拉克·歐巴馬(Barack Obama)與前第一夫人蜜雪兒·歐巴馬(Michelle Obama)描繪成猿猴,川普隨後刪除了影片,但拒絕為發布該影片道歉。格林朝講台高喊,共和黨議員則噓聲四起,有人試圖搶下標語牌但未果。他隨即被侍衛長(Sergeant at Arms)護送出議場,這是川普向國會發表演說期間的。
後續有關移民執法的對抗源於數週來的國土安全部撥款僵局——參議院民主黨議員拒絕推進共和黨支持的支出法案,除非加入若干措施,導致國土安全部已部分停擺兩週。這些要求包括:特工進入私人住宅前須持有法院簽發的搜查令、特工須明確出示身份與徽章編號、限制佩戴面罩、擴大使用随身攝影機、制定新的武力使用標準,以及確保槍擊事件獨立調查。白宮與許多共和黨人表示,民主黨的要求將妨礙特工執行川普總統的驅逐出境議程。
這一僵局 引發了國土安全部的停擺,影響範圍包括負責移民執法、機場安全與災害應對的機構。川普在國情咨文演說中要求國會立即恢復撥款,並敦促議員通過禁止所謂「庇護城市」的立法。
「他們發動了另一次民主黨停擺,」川普說,「現在他們關閉了負責保護美國人免受恐怖分子與殺人犯侵害的機構……美國政府的首要職責是保護美國公民,而非非法移民。」
當民主黨議員拒絕鼓掌時,川普說他們「應該感到羞愧」。
加州民主黨議員諾瑪·托雷斯(Norma Torres)靜默舉起一張標語牌,上面展示了在明尼阿波利斯被聯邦特工殺害的蕾妮·古德(Renee Good)與亞歷克斯·普雷蒂(Alex Pretti)的姓名與照片。
儘管有干擾事件,當晚仍遠比近期某些演說來得平靜。眾議院民主黨領袖哈基姆·傑弗里斯(Hakeem Jeffries)私下敦促議員採取「沉默抗議」——即極少鼓掌、克制反應、以象徵性舉動取代戲劇化抗議。
有些民主黨議員在川普演說中途離場;這場演說長達近1小時45分鐘,是自1964年開始記錄以來最長的國情咨文。
數名民主黨議員乾脆缺席,選擇參加國會大廈外的替代活動。不過議場內幾乎看不到空座位——座位被兩黨議員與嘉賓填滿,儘管有人計劃缺席,仍營造出滿座且專注聆聽的氛圍。
許多民主黨女性議員身穿白色服裝,向婦女參政權運動者致敬;數十名議員佩戴白色胸針,上面寫著「公開愛潑斯坦文件」。數名與愛潑斯坦罪行相關的倖存者以嘉賓身份出席。
儘管如此,川普演說期間仍有幾次零星的對抗時刻:當川普聲稱「索馬利亞社群成員估計從美國納稅人身上掠奪了190億美元」時,奧馬爾高喊川普是「騙子」;隨後當川普呼籲通過禁止國會議員交易股票的法案時,有些民主黨議員回喊:「那你呢?」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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國泰君安國際獲批使用SIMM 衍生品風險管理接軌國際標準
香港, 2026年2月25日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 2月23日,國泰海通集團下屬公司國泰君安國際控股有限公司(「國泰君安國際」或「公司」,股份代號:1788.HK))宣布,已正式獲得香港證券及期貨事務監察委員會(SFC)批准,自2026年2月12日起可在其兩家持牌機構(國泰君安證券(香港)有限公司及國泰君安外匯有限公司)采用國際掉期與衍生工具協會ISDA標準初始保證金模型(Standard Initial Margin Model, "SIMM" )計算場外衍生品交易的初始保證金。ISDA SIMM 是業界通用的標準方法論,專門用于計算非集中清算衍生品的監管初始保證金。該模型通過建立統一的計算標準,使所有市場參與者得以遵循同一框架進行保證金核算,不僅避免了各機構獨立開發模型所産生的額外成本,還有效减少了因算法差异引發的潜在爭議。其配套的治理框架進一步確立了行業共同實踐,確保保證金計提既符合全球監管要求,又充分保障了保證金的充足性。此次獲批標志著國泰君安國際場外衍生品業務的風險管理能力邁上新台階,在鞏固合規與風控標杆的同時,顯著提升中資券商國際化競爭力。通過采用國際市場通行的SIMM模型,公司得以接軌國際大行標準,能够更精准、高效地管理初始保證金,在有效控制交易對手風險的同時,顯著節省交易成本,實現更高資本效率,增强與全球機構對手方的合作信任,從而提升業務的長期競爭力。此次獲批不僅是對公司衍生品業務技術實力的認可,更是監管機構對公司內部控制、尤其是風險管理能力的又一里程碑式肯定。展望未來,國泰君安國際將進一步精進衍生品業務的內控管理體系,築牢長遠穩定發展的根基。同時,作爲香港資本市場的重要一員,公司將一如既往地配合監管機構,深度參與市場基礎設施建設,助力提升香港場外衍生工具市場的國際競爭力與活力。關於國泰君安國際國泰海通集團下屬公司國泰君安國際(股票代號:1788.HK),是中國證券公司國際化的先行者和引領者,公司是首家通過IPO于香港聯合交易所主板上市的中資證券公司。國泰君安國際以香港爲業務基地,幷在新加坡、越南和澳門設立子公司,業務覆蓋全球主要市場,爲客戶境外資産配置提供高品質、多元化的綜合性金融服務,核心業務包括財富管理、機構投資者服務、企業融資服務、投資管理等。目前,國泰君安國際已分別獲得穆迪和標準普爾授予「Baa2」及「BBB+」長期發行人評級,MSCI ESG「A」評級, Wind ESG「A」評級及商道融綠ESG「A」評級,同時其標普全球ESG評分領先全球81%同業。公司控股股東國泰海通證券(股票代號:601211.SH/2611.HK)爲中國資本市場長期、持續、全面領先的綜合金融服務商。更多關于國泰君安國際的資訊請見:https://www.gtjai.com Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
CMS (867.HK/8A8.SG): NDA for Additional Indication Atopic Dermatitis (AD) for Ruxolitinib Phosphate Cream Accepted and Granted Priority Review in China
SHENZHEN, Feb 24, 2026 – (ACN Newswire via SeaPRwire.com) – China Medical System Holdings Limited (“CMS” or the “Group”) is pleased to announce that its subsidiary, Dermavon Holdings Limited (“Dermavon”, an innovative pharmaceutical company specialized in skin health which is applying for a separate listing on the Main Board of The Stock Exchange of Hong Kong Limited, please refer to the announcement published by the Group on 22 April 2025 for details) received the acceptance from the National Medical Products Administration of China (NMPA) for the New Drug Application (NDA) of ruxolitinib phosphate cream (the “Product”) for the treatment of mild to moderate atopic dermatitis on 24 February 2026. The Product is indicated for the topical short-term and non-continuous chronic treatment of mild to moderate atopic dermatitis in non-immunocompromised adult and pediatric patients 2 years of age and older whose disease is not adequately controlled with topical prescription therapies or when those therapies are not advisable. The NDA has been approved for inclusion in the Priority Review List by the Center for Drug Evaluation (CDE) of the NMPA based on its qualification as a “new variety, dosage form and specification of pediatric drug that conforms to the physiological characteristics of children”, which is expected to accelerate the Product’s review process for marketing approval in the AD indication.
Impressive phase III trial data in AD
Its Priority Review is expected to accelerate its NDA approval
Ruxolitinib phosphate cream was approved for marketing by the NMPA in January 2026, becoming the first and only targeted drug approved in China for the treatment of vitiligo. The acceptance of this NDA for the additional indication of AD marks a key milestone in the Product’s expansion into multiple therapeutic areas.
Ruxolitinib phosphate cream has achieved positive results in a randomized, double-blind, placebo-controlled Phase III clinical trial in China for mild to moderate AD.
Robust Efficacy: The Product successfully met its primary endpoint, demonstrating that a significantly higher proportion of subjects treated with ruxolitinib phosphate cream achieved IGA (Investigator’s Global Assessment) of 0 or 1 with at least two grades of reduction from baseline at week 8, compared with placebo (63.0% vs 9.2%, P < 0.001). For the key secondary endpoint, the proportion of subjects achieving at least a 75% improvement from baseline in the Eczema Area and Severity Index score (EASI 75) of treatment with ruxolitinib phosphate cream was also significantly higher than that of the placebo group, at week 8 (78.0% vs 15.4%, P < 0.001).
Favorable Safety Profile: The severity of treatment-emergent adverse events (TEAE) during the treatment period was mostly mild or moderate, with no TEAEs leading to discontinuation of the study drug. Overall, ruxolitinib phosphate cream was safe and well-tolerated.
Furthermore, the NDA has been approved for inclusion in the Priority Review List. According to relevant NMPA regulations, the review timeline for marketing applications subject to Priority Review and Approval Procedure is substantially shortened—from the standard 200 days to 130 days. This significant reduction in the review timeline is expected to accelerate the marketing process of ruxolitinib phosphate cream for the AD indication, benefiting a wide range of patients at an earlier date.
Building an integrated AD solution,
strengthening Dermavon’s leadership in dermatology
AD is a chronic, recurrent and inflammatory dermatologic disease, with the main clinical manifestations of dry skin, chronic eczema-like lesions and obvious itching or pruritus, which may seriously affect the quality of life of patients. It is estimated that there were over 54 million AD patients in China as of 2024. Based on SCORAD scores, mild to moderate AD accounts for 98% of these cases, representing over 52.5 million patients[1]. Topical drugs are the most basic treatment for AD. Traditional topical medications such as topical corticosteroids (TCS) and topical calcineurin inhibitors (TCIs) have clinical pain points with long-term adverse reactions or limited efficacy, therefore novel treatments are urgently needed.
Dermavon has developed a comprehensive “treatment + care” integrated solution for AD. In addition to the topical formulation ruxolitinib phosphate cream for mild-to-moderate AD, the portfolio also includes the injectable biological agent Comekibart Injection (MG-K10) for moderate-to-severe AD, the oral small molecule targeted drug CMS-D001 for moderate-to-severe AD, and the Heling Soothing Product Series for daily repair, to meet the management needs of AD patients from treatment to daily care.
Simultaneously, the acceptance of the NDA for the AD indication will strengthen Dermavon’s strategic layout in the field of skin treatments and create synergies with its commercialized innovative drug ILUMETRI (tildrakizumab injection), commercialized exclusive drug Hirudoid (mucopolysaccharide polysulfate cream), and a series of innovative drugs under development and dermatological skin care products, in terms of expert network and market resources, thereby potentially enhancing Dermavon’s market competitiveness and brand influence in the field of skin health.
More Information About Ruxolitinib Phosphate Cream
Ruxolitinib phosphate cream (Opzelura®), a novel cream formulation of the selective JAK1/JAK2 inhibitor ruxolitinib developed by Incyte. In China, ruxolitinib phosphate cream is approved for the treatment of non-segmental vitiligo with facial involvement in children aged 12 years and older and adult patients. In the U.S., ruxolitinib phosphate cream is the first topical JAK inhibitor approved by the U.S. Food and Drug Administration (FDA) for the topical treatment of non-segmental vitiligo in patients aged 12 years and older, and for the topical short-term and non-continuous chronic treatment of mild to moderate atopic dermatitis in non-immunocompromised adult and pediatric patients 2 years of age and older whose disease is not adequately controlled with topical prescription therapies or when those therapies are not advisable[2]. In Europe, ruxolitinib phosphate cream is approved for the treatment of non-segmental vitiligo with facial involvement in adults and adolescents from 12 years of age[3].
The Group, through its subsidiary of Dermavon entered into a Collaboration and License Agreement with Incyte for ruxolitinib phosphate cream on 2 December 2022, obtaining an exclusive license to develop, register and commercialize the Product in Mainland China, Hong Kong Special Administrative Region, Macau Special Administrative Region, Taiwan Region and eleven Southeast Asian countries (the “Territory”) and a non-exclusive license to manufacture the Product in the Territory. The subsidiary of Dermavon has sublicensed the relevant rights for the Product outside of Mainland China to the Group (excluding Dermavon and its subsidiary).
Incyte has worldwide rights for the development and commercialization of ruxolitinib phosphate cream, marketed in the United States and Europe as Opzelura®. Opzelura® and the Opzelura® logo are registered trademarks of Incyte.
About CMS
CMS is a platform company linking pharmaceutical innovation and commercialization with strong product lifecycle management capability, dedicated to providing competitive products and services to meet unmet medical needs.
CMS focuses on the global first-in-class (FIC) and best-in-class (BIC) innovative products, and efficiently promotes the clinical research, development and commercialization of innovative products, enabling the continuous transformation of scientific research into clinical practices to benefit patients.
CMS deeply engages in several specialty therapeutic fields, and has developed proven commercialization capabilities, extensive networks and expert resources, resulting in leading academic and market positions for its major marketed products. CMS continues to promote the in-depth development in its advantageous specialty fields, strengthening the competitiveness of the cardio-cerebrovascular/ gastroenterology/ ophthalmology/ skin health businesses, bringing economies of scale in specialty fields. Among them, the skin health business (Dermavon) has become a leading enterprise in its field, and is proposed to be listed independently on the SEHK. Meanwhile, CMS continuously promotes the operation and development of its integrated R&D, manufacturing and commercialization chain in Southeast Asia and the Middle East, capturing growth opportunities in emerging markets to support the high-quality and sustainable development of the Group.
Reference:1. China Insights Consultancy’s industrial report2. The U.S. FDA approval information can be found on the Incyte official website, as follows:https://investor.incyte.com/news-releases/news-release-details/incyte-announces-additional-fda-approval-opzelurar-ruxolitinib3. The EMA approval information can be found on the Incyte official website, as follows:https://investor.incyte.com/news-releases/news-release-details/incyte-announces-european-commission-approval-opzelurar
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觀看直播:川普總統發表國情咨文
(SeaPRwire) - 唐納德·特朗普總統發表他第二任期的首次國情咨文演講。在這場在國會聯席會議前發表的年度演講中,總統通常會就國家狀況發表評論並概述立法目標。弗吉尼亞州州長阿比蓋爾·斯潘伯格發表民主黨對總統演講的回應,這個環節通常由被視為所在黨派中嶄露頭角的明星議員擔任。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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Go Fractional 推出公開兼職職位平台,因應彈性高階人才需求加速
(SeaPRwire) - 紐約州紐約市 – 2026年2月25日 – () – 隨著企業在日益競爭的招聘環境中尋求出路,以及經驗豐富的專業人士尋求替代的職業模式,彈性的高階主管聘用模式正重新獲得發展動能。為因應這些市場變化,Go Fractional 已正式推出其對外公開的「部分職位工作板」,標誌著這家成立於2023年的人才平台進入新的成長階段。
該工作板的推出反映了就業市場中兩種匯聚的動態。一方面,知名公司的裁員行動擴大了探索部分職位和專案制職位的高階專業人才庫。另一方面,新創公司和成長期企業優先考慮敏捷性,轉而尋求部分職位高階主管,以獲取戰略專業知識,而無需承擔長期的固定人事成本。
Lob 的人力資源長 Victoria Ashton 指出,該平台擴大了對可用領導人才的接觸管道,這在幾年前較難實現,凸顯了高階主管招聘模式更廣泛的演變。
自成立以來,Go Fractional 報告已促成超過1,000萬美元的部分職位收入,並建立了一個擁有超過7,000個經審核專業檔案的網絡。新推出工作板擴大了對戰略性聘用的接觸管道,使高階主管能夠探索經篩選的機會,同時讓公司能夠與跨行業的經驗豐富領導者建立聯繫。
早期吸引力與市場驗證
在公開推出之前,該工作板在 Go Fractional 的內部人才社群中運作,並產生了顯著的參與度。平台審查了超過10,000份申請,並評估了超過5,000個潛在的部分職位。根據該公司表示,最終僅有排名前5%的機會會被發布,這反映了對品質和契合度的重視。大多數列出的職位位於美國。
Go Fractional 的執行長兼共同創辦人 Jonathan Grana 將此工作板描述為一個關鍵里程碑,它擴展了人才社群以及公司為組織與經驗豐富領導者建立聯繫的能力。
擴展高階主管接觸管道並實施品質控管
部分職位工作板的設計旨在支持成長的同時維持嚴格的標準。高階主管必須符合既定的審核標準,而列出的職位通常是戰略性、較長期的聘用,也可能成為轉為全職職位的途徑。
於2024年加入該網絡的部分職位技術長 Trevor Fry 表示,該平台持續地將機會與他的技能和經驗相匹配,從而實現與相關專案的目標性連結。
該平台允許專業人士按類別、技能、地點和時薪篩選職位列表。每個職位發布都提供詳細資訊,包括職責、資格要求以及類似職位的連結。在匹配過程中,內部機會保持匿名以保護機密性,而公開彙總的列表則會披露招聘組織。
尋求部分職位領導職務的專業人士,可以透過 Go Fractional 的網站探索機會並建立個人檔案。
關鍵指標
網絡中擁有 7,000+ 名合格的部分職位專業人士
產生 1,000萬美元+ 的部分職位收入
審查 10,000+ 份申請
評估 5,000+ 個潛在部分職位
僅挑選排名前 5% 的機會進行列表
關於 Go Fractional
Go Fractional 成立於2023年,致力於為企業與跨行業經驗豐富的部分職位領導者建立聯繫。該平台使資深專業人士能夠在保持靈活性的同時賺取具競爭力的報酬,並支持尋求跨行業專業知識以應對營運和戰略挑戰的新創公司及成長期企業。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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