日期: 2026 年 2 月 13 日
艾美洛‧芬妮爾（Emerald Fennell）對咆哮山莊（Wuthering Heights）中這個角色的全新演繹是最大亮點
(SeaPRwire) - 警告：本文章包含《
就《》中的經典角色而言，伊莎貝拉·林頓通常不會是在討論艾米莉·勃朗特1847年的經典哥特式浪漫小說時首先被提及的角色之一。在這個關於倔強的凱瑟琳·恩蕭和她憂鬱的養兄希斯克利夫之間執迷的愛恨關係的永恆故事中，伊莎貝拉被介紹為埃德加·林頓嬌生慣養、享有特權的妹妹。埃德加是《呼嘯山莊》鄰近莊園——画眉田莊的富有繼承人，也是凱瑟琳最終的丈夫。伊莎貝拉隨後在希斯克利夫向恩蕭和林頓家族復仇的過程中充當了被利用和虐待的棋子，最終逃離了約克郡鄉村，年輕輕就去世了。
另一方面，在新上映的《呼嘯山莊》（）中，電影製作人埃默拉爾德·芬內爾（，）將伊莎貝拉（由搶盡風頭的艾莉森·奧利弗飾演）描繪成沙扎德·拉蒂夫所飾演的沉穩成熟的埃德加的害羞、膽怯且性壓抑的年輕受監護人——她的監護人，而不是像書中那樣是他的妹妹。瑪格特·羅比所飾演的凱瑟琳進入他們的生活讓她感到興奮，而隨後新富且有教養的希斯克利夫（雅各布·艾洛蒂飾演）的到來更是讓她興奮不已，這個令人愉快地失去理智的伊莎貝拉在我們眼前發生了轉變。
“書中有很多描述說她幼稚、沒禮貌，有時就像個任性的孩子，而且顯然非常浪漫和被寵壞了，”奧利弗在談到她所飾演角色的演繹時告訴。“[這個]伊莎貝拉就像是個長不大的女人，她被埃德加當成孩子一樣對待。凱西和希斯克利夫進入她的生活，這段經歷讓她步入了人生的新階段。”
儘管凱西刻薄地警告她希斯克利夫會毀了她，但伊莎貝拉最終還是屈服於希斯克利夫的追求，同意了一場沒有愛情的婚姻，在這段婚姻中她將成為他折磨的玩物。小說中的伊莎貝拉是被脅迫和欺騙才陷入這段婚姻的，婚禮一結束，她就發現自己痛苦、孤獨，任由一個虐待狂施虐者擺佈。然而，《呼嘯山莊》中的伊莎貝拉卻不是這樣。
當凱瑟琳的女仆內莉（洪卓立飾演）來到呼嘯山莊，試圖把伊莎貝拉從希斯克利夫的魔掌中救出時，她發現伊莎貝拉像狗一樣被鎖著——這顯然是對書中希斯克利夫絞死了伊莎貝拉心愛的史賓格獵犬這一情節的一種暗喻。但在勃朗特筆下那個受折磨的天真少女形象上，出現了一個粗俗且出人意料的轉折：當伊莎貝拉爬過地板，眼睛裡閃著瘋狂的光芒，得意地仰視著內莉時，顯然（儘管有點讓人不舒服）可以看出，她不僅是希斯克利夫殘酷遊戲的自願參與者，而且似乎還很享受自己作為順從寵物的角色。
“埃默拉爾德對伊莎貝拉故事的詮釋與凱西的故事相反；她被解開了束縛，”奧利弗告訴。“就好像她解脫了。被低估是一件很有力量的事情。”本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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英國依據反恐怖主義法例對Palestine Action組織的禁令被裁定違法
(SeaPRwire) - 英國政府將Palestine Action列為恐怖組織的認定，已被倫敦高等法院裁定為違法。
三名資深法官於週五發布的裁決指出，去年7月實施的[措施]「不成比例」，且違反了言論自由權。
「Palestine Action本質上是一個透過犯罪行為及鼓勵犯罪來推動其政治主張的組織。其極少數行動符合[某條款]所定義的恐怖主義行動，」裁決書表示，「我們提議發布命令，撤銷內政大臣將Palestine Action列為禁止組織的決定。」
高等法院認定，前內政大臣伊薇特·庫珀（現任外交大臣）在根據《反恐法》判斷何謂應被列為禁止組織時，並未適當遵循自身政策。
政府已誓言對此裁決提出上訴。
目前，Palestine Action仍將是被禁止的恐怖組織，直至2月20日舉行後續聽證會為止。任何上訴都必須在該聽證會上提出，並將決定接下來的走向。
因此，高等法院法官強調，由於禁令仍有效，支持、資助或隸屬於Palestine Action仍屬違法。
儘管如此，抗議者仍於週五聚集在法院外支持該組織，手持寫有「我們贏了」和「我不是恐怖分子」的標語牌。
Palestine Action聯合創始人胡達·阿姆莫里（Huda Ammori）將該認定的上訴提交至高等法院，她也慶祝了這一決定。「我們贏了。高等法院裁定對Palestine Action的封禁違法，因為這與言論自由不成比例，」她表示。
內政大臣夏巴納·馬穆德（Shabana Mahmood）打算在上訴法院抗辯此裁決。
「支持巴勒斯坦事業不同於支持Palestine Action，」[她表示]，「法院已承認Palestine Action實施了恐怖主義行為……且其行動不符合民主價值觀和法治。」
「我對法院的裁決感到失望，並不同意封禁這個恐怖組織是「不成比例」的說法，」她爭辯道。
在被列為恐怖組織之前，Palestine Action與去年6月發生在英格蘭牛津郡皇家空軍（Royal Air Force）某空軍基地的闖入事件有關。事件中兩架飛機受損。
前內政大臣庫珀在解釋將Palestine Action加入禁止組織名單的決定時，引用了該闖入事件。
「6月20日週五清晨對布萊茲諾頓空軍基地的可恥襲擊，是Palestine Action長期以來實施的不可接受刑事損害行為中的最新一起，」她告訴下議院，「英國的國防事業對國家安全至關重要，本政府不會容忍那些危及國家安全的人。反恐警方正在主導對這起襲擊的刑事調查。」
上個月，五名被指為Palestine Action抗議者的人士，對與該空軍基地闖入事件有關的指控提出無罪抗辯。
去年政府將Palestine Action列為恐怖組織的認定，招致了知名組織如[某機構]、英國本土的[某機構]等的強烈批評。
聯合國人權事務高級專員稱這一決定「不成比例且不必要」。
8月，數百名抗議者聚集在英國議會外，手持支持Palestine Action的標語牌，隨後被警方逮捕。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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Malaysian Content Creators Immerse Themselves in Jiaxing’s Spring Festival Festivities, Discovering the Depth and Warmth of a Jiangnan Chinese New Year
JIAXING, China – February 13, 2026 – On the eve of the 2026 Spring Festival, the “Relax Jiaxing” international promotional campaign, organized by the Jiaxing Municipal Bureau of Culture, Radio, Television, and Tourism in partnership with Putike International Travel Service,was successfully launched. The initiative invited celebrated Malaysian travel content creators @Janice&Jaguar on a curated three-day journey through Jiaxing, designed to capture the authentic flavors of the Chinese New Year and the timeless allure of the Jiangnan region. Documenting their experiences and sharing them with global audiences via Instagram, YouTube, and other international social media platforms, the influencers spotlighted Jiaxing’s vibrant Spring Festival traditions and distinctive Jiangnan character, extending an invitation to overseas travelers to “come back to Jiaxing and experience the festivities.”
Where the Festive Spirit Reigns:
Jiaxing Debuts Its Captivating “Chinese New Year Look”
The meticulously curated itinerary, built around the theme of “New Year flavor,” linked a series of cultural landmarks immersed in festive ambiance.
At Puyuan Fashion Ancient Town, the influencers marveled at the sweeping lantern displays, dazzling light installations, and strategically placed New Year decorations—while also bearing witness to the breathtaking spectacle of “Datiehua” (molten iron fireworks), an intangible cultural heritage performance that radiated both passion and romance, deeply rooted in traditional folk customs.
On the iconic Yuehe Historical Street, home to distinctive attractions such as the Zongzi (rice dumpling) Museum, time-honored brands including Shendang rice wine and Weidefeng offered an authentic taste of local heritage. The bustling array of traditional New Year goods evoked cherished memories of a Jiaxing-style Spring Festival.
Meanwhile, Nanhu Tiandi, Jiaxing’s most vibrant and trendy commercial district, has likewise embraced its festive transformation. Adorned with a series of celebratory art installations that seamlessly blend Jiangnan elegance with contemporary aesthetics, the area also hosts a lively New Year market running through the Lantern Festival. With photogenic scenes at every turn, the district embodies a stylish reinterpretation of traditional Chinese New Year spirit—where heritage meets modernity in the most captivating way.
Encountering Ancient Jiangnan Towns:
Immersing in the Slow Rhythms of Life
Beyond the vibrant festive atmosphere, the influencers delved into Jiaxing’s rich tapestry of ancient cities and towns, exploring the city’s profound historical legacy across different eras and perspectives.
At the Zicheng Archaeological Site Park, they wandered along the millennia-old city walls, listening to the silent stories embedded in every stone and experiencing the flow of Jiaxing’s history through centuries of change. Continuing to the Nanhu Tourist Resort, they ascended the iconic Misty Rain Pavilion against a backdrop of mist and drizzle, taking in sweeping views of Nanhu Lake and gazing upon the historic Red Boat—a timeless symbol enshrined in China’s revolutionary memory. At this convergence of red culture and Jiangnan scenery, they came to appreciate the city’s layered cultural identity.
As night descended, an evening boat cruise offered a poetic conclusion to the day’s journey, weaving together the shimmering lights of Jiaxing’s waterfront. Gliding along the calm waters, the boat revealed a panorama of architectural silhouettes lining the shores—each telling its own story—unfolding like a living scroll of a “city that never sleeps,” both timeless and enchanting.
“To Discover the Soul of Jiangnan’s Ancient Towns, Look to Jiaxing.”
Xitang and Shendang unfold like two quietly turned pages from the chronicles of authentic Jiangnan life. Xitang Ancient Town, celebrated as a “living millennium-old town,” preserves remarkably intact clusters of Ming and Qing architecture, defined by its signature layout of “numerous bridges, winding lanes, and sheltered corridors.” Here, time seems suspended in a gentle, harmonious rhythm. Shendang Ancient Town, by contrast, offers a more tranquil and introspective experience. Largely untouched by excessive commercial development, it allowed the influencers to immerse themselves in the unspoiled, slow-paced essence of Jiangnan life.
This journey by the Malaysian content creators stands as a vivid testament to Jiaxing’s cultural tourism vision—using the Spring Festival as a cultural bridge to share the refined aesthetics of Jiangnan with the world. Where time-honored New Year traditions converge with the legacy of ancient towns, and where revolutionary heritage intertwines with contemporary luminous artistry, Jiaxing reveals its uniquely inclusive and multifaceted character. It is crafting a fresh narrative for Spring Festival travel—one that blends festive richness with heartfelt experiences. Come, and discover a different kind of Jiangnan Chinese New Year.
如何擁有美好的初次約會
(SeaPRwire) - 自從從一個小鎮搬到紐約市以來，在過去的三年半裡，我已經進行了76次初次約會。我之所以知道這個數字，是因為（和我之前的許多人一樣）我一直在維護一個電子表格。
在我20多歲的大部分時間裡，我談過兩段戀情，約會在我看來一直像是一項我錯過的經歷。但一旦我真正開始約會，我就被大量的可能性壓得喘不過氣來。我需要一種方法來跟蹤所有這些人，並且我希望能夠從我的經歷中觀察到一些模式。
現實情況是，很多初次約會並不會發展成第二次約會。你一遍又一遍地進行相同的對話，一次又一次地經歷平庸的約會。這可能會讓人覺得像是一項苦差事。在紐約約會需要講求效率，但做出快速決定可能很難。如果某人在約會應用上的個人資料看起來只是一般般，我還應該給他們一個機會嗎？一次平庸的初次約會能變成一次很棒的第二次約會嗎？要是我已經遇到了合適的人，但卻太快地否定了他們怎麼辦？
我想利用數據讓這個過程更有效率，弄清楚什麼能讓一次初次約會變得美好。而且我發現，不要把每次初次約會都當作是尋找伴侶的過程，敞開心扉去接受任何可能發生的事情，並欣然迎接沿途出現的意外奇遇，這很重要。
我的電子表格列很簡單：基本的個人信息、初次約會的活動以及一般備註。其他朋友跟我講過更詳細的分類：在我的電子表格早期，我在一次晚宴上和一個朋友聊天，他被大都會藝術博物館的某件展品深深打動，於是他會偷偷地把每個約會對象帶到展廳，並記下他們的反應。（他後來搬到了加利福尼亞州，和一個他從未帶去看那件展品的女人在一起了。）
我的76次初次約會中，有46次是去喝東西，13次是散步，11次是喝咖啡。其中略少於一半的約會（35次）發展成了第二次約會。
我的初次約會中，不到四分之一（15次）發展成了四次或更多次約會。我和四個叫馬特的人、四個叫約書亞的人以及四個叫丹的人約會過。
我通過約會應用程序認識了56個男人，另外20個是通過共同朋友、約會活動和派對認識的。約會應用程序受到了很多詆毀，但我得說，它們帶來了更好的初次約會。
在大城市裡約會有一種程式化的模式：在Hinge上你要發多少條信息，才會有一方約另一方出去。標準的初次約會活動。典型的初次約會問題。誰付錢。如果你度過了愉快的時光，要等多久才發信息。如果沒有，什麼時候可以互相玩失蹤。
這是一場沒有人編排的舞蹈，但有一些明確的步驟，我們應該在過程中學會。我可以通過某人在酒吧裡的坐姿（坐在某人旁邊允許有偶然的身體接觸，坐在對面則不行）或者他們問的問題類型（比如“你在紐約的約會經歷如何？”來揣測我的情感狀況），判斷某人是否是有經驗的約會者。
我的電子表格記錄了40個月像浪漫喜劇一樣精彩的經歷：我曾經（不小心）同時和同一個社區唱詩班的多個人約會，後來發現其中一個人也在和我的一個好朋友約會。我和大學時的一個心儀對象重新取得了聯繫。我和一個我一直欽慕的咖啡師約會（結果發現他非常令人不快，我不得不不再去我最喜歡的咖啡館）。和我約會過的人給我安排過盲約。我在街上被一位巴黎醫生約出去，還在新年前夜的派對上快到午夜時遇到了一個人。
有些約會很平淡（在2023年和喬的那次約會旁邊，我寫道：不認為氣候變化是“多大的事”）。我被放過鴿子、被人玩弄感情、被拒絕。在電子表格的一列中，如果某人對我不好，我就會打個叉：小事情比如放鴿子或無禮用小寫字母（14次），更嚴重的用大寫字母（2次）。
然而，我可能是唯一一個寫過這些話的人，在紐約約會真的非常有趣。對我來說，關鍵在於學會如何享受初次約會。
在這樣一個預先設定好的情境中見到別人很奇怪，就好像這是他們在我生活中浪漫角色的試鏡，而對於這段關係可能發展成什麼樣別無選擇。
通常，在初次約會時，有人會問：你在尋找什麼？
問題是，如果（像我一樣）你在“尋找”愛情或人生伴侣，那麼每一次沒有達成目的的約會都可能會讓人覺得是一次失敗。如果約會被框定為尋找缺失的東西，那你如何享受尋找的過程呢？
我喜歡把初次約會看作是一個踏入他人世界的機會。你什麼時候還能有幾個小時去了解一個陌生人呢？我喜歡看我的約會對象如何接近認識新人，他們問的問題，他們的舉止方式。我喜歡看在他們面前我會成為什麼樣的人。
我試圖從每一次約會中有所收穫，即使不是浪漫的收穫。我發現了我最喜歡的社區酒吧，了解了新的科幻小說，學到了一個新的、我喜歡問其他和我約會的人的問題（什麼？），並且進行了有關從事自己喜歡的職業如何改變你與它的關係的對話。而且我交了很多朋友（我的電子表格上說有15個之多）。
當我能同時接受多種事實時，約會是最有趣的：它可以是尋找伴侣的過程，也是一種經歷、一次冒险、一個學習新事物的機會。
約會也讓我成為了一個更自信的人。它影響了我接近新體驗的方式，以及我看待世界的方式。我認為它讓我更有能力找到我想要的那種關係。
我學會了根據和某人在一起時我的感受來評價他們，而不是根據他們生活中的事實（比如他們的工作或愛好）。他們善良嗎？我們會一起笑嗎？我在他們面前有做自己的感覺嗎？
我以前的一位馬戲團教練有一個策略，當我們在編排新節目時遇到困難時，我在約會的單調感襲來時就會想起這個策略。她不是讓我們努力創造完美的東西，而是讓我們即興發揮。她會讓我們注意自己陷入的模式、我們趨向的動作。她會讓我們留意無聊的感覺，然後改變一點小東西。她會告訴我們專注於什麼感覺好，而不是什麼看起來好。
約會也需要一些即興發揮。它需要朝著感覺正確的方向前進，而不是試圖控制那些方向。它是關於找到方法穿越平庸，直到偶然發現美好。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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達沃斯和慕尼黑很重要。在這個日益碎片化的世界，我們無法靠Zoom解決問題
(SeaPRwire) - 我們正經歷全球體系承受巨大壓力的時刻。地緣政治衝突、經濟不確定性、科技加速發展、政治兩極分化和社會碎片化已不再是各自獨立的挑戰。它們正在相互交匯、相互加強，並重塑著領導力的行使方式和來源。
在達沃斯世界經濟論壇年度會議結束後，又迎來今日開幕的另一場重要會議——慕尼黑安全會議，有一件事很明確：這些會議變得越來越重要，而非相反。這並不是因為它們能提供簡單的答案，而是因為它們提供了越來越稀缺且越來越必要的東西：讓應對當今最棘手問題的領導人有機會進行持續的面對面對話。
這不是對全球化的懷舊之情。也不是無緣無故地為精英聚會辯護。這是出於必要。
世界正在碎片化。各國正在重新評估聯盟關係。人們對機構的信任正在削弱。國家內部的政治分歧在加深，即使是長期盟友之間也是如此。與此同時，科技——尤其是人工智慧——的發展速度超過了治理體系的跟進速度。這些力量相互碰撞，其後果正在全球的市場、工作場所和社會中顯現。
在這種環境下，對話不是一個軟性概念。它是基礎性的架構。
批評者常常將達沃斯這樣的論壇貶為清談場所，並認為慕尼黑安全會議是一場嚴肅的安全現實主義實踐。這種批評忽視了實際發生的事情。這些聚會的重要性並不在於舞台上所講的內容，而是在於脫離鏡頭後所發生的事情——在那裡，領導人可以進行爭論、表達分歧、驗證假設並直面令人不安的事實，而不會受到表演性政治或社交媒體憤怒情緒的干擾。
這些對話無法通過Zoom進行。也不能交給人工智慧來代勞。它們需要親身參與、細膩的理解、信任和判斷力。在許多公共機構因兩極分化而受到限制或從全球參與中退縮的時刻，這些聚會發揮著越來越重要的作用。
目前正在發生的最顯著的轉變之一是：領導力不再主要來自公共部門。這不是一種意識形態上的觀察，而是基於實際情況的判斷。
政府承受著壓力，許多政治領導人越來越關注國內事務。然而，我們這個時代的關鍵挑戰並不受國界限制。網路威脅、人工智慧、貿易中斷、勞動力轉型、能源安全、氣候壓力、人權、勞工標準和國家安全本質上都是跨國性的問題。
因此，責任正在轉移。領導力越來越多地來自私營部門和公民社會：這些機構每天都要應對複雜的情況。企業跨國運營。它們管理著多元化的員工隊伍，服務於多個利益相關方，並同時應對相互衝突的監管、文化和政治期望。
在很多方面，即使關稅上升、聯盟關係鬆動，它們已經生活在一個無國界的世界裡。
這一事實正在重塑人們對首席執行官和董事長的期望。他們不再僅僅被視為資本的運營者或管理者。人們越來越期望他們扮演政治家的角色，做出能在全球、國家和地方層面都產生共鳴的決策。
首席執行官們被要求參與處理那些無法簡單納入季度盈利電話會議討論的關鍵問題：科技治理和網路風險；人工智慧及其對工作和社會的影響；就業轉型；貿易和供應鏈韌性；人權和勞工標準；能源安全；國家和經濟穩定。這些問題影響著機構的合法性和市場信心。
僅靠對話是不夠的。但沒有對話，就不可能有持久的成果。
能夠面對面坐下來，既傾聽又爭論，在表達分歧時不陷入刻板印象，是採取有意義行動的前提條件。在其他地方這種能力正在削弱的時候，像達沃斯和慕尼黑這樣的聚會保留了這種能力。它們為信任的建立、合作夥伴關係的形成創造了空間，也讓領導人能夠根據形勢的變化重新調整策略。
如果政治體系在應對跨國界的全球挑戰時受到限制，責任就會轉移。首席執行官、董事長和公民社會的領導人將越來越多地被要求站出來：不是因為他們主動尋求這個角色，而是因為時勢需要。
這種領導力不會來自口號。它將來自判斷力、勇氣和參與度。在很大程度上，它將取決於領導人願意相互進行的對話的質量。
問題已不再是像達沃斯或慕尼黑這樣的聚會是否重要。問題是領導人是否願意不把它們當作舞台，而是當作思想的工作坊，當作誠實地應對我們這個時代最棘手問題和決策的場所。
我們面臨的挑戰不會止步於國界。如果領導力現在還有意義的話，那它也不能受限於國界。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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天瞳威視J6B方案斬獲上海知名車企近百萬量產定點：20TOPS算力已破局？
香港, 2026年2月13日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 近日，天瞳威視宣佈，其基於地平線J6B Plus晶片打造的智能駕駛行泊一體域控制器解決方案，斬獲上海知名車企五款車型量產定點。值得關注的是，此次定點並非單一車型的淺層合作，而是規模達近百萬台級別的深度綁定，其中還包含一款海外車型，證明該方案已具全球化適配與規模化交付實力。儘管地平線官方尚未公佈其J6B Plus的確切算力資訊，但根據其將J6B系列定位為最具性價比的解決方案來推測，J6B Plus 算力預計仍處於20TOPS級別區間，與J6B算力水平基本持平。這一算力區間也是行業競爭比較激烈的"賽場"。但紙面算力趨同並不意味著技術落地能力等價，天瞳威視憑藉算力優化、自研技術創新及工程化落地能力，走出了一條差異化破局之路。一、20TOPS算力效率突圍：核心技術解析與行泊一體差異化路徑從行業視角觀察，天瞳威視能在20TOPS級算力下實現中高階智駕功能，同時滿足不同車型適配需求，背後是其算力精准降耗的差異化競爭優勢，為方案百萬台量產及海外落地提供了技術支撐。據公號資訊，該方案的核心技術基石，源於天瞳威視構建的Transformer BEV 融合地平線的Sparse4D前視感知架構。通過對感測器信息進行高效的稀疏化融合與連續時序建模，在動態障礙物跟蹤、複雜路口結構化理解以及突發性占道場景中，實現了精准識別與穩定回應，這使得系統不僅能"看清"道路，更能"理解"交通流的動態意圖，從而在實際高頻複雜場景中，系統的駕駛決策表現順暢、自然。同時，天瞳威視完全自主研發的基於BEV(鳥瞰圖)的環視感知算法，構成了系統的另一大感知支柱。它將車身四周多個攝影機的圖像資訊，实时轉化為車輛周圍統一、準確的俯視視角三維空間表達。這項能力不僅讓車輛對標準泊車位的識別穩定可靠，亦使其在面對低矮路沿、立柱、空中障礙物等傳統感知方案中的"長尾難題"時，提供更完整的環境理解支撐。從行業同梯隊方案對比來看，當前20-36TOPS中低算力行泊一體賽道呈現多元技術路徑，不同技術方案在算力需求、定位依賴、算法架構及場景適配方面形成鮮明差異，呈現出清晰的趨勢分化：一類方案依賴高精地圖與中高算力晶片，雖能實現高階功能，但地圖成本與更新壓力大，且難以下沉至主流價格帶；另一類方案側重低算力基礎功能，高階泊車、高速NOA等功能需升級高算力平台，感測器冗余設計推高硬件成本；還有一類方案以中高算力結合端到端算法，技術前瞻但成本居高不下，無法適配大眾車型。而天瞳威視的路徑則跳出這一局限，以20TOPS級算力實現中高階智駕功能，形成獨特的性價比優勢。製表：智車科技進一步來看，當前中低算力行泊一體賽道的核心對比趨勢愈發清晰：算力需求上，部分路線陷入"高算力依賴"，同等功能下算力需求較天瞳威視方案高出不少，直接推高硬件成本；技術路徑上，部分路線依賴高精地圖，場景覆蓋受限，而無圖化+稀疏化感知的路線憑藉靈活性與成本優勢，逐漸成為主流車型的優選；成本控制上，多數路線要麼犧牲功能換成本，要麼依賴硬件堆砌保功能，難以實現二者平衡；市場定位上，多數路線要麼聚焦中高端車型，要麼局限於基礎功能，而天瞳威視方案精准錨定10-20萬元主流價位段，兼顧功能與成本，適配性更強。製圖：智車科技 來源：公開資料注：1.算力需求：分值越低代表算力需求越低，越適配10-20萬主流車型；2.功能等級：含行泊一體、跨層記憶泊車等高階功能覆蓋度；3.成本控制：分值越高代表成本優化能力越強；4.技術路徑：分值越高代表路徑靈活性/適配性越強；5.市場定位：分值越高代表對10-20萬主流市場的適配精准度越高綜上該方案的核心價值，在於驗證了"系統優化替代硬件堆砌"的可規模化路徑。相較於行業同類方案，天瞳威視並未選擇升級高算力晶片來換取性能提升，而是在保持硬件精簡配置的前提下，通過效率挖掘，將有限算力轉化為實際可感知的功能體驗。值得一提的是，此次方案在記憶泊車的可運行場景較此前有所拓展，除支援垂直、水平、斜列等多種標準車位的車頭或車尾自動泊入與泊出外，亦能靈活應對極窄車位、斷頭路車位、機械車位和自定义車位等複雜場景，車輛可在地圖覆蓋的任意位置迅速完成自車初始定位，並在巡航過程中從容應對避障、繞障、會車、路口通行等繁忙停車場工況，形成從"功能可用"到"場景無憂"的完整閉環。二、上海知名車企身份指向何處？從多重公開信息看百萬定點的合作底色此次官宣中，天瞳威視並未明確披露該上海知名車企的具體身份，但據多位業內人士透露，此次達成百萬台級量產合作的正是上汽。儘管雙方尚未官宣，但從資本關聯、技術積澱、量產規模、海外適配等多個維度的公開信息交叉印證，這一指向已具備充分邏輯支撐。首先，從資本維度看，據天瞳威視招股書披露，上汽集團通過旗下上汽北美、恒旭資本先後參與天瞳威視多輪融資，是其最主要的產業投資方之一。在行業投資趨於理性、智駕賽道融資降溫的背景下，這一持續性投入本身即構成明確信號：雙方關係不止於供需，更帶有長期戰略協同的性質。其次，從合作維度看， 雙方前期已在L4級Robotaxi領域達成深度合作，聯合推出全球首款以地平線J6M晶片為算力核心的Robotaxi產品ConnectOne，該產品基於上汽大通大家7車型打造，意味著雙方已在軟硬件協同、整車適配層面完成完整技術驗證。此次百萬台級L2級量產定點，正是此前合作的自然延伸。再次，從合作規模與車型佈局看，能夠一次性釋放五款車型、近百萬台量產定點的上海車企屈指可數，且需具備成熟的海外車型規劃能力。上汽作為國內產銷量居前的汽車集團，旗下多品牌、多車型矩陣完全匹配這一體量需求。而此次定點覆蓋一款海外車型，更與上汽近年來積極推進的全球化戰略高度契合。綜合資本關聯、合作維度、量產規模及海外佈局等多重資訊，此次與天瞳威視達成百萬台級定點的上海車企身份已不難識別。業內人士的透露與公開線索相互印證，多方資訊均指向上汽。三、規模化與全球化，從量產規模到海外交付的路徑延伸不過，能夠拿下如此體量的量產定點，顯然不止於資本層面的"舊識"關係。更深層的原因，是主機廠對天瞳威視技術及工程落地能力的高度認可。從業務規劃來看，規模化落地與全球化拓展，正是天瞳威視智駕佈局的兩大核心方向，此次定點恰恰是這兩條路徑交匯的縮影。這種能力的核心，從招股書分析來看，首先來自於其業界領先的L2–L2+工程化交付能力。從算法驗證到整車適配、從軟硬集成到規模交付，天瞳威視在與多家主機廠的前裝量產合作中，已形成一套高成熟度、可複用的工程交付體系。根據灼識諮詢的資料，按2024年搭載量計，天瞳威視是中國第二大同時提供行車與泊車解決方案的以軟件為核心的L2–L2+解決方案提供商，也是第三大DMS解決方案提供商。正是這套可複用的交付體系，支撐其在國內智能駕駛方案商量產定點規模與交付落地能力排名中穩居前列，也成為此次百萬台級訂單順利落地的底盤保障。與此同時，海外量產經驗與海外法規適配能力亦構成了天瞳威視另一道差異化壁壘。此次合作覆蓋一款海外車型，對方案解決商的全球合規能力提出硬性門檻。公開資料顯示，天瞳威視智能駕駛系統已通過Euro NCAP、GSR等國際主流安全標準認證，落地服務覆蓋全球超過34個國家和地區。更值得關注的是，從2024年前裝解決方案海外出貨量來看，天瞳威視是國內最大的以軟件為核心的L2–L2+級智能駕駛解決方案提供商。這套"懂法規、能交付、已落地"的能力組合，疊加清晰的出海先發優勢，與主機廠的全球化戰略形成精准咬合，也為雙方後續海外市場的協同拓展打下堅實基礎。至於這套"效率優先"的技術路徑能否在更廣泛的價格帶與品牌矩陣中持續複製，值得持續關注。本文轉載自｜智車科技 鲁大师 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
The Pitt的人工智慧劇情如何在真實醫院中上演
(SeaPRwire) - 在週四播出的《》劇集中，匹茲堡創傷醫學中心（Pittsburgh Trauma Medical Center）長期以來圍繞的緊張關係終於爆發。
在這部五度獲艾美獎的影集第二季中，新任主治醫師巴蘭·哈希米（Baran Al-Hashimi，由塞皮德·莫阿菲飾演）決心提升醫院效率。她向持懷疑態度的團隊表示，新AI系統能將病歷紀錄時間縮減80%，讓醫護人員能花更多時間在病床邊照顧患者，也能更早回家。
但在第六集中，醫師們發現這套AI工具竟捏造患者的虛假資訊，還將「泌尿科」（urology）誤植為「神經科」（neurology）。
「AI 2%的錯誤率仍比口語錄音好，」哈希米表示，並補充強調需要人工校對錯誤。但內科醫師坎貝爾（Dr. Campbell，由莫妮卡·巴特那加飾演）憤怒回應：「我根本不在乎你們要不要用機器人。我只需要病歷中有準確的資訊。」
如同這部影集的許多主題，這段劇情反映了美國各地醫院正在發生的真實爭辯。根據美國醫學會（American Medical Association）的調查，三分之二的醫師表示或多或少使用過AI。部分醫護人員認為AI在照護患者和減輕職業倦怠方面至關重要，但也有許多醫護人員批評AI推出速度過快，在高風險的醫療領域中錯誤率過高。
AI作為醫療顧問
在《The Pitt》中，AI首要被引進作為病歷紀錄工具——即醫師記錄與患者互動過程的流程。病歷紀錄一向是醫師最頭痛的任務之一，他們經常得加班數小時才能完成。近年來，許多醫院已導入「環境AI書記員」（ambient AI scribes），透過收錄與患者的對話並自動生成病歷摘要。
杜克大學醫學院（Duke University School of Medicine）醫師兼教授穆拉利·多拉伊瓦米（Murali Doraiswamy）指出，現有的AI書記員能讓醫師專注於患者，而非在看診時埋頭打字。但他強調，這些工具實際上每趟看診僅節省1到2分鐘，因為醫師仍需花時間編輯AI生成的內容（正如《The Pitt》中哈希米提到的）。「它並不能大幅減少所謂的『睡衣時間』（在家處理病歷的時間），」他說，「但整體而言是進步，且期待未來會越來越好。」
部分AI病歷工具功能更強大。去年，新墨西哥州長老會醫療體系（Presbyterian Healthcare Services）試用了一款名為GW RhythmX的AI助理，能為醫師提供即將看診患者的病史摘要，避免醫師在看診前需翻閱數月病歷和檢驗報告。
長老會醫療體系首席醫療資訊長洛莉·沃克（Lori Walker）表示，RhythmX還能協助解決複雜的患者問題。例如，最近有一名因傷口感染住院的患者，但對多種可能用於治療細菌感染的抗生素過敏。過去醫師需諮詢感染科專家（此過程可能耗時24至48小時），如今醫師直接向這款聊天機器人提問，立即獲得有效的處方建議。
耶魯大學醫學院（Yale School of Medicine）二年級住院醫師蘇迪莎·佩雷拉（Sudheesha Perera）表示，他和同事幾乎每天都使用OpenEvidence——一款基於經審核醫學文獻訓練的大型語言模型聊天機器人。「如果遇到感染患者，我可能問它：『我基於這些原因選用了這款藥物，還有其他替代方案嗎？』」佩雷拉指出，這比用Google或查醫學教科書更快。
佩雷拉正協助耶魯大學開發AI課程，指導住院醫師使用這項技術的最佳實務。在耶魯心血管資料科學實驗室（Cardiovascular Data Science Lab），他也用Claude Code和Gemini協助撰寫資料分析程式碼。「我只要用簡單的文字告訴它：『我的資料長這樣，我想要這樣的結果。』這在提升工作效率上簡直是革命性的。」
錯誤與風險
但許多擔憂與風險仍揮之不去。如同《The Pitt》劇情，現實中的醫療場域裡，AI工具也出過不少錯誤。加州護理協會（California Nurses Association）暨全國護理組織委員會（National Nurses Organizing Committee）主席、住院護理師米歇爾·古鐵雷斯·沃（Michelle Gutierrez Vo）表示，三年前她任職的醫院曾試圖導入一款新工具，試圖取代個案管理師的判斷。但測試時，這款工具處理許多案例失當，例如建議一名因化療住院一個月的癌症患者在2至3天內出院。
「我們一次又一次證明，導入或使用AI實際上效果更差，且成本更高，」她說。一項調查顯示，三分之二的護理工會成員認為AI削弱了他們的職能，並威脅患者安全。
古鐵雷斯·沃擔心AI僅被用於削減成本、提升獲利，迫使本已短缺的醫護人員工作更繁重。這種憂慮也反映在《The Pitt》主角羅比醫師（Dr. Robby，由諾亞·懷爾飾演）的話中：「它會讓我們更有效率——但醫院會要求我們治療更多患者，卻不增加薪水。」
此外，「技能退化」是另一大隱憂：即使AI現在能協助醫師，未來可能損害他們在最需要時的核心知識與決策能力。這一議題在本週《The Pitt》劇集尾聲被探討：一場網路攻擊迫使醫院全面回歸傳統模式，完全仰賴醫護人員的技能與訓練。
這場景引發佩雷拉的共鳴。「當患者在你眼前情況惡化時，你需要即時反應的知識。AI工具太慢了，」他說，「『最終我們必須能在沒有工具的情況下執業』這句話非常真實。」
佩雷拉特別擔心，如果新一代醫師在未先紮實學習技能的情況下過度依賴AI工具，整個醫療領域可能嚴重受損。「從未自己寫過大學論文、只用ChatGPT的孩子，可能長大後成為從未自己寫過診療評估與計畫、只用OpenEvidence的醫師，」佩雷拉表示，「在訓練的適當階段，教導住院醫師如何善用這些工具至關重要。」
多拉伊瓦米希望未來的工具能設計成輔助醫師判斷，而非取代。「我們愈能讓AI引導醫師提出正確問題，而非直接提供答案，就愈好，」他說，「我們需要能激發思考的工具。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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InHand Networks 推出 CR602 5G Wi-Fi 7 路由器，以強化高效能企業連線能力
(SeaPRwire) - CHANTILLY, VIRGINIA – 2026年2月13日 – () – 隨著企業加速數位轉型，邊緣連接成為任務關鍵，網絡基礎設施面臨越來越大的壓力，需同時提供速度與彈性。InHand Networks推出了CR602 5G Wi-Fi 7路由器，這是一款下一代解決方案，旨在為現代商業環境提供高速、可靠且靈活的連接。
CR602整合了先進的5G蜂窩技術與下一代Wi-Fi 7功能，支援依賴雲端應用、視頻協作平台、數位支付系統以及不斷增長的物聯網設備生態的組織。透過將超高速無線寬頻與增強的本地網絡性能相結合，該路由器旨在在苛刻的運營場景中保持無縫通信。
從性能角度而言，CR602支援最高7.01 Gbps的5G峰值下載速度和高達2.5 Gbps的上傳速度。載波聚合與智慧頻寬分配技術有助於在網絡負載繁重時優化吞吐量。此外，該路由器支援主要連接與故障切換連接選項，確保業務關鍵功能的網絡持續可用。
在本地網絡方面，CR602整合了具備多鏈路操作（Multi-Link Operation, MLO）的Wi-Fi 7技術，允許多個無線鏈路同時運作。此功能增強了吞吐量穩定性，並降低了連接設備（如銷售點終端、監控系統、物聯網感測器、筆記型電腦及其他辦公設備）的延遲。其結果是在高密度與頻寬密集型環境中提供更一致的用戶體驗。
雙SIM卡與eSIM冗餘進一步強化了網絡可靠性，減少了單點故障。系統內建快速故障檢測與恢復機制，以最小化停機時間並維持運營連續性——這些功能對於需要不中斷連接的行業尤為重要。
為簡化部署與維護，CR602配備了一個雲端管理平台，提供網絡性能的即時可見性。管理員可透過直觀的網頁與行動介面監控設備狀態、配置設置並接收警報。整合的AI助手全天候運作，協助配置、故障排除與日常維護，減少對現場技術專家的依賴。
CR602旨在支援廣泛的商業與現場應用。在零售環境中，它可實現穩定的POS交易與客人Wi-Fi服務；在醫療環境（包括藥房與私人診所）中，支援數位庫存系統、電子處方與遠程醫療連接；教育機構可利用該路由器搭建教室網絡、線上學習基礎設施與校園安全系統。
除固定商業空間外，該解決方案也適用於臨時或遠程部署。建築工地、能源與採礦作業、農田、應急響應單位與展覽場館可部署CR602，在缺乏傳統寬頻或光纖基礎設施的區域建立安全、高速的網絡。
InHand Networks產品經理Kenneth表示，CR602是作為全面的連接平台開發，能夠適應多樣化的運營需求。他指出，該解決方案旨在服務中小企業以及在偏遠或快速變化環境中運營的組織，提供當今連接經濟所需的性能、彈性與可管理性。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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現代牙科集團四十週年誌慶：「數字驅動 重塑笑容新標準」
香港, 2026年2月13日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 2026年2月12日，全球領先之義齒器材供應商 - 現代牙科集團有限公司 (簡稱「現代牙科」或「本集團」，股份代號：03600.HK) 發佈全新品牌形象。今年，現代牙科集團迎來公司成立40週年，回顧集團的發展歷程，從傳統義齒供應商全面轉型，成為行內深受牙醫信賴的牙科顧問和解決方案供應商。伴隨着牙科數字化的持續革新，我們很高興宣佈將品牌定位從「用心制造完美牙齒」煥新至「數字驅動 重塑笑容新標準」。自1986年創立以來，現代牙科集團始終以提供優質可靠的義齒產品和服務為初心。作為全球領先的義齒供應商、分銷商和顧問，集團專注於為歐洲、北美、大中華區、澳大利亞和東南亞等逾28個國家的牙醫提供一站式服務。深耕義齒行業四十載，集團通過可靠和高品質的服務建立了聲譽卓著的品牌。其產品原材料均獲得CE標記、FDA或CFDA認證，確保產品的安全性。同時集團擁有ISO 13485:2016醫療器械質量管理體系認證，以嚴格的守則把控生產流程，始終把產品的安全性和可靠性置於首位。數字化牙科在過去十年迅速發展，從尖端的口內掃描協助精確數字印模，到面部掃描與患者口腔頜面結構分析的精密結合，這些技術使功能咬合與齒科美學能夠更視覺化地呈現。對創新突破的追求推動我們進一步開發如數位微笑設計方案來實現多維口腔數據分析，以優化臨床工作流程，提供更可預測的治療效果。我們專注於升級提交訂單的數字平台和自身開發的牙齒矯正3D治療計劃軟件，為我們服務的牙醫和診所提供更顯著的價值。展望未來，隨著集團成立40週年之際開啟新篇章，公司將以全新定位作為營運的核心指引，堅定追求牙科卓越，進一步拓展全球業務。其中一個戰略核心在於升級其數字平台，以提升客戶和患者體驗，並建立一個全球牙科知庫，協助牙醫過渡數字化趨勢和善用其所帶來的優勢。我們致力提供全面和創新的牙科解決方案，拓展技術服務邊界，協助牙科專業人士掌握最新的技術發展並實現職業發展。這些策略使我們不僅成為一家義齒供應商，進而升級成為全面的牙科解決方案及服務供應商，塑造更完整的牙科生態系統，持續引領全球牙科行業向數字化、精准化和高效化的高質量發展方向穩步邁進。關於現代牙科集團現代牙科集團有限公司 (股份代號: 03600.HK) 為全球領先的義齒器材供應商、經銷商和顧問，專注於發展迅速的義齒行業為客戶提供定制式義齒。我們的產品組合大致可分為三類﹕固定義齒器材，例如牙冠及牙橋；活動義齒器材，例如活動義齒；及其他器材，例如正畸類器材、透明牙套、運動防護器及防鼾器。現代牙科集團擁有多個備受稱許的全球品牌，包括西歐的Labocast、Permadental及Elysee Dental、中國的洋紫荊牙科器材、香港的現代牙科器材、美國的Modern Dental USA及MicroDental、澳洲及新西蘭的Modern Dental Pacific、新加坡的Modern Dental SG、臺灣的 Modern Dental TW、馬來西亞的 Apex Digital Dental及泰國的Hexa Ceram等。我們提供穩定和優質的產品及卓越的客戶服務，令這些公司品牌能茁壯成長。我們於全球超過 28個國家擁有超過 80 家服務中心及服務逾 35,000 名客戶。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
GA-ASI 實現半自主 CCA 飛行新里程碑
美國加利福尼亞州聖地亞哥, 2026年2月13日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - General Atomics Aeronautical Systems, Inc.（GA-ASI）本月達成一項新的里程碑，成功將第三方任務自主系統整合至 YFQ-42A 協同作戰飛機（Collaborative Combat Aircraft, CCA），並完成其首次半自主空中任務。在此次測試中，GA-ASI 採用了由 RTX 旗下企業 Collins Aerospace 提供的任務自主軟體，對這款為美國空軍設計和開發的全新 YFQ-42A CCA 進行飛行測試。Sidekick 協同任務自主軟體基於 Autonomy Government Reference Architecture（A-GRA，自主系統政府參考架構）標準，與 YFQ-42A 的飛行控制系統實現了無縫整合。該整合實現了自主軟體與飛機任務系統之間穩健且可靠的資料交換，確保任務自主指令能夠被精準執行。在近期測試過程中，通過地面控制台（Ground Station Console, GSC）啟動了自主模式。啟用後，地面的人類自主操作員向 YFQ-42A 直接發送多項指令，飛機在超過四小時的飛行過程中以高精度執行了相關指令。本次測試凸顯了 Sidekick 先進任務自主能力的有效性，以及 A-GRA 標準在支援複雜作戰需求方面的靈活性。“我們很高興與 Collins 展開合作，共同提供增強型自主任務解決方案，”GA-ASI 總裁 David R. Alexander 表示。“Sidekick 與我們的 YFQ-42A 的整合，體現了我們在無人機技術領域持續創新與追求卓越營運能力的承諾。”這一成就彰顯了 GA-ASI 在推進自主系統用於國防應用方面的堅定投入。通過 A-GRA 實現互聯的 Sidekick 自主軟體與 YFQ-42A 任務系統的結合，為作戰自主能力、任務靈活性、操作員控制能力以及系統可靠性樹立了新的標竿。“此次飛行所展示的自主能力，體現了我們在推進協同任務自主方面的持續投入，”RTX 旗下 Collins Aerospace 戰略防務解決方案副總裁兼總經理 Ryan Bunge 表示。“Sidekick 能夠快速整合至這一 General Atomics 平台，並立即支援廣泛的作戰相關行為，充分彰顯了我們開放系統架構方法的優勢與靈活性。”此次首次任務自主飛行，延續了 GA-ASI 強勁的 YFQ-42A 研發進度。該項目始於 2025 年 8 月，當時完成了首架 YFQ-42A（Tail One）的首次飛行。在不到六個月的時間內，GA-ASI 已建造並試飛多架 YFQ-42A 飛機，其中包括通過按鈕控制實現的自主起飛與自主著陸。GA-ASI 研發與試飛無人噴氣式飛機已有近二十年歷史，始於 2008 年公司自籌資金開發的武裝型 MQ-20 Avenger®。公司持續對 Avenger 項目進行投入並不斷取得成果，該機型經常在政府項目及公司自籌研發項目中充當 CCA 替代平台，用於先進自主技術的開發與測試。作為一家由家族擁有、私營控股的國防企業，GA-ASI 在過去 30 多年中一直被視為美國國防工業最早的“顛覆者”之一，率先研發並創造了多項如今已成為全球無人機運行領域普遍應用的關鍵技術。公司每年將超過 35% 的營收再投入內部研發與設計項目，提前佈局需求，超前設計能力。例如，在 2025 年的一次公司內部資助的 Avenger 演示飛行中，同一架飛機同時搭載了 GA-ASI 的 TacACE 自主軟體與 Shield AI 的 Hivemind 軟體，MQ-20 在空中飛行過程中實現了不同 AI“飛行員”之間的無縫切換。隨後在當年晚些時候，GA-ASI 與 Lockheed Martin 及 L3 Harris 合作開展了另一場 Avenger 飛行演示，將 MQ-20 與 F-22 Raptor 戰鬥機連接，執行先進的有人—無人協同任務。該任務允許人類戰鬥機飛行員通過座艙內的平板設備，對 Avenger 作為自主 CCA 替代平台進行指揮控制。2024 年，GA-ASI 首次試飛其 XQ-67A 機外感知站（Off-Board Sensing Station, OBSS）噴氣式飛機。該機型由 GA-ASI 與美國空軍研究實驗室（Air Force Research Laboratory, AFRL）合作開發。這一早期 CCA 原型機驗證了與 AFRL 共同提出的“屬/種（genus/species）”概念，該概念源自“低成本可損耗飛機平台共享計劃”（Low-Cost Attritable Aircraft Platform Sharing, LCAAPS），旨在基於統一核心底盤構建多種飛機變型。GA-ASI 的 Gambit 系列構想基於這一通用核心平台開發多種任務化變型，其中 XQ-67A 已展示空中感知能力，而 YFQ-42A 則展示了空對空作戰能力。通過這種創新的製造方法提升整體客戶價值，GA-ASI 能夠以比從零開始設計新型飛機更少的時間與成本投入，快速轉向不同任務需求。關於 GA-ASI通用原子航空系統公司（General Atomics Aeronautical Systems, Inc.，GA-ASI）是全球領先的無人航空系統（UAS）製造商。GA-ASI 的 Predator® 系列無人機已累計超過 900 萬飛行小時，並在過去 30 年內持續服役，旗下機型包括 MQ-9A Reaper®、MQ-1C Gray Eagle®、MQ-20 Avenger® 以及 MQ-9B SkyGuardian®/SeaGuardian®。公司致力於提供長航時、多任務解決方案，以實現持續的態勢感知與快速打擊能力。欲了解更多資訊，請訪問 www.ga-asi.com 。Avenger、EagleEye、Grey Eagle、Lynx、Predator、Reaper、SeaGuardian 和 SkyGuardian 是 General Atomics Aeronautical Systems, Inc. 在美國和/或其他國家註冊的商標。聯絡方式GA-ASI 媒體關係ASI-MediaRelations@ga-asi.com(858) 524-8101來源: General Atomics Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
柯蘿伊·金通常稱霸奧運。那她為何對銀牌如此開心？
(SeaPRwire) - 週四晚上在義大利利維尼奧，當她以女子奧運U型池滑雪銀牌作收時，你或許會不相信她臉上的笑容。金在奧運上的勝利通常是必然的。而在本週稍早的資格賽中她名列第一後，似乎她已經擺脫了一月初左肩脫臼的影響。贏家是不會接受第二名的，對吧？
但經過進一步審視，金在奧運會上對這枚銀牌的歡欣接受完全合情合理。事實上，這枚獎牌對她來說，可能比她2018年在平昌和四年前在北京奪得的金牌意義更重大。
「當然，」金說。「我的意思是，一個月前，我甚至不確定自己能否來到這裡。想到這點我可能會很激動。我真的很努力才來到這裡。所以這枚獎牌意義重大。」
比賽結束後，她與男友手牽手走下利維尼奧雪地公園U型池場地的一座雪坡，她的男友是Cleveland Browns的球員，也是NFL衛冕的年度最佳防守球員，他與金的家人和朋友一起站在U型池底部，為金在比賽中的表現拍照。「既興奮又可怕，」Garrett說，談到看著金在滑雪板上於空中扭曲身體。
她有理由感到高興，無論是個人還是職業方面。來自韓國的新科奧運金牌得主崔，現在是史上最年輕的奧運滑雪金牌得主，年僅17歲又101天。金在平昌奪得奧運金牌時也是17歲，她已成為崔的導師。如果金退出滑雪界——「我知道我不能永遠這樣下去，」她說——她會將這項運動交給可靠的人。
「她是我的寶貝。我從小就認識她，我為她感到驕傲，」金說。「知道我激勵了全新一代，對我來說意義重大。」
這個夜晚以典型的克洛伊·金風格開始。在下雪的條件下，12名決賽選手中有7人在第一輪中摔倒，這使得落地技巧更具挑戰性。但金沒有犯任何錯誤，她的表現明顯更勝一籌，即使在下雪中也是如此。她的得分為88.00，領先全場。
每位奧運U型池決賽選手有三次機會，只有最高分才算數。在最後兩輪中，有人能超越金嗎？這在奧運會上從未發生過。
金甚至在她的第一輪中有所保留。「我承認，我表現得相當保守，」她說。「沒有像練習時那麼大膽，主要是因為我看到所有這些女孩都摔倒了，我就想，還是先安全到底吧。」
進入第二輪時，金仍然保持領先。她試圖挑戰自己的極限。「我想嘗試一些我從未做過的事情，」金說。「我想創造歷史。」她摔倒了。
崔在她的第一輪中發生了一次看起來很可怕的事故；她在U型池中間停留了幾分鐘接受醫療處理，但最終能夠自行滑到底部。崔曾考慮退出比賽。
然而，她在最後一輪中以90.25分震驚了利維尼奧雪地公園，提高了當晚的賭注。在奧運會上，金首次落後。所以她必須在當晚的最後一次嘗試中成功。「我的教練說，你知道，你可以把你的第一輪做得更好，或者你可以放手一搏，」金說。「我想放手一搏。因為這就是我的風格。」
她再次摔倒，讓崔奪得了金牌。「雪真的開始下大了，牆壁也變得有點黏，」金說。「這裡沒有藉口。我應該在第一次嘗試時就注意到並記下這一點。是的，我沒能成功。但一切都很好。」
金徑直走向崔祝賀她。「她重重摔了一跤，然後站起來贏得了比賽，」金說。「那真是太棒了。」崔不僅是最年輕的奧運滑雪冠軍：她也是世界冠軍，在2023年贏得了這項賽事，也取代了金的這項殊榮。
金未能成為第一位連續三屆贏得奧運金牌的滑雪選手。「我不知道我的肩膀上是否真的有壓力，」她說。「我覺得每次我參加比賽，總是會有人說，『哦，她可以在這裡創造歷史。她可以做到這個。她可以做到那個。』我只是來滑雪的，無論我因此獲得什麼獎牌，都很棒。」
金在返回美國後的行程：肩部手術。「我很高興它不會一直脫臼，」她說。金認為這次受傷讓她失去了執行完美計畫所需的關鍵賽前訓練時間。
她對此一點也不沮喪。「在我眼中，我是一個贏家，」金說。「因為我能夠堅持不懈並奮鬥到底。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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