日期: 2026 年 2 月 20 日
美國男子冰球輕鬆晉級，將與宿敵加拿大爭奪金牌
(SeaPRwire) - 加拿大可以拥有所有的戏剧性场面。美国队则可以从半决赛的紧张气氛中松一口气。
在加拿大男子曲棍球队需要努力才能晋级米兰奥运会金牌赛的同一天，美国队则走了一条轻松得多的道路，进入了许多曲棍球迷期待已久的2026年奥运会决赛对决。美国队在周五晚上以6比2轻松战胜斯洛伐克队，并将在周日的奥运会决赛中对阵加拿大。
在美国女子队击败加拿大三天后，这两支北美男子劲敌将在奥运会决赛中相遇，这是16年来的首次。在两队上次于温哥华争夺金牌的那个周日， 给东道国带来了一个永远铭刻在其记忆中的民族自豪感时刻。（加拿大女子队也在2010年决赛中战胜了美国队）。
最近，许多将于周日在米兰上场的球员大约在一年前，在波士顿举行的首届四国对抗赛中，又一次在美加经典对决中交锋。在那场比赛中，康纳·麦克戴维的表现让美国队心碎。
在本届奥运会上，加拿大不仅在半决赛中苦战，以3比2战胜芬兰：在四分之一决赛中，球队还需要通过加时赛淘汰捷克。“让我们国家经历这些，”麦克戴维在周五战胜芬兰后说道。“对国内的每个人来说，有很多压力很大的早晨，但你知道吗，这很有趣。”（各省的一些曲棍球忠实球迷可能会不同意）。美国队和瑞典队在四分之一决赛中也进行了3对3的加时赛。 让美国队得以晋级。
对美国队来说，周五没有这样的紧张时刻。在第一节比赛进行到4分19秒时，迪伦·拉金的进球让美国队早早以1比0领先斯洛伐克队，斯洛伐克队的阵容中只有7名NHL球员。在这一节稍后的时候，美国队获得了一些喘息空间。在一次任意球进攻中，布法罗军刀队的 Tage Thompson 接到了杰克·艾歇尔的传球。Thompson 从边路大力射门，越过了斯洛伐克守门员塞缪尔·赫拉瓦伊的右肩，赫拉瓦伊是明尼苏达荒野队的一名小联盟球员，在今晚之前，他在本届奥运会上表现出色。
第二节比赛中，美国队继续扩大比分。在比赛进行到一半多一点的时候，杰克·休斯的一记漂亮的左手进球将美国队的优势扩大到3比0。19秒后，拉斯维加斯金骑士队的中锋艾歇尔也参与了进球：他的进球将比分改写为4比0，由布雷迪和马修助攻。赫拉瓦伊被换下场，他的夜晚结束了。大约六分钟后，赫拉瓦伊的替补斯坦尼斯拉夫·斯科尔瓦内克也尝到了美国队的火力，休斯又进了一球。
斯洛伐克队在最后一节得分；蒙特利尔加拿大人队的尤拉伊·斯拉夫科夫斯基的射门从美国守门员康纳·海尔贝约克身边滑过，避免了被零封。布雷迪·特卡丘克的一次单刀球进攻将美国队的领先优势扩大到6比1；斯洛伐克队则由帕沃尔·雷根达打进一球回应。
所以周日的舞台已经搭建好了。美国队和加拿大队将在金牌决赛中相遇，以结束本届米兰科尔蒂纳奥运会。一场最后的精彩对决的承诺。
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企業選擇效率勝過大膽的氣候目標
(SeaPRwire) - 在今年的GreenBiz會議上，幾乎每幾分鐘就會聽到有關永續發展的商業案例。高管們反覆強調，減少排放的努力同時也在減少浪費、降低成本，並帶來持久的效率提升。
這是一個完全合理的說法。與幾年前的永續發展思潮相比，這也更為謙遜——當時企業宣稱綠色轉型是21世紀的成長故事。
在某種程度上，這是必要的重置。在ESG投資的鼎盛時期，數萬億資金湧入，抱著獲得鉅額回報的願景卻沒有明確計畫。精確化是必要的，但將氣候與永續發展的商業案例重新定位在效率上，企業可能會錯失成長帶來的興奮感和資金。
在鳳凰城舉行的GreenBiz會議上，永續發展高管們正在思索，在政府反對應對氣候變遷的努力以及公眾優先考慮其他議題的情況下，他們的角色應該是什麼。許多高管告訴我，他們的工作越來越專注於遵守無數的法規（原文空白）。儘管美國聯邦政府有所反對，其他國家和美國一些州仍在推行一系列氣候法規。有些人表示擔心，隨著CEO優先考慮其他議題，永續發展團隊正在縮減。幾乎所有人都表示，他們透過尋找節省企業成本的方法，設法繼續在氣候方面取得進展。
尋求效率是脫碳的必要組成部分，但隨著專注於永續發展的專業人士考慮其職位和領域的未來，他們需要找出如何讓氣候和永續發展成為誘人成長的關鍵，而不僅僅是邊際效率提升。
也許沒有比會議上關於首席永續發展官（CSO）角色是否變得無關緊要的現場辯論，更能清楚顯示永續發展高管們面臨的存在性問題了。辯論的核心並不是永續發展是否重要——這一點被視為理所當然。相反，討論主要集中在永續發展是否最好設立獨立部門，還是每個人（從財務到策略部門）都需要自行承擔永續發展的責任。
僅從觀眾的反應來看，主張CSO仍然相關的辯論者輕鬆獲勝。對我來說，獲勝的論點很簡單：公司內部需要有人願意並能夠向組織其他部門的對應人員說明情況。E.L.F. Beauty的永續發展報告經理Olubamise Onabanjo在辯論台上表示：「CSO扮演著指南針的角色。」
但指南針指向何處呢？
許多高管在幕後掙扎的一個殘酷事實是：在許多情況下，大型、以成長為導向的投資的商業案例並不立即清晰。The Conference Board在1月發布的一份高管調查顯示，儘管全球大多數CEO仍表示他們優先考慮永續發展，但他們將減少浪費和提高效率視為解決該問題的首要方式。供應鏈綠色化和綠色產品創新的排名較低。
Ingka集團（宜家家居IKEA門店的主要運營商）前CEO Jesper Brodin在本月早些時候告訴我，永續發展帶來的效率投資回報在各行各業都很容易看到。他說：「這對你的成本方面有很大影響。氣候智慧型轉型的商業潛力在某種程度上取決於你所從事的業務類型。」
在鳳凰城最有趣的時刻之一，是與主張永續發展可以推動成長和創新的高管們的討論。面向消費者的公司高管們反覆驚訝地提到Amazon的案例：貼有「Climate Pledge Friendly」標籤的產品（意味著它們符合某些永續發展指標）在貼標後銷售額立即增長了14%。換句話說，投資永續發展可以推動業務成長。
也許沒有比能源領域更好的例子，說明脫碳創新最終成為成長引擎。一代人以前，太陽能等能源和儲能電池等技術的商業案例在很大程度上基於對未來監管風險和能源安全需求的模糊概念。這條道路比預期的要曲折得多，但如今隨著這些技術成本下降和電力需求增長，回報正在實現。
現實地說，大公司都厭惡風險。投資需要適當的回報保證。但效率可能不足以讓永續發展回到商業思潮的頂峰。
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「權力分立的勝利」：部分共和黨人慶祝最高法院裁定川普關稅違憲
(SeaPRwire) - 幾位著名的共和黨人週五慶祝了最高法院對唐納德·川普總統緊急關稅的裁決，稱該決定捍衛了國會的憲法權力。
這項裁決立即推翻了川普去年對大多數進口商品實施的全面關稅。由六名大法官組成的多數派裁定，總統無權以國家緊急狀態為由實施此類關稅。川普在Truth Social上譴責了這項裁決，稱其「令人深感失望」，並表示他「為法院某些成員沒有勇氣為國家做正確的事而感到羞恥」。在週五晚些時候的新聞發布會上，總統親自批評了他第一任期內提名的保守派大法官艾米·康尼·巴雷特和尼爾·戈薩奇，因為他們加入了多數派，稱他們是「國家的恥辱」和「他們家庭的尷尬」。
然而，川普黨內的一些政治人物讚揚了國家最高法院的這項裁決。前副總統麥克·彭斯稱其為「美國人民的勝利，也是美國憲法所載明之權力分立的勝利」。
彭斯在X上發文表示：「有了這項裁決，美國家庭和企業可以鬆一口氣了。」他補充說：「有了這項歷史性裁決，美國現在可以根據美國憲法，恢復與自由國家追求自由貿易！」
肯塔基州參議員米奇·麥康奈爾在社群媒體上發文表示，「最高法院重申了國會數百年來所擁有的權力」，而肯塔基州參議員蘭德·保羅則稱大法官們「捍衛了憲法」。
保羅在X上發文說：「關稅是稅收，宣布關稅的權力屬於國會。」他補充說：「未來的任何政府，包括社會主義政府，都不能利用『緊急』權力規避國會，並以法令徵稅。」
猶他州參議員約翰·柯提斯也在社群媒體上讚揚了這項裁決，儘管他表示「仍有幾個問題懸而未決」，例如已經從關稅中徵收的收入將如何處理。他說，澄清這些未解問題「至關重要」。
儘管如此，他表示，這項裁決「證實，儘管目前喧囂不斷，但開國元勳的制衡制度在近250年後依然強大。」
上週，六名眾議院共和黨人與總統意見相左，與他們的民主黨同事一道，通過了一項決議，廢除川普對加拿大徵收的關稅。其中五名共和黨議員——內布拉斯加州的唐·培根、科羅拉多州的傑夫·赫德、華盛頓州的丹·紐豪斯和肯塔基州的托馬斯·馬西——週五在社群媒體上讚揚了最高法院的裁決。
馬西——他曾多次與川普發生衝突，包括在政府處理與已故被定罪性犯罪者傑弗里·愛潑斯坦相關文件方面——在X上表示，最高法院「在關稅問題上做出了正確的決定」。
培根在裁決後的一篇社群媒體貼文中表示，「憲法的制衡機制仍然有效」。
他繼續說：「這是最高法院一項常識性且直接的裁決。我感到自己得到了證實，因為我過去12個月來一直這麼說。」
培根補充說，儘管如此，「國會應該捍衛自己的權力，而不是在這些問題上依賴最高法院」。他還表示，除了他對總統全面關稅的法律問題外，他還認為「廣泛的關稅是糟糕的經濟政策」。
紐豪斯表示，關稅在某些情況下可能是有用的工具，但週五的裁決「恢復了立法和行政部門之間的平衡」。
他在社群媒體上發文說：「我仍然致力於與川普政府合作，以確保貿易協議能將美國農民、企業和消費者放在首位。」
赫德也強調，雖然「關稅在策略性應用時可能是有用的工具」，但最高法院的裁決「突顯了國會在貿易政策中發揮其應有作用的必要性」。
他在X上的貼文中寫道：「重大的貿易決策應基於明確的法定授權，而非廣泛的緊急解釋。我上週的投票反映了同樣的原則。強而有力的貿易執法必須建立在持久的法律基礎上。」
他繼續說：「如果關稅是必要的，國會應該直接辯論並投票。這就是我們憲法制度的設計運作方式。」
多位共和黨人引用了戈薩奇大法官的協同意見，這位保守派大法官指出，「大多數影響美國人民權利和責任的重大決策（包括繳納稅款和關稅的義務）都是有理由地通過立法程序進行的。」
戈薩奇繼續說：「是的，立法可能很困難且耗時。而且，是的，當出現一些緊迫問題時，繞過國會可能很誘人。但立法程序的審議性質正是其設計的全部目的。」
培根分享了部分意見，稱其為「最高法院大法官戈薩奇的完美言論」。
然而，其他共和黨人譴責了最高法院的裁決。川普的一些盟友誓言要通過快速立法程序將關稅法典化，儘管目前尚不清楚這類倡議是否會獲得支持。
俄亥俄州參議員伯尼·莫雷諾在X上發文說：「最高法院的離譜裁決束縛了我們打擊不公平貿易的鬥爭，這種貿易幾十年來一直摧毀著美國工人。」他補充說：「這種背叛必須被扭轉，共和黨人必須立即著手制定一項和解法案，將那些曾使我國成為地球上最熱門國家的關稅法典化！」
與此同時，國會的共和黨領袖表示，他們將與川普政府合作，以確定裁決後的下一步行動。
眾議院議長麥克·約翰遜在X上表示：「沒有人能否認，總統使用關稅為美國的貿易戰略帶來了數十億美元的收入，並創造了巨大的影響力，以確保與幾十年來一直佔美國工人便宜的國家達成強大、互惠的『美國優先』貿易協議。」他補充說：「國會和政府將在未來幾週內確定最佳前進道路。」
參議院多數黨領袖約翰·圖恩也在X上發文表示，「參議院共和黨人將繼續與政府和眾議院的同事合作，推進我們加強美國農村地區的共同目標」，儘管他對關稅的支持比約翰遜更為謹慎。
圖恩寫道：「關稅可以是一種重要且有效的工具，用於解決不公平貿易行為，並幫助與外國競爭者創造公平的競爭環境。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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麻疹疫情激增只是個開始
(SeaPRwire) - 今年冬天，美國麻疹病例激增。南卡羅來納州是疫情的中心，該病毒持續傳播，有26個州報告了病例。去年，美國有兩例麻疹死亡病例。兩者都未接種疫苗。我們正在看到疫苗接種率下降的後果，而且由於最近的聯邦政策變革，家長們需要為兒童面臨更多疾病風險做好準備。
今年早些時候，小羅伯特·F·甘迺迪指示疾病管制與預防中心更改了六種疫苗的指定，稱該機構不再建議將其用於兒童的常規接種。同時，聯邦官員強調，那些希望為孩子接種這些疫苗的人仍然可以獲得它們。
家長們，不要相信他們。以前幾乎完全由保險或公共資金支付的直接流程，現在很可能因更多的文書工作、更高的自付費用和更少的選擇而變得負擔沉重。您和您的孩子可能仍然可以接種這些疫苗，但代價高昂。
疫苗接種時間表有何變化？
由於常規疫苗接種，美國已不再普遍存在。然而，隨著時間表的修訂，A型肝炎現在僅建議國際旅行到某些國家的人接種。隨著疫苗接種率下降，我們將看到更多兒童感染A型肝炎，這可能會導致嚴重的健康問題。
其他針對呼吸道融合病毒、B型肝炎和腦膜炎球菌疾病的疫苗現在僅建議某些「高風險群體」接種。修訂後的時間表現在也將輪狀病毒、流感、A型肝炎、B型肝炎和腦膜炎球菌疫苗移至僅基於「共享臨床決策」推薦，這以前並未廣泛應用於疫苗。
需要明確的是，這些新的時間表指定並非基於新數據。相反，聯邦官員通過查看並選擇了疫苗接種時間表上疫苗數量最少的異常值，來為這六種疫苗的降級辯護。目前尚不清楚為何選擇丹麥，考慮到它是一個小得多且提供全民免費醫療保健的國家。
關於這些疾病負擔的數據，例如每100名感染者中有10到15人會出現嚴重併發症，或者感染B型肝炎的人將遭受慢性肝病，這些都沒有被考慮。在為修訂後的時間表辯護時，聯邦官員強調保險公司仍將涵蓋那些不再普遍推薦的疫苗。
這種情況可能不會持續太久。去年秋天，大多數主要健康保險公司承諾，到2026年底，他們將繼續涵蓋截至2025年9月1日時間表上的任何疫苗。衛生與公眾服務部正依賴保險公司的善意來緩解家長的擔憂。
但這項承諾將於今年年底到期。之後，保險公司是否會繼續涵蓋所有疫苗而不會給家庭帶來額外費用，誰也說不準。
平價醫療法案如何保護家庭免費接種疫苗
當平價醫療法案生效時，保險公司被要求全面涵蓋疾病管制與預防中心時間表上建議常規使用的疫苗。現在的問題是，由於時間表的變更，一些疫苗不再建議常規使用。它們僅建議用於某些高風險群體，或遵循共享臨床決策。
當然，預防兒童危險傳染病的成本效益是讓人們對保險公司將在今年年底後繼續涵蓋這些疫苗抱有希望的一個原因。在對輪狀病毒進行常規疫苗接種之前，美國每年有超過數萬名兒童因嚴重嘔吐、腹瀉和脫水而被送往急診室，55,000至70,000名兒童住院。從2008年到2013年，對這種腸胃道感染的常規疫苗接種使美國醫療保健成本減少了數十億美元。
但保險提供者關注的是他們的盈利，如果沒有法律限制，他們可能會恢復到平價醫療法案之前採取的策略，例如要求這些疫苗的共付額。
新指南下兒童疫苗計畫的涵蓋範圍
美國疫苗的最大購買者：聯邦政府的承諾也懸而未決。1994年，國會建立了兒童疫苗計畫，該計畫為無保險、保險不足、參加 Medicaid 以及美國原住民或阿拉斯加原住民兒童支付疫苗費用。聯邦政府直接與疫苗製造商談判以獲得優惠價格，然後購買疫苗產品分發給全國各地的參與診所。
2020年出生的超過一半的兒童有資格通過這項聯邦福利免費接種疫苗。僅在其最初的20年裡，該計畫就為美國納稅人節省了數十億美元，並防止了2100萬例住院和732,000例兒童死亡。
因此，我們可能會看到兒童疫苗計畫減少購買不再建議常規使用的疫苗，或者開始要求證明兒童確實屬於高風險群體，或者已完成共享臨床決策。預期的結果是依賴該計畫的家長疫苗選擇範圍縮小。
在疫苗時間表變革後的幾週內，主要醫療團體表示他們將堅持先前的時間表，許多醫生和家長表示這些變化令人擔憂。遵循舊時間表可能暫時有效，但家長們在努力讓孩子保持健康時將會遇到障礙。
美國正走向一條危險的道路。我們孩子——以及我們所有人——的健康和生命，都依賴於我們幾十年來開發並受益的保護措施。
由於聯邦疫苗時間表變更，麻疹將只是許多疫苗可預防疾病中，被允許重新進入我們社區的其中一種。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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「荒謬至極」：民主黨人批評司法部總部懸掛巨型特朗普橫幅
(SeaPRwire) - 華盛頓特區司法部總部揭幕一幅印有[某人]臉龐的巨型橫幅，引發民主黨強烈批評。
這幅橫幅印有特朗普政府用於推動打擊移民政策的「讓美國再次安全」口號，看起來覆蓋了數層樓高。
加州州長加文·紐森（Gavin Newsom）將此展示稱為「荒謬至極」，他經常[與特朗普有...]，表示：「美國民眾還要忍受多少獨裁式紀念碑、建築更名和偽造獎項？」
其他立法者也質疑，這幅圖像是否模糊了政治訊息與聯邦執法機構獨立性之間的界線。
「司法部應該為你們服務並代表你們，而不是他。」新澤西州參議員安迪·金（Andy Kim）表示。
加州眾議員吉米·戈麥斯（Jimmy Gomez）表示：「特朗普正將自己的臉龐貼在本應調查他的大樓上。曾幾何時，總統不能像指揮私人寵物一樣指揮司法部長。」
[video id=dm9W9Nhn autostart="viewable" vertical video_text=帕姆·邦迪（Pam Bondi）在國會山作證時拒絕直接向愛潑斯坦受害者道歉]
2月11日，司法部長帕姆·邦迪（Pam Bondi）就司法部處理愛潑斯坦檔案的方式向眾議院司法委員會作證時，數名立法者質疑她，認為她對特朗普表現出忠誠。
「特朗普像點披薩一樣下令起訴，而你每次都如願執行。」委員會最高民主黨議員傑米·拉斯金（Jamie Raskin）表示。邦迪在聽證會上辯護稱，在她所謂「多年臃腫的官僚體系和政治武器化」之後，她「上任時的目標是重新聚焦司法部的核心任務」。
但這幅橫幅在司法部的放置僅進一步引發擔憂。
除了民主黨立法者，華盛頓其他人士也對這一新裝飾作出回應。
曾在前幾屆政府擔任聯邦檢察官的勞拉·科茨（Laura Coates）表示，她不記得曾在大樓外走過前總統喬治·布什（George Bush）或巴拉克·奧巴馬（Barack Obama）的照片下，或看到政治口號。「作為司法部成員，你不應該參與政治活動。」她聲稱現在這是「特朗普的司法部」。
「白宮與司法部之間的獨立防火牆似乎正在我們眼前崩塌。」擔任CNN法律分析師的科茨補充道。
司法部的架構設計使其在一定程度上獨立於白宮運作，儘管特朗普此前曾[要求]邦迪起訴其政治對手。
近幾個月來，聯邦檢察官已對紐約州總檢察長及[前...]提出指控，這些案件後被駁回。司法部還在調查[某人]的國會作證情況，以及[某人]是否通過公開聲明妨礙聯邦移民執法。
科米（Comey）是對司法部外特朗普橫幅作出回應的人士之一，稱之「令人作嘔」。
TIME has contacted the Justice Department for comment.
與此同時，這並非特朗普照片首次出現在聯邦建築上。
去年5月，農業部懸掛了印有特朗普與亞伯拉罕·林肯總統的橫幅。8月，勞工部大樓外懸掛了一幅印有特朗普第二任就職肖像與西奧多·羅斯福總統肖像的橫幅，並配備「美國工人至上」口號。
如紐森所提及，特朗普還試圖將自己的名字加入華盛頓標誌性建築的名稱中。
去年12月，特朗普的名字被加入甘迺迪中心（Kennedy Center），這一舉動引發[爭議]。該決定由總統親自挑選並擔任主席的董事會作出。同月，國務院對美國和平研究所（U.S. Institute of Peace, USIP）進行品牌重塑後，特朗普的名字也被加入其大樓名稱。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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首程控股可轉債全額轉股落地 流動性釋放疊加獲利盤了結迎估值重塑
香港, 2026年2月20日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 資本市場再迎重要信號，首程控股（0697.HK）公告披露旗下可轉債已全部完成轉股，標誌著這一影響公司股權結構與市場流動性的重要事項正式收官。此次全額轉股不僅實現了公司資本結構的優化升級，更帶來了市場流動性的全面釋放，前期參與轉債的獲利盤已順利了結，為公司後續聚焦機器人硬科技生態佈局掃清了資本層面的障礙，也推動市場對其估值進行重新審視。作為資本市場常見的融資工具，可轉債兼具債性與股性，首程控股此前發行可轉債的核心目的在於為其機器人產業生態佈局募集長期資金，同時為投資者提供靈活的退出選擇。公告顯示，此次可轉債轉股價格與公司核心業務發展週期高度契合，轉股期間恰逢首程控股機器人生態迎來密集收穫期——三家被投企業宇樹科技、銀河通用、松延動力在2026年央視春晚的舞臺上大放異彩，以硬核技術實力成為當晚最具話題度的科技亮點，為資本市場提供了最直觀的價值驗證。在《武BOT》節目中，宇樹科技的人形機器人方陣以行雲流水的後空翻、馬步等高難度動作，向全球觀眾展示了中國機器人動態控制的頂尖水準。依託0.001秒級伺服回應與毫秒級集群同步技術，機器人完成了全球首次連續花式翻桌跑酷、彈射空翻等極限挑戰，其自研靈巧手更實現了道具的快速更換，將科技與武術的融合推向新高度。作為第三次登上春晚的"老兵"，宇樹科技的每一次突破都印證了首程控股在本體製造賽道的前瞻佈局。首次亮相春晚的松延動力，則在小品《奶奶的最愛》中展現了機器人溫情的一面。其小布米與小頑童N2兩款產品憑藉仿生交互設計，呈現出擬人化的眼神、面部表情，甚至身體呼吸般的自然起伏，讓機器人不再是冰冷的機械，而是能與家庭產生情感連接的夥伴。作為首程控股在消費級賽道的核心落子，松延動力以萬元級定價打破行業壁壘，此次春晚的國民級曝光，為其進一步打開C端市場注入了強勁動力。銀河通用與沈騰、馬麗共同演繹的《我最難忘的今宵》，則成為具身智能技術的最佳秀場。機器人"小蓋"在舞臺上即時自主完成盤核桃、撿玻璃碎片、疊衣服等一系列精細操作，所有動作均依託自研具身大模型"銀河星腦AstraBrain"的自主決策，而非預設程式。這一能力印證了具身智能從實驗室走向真實場景的可行性，也凸顯了首程控股在"機器人大腦"核心環節的戰略卡位。三家被投企業分工明確、各展所長，覆蓋了從高動態運動、仿生交互到具身智能的全技術鏈條，不僅向億萬觀眾展現了中國機器人產業的完整生態，更讓首程控股"資本+場景+產業鏈"的佈局邏輯得到國家級舞臺的背書。轉股時點與這一科技盛事的高度契合，為可轉債持有人提供了豐厚的獲利空間，也讓市場看到了公司生態價值兌現的清晰路徑。從市場表現來看，此次可轉債全額轉股背後是顯著的獲利效應驅動。數據顯示，首程控股可轉債發行以來，公司股價伴隨硬科技佈局的持續落地穩步攀升，尤其是2025年以來，隨著機器人產業政策紅利釋放與商業化進程加速，公司股價累計漲幅顯著，可轉債持有人通過轉股後減持實現了可觀收益。截至轉股完成公告發佈，前期參與轉債的機構與個人投資者已基本完成獲利了結，部分長期機構投資者則選擇保留轉股後的股份，看好公司長期發展潛力，形成了"短期獲利退出 + 長期價值持有"的良性格局。全額轉股的落地為市場帶來了流動性的全面釋放。此前受可轉債轉股潛在壓力影響，公司股價存在一定的流動性約束，而隨著全部轉債完成轉股，這一約束正式解除。轉股新增股份經過前期獲利盤消化後，市場籌碼結構得到優化，籌碼集中度趨於合理，為後續資金進出提供了更大空間。同時，轉股資金的全額到位，進一步充實了公司的資本金，公司資產負債率得到優化，財務結構更趨穩健，為其後續陶朱新造局門店擴張、機器人產業投資、二次開發業務推進等核心戰略的落地提供了堅實的資本支撐。值得注意的是，此次可轉債全額轉股恰逢首程控股業務發展的關鍵節點。當前公司已構建起覆蓋機器人上游材料、中游整機製造、下游場景應用的全產業鏈投資矩陣，陶朱新造局計畫2026年6月前在全國核心城市開設20+家門店，機器人二次開發業務與材料公司佈局同步推進，業務發展勢能持續提升。獲利盤的順利了結，意味著前期因轉債轉股預期帶來的市場波動因素已消除，市場關注焦點將全面回歸公司業務基本面，硬科技生態的商業化進展與業績兌現能力將成為驅動股價的核心邏輯。市場分析人士指出，首程控股可轉債全額轉股的完成，是公司資本運作與業務發展協同推進的重要體現。一方面，轉股資金為公司硬科技佈局提供了長期穩定的資金支持，助力其在機器人產業商業化黃金週期搶佔先機；另一方面，流動性釋放與獲利盤了結推動公司估值從"轉債約束型"向"基本面驅動型"轉變，估值邏輯將更聚焦於其機器人全生態佈局的稀缺性與成長性。從行業背景來看，當前具身智能已納入國家"十五五"規劃重點方向，機器人產業正從實驗室走向規模化落地，2026年被業內視為場景化交付元年。首程控股憑藉"資本 + 場景 + 產業鏈"的生態賦能模式，已在機器人賽道建立起差異化競爭優勢，此次可轉債全額轉股的落地，進一步理順了公司資本與業務的協同關係，為其分享萬億級產業紅利奠定了堅實基礎。對於後續市場表現，多家機構表示看好首程控股的長期投資價值。隨著獲利盤了結與流動性釋放，公司股價波動將更趨平穩，而陶朱新造局門店擴張帶來的業績增長、被投企業商業化落地帶來的投資收益兌現、二次開發業務的規模化推進等核心催化劑，將持續為公司估值提供支撐。短期來看，市場或經歷籌碼消化後的企穩階段，長期則有望伴隨機器人產業的爆發實現估值與業績的雙重提升。首程控股相關負責人表示，此次可轉債全額轉股的順利完成，離不開資本市場的認可與支持。公司將以此為契機，進一步聚焦機器人全生態綜合服務商的戰略目標，持續加大在管道建設、二次開發、材料佈局等核心業務的投入，推動更多被投企業實現商業化落地，以扎實的業績回報廣大投資者。未來，公司將繼續保持資本運作與業務發展的協同性，為股東創造長期穩定的投資價值。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
川普稱曾禁止艾普斯坦進入海湖莊園。審閱未刪節文件的議員稱文件揭露不同故事
(SeaPRwire) - 一位民主黨議員在Reddit用戶的幫助下，審查了愛潑斯坦檔案未經編輯的部分，他表示這些內容與前總統唐納德·川普關於禁止愛潑斯坦進入海湖莊園的說法直接矛盾。
佛羅里達州民主黨眾議員弗羅斯特告訴《TIME》，檔案中的多份證人陳述反駁了川普關於他在2007年將這名被判刑的性犯罪者驅逐出棕櫚灘俱樂部的說法。弗羅斯特表示，他計劃在未來幾週於國會眾議院發表演講時披露更多細節，根據憲法的「言論與辯論條款」，國會議員在議場發言可免於誹謗訴訟。
「我讀了許多文件，完全反駁了唐納德·川普關於他與傑弗里·愛潑斯坦關係的說法，」弗羅斯特說，並補充說檔案中有一份「特定文件」，包含多個與總統版本事件相矛盾的證人陳述。
川普在2025年曾表示，他在得知這位金融家從海湖莊園招募年輕女性水療中心員工後，禁止了愛潑斯坦。但《紐約時報》此前曾報導，川普告訴其助手，他驅逐愛潑斯坦是出於另一個原因——愛潑斯坦對一名俱樂部會員的十幾歲女兒行為不當。
弗羅斯特還表示，他審查了據信能削弱商務部長霍華德·盧特尼克關於其與愛潑斯坦關係之聲明的材料。
「這顯然是政府正在進行某種掩蓋，因為我們說過，除了受害者姓名外，我們不希望有任何編輯，」他在佛羅里達州奧蘭多接受電話採訪時說。「僅此而已，只編輯受害者姓名——不是為了保護唐納德·川普的朋友，不是為了保護這個國家的億萬富翁和精英，而是保護受害者的姓名。」
針對置評請求，白宮發言人將《TIME》引向一段白宮新聞秘書卡羅琳·萊維特上週發表講話的影片片段。在該片段中，萊維特說川普「將傑弗里·愛潑斯坦趕出了他的海湖莊園俱樂部，因為，坦白說，傑弗里·愛潑斯坦是個令人毛骨悚然的傢伙」，並表示總統「切斷了與傑弗里·愛潑斯坦的關係，並且多年來對此一直保持誠實和透明。」
弗羅斯特是數十位有權查閱未經編輯版愛潑斯坦檔案的國會議員之一。自從國會於11月通過要求全面公開愛潑斯坦檔案的法律以來，國會民主黨人和共和黨人已向司法部發送信件，要求查閱未經編輯的愛潑斯坦檔案。隨著兩黨議員前往司法部仔細查閱大量文件，國會民主黨人正在分配文件給議員，以確保他們不會查看相同的內容。
「我們基本上需要分頭行動，並試圖弄清楚如何在有限的時間內拼湊出全貌，」弗羅斯特說。
現年29歲的進步派眾議員弗羅斯特被廣泛視為重塑民主黨的新生代的一部分，他描述了親自查閱這些材料所帶來的情感衝擊。弗羅斯特於2022年當選，他利用自己的線上平台分享他審查愛潑斯坦檔案的情況。但他告訴《TIME》，他去司法部審查愛潑斯坦檔案的那天對他來說是「艱難的一天」。
「讀到這些女孩、這些孩子、這些青少年遭遇了什麼。這會讓你心緒不寧，真的會，它向你展示了這整件事是多麼真實，」他說。
在關鍵字搜索產生難以管理的結果數量後，弗羅斯特轉向Reddit尋求幫助，以識別要審查的具體文件編號。他在該平台上一個專門討論愛潑斯坦檔案的子版塊中發帖，迅速產生了數千條線索，指向新發布的350萬份文件中許多被大量編輯的特定文件。弗羅斯特說，他的團隊隨後編制了Reddit用戶提供的11頁文件編號。
「老實說，從民眾那裡眾包資訊是政治家需要更多去做的事情，」眾議員麥克斯韋說。「我們並非無所不知。我們的人手有限，但在外面，有人正在仔細審查這些文件，他們自己可能已經拼湊出一些我們甚至沒想到的線索。」
過去一週，弗羅斯特前往司法部，重點查閱與他家鄉佛羅里達州相關的文件，愛潑斯坦於2008年在那裡首次因兒童賣淫罪被定罪。即使經過數小時的審查，弗羅斯特表示他也只是觸及了皮毛。
「通常在這種類型的調查中，不會是單一份文件讓你驚呼『哦，我的天，我破解了密碼』。我的意思是，事情通常不是那樣運作的，」弗羅斯特說。「你查閱這些文件，然後拼湊拼圖，以弄清楚誰參與其中，他們是如何參與的？他們知道什麼，以及為什麼我們一直被欺騙？」
儘管國會民主黨人表示，他們計劃在就愛潑斯坦調查提出更多刑事轉介之前審查更多文件，但弗羅斯特已經在升級他的回應。他呼籲彈劾司法部長帕姆·邦迪，指責她過度編輯愛潑斯坦檔案，並在議員審查愛潑斯坦檔案時監視他們。邦迪在國會聽證會期間被拍到手持一份詳細記錄眾議員普拉米拉·賈亞帕爾對愛潑斯坦檔案搜索歷史的文件後，面臨兩黨批評。
「這些拍到持有普拉米拉搜索歷史的照片，我認為令人作嘔。換個角度想想。如果他們沒有什麼可隱瞞的，為什麼要監視國會議員？」他問道。「權力分立是有原因的，我們必須能夠在不受本屆政府監視、且這些資訊不會被用來對付我們的情況下，開展我們的工作。」
弗羅斯特還表示，司法部將議員審查愛潑斯坦檔案的時段限制為每次兩小時。媒體報導稱，議員必須至少提前24小時預約，才能在安全設施內評估這些文件。他們也被禁止攜帶任何電子設備，這使得議員更難將被編輯的資訊公開給大眾。
儘管有這些限制，弗羅斯特計劃下週至少再去司法部兩次，以努力更深入地調查。
「這是關於那些長期逃避司法制裁的人。可悲的是，在這個國家這並非新鮮事。億萬富翁、精英、政客、有權勢的人在美國一直能夠為所欲為而無需面對後果，」他說。
他還提到了眾議院監督委員會向JP Morgan和Deutsche Bank索取愛潑斯坦及其同夥吉絲蓮·麥克斯韋財務記錄的要求、未來幾個月內安排的五場聽證會，以及對愛潑斯坦莊園的更多調查。
「這項調查不僅針對傑弗里·愛潑斯坦的罪行，也針對許多人的罪行，我認為這不僅將讓其中許多人垮台，也是對這個國家的一次清算，」他說。「它牽涉很深，他們每一個人都必須被追究責任。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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川普表示政府將解密外星人檔案
(SeaPRwire) - 隨著過去一週關於外星人的討論，唐納德·川普總統週四晚間宣布，他將下令公開政府與外星生命相關的記錄。
「鑑於所展現出的巨大興趣，我將指示戰爭部長及其他相關部門和機構，啟動識別和發布與外星人、外星生命、不明空中現象（UAP）和不明飛行物（UFO）相關的政府文件，以及與這些高度複雜但極其有趣和重要事項相關的所有其他信息的程序，」川普在他的社群媒體平台 Truth Social 上表示。
這股熱潮源於前總統巴拉克·歐巴馬的評論，他在對一個「閃電問答」問題的隨口回應中，與進步派播客 Brian Tyler Cohen 週六發布的訪談中表示外星人是「真實存在的」。然而，歐巴馬當時指出，它們並未被存放在被稱為 Area 51 的高度機密軍事設施中，他駁斥了關於任何此類地下政府設施存在的謠言，「除非存在一個巨大的陰謀，並且他們將其隱瞞了美國總統。」
Area 51 是位於內華達州南部的一個機密的空軍設施，長期以來一直是陰謀論者關注的焦點，涉及外星生命和所謂的政府掩蓋行為。2013年，政府在 CIA 公開文件後證實了 Area 51 的存在，這些文件揭示該地點是間諜飛機的試驗場，儘管文件中沒有提及外星人。
週四，在空軍一號上，川普被 Fox News 記者 Peter Doocy 問及歐巴馬的評論，以及川普是否見過非人類訪客來到地球的證據。「嗯，他洩露了機密信息。他不應該那樣做，」川普回應道。
「所以外星人是真的嗎？」Doocy 追問道。
「嗯，我不知道它們是不是真的，」川普說，反而重複了歐巴馬「犯了大錯」的說法。
Doocy 暗示總統可以解密任何他想解密的內容，川普對此嗤之以鼻，說道：「如果我解密，我可能會讓他擺脫麻煩，」似乎仍在指歐巴馬。
歐巴馬的簡短訪談言論並未顯示出依賴機密信息的證據，他週日在社群媒體上澄清了他的訪談言論。「我當時是想遵循閃電問答的精神，但既然引起了關注，讓我澄清一下。從統計學上講，宇宙如此浩瀚，存在生命的機率很高。但太陽系之間的距離如此之大，以至於我們被外星人造訪的機會很低，而且我在總統任期內沒有看到任何證據表明外星人與我們接觸過。真的！」
一份報告，該報告分析了自1945年以來美國政府對不明異常現象報告目擊事件的調查，沒有發現外星技術或外星生命的證據。
包括在內的批評者認為，川普的解密命令旨在轉移人們對與已故性犯罪者 Jeffrey Epstein 相關爭議的注意力。「他們部署了終極大規模轉移注意力的武器，」Massie 表示，「但 Epstein 文件不會消失……即使是為了外星人。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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春晚科技秀背後的佈局者：首程控股綁定三大龍頭 築牢機器人生態壁壘
香港, 2026年2月20日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 央視總台馬年春晚圓滿落幕。在這場全球華人矚目的文化盛宴上，人形機器人集群表演成為最具話題度的亮點之一。宇樹科技、松延動力、銀河通用、魔法原子四家企業攜核心產品同台亮相，以硬核技術驚豔全球觀眾。值得一提的是，宇樹科技、松延動力、銀河通用這三家"春晚明星"的共同背後，站著同一位佈局者 - 首程控股（00697.HK）。從資本佈局到場景落地，從技術研發到國民級曝光，首程控股憑藉對機器人賽道的前瞻押注，在馬年春晚完成了一次教科書級的生態價值兌現，成為這場科技盛宴中當之無愧的最大贏家。三強同台，首程投資矩陣霸屏春晚舞台本屆春晚的機器人表演，堪稱中國人形機器人產業的"實力大閱兵"。作為官方認證的核心合作夥伴，宇樹科技、松延動力、銀河通用分別在高動態集群控制、消費級產品落地、具身大模型應用三大核心賽道，展現了中國硬科技的頂尖水準，而這恰好構成了首程控股機器人投資版圖的關鍵支柱。三度登上春晚舞台的宇樹科技，此次為《武BOT》節目提供人形機器人方陣，精准演繹後空翻、馬步等高難度武術動作。依託自研高併發集群控制系統與AI融合定位演算法，機器人實現了全球首次連續花式翻桌跑酷、彈射空翻、單腳連續空翻等多項突破，集群同步精度控制在毫秒級，再度刷新了全球人形機器人集群表演的技術標杆。松延動力作為首次亮相春晚的"新面孔"，榮獲總台"仿生人形機器人獨家合作夥伴"及"人形機器人合作夥伴"雙重身份認證。在小品《奶奶的最愛》中，其小布米與小頑童N2兩款萬元級消費產品，不僅完成側手翻、空翻、跑步等流暢動作，更展現出擬人眼神、面部神態，以及對話時頸部與手臂的自然配合，身體甚至呈現呼吸起伏的幅度，標誌著國產人形機器人正加速走向家庭場景。銀河通用則以"指定具身大模型機器人"身份完成春晚首秀，與沈騰、馬麗共同演繹《我最難忘的今宵》。機器人"小蓋"在舞台上即時自主完成盤核桃、撿玻璃碎片、疊衣服、串烤腸等一系列靈巧操作，所有動作均非預設程式，而是依託具身大模型"銀河星腦AstraBrain"的自主決策能力，即時感知環境並作出回應，充分印證了具身智能技術"可實用、能落地"的產業價值。三家企業分工明確、各擅勝場，不僅向世界展示了中國機器人產業的完整生態，更讓首程控股的投資眼光得到了最具說服力的驗證。資本+場景+生態，首程賦能邏輯全面跑通如果說投資是發現價值，那麼賦能就是創造價值。首程控股之所以能成為春晚背後的"最大贏家"，核心在於其並非單純的財務投資者，而是通過"資本+場景+生態"的全鏈條戰略，深度參與被投企業的成長與變現，這也是其區別於其他投資機構的核心競爭力。在資本層面，首程控股憑藉對硬科技賽道的深刻理解，在宇樹科技、松延動力、銀河通用的成長關鍵期完成佈局，為企業的技術研發與規模化擴張提供了堅實的資金支持。如今，三家企業均已成長為各自賽道的頭部玩家，銀河通用的具身大模型機器人已落地多地銀河太空艙，松延動力實現消費級產品量產，宇樹科技更是開啟IPO進程，首程的投資價值正迎來全面爆發。在場景層面，首程控股近期落地的陶朱新造局機器人科技體驗·銷售·維保·服務綜合體，為這些被投企業搭建了線下變現的核心管道。作為"前店後廠"的商業新模式，是全球首家集機器人科技體驗、銷售、維保、服務於一體的全鏈條生態中心，今年將規劃20家門店，成為宇樹科技、松延動力、銀河通用等企業產品觸達C端消費者、承接B端定制需求的重要載體。春晚的國民級曝光，將與線下管道形成強大協同，大幅縮短產品從"舞台爆款"到"市場爆款"的轉化路徑。在生態層面，首程控股通過整合資源，推動被投企業之間的協同合作。從春晚舞台上的技術互補，到線下場景中的產品聯動，首程正逐步構建起一個"技術研發——場景應用——商業變現"的完整機器人生態閉環。這種生態化賦能，讓每一家被投企業都能共用平台資源，形成1+1>2的協同效應。從春晚出圈到業績兌現，首程成長曲線清晰可見正月初五迎財神，在這個寓意財富與機遇的日子裏，首程控股的春晚"大秀"，不僅是其品牌影響力的一次躍升，更是其業績增量確定性的一次重要釋放。對於首程控股而言，三家被投企業的春晚亮相，具有雙重價值。一方面，春晚作為全球最大的流量池，為被投企業帶來了海量的品牌曝光，將直接推動其產品銷量的增長，而被投企業的業績提升，將通過股權收益、分紅等方式，為投資者帶來實實在在的財務回報。另一方面，此次集體亮相，充分驗證了首程控股機器人投資戰略的正確性與前瞻性。隨著陶朱新造局的全國佈局，以及被投企業技術的持續成熟，首程控股的機器人生態將從"投資佈局期"全面進入"價值兌現期"。從硬科技投資到線下場景運營，從單一企業賦能到生態協同發展，首程控股正在走出一條獨具特色的成長之路。春晚舞台上的高光時刻，只是其價值兌現的一個起點。未來，隨著更多被投企業的崛起和線下管道的完善，首程控股的業績增長將迎來新的引擎，其在資本市場的價值也將得到更充分的體現。在馬年新春，首程控股以一場驚豔的"科技秀"，向市場證明了其作為硬科技領域專業投資者的實力。隨著機器人產業的加速爆發，這位春晚背後的"最大贏家"，正朝著更廣闊的未來穩步前行。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
TIME100 Health 入選者祝酒談資助研究、重新想像老化與傳播利他主義
(SeaPRwire) - 在全球健康領域忙碌的一年中，一些推動創新與制定政策的最具影響力人物於周四晚齊聚TIME100健康影響力晚宴。
該名單表揚了一群多元的科學家、醫生、倡議者、教育工作者及其他變革者，他們在開創突破性治療、改善醫療可及性及提高公眾對公共衛生新興議題的認知方面處於領先地位。當晚安排了一場活動，並以四位獲獎者的祝酒環節結束，他們談到了健康長期資金、重新詮釋老化故事以及利他主義幫助有醫療需求者的重要性。
投資健康
當晚的第一杯祝酒詞由賓夕法尼亞大學佩雷爾曼醫學院基因與表觀遺傳疾病起源計劃主任Kiran Musunuru博士致辭。他使用個人化CRISPR療法修正了一個突變，將名為KJ的嬰兒所患的致命遺傳疾病轉變為可控制的狀態。
然而，他指出，KJ治療的巨大成功是數十年研究的最終成果，這些研究促成了諸如人類基因組計劃、快速全基因組測序、CRISPR基因編輯、脂質納米顆粒製劑、RNA技術等成就，代表了幕後許多科學家的畢生心血。
「我們只不過是一條很長鏈條中的一個環節……當然，沒有聯邦政府的強力支持及國立衛生研究院（National Institutes of Health）的資金，這條長鏈的任何部分都無法形成，」他說。「同樣重要的是食品藥品監督管理局（Food and Drug Administration）的職業員工，他們與我們密切合作，在為KJ開發療法時取得了嚴謹、靈活與速度之間的適當平衡。」
隨著醫學與健康領域的發展開始變得有趣，「現在不是放鬆油門的時候，」他說。
老化的另類敘事
當晚的第二杯祝酒詞由一位老年學家致辭，她創造了「joyspan」一詞來改變人們對老化的看法。「老年的悲劇不在於我們變老並死亡，而在於變老的過程被不必要地、有時甚至極度痛苦與羞辱地對待，」她說。雖然這種敘事推動了獲利豐厚的基於恐懼的抗老化產業，但她邀請我們設想另一種可能性。
「如果我們——足夠幸運能在變老的同時服務老年人的人——看到並慶祝老年人的優勢與貢獻，而不是淪為永生、不老化的幻想的犧牲品，」她說，「我們就能應對我們國家面臨的這些艱巨挑戰。」
縮短腎移植等待名單
去年向移植名單上下一位匿名匹配患者進行了非指定腎臟捐贈的演員兼導演，以最後一杯祝酒詞結束了晚宴，倡議宣傳利他性器官捐贈——這可能幫助超過9萬名等待腎移植的人。「我想承認，我可能是這裡最笨的人，也是現在最沒資格說話的人，」他說，但他專注於自己確實有經驗的事情：器官捐贈背後的「無風險」過程——他在播客上聽到這種捐贈的概念後，就知道自己必須這麼做。
「我從沒聽過任何人或讀過任何訪談說他們在這個決定上掙扎……總是：『我聽說了就報名了，』」他說。「這讓我懷疑，問題不在於說服人們這麼做，而只是找到那些本就願意做的人。」
「這就是我今晚想發言的原因——並暫時借用這個匯集了卓越頭腦的聚會——因為我認為沒有比你們更有資格的群體，能想出如何接觸到這些特定的人，如何將可怕的9萬人數字縮小到接近零。」
TIME100影響力晚宴：塑造健康未來的領袖由Novartis與Aster DM Healthcare呈獻。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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首程控股（0697.HK）機器人版圖閃耀2026春晚：投資回報步入爆發期
香港, 2026年2月20日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 2026年央視春晚圓滿落幕，包括魔法原子、宇樹科技、銀河通用、松延動力等多家國產機器人企業同台競技，以多場景、高難度的精彩表現，完成了一場面向全球的技術實力與商業價值的"集體亮相"— 上述亮相的4家公司均屬首程控股（0697.HK）所投資或深度佈局的機器人企業。這場被業界稱為"中國具身智能閱兵式"的舞台秀，不僅刷新了公眾對人形機器人的認知，更釋放出行業即將邁入大規模商用的強烈信號，成為資本市場關注的核心焦點。春晚作為具有指標意義的國家級超級IP，其科技合作對象長期被視為技術成熟度與產業方向的重要風向標。多家被投企業集中登台，不僅體現首程控股自身的產業地位，也被市場視為首程控股機器人投資戰略由"驗證期邁向收穫期"的重要信號。系統化佈局機器人全產業鏈，首程控股構建穩健投資結構從投資結構來看，首程控股所投的三家登上春晚舞台的企業，分別覆蓋了機器人產業鏈的不同關鍵層級：一類以整機能力見長，代表機器人工程化與規模化落地水準；一類聚焦具身智能方向，體現人工智慧與機器人深度融合趨勢；另一類深耕機器人動力與核心工程系統，夯實產業底層能力。多家被投企業在同一年度集中亮相春晚舞台，顯示出首程控股並非押注單一技術路線，而是圍繞機器人產業鏈關鍵環節進行系統化佈局。其投資組合覆蓋整機製造、具身智能系統以及關鍵工程與動力環節，不同賽道在商業化節奏與盈利模型上各具特點。這種多層級、多方向的佈局方式，使首程控股在機器人產業快速演進過程中，既能夠保持成長彈性，也具備較強的結構穩定性，為後續投資回報的持續釋放奠定了堅實基礎。多重邏輯疊加，2026年首程控股機器人投資或迎回報拐點從市場視角看，首程控股在機器人領域的投資回報，更可能呈現為"漸進式釋放"，而非單點爆發。進入 2026 年，其機器人投資是否步入實質性收穫期，核心可從以下二重邏輯進行觀察。第一重邏輯：被投企業產業地位抬升帶來的估值重估。隨著機器人行業逐步走出概念驗證階段，具備真實工程能力、產品落地經驗和品牌影響力的企業，正在獲得更高的產業與資本認可。多家被投企業在國家級舞台集中亮相，有助於強化其行業標籤與市場信任度，並在融資、訂單與戰略合作層面形成正回饋，這類變化通常會率先反映在企業整體估值預期的抬升上。第二重邏輯：多賽道佈局形成的組合效應。首程控股同時覆蓋整機、具身智能系統以及關鍵工程與動力環節，不同方向的商業化節奏並不一致，但正因如此，整體投資組合對單一專案波動的敏感度相對較低，更有利於形成結構更穩健的回報曲線。這種"組合型收益"模式，往往比依賴單一明星專案更具持續性。在上述結構性邏輯之上，首程控股機器人投資組合中已出現多個具備潛在高回報的代表性專案。其中，早期佈局的宇樹科技已進入上市輔導衝刺階段，有望衝擊"中國機器人第一股"。在人形與四足機器人加速進入產業和公共場景的背景下，其潛在估值空間受到市場持續關注。與此同時，銀河通用機器人、引數科技等專案在最新一輪融資中，已為首程控股帶來超過 10 倍的絕對投資回報。在具身智能、大模型與機器人融合逐漸成為產業共識的背景下，這些專案的階段性兌現，進一步驗證了首程控股在機器人賽道早期佈局的前瞻性。從資本週期角度看，2026 年有望成為首程控股機器人投資的"IPO 收割年"。市場預計，其投資組合中約有 4 家機器人相關企業將在 2026 年內正式啟動或完成 IPO 流程。隨著這些企業從一級市場邁入二級市場，其資產定價邏輯將由"技術與想像"切換至"業績與流動性"，由此產生的估值溢價與流動性溢價，有望為首程控股帶來顯著的超額收益。這一階段，也被視為首程機器人投資板塊由長期佈局走向集中兌現的重要窗口。場景閉環與商業化放量：構建穩定、可持續的回報支撐除資本端佈局外，首程控股正同步推進機器人商業化的場景閉環建設，從而將投資回報由單一的資本收益，延伸至參與真實應用場景所帶來的增量空間。隨著機器人逐步進入實際落地階段，線下體驗、銷售與服務網絡的重要性持續提升。通過參與相關場景建設，首程控股不僅分享被投企業成長帶來的股權增值，也有機會在產品流通與服務環節獲得補充性收益，為整體投資回報提供穩定支撐。具體來看，首程控股通過在核心商圈佈局機器人體驗店，正將春晚舞台上的"黑科技"，轉化為消費者可感知、可體驗、可購買的現實產品，推動機器人從技術展示走向真實消費。隨著線下門店規模不斷擴大、產品成熟度持續提升，市場預期2026 年單店 ROI（投資回報率）將顯著改善，門店功能也將由早期的品牌展示窗口，逐步演進為具備穩定轉化能力的銷售終端，成為機器人商業化落地的重要基礎設施。值得關注的是，線下體驗網路並非單一的零售管道，而是同時承載 B2C 與 B2B 的雙向盈利功能。一方面，門店面向極客用戶與家庭用戶，銷售消費級與服務型機器人產品；另一方面，也作為首程控股 B2B 業務的重要展示與獲客窗口，向企業客戶、商業場景及公共機構延伸。包括春晚合作夥伴在內的機器人品牌（如魔法原子等）入駐體驗網路後，可依託首程控股的代理與管道體系，拓展行業客戶與應用場景。市場預計，這一模式將在 2026 年為首程控股貢獻穩定的傭金及服務性收入，與股權投資回報形成互補的現金流結構。在流量端，首程控股正嘗試打通"舞台展示 + 線下體驗 + 直播轉化"的完整路徑。依託春晚帶來的巨大關注度，公司通過抖音、視頻號等平台同步開展直播帶貨，將品牌熱度直接轉化為銷售線索與訂單。在這一模式下，2026 年單店回本週期有望縮短至行業領先水準，商業模型正由"重投入、慢回報"向"效率驅動型增長"轉變。上述商業化路徑，正通過首程控股旗下品牌-"陶朱新造局"加速落地。作為線上線下融合的機器人銷售與體驗網路，陶朱新造局正在成為連接技術與市場的重要樞紐。目前，部分春晚相關機器人產品已進入其線下空間進行展示與互動體驗，形成從"春晚舞台高曝光"到"線下真實體驗與轉化"的延伸閉環。隨著機器人產品持續向消費級與服務級場景滲透，線下體驗與銷售網絡的整體價值，有望在 2026 年進一步釋放。綜合來看，三家被投企業同時登上春晚舞台，使首程控股站在了機器人產業由"概念走向規模化"的關鍵節點上。其機器人戰略已不再局限於押注單一明星專案，而是形成了"明星資產 + IPO 週期 + 場景商業化 + 流量變現"的多層次回報結構。業內人士指出，首程控股當前在機器人領域的角色，已不再局限於財務投資方，而是逐步向產業資源整合者與場景組織者演進。通過"資本 + 場景 + 平台"的協同模式，首程控股正在構建區別於傳統投資機構的機器人產業參與路徑。。隨著 2026 年臨近，機器人投資回報、線下門店效率與品牌變現能力的多重釋放，或將成為首程控股中長期增長邏輯中，最具想像空間的核心變數。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
被投企業登上國家級舞台 首程控股「資本+場景+產業鏈」邏輯獲得驗證 進入價值兌現階段
香港, 2026年2月20日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 2026年央視春晚的舞台上，科技與文化深度融合，人形機器人集群表演成為最吸睛的焦點。宇樹科技、銀河通用、松延動力三家機器人企業攜核心產品同台亮相，憑藉硬核技術引發全網熱議。這三家具身智能領域的核心企業均為首程控股（0697.HK）的被投企業，使得首程控股成為春晚機器人板塊的最大關聯方。三家企業在國家級舞台上的超預期表現，既展示了各自的技術實力，也充分印證了首程控股"資本+場景+產業鏈"前瞻佈局的戰略價值。央視春晚作為覆蓋全國14億觀眾的"國民級科技秀"，對機器人合作夥伴的篩選標準極為嚴苛，不僅要求技術成熟度高、可靠性強，更需具備場景定制化能力與文化融合創新力。首程控股三家被投企業能夠悉數入圍，核心在於其各自佔據賽道核心卡位，形成了覆蓋"演算法-本體-消費"的全產業鏈佈局，展現出差異化且不可替代的技術優勢。宇樹科技：三登春晚，極限運動再攀高峰作為春晚舞台的"老兵"，宇樹科技第三次亮相，此次在《武BOT》節目中擔綱主力。16台人形機器人組成的方陣精准複現後空翻、馬步等高難度武術動作，將科技與武術完美融合。依託自研高併發集群控制系統與AI融合定位演算法，機器人實現了全球首次連續花式翻桌跑酷、彈射空翻（最大高度超3米）、單腳連續空翻等多項突破，集群同步精度達到毫秒級。其全新自研靈巧手支持武術道具快速更換與穩定抓持，充分展現了全球領先的高動態運動能力。這一亮眼表現的背後，是宇樹科技在核心部件自主研發上的持續突破——自主研發的諧波減速器傳動效率達90%以上，成本較進口產品降低40%，為規模化量產奠定堅實基礎。作為首程控股最早佈局的機器人企業之一，首程控股通過多輪融資加碼及首鋼園區場景開放，全程伴隨宇樹科技成長。2025年宇樹科技本體下線6500台、出貨超5500台，全球四足機器人市占率高達70%，成為國產機器人本體製造的龍頭企業。此次春晚的精彩亮相，進一步鞏固了其行業地位，也向全球觀眾展示了中國科技的力量。銀河通用：具身智能，自主決策驚豔全場如果說宇樹科技代表了機器人"四肢"的硬實力，銀河通用則掌控著機器人"大腦"的核心技術。作為本屆春晚首次引入的"指定具身大模型機器人"供應商，銀河通用與沈騰、馬麗共同演繹《我最難忘的今宵》。機器人"小蓋"在舞台上即時自主完成盤核桃、撿玻璃碎片、疊衣服、串烤腸等一系列靈巧操作，所有動作均非預設程式，而是依託具身大模型"銀河星腦AstraBrain"的自主決策能力，即時感知環境並作出回應。其具身搬運模型已入選北京人工智能重要成果，戰略價值凸顯。產業落地方面，銀河通用已實現"技術-產品-商業化"閉環，全球首款工業級具身智能重載機器人Galbot S1已成功切入寧德時代等龍頭企業產線。首程控股自2024年投資後持續加碼，不僅提供長期資金支持，更助力其構建"工業級+消費級"雙輪驅動格局，此次春晚的國家級舞台展示，有望進一步加速其工業級訂單的拓展與消費級市場的滲透。松延動力：仿生交互，溫情演繹家庭場景首次登陸春晚的松延動力，榮獲總台"仿生人形機器人獨家合作夥伴"及"人形機器人合作夥伴"雙重官方認證。在小品《奶奶的最愛》中，其小布米與小頑童N2兩款萬元級消費產品，不僅流暢完成側手翻、空翻、奔跑等動作，更通過擬人化的眼神、面部表情以及身體呼吸般的起伏，展現出高度仿生的交互能力。對話時頸部與手臂的自然配合，身體呈現呼吸起伏的幅度，讓機器人不再是冰冷的機械，而是充滿溫情的家庭夥伴。這一突破得益於松延動力自主研發的低成本伺服電機，將單台電機成本降至行業平均水準的1/3，為規模化推廣奠定基礎。作為松延動力的第一大外部投資機構，首程控股2024年領投其早期融資，並通過"破壁人計畫"直播矩陣、陶朱新造局線下體驗店等資源助力品牌滲透，2026年預售訂單持續攀升，成長勢頭強勁。春晚的高曝光度，將進一步提升其品牌知名度與市場認可度，鞏固其在消費級人形機器人賽道的優勢地位。三家被投企業的集體亮相，凸顯了首程控股生態投資的邏輯的前瞻。與傳統財務投資者不同，首程控股深度參與被投企業成長，形成"投資-賦能-退出"的完整價值閉環。在資本賦能層面，首程控股依託旗下百億規模的北京機器人產業發展投資基金，為被投企業提供長期、穩定的資金支持，避免企業因短期盈利壓力中斷研發。公開訪談中顯示，其在機器人領域的投資兩年帳面回報超四倍，部分專案回報率突破10倍，投資價值顯著。在場景賦能層面，首程控股開放首鋼園區、百萬級停車位等核心場景資源，為被投企業提供多場景測試環境，加速技術迭代與產品優化。資本市場對此次春晚賦能反應積極，多家機構指出，首程控股的生態佈局已進入價值集中兌現期，三家被投企業的春晚亮相直接催化機器人板塊表現。春晚作為國家級背書，提升首程控股及被投企業的品牌知名度，強化了其在機器人賽道的定位。其次，被投企業商業化進程加速將帶來實質性收益增長，宇樹科技IPO有望為首程控股帶來豐厚的股權增值收益。此外，生態協同效應的凸顯將增強市場信心，首程控股已投資機器人產業鏈近20家企業，形成完整生態矩陣，隨著行業爆發，其生態佈局的稀缺性與成長性將進一步凸顯，吸引更多資金關注。首程控股憑藉"投早、投准、投長期"的投資邏輯，提前押注本體製造、具身大模型、消費落地三大核心細分賽道，通過深度賦能實現了企業與自身的雙向成長。此次三家被投企業同步登陸春晚，既是其投資成果的集中展示，也是其紅利兌現的開始。未來，隨著陶朱新造局線下門店網路的持續擴張、"破壁人計畫"線上管道的不斷完善，首程控股將進一步放大生態協同優勢，助力更多被投企業實現商業化落地。同時，其在機器人材料領域的佈局與二次開發業務的推進，將進一步完善產業鏈佈局，鞏固競爭壁壘。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
OMP 將於聖保羅主辦 REAL 供應鏈會議，展示 AI 驅動規劃的實際應用
(SeaPRwire) - SÃO PAULO, BR – 20/02/2026 – () – 隨著拉丁美洲各地的供應鏈面臨日益增加的複雜性、波動性和數位加速，業界領袖正齊聚一堂，交流關於 AI 驅動轉型的實務見解。OMP 宣布其 REAL 會議系列將於 2026 年 4 月 16 日在聖保羅舉行，匯聚全球企業探討先進規劃技術如何重塑營運。
此次活動以「真正的專業。真正的解決方案。真正的成果。」為主題，為期一天，將專注於 AI 在複雜供應鏈環境中的實際應用。會議內容包含三家跨國組織的深入案例研究，這些組織與 OMP 合作，透過 Unison Planning 提升其數位規劃能力。
主要演講嘉賓包括：
Kraft Heinz 將概述其如何利用數據驅動規劃、AI 啟用的優化以及增強的端到端可見性，以建立更敏捷且具韌性的價值鏈。
Braskem 將介紹其轉型歷程，涵蓋大規模系統部署以及邁向更先進、AI 支援規劃流程的演進。
Tenaris 將分享推動用戶採用的見解，展示結構化培訓和參與策略如何加速規劃團隊的可衡量價值。
根據 OMP 領導層的說法，該活動旨在超越理論，提供數位轉型營運現況的透明視角。透過強調實施挑戰和具體成果，參與公司將為與會者提供加速其自身 AI 採用的實務框架。
主題演講焦點：AI 時代的領導力
會議還將邀請 Tinder Latin America 前執行長兼 L’Oréal 前首席數位長 Andrea Iorio 發表主題演講。預計 Iorio 將探討應對技術干擾的領導策略，並強調人工智慧時代所需的人本能力。
示範與互動環節
參與者將有機會參加分組會議、同儕圓桌會議以及 OMP Unison Planning 平台的現場示範。這些示範將展示最近的幾項創新，包括：
由 OMP 的 AI 編排層 UnisonIQ 驅動的始終運作之自主規劃代理程式
透過 Unison Companion 實現的可解釋 AI 功能，旨在提高透明度和用戶信任
以決策為中心的規劃框架，旨在打破孤島並改善跨職能協調
進階的需求和供應規劃工具，可增強協作並簡化用戶體驗
該會議目標受眾為在持續的市場干擾中尋求提高規劃敏捷性和決策速度的供應鏈高階主管和營運領袖。
REAL 聖保羅 2026 的報名現已開放給客戶、潛在客戶和策略合作夥伴。
關於 OMP
OMP 為管理複雜全球營運的組織提供 AI 驅動的數位化供應鏈規劃解決方案。其 Unison Planning 平台支援包括消費品、生命科學、化學品、金屬、造紙、包裝和塑膠等各行各業的企業。透過進階分析和整合規劃能力，OMP 使公司能夠提高韌性、優化績效並加速成長。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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HJC Exchange 完成核心基礎設施升級以強化效能與安全性
(SeaPRwire) - 紐約市，紐約州– 2026年2月20日 – () – 隨著數位資產市場持續成熟，交易額波動強度日益增加，平台可靠性與安全韌性已成為產業競爭力的核心。為回應這些不斷演變的需求，HJC Exchange 宣布完成核心技術基礎設施的全面升級，旨在提升系統效能、強化安全架構，並增強長期營運穩定性。
據該公司表示，此次升級是其更廣泛技術發展路線圖的一部分，專注於改進基礎系統，以支援快速擴張的全球交易環境中的可持續增長。鑒於更高的吞吐量需求及對風險控制的重視與日俱增，平台最新的改進旨在同時解決即時營運需求與未來可擴充性。
高交易量環境下的效能最佳化
升級的關鍵環節在於優化平台的交易引擎與數據處理框架。透過精進系統資源分配及增強負載平衡機制，HJC Exchange 已提升市場活躍期間的回應速度與處理效率。
這些增強措施旨在確保系統在波動尖峰與集中交易時段具備更高韌性。透過強化後端架構並降低壓力環境下的延遲，平台致力於為使用者提供更一致、可靠的交易體驗。
強化多層次安全框架
安全架構也作為升級的一部分得到顯著增強。HJC Exchange 已在其多層次防護系統中實施多項改進，包括升級數據加密標準、強化帳戶驗證機制，以及擴充即時監控能力。
這一強化的框架旨在提升平台偵測異常活動模式及主動回應潛在威脅的能力。透過加強預防與監控措施，該公司力圖進一步保障使用者資產與交易數據的完整性。
對遵循與風險治理的持續承諾
與技術發展並行，HJC Exchange 持續推進其遵循與風險管理基礎設施。該公司表示，其運營符合適用的監管框架，並已在部分司法管轄區完成相關註冊與申報，包括必要時的貨幣服務企業（MSB）註冊。
這些措施是更廣泛治理策略的一部分，旨在支援多市場的審慎風險監督與負責任的營運實踐。
為未來可擴充性奠基
除了即時效能提升外，此次升級建立了模組化且可擴充的系統基礎，旨在適應未來產品擴展與技術演進。透過靈活的架構設計，平台致力於高效調整以應對不斷變化的產業標準、新興技術及市場動態。
透過將基礎設施開發與長期戰略規劃相結合，HJC Exchange 將此次升級視為強化平台可靠性、安全完整性及數位資產領域可持續增長的基礎性步驟。
關於 HJC Exchange
HJC Exchange 是一個專注於提供安全高效交易服務的全球數位資產交易平台。透過持續的技術進步、強化的基礎設施及以遵循為導向的營運，該公司致力於在不斷演變的數位資產生態系中支持穩定的平台效能及負責任的發展。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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