日期: 2026 年 2 月 10 日
利维特反驳特朗普將賓夕法尼亞車站以其命名的努力
(SeaPRwire) - 白宫新聞秘書卡洛琳·利維特（Karoline Leavitt）周二反駁川普總統的說法，稱是川普在與參議院少數黨領袖查克·舒默（Chuck Schumer）的談話中提出將自己的名字用於紐約賓夕法尼亞車站（Penn Station）和華盛頓特區的杜勒斯機場（Dulles Airport）的想法。
利維特表示：「關於更名，為何不呢？總統在與查克·舒默的談話中提出了這個想法。」
這與川普四天前描述的談話內容不符。上周五，川普堅稱是舒默提出將賓夕法尼亞車站更名為川普車站，作為解凍160億美元「門戶」鐵路隧道項目聯邦資金協議的一部分，該項目將在新澤西州和曼哈頓之間增加一條通勤隧道。
川普在空軍一號上對記者說：「查克·舒默向我提出將賓夕法尼亞車站更名為川普車站。杜勒斯機場則完全不同。杜勒斯機場與國會關係不大。如你所知，那是另一類協議。」
舒默上周稱川普對他們談話的描述是「絕對的謊言」。
川普已經將自己的名字印在大幅翻新的美國和平研究所（U.S. Institute of Peace）的外牆上，並在肯尼迪中心（Kennedy Center）的外牆上加了自己的姓氏，此前該中心因一個建築項目關閉了兩年。
川普去年政府停擺期間暫停了「門戶」隧道項目的資金。聯邦法官已給予川普政府直到2月12日下午5點恢復該項目付款或向美國第二巡回上訴法院上訴的期限。美國地方法院法官珍妮特·巴爾加斯（Jeannette Vargas）表示，紐約州和新澤西州已表明聯邦資金停擺將產生「立即且嚴重」的影響，大量延誤可能導致多達9.5萬個工作崗位流失。該項目旨在建造一條通往曼哈頓的新鐵路隧道，並翻新現有的、有110年歷史的哈德遜河下隧道。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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「不完整且不足」：民主黨人拒絕白宮提議，部分政府關閉機率升高
(SeaPRwire) - 本週末部分政府停擺的可能性在週二似乎有所增加，因為國會山莊的民主黨人堅定不移地推動對唐納德·川普總統移民打擊行動的全面限制，拒絕了白宮的反提案，他們稱該提案空洞且缺乏可執行的承諾。
由於國土安全部的資金將於週五午夜後到期，參議院民主黨人與白宮之間的談判仍停留在同一個核心爭議上：是否對執行川普大規模驅逐議程的聯邦移民執法人員的行為施加新規定。民主黨領導人表示，如果沒有對這些執法人員施加新的約束性保障措施，他們將不會為該部門提供資金投票——即使是暫時的。
紐約州參議院少數黨領袖查克·舒默週二表示：「共和黨的初步回應不完整且不足。」「它未能解決美國對ICE不法行為的擔憂。」
民主黨人堅持認為，任何國土安全部的撥款法案都應包括以下要求：執法人員進入住宅前需有司法搜查令、執法人員需有清晰的身份證明和徽章號碼、限制佩戴面罩、擴大使用隨身攝影機、新的武力使用標準，以及明確禁止種族歸納。
內華達州參議員凱瑟琳·科爾特斯-馬斯托表示，民主黨領導人稱，這些要求旨在使聯邦移民執法與「州和地方執法部門相同的合理標準」保持一致。她補充說：「我們所要求的並非激進。」
科爾特斯-馬斯托去年在與《平價醫療法案》相關的停擺鬥爭中與其黨派決裂，她表示，除非共和黨人認真談判，否則她不會支持國土安全部資金的另一項持續決議。舒默表示，白宮週一晚間提出的反提案對ICE沒有實質性限制，而是依賴模糊的保證，包括擴大隨身攝影機的使用——這項政策政府已經宣布。
週二在國會作證時，ICE代理主任托德·萊昂斯承認，儘管有這些宣布，但近80%的ICE執法人員仍未佩戴攝影機。
「這很可悲，」舒默事後說。「儘管談論著降溫，但實質性的改變卻很少發生。數千名執法人員仍在街上巡邏，人們仍受到聯邦執法部門的襲擊。有人受到重傷或更糟只是時間問題。」
控制眾議院、參議院和白宮的共和黨人認為，民主黨人要求的改變將使執法人員更難拘留和驅逐非法入境的移民。南達科他州參議院多數黨領袖約翰·圖恩表示，談判仍在繼續，但他警告說，在週五的截止日期前達成協議的可能性不大。
他說：「如果需要更多時間，我相信會的，那麼延長持續決議以允許這些談判繼續進行將是可行的。」他補充說：「TSA和其他機構的這些聯邦僱員不應該在潛在的另一次政府停擺中被民主黨人挾持。」
由於談判陷入僵局，共和黨人加強了他們對停擺後果的公開警告，列舉了機場延誤、網絡安全風險和災害應對中斷等問題。但對許多移民職能的實際影響將是有限的。川普去年簽署的標誌性國內政策法案為ICE提供了750億美元的資金注入，即使新的撥款到期，這筆資金仍然可用。因此，ICE和海關與邊境保護局將在停擺期間繼續運作，FEMA的大部分職能也將如此，因為它手頭有緊急資金。.
康涅狄格州民主黨參議員、國土安全與政府事務委員會成員理查德·布盧門撒爾告訴《TIME》雜誌：「對大多數美國人來說，可見的影響可能相當小。」他補充說，包括海岸警衛隊人員和TSA執法人員在內的一些僱員可能會暫時領不到薪水，但他認為在部分停擺期間有辦法支付聯邦僱員。
當被問及有限的影響是否會讓民主黨人更願意長期堅持以確保他們的要求時，布盧門撒爾說：「嗯，我認為我們的籌碼是美國人民正在要求這些改革。絕大多數美國人民對此感到厭惡，他們想要改變。共和黨控制著眾議院、參議院和白宮。我們唯一的籌碼就是我們的選票。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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Mikaela Shiffrin 最新奧運失利，如何讓心碎隊友獲得獎牌
(SeaPRwire) - 不知何故，史上最成功的滑雪選手米凱拉·席弗琳（Mikaela Shiffrin）在她上屆北京奧運會上未能贏得獎牌，儘管她在那些比賽中參加了六場賽事。但進入2月10日在義大利科爾蒂納丹佩佐舉行的奧運高山滑雪團體混合賽的迴轉部分時，對於30歲的席弗琳來說，登上頒獎台似乎是板上釘釘的事。即使在滑雪比賽中，也沒有。
上午，席弗琳在這項首次亮相的奧運賽事中的搭檔，新科米蘭-科爾蒂納速降金牌得主強森（Johnson）再次跑出了全場最快的速降成績，為本賽季乃至歷史上最頂尖的迴轉選手提供了緩衝。因此，當席弗琳開始她的下午賽程時，當時排名第三的美國滑雪選手，速降選手潔姬·懷爾斯（Jackie Wiles）和迴轉選手寶拉·莫爾贊（Paula Moltzan），認為他們會被擠到第四名。這只會為懷爾斯的奧運之旅增添另一個令人心碎的篇章：週日，懷爾斯在速降比賽中獲得第四名，賽後在記者面前淚崩，因與獎牌擦肩而過而心碎。懷爾斯前幾天都沒睡好。
懷爾斯和莫爾贊處境艱難。他們的成功取決於隊友兼朋友的失利。但作為競爭者，尤其是在奧運會上，他們常常會這樣，他們期盼那次失利。「我們當時在祈求奇蹟，」懷爾斯說。
對席弗琳來說不幸的是，她實現了這個奇蹟。莫爾贊認為席弗琳會滑下賽道，並為她和強森贏得混合賽冠軍，至少領先一秒。但一出發，席弗琳在每個計時點的視訊螢幕上，不斷出現一種罕見的顏色。紅色，而不是綠色。她落後了。
當席弗琳衝過終點線時，她與強森的總成績是比賽中第四快的，使懷爾斯和莫爾贊保持在第三名，並確保了她們的銅牌。席弗琳的迴轉時間為45.38秒，是全場第15快。你必須追溯近14年，到2012年3月的一場世界盃賽事，才能找到席弗琳在迴轉比賽中排名低於第15名的上一次紀錄。她當時剛滿17歲。
奧地利的艾莉安·雷德勒（Ariane Raedler）和卡塔琳娜·胡貝爾（Katharina Huber）贏得金牌，而德國的艾瑪·艾歇爾（Emma Aicher）和琪拉·魏德爾-溫克爾曼（Kira Weidle-Winkelmann）則獲得銀牌。「我沒有找到能讓我發揮全速的舒適感，」席弗琳說。「我必須在其他技術賽事前的短時間內學習該怎麼做，該如何調整。總是有東西要學。」席弗琳的奧運之旅遠未結束：她將在2月15日參加大迴轉，並在2月18日參加迴轉，以結束在科爾蒂納的女子高山滑雪比賽。
席弗琳的108場世界盃勝利鞏固了她史上最偉大選手的地位，她在索契獲得一枚獎牌，在平昌獲得兩枚獎牌，儘管她在2024年11月的一次大迴轉摔倒導致她錯過了2024-25賽季的一部分，她仍然主宰了世界盃賽事。因此，週二她本可能因在冬季奧運會上的厄運持續而感到沮喪。但席弗琳很少粉飾自己的感受。如果未能達到奧運期望開始困擾她，她會讓我們知道。
相反地，席弗琳似乎真心為她的隊友們感到高興，尤其是懷爾斯。「我們看到了寶拉和潔姬領取她們的獎牌，她們實至名歸，」席弗琳說，並提到了懷爾斯在速降比賽中獲得第四名。「這一天有太多美好的地方了。」
你可以說她的話是故作堅強。但你不能說它們不真誠。席弗琳從來都不是那樣的人。莫爾贊週二也獲得了一些救贖。在2025年世界錦標賽上，美國選手蘿倫·馬庫加（Lauren Macuga）（因前十字韌帶撕裂未能參加本屆奧運會）在團體混合賽的速降部分領先：莫爾贊表現不佳使他們跌至第四名。（強森和席弗琳贏得了那次世界冠軍。）
「她一直都非常優雅、友善和支持，」莫爾贊談到席弗琳時說。「她是一位出色的贏家，也是一位真正出色的輸家。這真的很難做到。這需要很多技巧。」
懷爾斯週二跑出了第三快的速降時間，她真的很想要她的獎牌。「我想這可能是我一生中最有壓力的一天，」她賽後說。比賽結束後，當整個美國高山滑雪隊正在慶祝歡呼時，有人撞到了懷爾斯，她的銅牌從緞帶上掉了下來。她撿起獎牌，緊緊握在左手裡，不急著放開。
儘管強森和席弗琳這對從小就親密的朋友夢想著一起贏得奧運金牌，強森週一晚上和席弗琳談話。「我當時說，聽著，我這邊沒有壓力，」強森說。「我已經有我的奧運金牌了。我會盡力而為。你也要盡力。去看看迴轉賽道，玩得開心。」
席弗琳在本屆奧運會上仍然沒有她的金牌。儘管她在失敗中表現得非常優雅，但她不會放過自己。自從2024年那次大迴轉摔倒以來，她在這項賽事中恢復狀態的速度較慢：她在本賽季首次登上大迴轉頒獎台，於七月下旬在捷克獲得第三名。席弗琳在2025-26賽季贏得了七場迴轉比賽。她在另一場比賽中獲得第二名。
「我很小心不找藉口，」席弗琳說。「我今天獲得了很多資訊。我還不確切知道那是什麼。但我們會做很多分析。」
她還有兩次機會來改變她的奧運故事。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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據報道，川普20年前告訴警方「每個人都知道愛波斯坦的事」，並稱馬克斯威爾「邪惡」
(SeaPRwire) - 多年來，前總統唐納·川普一直聲稱他對傑佛瑞·艾普斯坦一無所知，但一位前棕櫚灘警察局長聲稱，川普在20年前曾告訴他，「每個人」都知道艾普斯坦的活動。
這項揭露來自一份2019年10月聯邦調查局（FBI）與前棕櫚灘警察局長麥可·萊特訪談的記錄，該記錄被包含在司法部（DOJ）最近一次發布的所謂艾普斯坦檔案中。
萊特告訴FBI，川普在2006年7月，也就是艾普斯坦首次因州級教唆賣淫指控被捕時，曾打電話給他，告訴他艾普斯坦虐待年輕女孩的罪行在佛羅里達州和紐約的社交圈中廣為人知。
「謝天謝地你們阻止了他，每個人都知道他一直在做這種事，」萊特說川普當時這樣告訴他。
儘管萊特於2009年卸任警察局長，但在2000年代當地調查艾普斯坦性犯罪期間，他負責該轄區。他在2019年接受FBI訪談時重述了這段對話。
《邁阿密先驅報》率先報導了總結這次訪談的文件。
萊特還透露，川普在2006年告訴他，吉絲蘭·麥斯威爾（後來因作為艾普斯坦罪行的共犯而被定罪）是艾普斯坦的「操盤手」，而且「邪惡」。
「川普告訴他，紐約的人都知道艾普斯坦很噁心。川普說麥斯威爾是艾普斯坦的操盤手，『她很邪惡，要專注調查她，』」萊特聲明的報告繼續寫道。
摘要還聲稱，在2006年的那通電話中，「川普告訴[萊特]，他有一次和艾普斯坦在一起時有青少年在場，川普趕緊離開了那裡」，並且他「把艾普斯坦趕出了他的俱樂部」。
萊特的名字在FBI檔案中被塗黑，但文件將受訪者識別為2006年調查艾普斯坦時擔任棕櫚灘警察局長的人——此人正是萊特。
「不知道。我完全不知道」
在那通電話之後的幾年裡，川普一再表示他對艾普斯坦的性犯罪一無所知。他還聲稱，在發現這位金融家挖角水療俱樂部員工後，他將艾普斯坦趕出了海湖莊園。
2019年7月，當記者在橢圓形辦公室詢問川普是否對艾普斯坦「猥褻……未成年女性」有任何懷疑時，川普回答：「不，我完全不知道。我完全不知道。我已經很多很多年沒跟他說過話了。」
此後幾年，川普對麥斯威爾的感受也較少透露。2020年10月，當被問及在麥斯威爾面臨幫助艾普斯坦招募、培養和性虐待年輕女孩的聯邦指控時，他對她有何看法時，川普說：「老實說，我只是祝她一切順利。」
儘管在2025年醜聞再次爆發時試圖與之保持距離，但川普一再拒絕排除赦免麥斯威爾的可能性，並在去年10月告訴記者，「他必須看看情況。」
去年7月，川普的副司法部長托德·布蘭奇在麥斯威爾入獄期間，就艾普斯坦案對她進行了為期兩天的正式訪談。不久之後，麥斯威爾被轉移到通常為被判犯有金融罪行的人保留的最低安全級別設施。此舉引發了受害者律師的批評，他們在8月寫給司法部長帕姆·邦迪的信中辯稱，轉移麥斯威爾引發了「對政府現在可能試圖干擾關鍵證人的重大擔憂」。
數以萬計的艾普斯坦電子郵件以及與對這位聲名狼藉的金融家的各種執法調查相關的文件，在2025年全年和2026年初由司法部發布。這些文件在華盛頓引起了震盪。
針對11月眾議院監督委員會民主黨人發布的電子郵件，白宮表示：「事實仍然是，川普總統幾十年前就因為傑佛瑞·艾普斯坦對他的女性員工行為不檢而將他趕出了他的俱樂部。」在其中一封洩露的電子郵件中，艾普斯坦聲稱川普「知道那些女孩的事」。
當被聯繫置評時，白宮將《TIME》轉介給司法部。一位司法部官員告訴《TIME》，他們不知道有任何佐證證據表明總統在20年前曾聯繫過執法部門。
這份被挖掘出的報告出現之際，麥斯威爾週一在眾議院監督委員會的證詞中援引了第五修正案保持沉默，但不久後聲稱，如果獲得總統的豁免權，她將為川普洗清罪名。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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川普對失敗的否認
(SeaPRwire) - 唐納德·川普總統不計代價、不顧理性地否認失敗。
就在上週，紐約時報 報導川普已放棄向哈佛大學（Harvard University）索要2億美元的要求。當川普在持續談判中顯然佔下風時，他再次發起攻擊，在Truth Social上發文要求哈佛支付10億美元，同時聲稱他「未來不想再與哈佛有任何瓜葛」。
沒有人應該感到驚訝，因為這種轉變反映了川普最根本的衝動之一：透過先發制人的拒絕藝術來否認失敗。換句話說，「你不能拒絕我；是我拒絕你。」或者，「你不能和我分手；是我要和你分手。」
在我們的書《》中，我們揭示了定義川普戰略手冊的十大權力支柱。透過揭露這些可預測的模式，我們展示了他如何運用最喜歡的領導工具。先發制人地否認失敗就是其中之一。
川普無法容忍 的現實。在他看來，他必須永遠是那個拒絕別人的人。這種先發制人地拒絕那些正在拒絕他的人的衝動，是川普職業生涯中最一貫的主線之一。模式很簡單：當有人表現出猶豫、批評或即將離開時，川普會聲稱結果是他自己的決定——而且經常會加上侮辱性言論，將對方重新塑造成一開始就不值得他關注的人。
因此，當哈佛表示不願接受川普提出的較低成本協議時，川普試圖逆轉這種拒絕的態度是完全可以預料的。川普試圖將這一煎熬描繪成是他拒絕哈佛，而非相反。
這一事件幾乎與川普過去多次將分手描繪成自己選擇的情況如出一轍。例如，當金州勇士隊（Golden State Warriors）在2017年贏得NBA總冠軍並 拒絕參加白宮活動時，川普事後聲稱他已取消邀請該隊。「他在我們能和他分手之前就要和我們分手了，」勇士隊教練史蒂夫·科爾（Steve Kerr）說。
同樣，在2017年，當美國最大企業的CEO們 為抗議川普在夏洛茨維爾「團結右翼」集會中對白人民族主義者與反對抗議者之間的道德 而退出川普的商業諮詢委員會時，川普同樣試圖將委員會的徹底崩潰描繪成他的決定，聲稱他 解散了它們。
而今年早些時候，當埃克森美孚（Exxon）CEO在白宮石油公司CEO峰會上公開表示對投資委內瑞拉不感興趣時，川普立即試圖重新詮釋事情。「我可能傾向於排除埃克森美孚。我不喜歡他們的回應，」川普 說。「他們太賣弄聰明了。」
當涉及到試圖離開川普職位的員工和下屬時，這種先發制人的拒絕現象更為明顯和誇張。2025年初，代理社會保障局（Social Security Administration）局長米歇爾·金（Michelle King）在拒絕DOGE獲取敏感政府記錄的請求後 離職，川普再次試圖扭曲事實。當被問及金的離職時，川普表示：「你知道，當你解雇某人時，他們總是會辭職，然後說『我們辭職了』。但當你有那樣的數字時，我認為實際上是[你]被解雇了。」儘管金顯然是抗議性辭職，並在該機構工作了30年，川普仍堅持將她的離開描述為被解雇。
同樣，在2018年，國防部長吉姆·馬蒂斯（Jim Mattis）提交了一封 批評川普從敘利亞撤軍的信。川普 宣佈在馬蒂斯計劃離職前兩個月將其解僱，批評他的表現並說他已解雇了他。他自己的 對川普的事實陳述提出質疑，但在川普強迫將每一次拒絕重新塑造成自己選擇的過程中，事實變得無關緊要。
然後是也許是川普最惡劣的否認——他在2020年大選中的失利。這種否認仍在繼續，FBI最近 在喬治亞州 官方選票。但這早在他輸掉大選之前就開始了。2020年8月，川普 說：「我們會輸掉這場選舉的唯一原因是選舉被操縱。」
透過這種方式，川普將「輸不起的人」這一評斷帶到了一個怪誕但可預測的層面。在川普的世界裡，他從未被拒絕——他永遠是拒絕別人的人，從未被拒絕過。
「正面我贏，反面你輸」是調皮孩子們的常見口頭禪。這也是美國總統顯而易見的哲學。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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億勝生物參展香港2026年亞太眼科學會年會（APAO 2026）强化眼科創新承諾
香港, 2026年2月10日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 億勝生物科技有限公司（「億勝生物」或「集團」，股票代碼：1061.HK）欣然宣布，集團成功參展於 2026年2月5日至8日在香港會議展覽中心舉辦的第41屆亞太眼科學會年會（APAO 2026）。本届 APAO 年會匯聚了來自亞太地區約 11,000 名眼科醫生及行業專業人士，為億勝生物展示核心眼科產品與研發管綫提供了卓越平台。集團團隊在展位與衆多參會者開展深入交流，彰顯了集团在亚太地区眼科创新领域日益增强的影响力与坚定承诺。值得关注的是，億勝生物的海報研究《貝伐珠單抗與雷珠單抗治療濕性年齡相關性黃斑變性的解剖學及患者報告結局：AURA-1研究》獲選大會口頭報告。該報告基於貝伐珠單抗候選藥物（EB12-20145P）的 Ⅲ 期臨床數據，重點闡述了集團在濕性年齡相關性黃斑變性（wAMD）抗血管內皮生長因子（anti-VEGF）療法領域持續取得的臨床進展。此外，億勝生物為本届APAO青年眼科醫師（YO）活動提供獨家支持，體現了集團對培育眼科領域未來領軍人才的理念。依託億勝生物學院（EssexBio Academy），集團致力於為該領域青年人才的專業發展與知識共享提供支持。請通過此鏈接下載更多高清圖片：https://drive.google.com/drive/folders/1kWQayVTyEbXt_824u5xbACBkKECr57Sb?usp=sharing關於億勝生物（股份代碼﹕1061.HK）億勝生物科技是一間專注於研發、生産和銷售基因工程藥物b-bFGF的生物製藥企業，擁有包括貝復舒®、貝復濟®、貝復新®在內的六種基因工程藥物在中國上市銷售。此外，公司還擁有包含一系列不含防腐劑單劑量滴眼液和適麗順®卵磷脂絡合碘膠囊等的多元化產品組合，主要應用於眼科及皮膚科處方藥領域的創傷修復及疾病治療。這些產品在公司於中國的46個區域辦事處的支援下，在逾14,100家醫院進行行銷和銷售。依讬自身在生長因子和抗體技術領域的研發平台，億勝生物科技在多個臨床階段擁有强大的研發管綫，涵蓋廣泛的領域和適應症。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
周大福人壽「財務賦權-人生同行」專題比賽圓滿舉行 創想實驗室建構跨代共融創新平台
香港, 2026年2月10日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 周大福人壽成功舉辦首屆「財務賦權・人生同行」專題比賽，為年度重點青年項目「創想實驗室」（CTF Life+）劃上完美句號。是次比賽以「比賽 × 實習」雙軌並行的創新形式，旨在連結大專生、促進跨代共融，並推動香港社會的理財教育普及與可持續發展。活動獲得學界、金融界及社會創新界別的熱烈迴響，全面體現周大福人壽將環境、社會及管治（ESG）理念轉化為具體行動的承諾。周大福人壽首席營業總裁周詠姬表示：「周大福人壽透過是次比賽，實踐ESG中的『社會責任』範疇，聚焦『財務賦權』這一關鍵議題。活動開放集團生態圈資源，引導學生結合商業思維與社會創新，為香港創造更多共享價值。這標誌著保險業從傳統產品提供者，逐步轉型為積極推動社會保障的夥伴，亦為年輕一代開創夢想新價值。」「創想實驗室」於去年成立，旨在培育具創新思維與社會責任感的青年，並提升他們對保險行業、ESG 與社會創新的理解。參賽者以「人生規劃師」的角色出發，運用集團生態圈資源，為財務知識較弱的群體（如青少年、長者及新來港人士）設計具影響力的財務教育方案。獲獎名單 團隊名稱學校名稱項目名稱獲獎因素概要第一名老有所「椅」香港大學及香港中文大學老有所「椅」一個項目連結長者及年青義工，達至同行賦權；持續性及可行性方面構思完善第二名贏果組香港城市大學HKU Space香港浸會大學9999黃金運動員計劃角度創新，演說具感染力，能以實例體現對受眾的深度理解第三名USTY香港科技大學香港城市大學Second Life Passport廣泛善用集團資源；能展現隊伍對執行細節的深入考慮是次比賽吸引來自全港多間大專院校超過150名學生參與，隊伍由2至6 人組成，並支援跨院校及個人報名配對，促進多元合作。參賽方案涵蓋數字理財工具、社區教育計劃、跨代財務指導平台等多個創新方向。冠軍隊伍除可獲50,000 港元獎金外，更有機會獲得周大福人壽「創想實驗室」的起動資金，將創新概念轉化為可行項目。此外，評審團由專業團體代表組成，為比賽的專業性與公信力提供有力支持。比賽同時強調實踐與成長。每支隊伍均由周大福人壽導師陪伴，以「師友同行」的方式建立跨代對話與知識傳承；參賽學生亦化身「青年創想實驗家」（Young Changemakers），深入社區了解財務弱勢群體所面對的挑戰，並提出具可行性的創新方案。這種互相啟發的模式不僅讓學生獲得真實職場經驗，也讓企業從新世代的視角中得到啟發。「CTF Life+ 周大福人壽・創想實驗室」大專生專題比賽總決賽於2月7日圓滿舉行，十強隊伍均表現精彩，圍繞財務賦權的主題發揮創新思維，展現創意及可行性並重的提案。關於周大福人壽周大福人壽保險有限公司（「周大福人壽」）扎根香港40年，為周大福創建有限公司（「周大福創建」）（香港股份代號：659）的全資附屬公司，也是香港最具規模的壽險公司之一。作為周大福企業成員，周大福人壽緊扣鄭氏家族（「周大福集團」或「集團」）生態圈的雄厚資源，致力為客戶及其摯愛於「生活、成長、健康、傳承」的人生旅程中，提供個人化的匠心規劃、終身保障及優質體驗。憑藉集團財務實力及環球投資佈局，周大福人壽矢志成為亞太區領先的保險公司，持續開創保險新價值。周大福人壽保險有限公司（於百慕達註冊成立之有限公司） Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Dr. Don Hits Seven-Figure Milestones on Three Music Videos in Less than a Year
Seattle, Washington – February 10, 2026 – (SeaPRwire) – Singer-songwriter Dr. Don has surpassed one million views on YouTube across three of his music videos in less than a year, marking a major digital milestone for the independent artist. The songs “Beautiful Vibes,” “Vodka Tonight,” and “Ruled by Time” have each crossed the seven-figure mark on the platform, with additional short-form video versions also reaching significant view counts.
Dr. Don’s milestone highlights his rise as an independent artist, proving that multiple songs can attract large audiences without relying on traditional promotion. Strong performance across both full-length and short-form videos shows his ability to connect with listeners in different ways, marking a significant step in his career and illustrating how music can thrive organically in today’s digital landscape.
According to Dr. Don, “Ruled by Time” has become the strongest engagement anchor among the releases, continuing to generate repeat viewers, lyric-based comments, and ongoing discussion. He said the video has maintained active interaction well beyond its initial surge.
Dr. Don described “Ruled by Time” as a standout, noting its strong and sustained engagement. “It has become the strongest anchor among my releases. The video continues to show unusually high
interaction with repeat viewers, lyric-based comments, and ongoing discussion,” he said. “Seeing people reference the lyrics and share their experiences shows the music is landing in a real way.”
The surge comes without a label machine, radio pipeline, or marketing firm behind it. Dr. Don is building this momentum on his own, releasing music independently and growing his audience one listener at a time.
Crossing the million-view mark across three separate songs in less than a year places him in rare company among truly self-directed artists. The numbers reflect not a campaign, but a connection, powered by repeat viewers, shared links, and sustained conversation around the music.
Each milestone strengthens his position as a solo creator proving that scale is still possible without gatekeepers. With multiple videos now hitting seven figures, Dr. Don is expanding his platform in real time, connecting with listeners globally while preparing his next projects. His work illustrates how focus, consistency, and authenticity can turn digital engagement into a tangible career milestone.
This is where music meets momentum. Visit Dr. Don’s official YouTube channel and follow him on social media for updates.
About Dr. Don
Dr. Don is a singer-songwriter and performer known for blending introspective lyrics, rich baritone vocals, and expressive movement to create immersive musical experiences. His work explores the complexities of human emotion, vulnerability, and personal growth. Beyond music, he draws on a background in law to inform his understanding of human behavior and storytelling, making each performance a unique reflection of artistry and self-expression.
Media Contact
Dr. Don
E: don@drdonmusic.com
W: https://drdonmusic.com/
鈞達股份(002865.SZ/02865.HK)雙賽道卡位 控股巡天千河打通太空能源-衛星閉環
香港, 2026年2月10日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 2月8日，招商證券發佈研報指出，上海復遙星河航天科技有限公司發生工商變更，鈞達股份(002865.SZ/02865.HK)以60%持股比例成為其控股股東，而復遙星河航天科技100%持股商業衛星公司巡天千河，這意味著鈞達股份正式實現對巡天千河的間接控股。作為國內知名的衛星整星公司，巡天千河的核心競爭力成為鈞達股份此次佈局的重要價值錨點。研報顯示，巡天千河技術團隊源於航天科技集團，擁有近百顆商業衛星研製經驗，團隊配置堪稱行業頂尖，包含6名博士、11名碩士，平均年齡35歲以下，全部核心分系統負責人，均由核心院所主任/副主任設計師擔任。在技術與產能方面，該公司掌握衛星核心單機、有效載荷核心技術，供應鏈自研比例約70%，可提供衛星研製、新技術搭載驗證、用戶終端研製等一體化解決方案，整星製造能力覆蓋10kg至1000kg各類衛星，應用領域涵蓋通信、遙感、態勢感知、AI算力等多領域。從商業化進展來看，巡天千河已形成成熟的项目落地能力，2024年以來已成功發射近10顆衛星，同時承接了近30餘顆商業衛星研製任務，其新體制光學遙感一體化衛星研製水準達國際一流，微波氣象載荷平台一體化衛星技術更是處於國內領先地位，是國內稀缺的同時具備被動微波載荷、物聯網載荷、光學感知載荷能力的企業，具備平台一體化柔性定制化批產能力，為後續業務拓展奠定了堅實基礎。據悉，目前巡天千河研發總部已遷至上海松江，恰逢上海全力打造商業航天產業集群並出台多項扶持政策，包括項目固定資產投資補貼、衛星發射與保險補貼、航天器入軌運營獎勵等，巡天千河有望直接享受產業與政策紅利。研報同時披露，巡天千河已制定四大發展戰略，將持續夯實遙感衛星市場、佈局通訊衛星市場、開拓算力衛星新賽道，並大力拓展海外市場。此次控股並非鈞達股份的孤立佈局，而是其太空領域戰略的重要一環，且與公司現有業務形成深度協同。研報指出，鈞達股份作為首家A+H上市光伏主產業鏈公司，資本實力雄厚且擁有靈活的激勵機制，能為巡天千河提供充足財力保障；更關鍵的是，鈞達股份在CPI膜、鈣鈦礦&晶矽領域有望與巡天千河的衛星業務形成天然適配，其太空能源產品可直接對接巡天千河的衛星能源需求，實現技術與應用場景的閉環。 2026年1月，公司與尚翼光電/上海光機所深度合作，不僅持有尚翼光電團隊創始人及創始股東新設的項目公司星翼芯能16.67%的股份，成為其第二大股東，還與其成立了鈞達航天空間科技（均達持股70%，星翼芯能持股30%），專門負責CPI膜和鈣鈦礦疊層產品的產業化。該合資公司在太空能源應用領域有較深積累，有望快速進入國內外大客戶體系。招商證券認為，此次控股巡天千河，讓鈞達股份實現了「太空能源（鈣鈦礦晶矽疊層、CPI膜）+衛星整星製造」的產業鏈佈局，形成技術研發、產品製造、場景應用的閉環，兩大業務板塊將形成協同共振，核心競爭力進一步凸顯。2026年2月2日，鈞達股份還完成了H股配售，募資淨額約4億港元，將重點投入商業航天相關領域。整體來看，鈞達股份此前成功卡位太空光伏賽道，此次控股巡天千河又讓其進一步切入衛星領域，商業航天技術和A+H雙平台的資本優勢結合，有望推動公司實現跨越式發展。（本文數據均來自招商證券研報，不構成任何投資建議） Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Mint與領先機械人公司Rice Robotics簽署合作備忘錄 共同開拓亞洲實體人工智慧解決方案
香港, 2026年2月10日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - Mint Incorporation Limited（「Mint」或「集團」，納斯達克股票代碼：MIMI），一家專注於人工智能與機械人技術，同時提供商業室內設計及裝修服務的香港本土企業，今日欣然宣布，其全資子公司Aspiration X Limited（「Aspiration X」）與知名配送機械人公司Rice Robotics Holdings Limited（「Rice Robotics」）簽署非約束性合作備忘錄以探索成立戰略合資企業。由Mint提供資金，雙方計劃初步投資約HK$10,000,000成立一家合資企業，具體將按最終協議的協商和簽署而定。擬議的合作旨在共同發展本土化的機器人技術，並拓展香港相關研發能力。是次提議的合資企業旨在加速智能機械人解決方案的開發與部署。Mint將發揮其在東南亞市場的既有優勢 ─ 包括在新加坡的智能辦公室解決方案，以及在泰國和馬來西亞的安防機械人部署；而Rice Robotics則憑藉其在配送機械人領域的專業經驗，以及在日本市場服務知名客戶的穩固佈局，為合作注入動力。雙方將充分利用各自在研發、市場營銷與品牌的優勢實現廣泛的市場覆蓋。Mint董事會主席兼行政總裁陳海龍先生對此戰略舉措表示：「是次合作是對『何以不選擇香港呢？』這問題的有力回應。儘管香港以金融科技與金融服務聞名，我們堅信這座城市擁有引領實體人工智能與機械人創新的人才與視野。許多本地企業主要扮演銷售渠道角色，但我們與Rice Robotics正共同在此構建核心專有技術。Rice Robotics成熟的配送機械人平台及其在日本的高端客戶網絡令人印象深刻。此合作將顯著豐富並強化我們的機械人業務版圖，推動我們從企業級市場拓展至前景廣闊的消費級領域 — 憑藉我們強大的人工智能技術，開發面向陪伴、教育與日常生活的機械人。」Rice Robotics創辦人李國康先生補充道：「Mint於東南亞人工智能與機械人領域的快速擴張，使其成為理想的合作夥伴。其專業商業團隊與人工智能平台將極大加速雙方聯合研發與市場拓展。我們抱有共同願景，立志打造香港最受觸目的機械人企業，推動本地科技生態實現實質性多元發展。此次成立合資企業將顯著提升雙方的市場實力。」此次合作適逢產業邁向「實體人工智能」轉型的關鍵時刻 — 該技術指在能於現實世界中自主推理、規劃與行動的系統。透過融合Rice Robotics成熟的機械人硬件及市場經驗與Mint先進的人工智能平台，是次戰略協議將於此變革確立其關鍵定位。雙方將共同開發更智能、更直觀的機械人解決方案，以應對現實挑戰、提升日常生活品質，並定義新一代自主技術範式。該合作備忘錄是非約束性的，需簽署明確協議並滿足慣例條件。有關Mint Incorporation LimitedMint Incorporation Limited（納斯達克股票代碼：MIMI）是一家於納斯達克上市的香港本土企業，專注於人工智能、機械人技術及室內設計領域。透過其子公司 Aspiration X Limited，公司為企業、地產、商場、政府機構等提供智能機械人與設施管理解決方案。Mint 同時營運 Matter International Limited，提供專業室內設計與裝修服務。秉持創新與實際應用並重的理念，Mint 致力於提升各行各業的效率、安全性與生活質素。有關Rice Robotics Holdings LimitedRice Robotics Holdings Limited 是亞洲市場領先的自動配送機械人解決方案供應商，在區內具有顯著的市場影響力。公司專注於為物流與服務行業設計、開發及部署智能機械人系統。其核心技術平台服務於日本多家知名客戶，在複雜營運環境中展現出卓越的可靠性。Rice Robotics 致力於推動最後一哩配送與服務自動化轉型，透過創新與實際應用提升營運效率，重塑用戶體驗。前瞻性陳述 本新聞稿中的某些陳述屬於前瞻性陳述。這些前瞻性陳述涉及已知和未知的風險和不確定性，並基於公司對可能影響其財務狀況、營運成果、業務策略和財務需求的未來事件的目前期望和預測。投資者可通過「大約」、「相信 」、「希望 」、「期望 」、「預期 」、「估計 」、「項目 」、「打算 」、「計劃 」、「將 」、「將會 」、「應該 」、「可能 」或其他類似的詞語或短語識別這些前瞻性陳述。公司不承擔更新或修訂任何前瞻性陳述以反映隨後發生的事件或情況，或其期望的變化的公開義務，除非法律要求。儘管公司認為這些前瞻性陳述所表達的期望是合理的，但無法保證這些期望將會被證實正確，並提醒投資者實際結果可能與預期結果有顯著差異，並鼓勵投資者查閱可能影響其未來結果的其他因素，這些因素披露在公司向證券交易委員會提交的文件中。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
PayRam 擴展多鏈穩定幣支付功能，整合 Polygon 網路
(SeaPRwire) - 紐約市，紐約州 – 2026年10月2日 – () – 隨著商家對能掌控資金與數據的支付系統需求日增，PayRam透過新增支援Polygon網路，擴展了其多鏈支付基礎架構。此次更新強化了PayRam作為自託管、非託管支付閘道的地位，專為尋求傳統與中心化支付服務供應商替代方案的企業設計。
隨著Polygon的支援上線，PayRam現可跨Ethereum、Base、Polygon、Tron與Bitcoin處理加密貨幣支付，並計畫未來整合Solana與TON。商家可透過單一自管理儀表板接受Bitcoin、USDT、USDC及其他廣泛使用的數位資產，全程無需託管商或中心化中介機構介入。
此次擴展解決了商家使用傳統支付處理商時面臨的持續性挑戰，包括結算延遲、帳戶限制、透明度不足及高昂的跨境手續費。儘管許多加密貨幣閘道宣稱去中心化，但往往仍保留中心化控制權。PayRam採取不同策略，允許企業部署並運營自己的支付基礎架構，保留完整的自我託管權與營運獨立性。
PayRam的架構預設為自託管且永久運行。系統僅在商家控制的伺服器與資料庫上運作，無第三方持有餘額、彙整交易數據或擁有凍結帳戶的能力。專屬的智慧合約框架可建立無限個獨特存款地址，簡化對帳流程同時提升交易層級的可見性。
透過無金鑰設計進一步強化安全性。商家伺服器上不儲存私鑰或種子短語，自動化智慧合約會將資金掃描轉移至商家控制的冷錢包。此架構可最小化熱錢包暴露風險，即使伺服器遭入侵也能降低風險。
除了支付接受功能外，PayRam將支付、付款與成長工具整合至單一平台。商家可即時結算交易、向自由工作者與合作夥伴發送即時全球付款，並透過單一介面管理推薦計畫與行銷活動獎勵。平台無需商家層級的KYC要求，將合規決策權交還給企業自身。
新增Polygon支援強化了PayRam處理高交易量、低手續費穩定幣交易的能力。Polygon可預測的最終性與低交易成本使其非常適合用於支付場景，與PayRam現有的網路支援形成互補。
自推出以來，PayRam已處理超過1億美元的鏈上交易額，服務全球多元商家。歐洲、亞洲、拉丁美洲及新興市場的用戶在遭遇中心化供應商的限制後，紛紛採用該平台作為長期支付基礎架構。其應用涵蓋電子商務、SaaS、數位服務、線上博弈（iGaming）及跨境承包商網路等產業。
透過完全自託管的基礎架構運作，PayRam確保客戶與交易數據留在商家自身環境中。無中心化數據庫或支付活動的商業化行為，從設計上保障隱私與數據主權。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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EV3 Ventures 完成超额认购的第二支基金募集，以支持原生加密基础设施初创公司
(SeaPRwire) - 紐約市，紐約州 – 2026年10月2日 – () – EV3 Ventures宣布其第二支投資基金募集完成，獲得6174萬美元的承諾資本，以支持構建加密技術基礎設施的早期初創企業。這支超額認購的基金使該公司能夠在由去中心化技術驅動的新型所有權、協調和服務交付模式的創始人所進行的種子前輪和種子輪融資中領投。
由Mahesh Ramakrishnan和Salvador Gala創立並領導的EV3 Ventures，專注於其認為的向用戶生成和大眾所有的基礎設施的長期結構性轉變。該公司的投資理念核心是，加密網絡使個人能夠直接擁有、運營現實世界的服務並從中獲利，而不僅僅是作為中心化平台的貢獻者。
EV3指出，零工經濟的快速增長既顯示出機遇，也暴露出不平衡。雖然美國勞動力中有相當一部分參與基於平台的服務，但該公司認為，許多現有模式將價值集中在企業層面，使工人的影響力和獲益機會有限。相比之下，基於加密技術的協調機制被視為通過透明的、由網絡驅動的系統來協調資本、勞動力和激勵措施的一種方式。
EV3的一個核心投資重點是在電信、能源、計算、物流和廣告等行業中出現的由大眾驅動的基礎設施。該公司認為，這些行業通過去中心化的所有權結構和社區參與，具備被顛覆的條件。
EV3於2022年推出的第一支基金，投資了包括可再生能源領域的Daylight、固定無線寬帶領域的Dawn以及可驗證數字身份領域的Opacity等公司。這些投資組合公司總共從a16z Crypto、Framework Ventures和Dragonfly Capital等投資者那裡獲得了超過5000萬美元的後續融資。此外，該基金的投資還涉及擴展現實、無人機服務和影響者營銷等領域。
除了資本部署，EV3 Ventures採用了開放式研究方法，公開發布詳細的投資分析。該公司認為這種透明度是一種戰略優勢，有助於吸引追求非傳統理念、探索加密技術服務新領域的創始人。
這支新基金的募集正值加密市場形勢參差不齊之際。雖然整體市值已回升至接近此前的高位，但該行業的風險投資募集仍較為低迷。自2022年以來，新基金的成立速度放緩，因為有限合夥人採用了更嚴格的標準，更青睞有紀律的策略和注重執行的團隊。
EV3認為，這些條件有利於那些在不同市場周期中都有信心和經驗的投資者。該公司在長期低迷期推出了第一支基金，因此將自己定位為願意在市場波動中創業、挑戰現有假設的創始人的合作夥伴。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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