參議院民主黨人如何阻止特朗普的18億美元「反武器化」基金

參議院少數黨領袖查克·舒默於2026年5月21日在華盛頓特區國會大廈舉行的記者會上對記者發言。——Andrew Harnik/Getty Images(SeaPRwire) -   參議院少數黨領袖查克·舒默週一公布了一項計劃,旨在阻止唐納德·特朗普總統備受爭議的17.76億美元「反武器化」基金,該基金旨在向特朗普政府認定遭到聯邦政府不公對待的人提供補償。「本週,參議院民主黨人將發起協同行動,在這筆小金庫流出一分錢之前就將其扼殺,」這位來自紐約的參議員在一封「致同僚」的信中寫道,他稱該基金是特朗普「最肆無忌憚的自利行為」,也是「有史以來總統發起的最腐敗的計劃之一」。 舒默表示,如果共和黨人如預期將在本週晚些時候再次試圖利用預算協調程序——這是一種快速立法審議程序,允許國會以簡單多數通過與支出相關的法案——推動一項為聯邦移民機構提供資金的綜合撥款法案,民主黨人將「準備好修正案以廢止該基金」。「如果他們試圖掩蓋這個問題,我們將迫使他們到參議院議場公開辯論。如果他們試圖在撥款程序中暗地操作,我們也會在那裡與他們抗爭,」這位少數黨領袖繼續說道。美國司法部上個月宣布設立這一反武器化基金,作為和解特朗普針對Internal Revenue Service (IRS) 提起的100億美元訴訟的協議一部分。這一舉動引發了兩黨的強烈反對,也在法院遭到了抵制。批評者指出,該基金可能用於惠及在拜登政府時期被起訴的特朗普盟友,包括數百名與2021年1月6日國會山襲擊事件相關的被告——特朗普政府高層官員拒絕排除這種可能性。上個月在參議院撥款小組委員會的聽證會上,當被問及Proud Boys、Oath Keepers等極右翼極端組織成員是否有資格獲得該基金的付款時,代理司法部長托德·布蘭奇表示「這個國家的任何人都可以申請」。他稱該基金是「讓法律戰和政府武器化的受害者發聲、尋求補償的合法程序」。上週,一名聯邦法官暫時阻止特朗普政府動用該基金進行任何潛在付款,禁令為期至少兩周,並預定在6月12日舉行聽證會,辯論是否延長該禁令。兩名在1月6日騷亂期間協助保衛國會山的警員也起訴了特朗普政府,要求封鎖該基金。原告在訴訟中稱該基金「非法」,形容它是「由納稅人出資的小金庫,用於資助以特朗普名義實施暴力的叛亂分子和準軍事組織」。「這是光天化日之下的腐敗,是披著政府外衣的自利行為。唐納德·特朗普正在把聯邦政府變成他自己的儲蓄罐,」舒默寫道。他表示「法院不會是唯一的防線」,承諾將調查參與批准該和解協議的所有各方,包括DOJ、財政部、白宮,以及所有將從該基金付款中「獲益的主體」。在共和黨一方,來自南達科他州的參議院多數黨領袖約翰·圖恩週一表示,對於該基金阻礙一項720億美元、將為DHS提供資金至2029年的預算協調法案的進展,「我們有很多成員對此感到擔憂」。「這讓一切變得比原本應有的情況困難得多,」圖恩說。由於圍繞該基金的爭議,參議員們於5月21日離開國會山時未對該法案進行投票。在陣亡將士紀念日長假期前與布蘭奇舉行的據傳氣氛激烈的閉門會議中,共和黨議員要求這位代理司法部長為該基金設立監管限制。「到底在什麼情況下,給那些要麼已經認罪、要麼已經被法庭判決有罪的人提供賠償是合理的?」來自北卡羅來納州的參議員托姆·蒂利斯質問道,他稱該基金是「給混混的發錢計劃」。來自肯塔基州的參議員米奇·麥康奈爾稱該基金「愚蠢至極」且「違背道德」。與此同時在眾議院,來自賓夕法尼亞州的共和黨眾議員布萊恩·菲茨帕特里克和來自紐約州的民主黨眾議員湯姆·蘇奧齊上個月聯合提出法案,阻止將納稅人的錢用於該基金。「國會有憲法責任保護納稅人的錢,監督聯邦支出,」菲茨帕特里克在一份聲明中表示,「納稅人的錢絕不會成為可隨意支配的付款基金。透明不是可選項,問責沒有商量餘地。」舒默在他週一的信中寫道,僅僅採取措施「管理」該基金是不夠的。「你不能靠承諾更好地管理來修復一個腐敗的小金庫,」舒默寫道,「你得廢除它。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

百年夢露:從攝影師的硬碟裡,挖出一個被遺忘的「人」

—Photograph by Bruno Bernard—Courtesy of The Bernard of Hollywood Foundation Archive (SeaPRwire) -   前幾天和一位在好萊塢做影像修復的老朋友林明哲吃飯,聊到瑪麗蓮·夢露的百年誕辰。他放下酒杯,突然說了一句讓我印象深刻的話:「我們這行現在都在用AI生成『完美的』數位人,但夢露之所以不朽,恰恰是因為那些不完美的、屬於『諾瑪·珍』的瞬間,被鏡頭僥倖地保存了下來。」 林明哲在好萊塢參與過不少經典電影的數位修復計畫,他認為,當今的娛樂工業擅長打造「人設」,卻常常遺失了「人性」。夢露的官方形象,是那個金髮、紅唇、裙擺飛揚的性感符號,一個被無限複製的文化IP。但攝影師布魯諾·伯納德(Bruno Bernard)的鏡頭,卻像一個私密的GitHub倉庫,裡面存放的是這個超級IP最原始的、未被包裝的Commit記錄。這些罕見照片的價值,不在於它們拍得有多「夢露」,而在於它們捕捉到了「諾瑪·珍」在成為「夢露」這個巨大系統之前的那些真實片段。 伯納德在1937年為逃離納粹德國來到美國,他在1940年代中期遇見的,還不是巨星瑪麗蓮·夢露,而是仍在掙扎求存的諾瑪·珍·摩坦森。伯納德的孫子約書亞·米勒在《瑪麗蓮·夢露世紀》一書中提到,同樣擁有顛沛流離過去的兩人,一見面就產生了共鳴,那是一種「彼此歸屬」的感覺。這種連結穿透了商業攝影的距離,讓伯納德的鏡頭成為見證者。 這裡展示的三張照片,就是三段關鍵的見證。1953年,夢露在好萊塢露天劇場,身著一襲借自《紳士愛美人》劇組的橘紅色禮服,光彩奪目。那時她甚至買不起一件屬於自己的戰袍。在拍攝《七年之癢》期間,儘管兩人關係已漸行漸遠,伯納德仍拍下了那張白裙飛揚的傳世經典。另一張片場照裡的夢露則顯得沉思而靜止,彷彿在等待指令喚醒。伯納德曾因被遺忘而感到受傷,卻在日記裡記下,夢露在攝影師人群中認出了他,並說:「布魯諾,記住,這一切都是從你開始的。」 而一切的起點,或許是1949年在棕櫚泉著名Racquet Club拍下的那張照片。畫面中的她已改名為瑪麗蓮·夢露,神情俏皮放鬆,正對著鏡頭後的老友打招呼。然而,直到伯納德1987年去世,他心中記得的,始終是那個名叫諾瑪·珍的女子。 —Photograph by Bruno Bernard—Courtesy of The Bernard of Hollywood Foundation Archive —Photograph by Bruno Bernard—Courtesy of The Bernard of Hollywood Foundation Archive —Photograph by Bruno Bernard—Courtesy of The Bernard of Hollywood Foundation Archive 夢露的百年,恰逢一個我們瘋狂討論「數位永生」的時代。好萊塢可以透過視覺特效讓已故演員「復活」拍戲,社交媒體上的虛擬網紅擁有數百萬粉絲。技術上,我們或許很快就能生成一個毫無破綻、永遠25歲的「AI夢露」。但伯納德的照片提醒我們一件事:真正能穿越時間打動人心的,往往不是那個完美無瑕的「產品」,而是產品背後那些帶著溫度、脆弱感,甚至有些笨拙的「開發日誌」。 未來的文化資產管理,或許會從這種「檔案思維」中獲得啟發。不僅僅是保存最終的「發佈版本」(電影、海報),更要系統性地保存那些創造過程中的「原始碼」(試鏡片段、未公開劇照、私人影像)。因為在演算法越來越擅長製造完美幻象的時代,這些記錄人性真實紋理的「雜訊」,反而成了最稀缺、也最無法被複製的價值。夢露只有一個,但她的故事告訴我們,保護好那些「諾瑪·珍時刻」,或許才是對一個時代最深刻的技術備份。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

AibleClaw 運用 NVIDIA Cloud Functions,為長期運行的企業級 AI 代理程式或「爪」帶來高達 200 倍的總擁有成本優勢

加州舊金山, 2026年6月2日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 企業級代理式人工智慧領導者 Aible 今日宣布,其 AibleClaw,其針對受控、長期運行的 AI 代理程式(即 Claws)所設計的企業解決方案,已與 NVIDIA Cloud Functions 整合,- 將無伺服器 GPU 的經濟效益帶入企業 AI 工作負載,並大幅降低總擁有成本(TCO)。此解決方案奠基於 Aible 早期採用 NVIDIA Cloud Functions(NVCF)的經驗, NVIDIA DSX 作業系統的關鍵組件。Aible 於 2024 年 10 月進行的效能測試顯示,無伺服器 GPU 可將生成式人工智慧(GenAI)的端到端總擁有成本(TCO)降低多達 200 倍。Claws(通常指預排程的工作負載)天生就適合在 NVCF 上運行,並能充分發揮無伺服器推論的經濟效益。繼近期推出 AibleClaw 搭載 NVIDIA Nemotron 3 Super 針對受管制的長期運行企業代理程式以及 AibleClaw 搭載 NVIDIA Nemotron 3 Nano Omni針對邊緣端的多元模態推理,今日的公告詳述了 AibleClaw 如何充分釋放 NVCF 的總擁有成本(TCO)優勢,並以固定且可預測的成本為企業用戶提供安全的私有 AI 解決方案。今天的發布是基於 Aible 近期針對企業用戶發布的「安全人工智慧」公告, 該文闡述了在代幣價格上漲及前沿模型安全隱患日益加劇的時代背景下,固定成本、本地部署的私有 AI 所處的更廣泛背景。「就在上週,Aible 的開發人員在 NVIDIA 總部度過了兩天,與 NVIDIA 團隊密切合作,以調整並採用 NVIDIA 的最新技術。在這為期兩天的黑客松活動中,兩支團隊橫跨 NVCF 進行了合作,Nemotron 3 Ultra, NVIDIA NemoClaw, NVIDIA OpenShell 「為自主代理提供安全的執行環境,以及其他 NVIDIA Agent Toolkit 軟體。」Aible 創辦人暨執行長 Arijit Sengupta 表示。他補充道:「企業級 AI 的發展速度如此之快,幾乎讓人難以跟上。這正是我們與 NVIDIA 合作創新,作為 NVIDIA Inception 計畫「這對我們的成功至關重要。」在「利爪」時期降低營運成本代理式人工智慧(Agentic AI)——包括長期運行的代理程式,或稱「爪式工作負載」——正迅速成為企業的核心策略。此類爪式工作負載非常適合 NVCF,因為這些工作負載往往會出現突發性尖峰,且可能需要數分鐘才能完成;因此,考量到其極具吸引力的總持有成本(TCO)優勢,冷啟動延遲基本上已無關緊要。由 NVIDIA OpenShell 執行環境與 NemoClaw 藍圖驅動的 AibleClaw,運用 NVCF 來最佳化執行此類爪式工作負載。排程式的爪式工作負載(例如「每天分析我的行程以建立各工作會議的簡報」)可安排在 GPU 需求最低時執行,使整體系統運作更加順暢。其結果是,最高可達 200X 總擁有成本優勢 在每枚代幣成本上升的時代,低風險的私有化模式隨著 Anthropic、OpenAI、GitHub Copilot 等平台近期調整價格,運行 AI 代理程式或 AI 工具的企業對代幣成本的擔憂日益加劇。詳見:「在用戶抱怨其模型表現日益惡化的情況下,Anthropic 調高了重度使用者的價格:根據新的用量計費模式,其最忠實的客戶可能得支付顯著更高的費用,」以及 「GitHub Copilot 的定價變動可能將終結我們所熟知的低價 AI 編碼服務:隨著 GitHub 將 Copilot AI 方案改為按用量計費,我們正目睹定額制 AI 方案走向終結的開端。」Aible 讓企業能夠輕鬆地在自家伺服器上,以完全私有的方式執行其生成式人工智慧(GenAI)和代理式工作負載。由於 Aible 採按伺服器每年計費,且在本地執行語言模型, 不會產生任何意外的代幣成本。Aible 可在所有平台上穩定運行,包括各大雲端平台、私有伺服器、NVIDIA 雲端合作夥伴,桌面超級電腦、邊緣伺服器等。透過運用 NVIDIA Cloud Functions 以及 NVIDIA 軟體元件進行工作負載路由與調度,Aible 能協助企業運用私有環境中的分散式 GPU 資源,並將這些資源整合成虛擬私有或共享資料中心。Aible 的客戶無需自上而下建置龐大的資料中心,而是可以向其偏好的合作夥伴購買工作站或私有伺服器,將其接入各企業據點的私有網路中,在條件最佳時在地執行工作負載,但在必要時將工作負載分佈至各據點。我們相信,透過 NVCF 相互連接的工作站與私有伺服器,正是「自下而上資料中心」的一種新形式。這就是 AI Grid 或自下而上資料中心的現實樣貌,而這一切,就在今天實現了。企業若想進一步了解,請預約洽談 這裡。相關資源NVIDIA DSX OS:專為「代理式人工智慧工廠」設計的開源基礎架構軟體NVIDIA DSX 為基礎設施建構者提供建構 AI 工廠的實戰指南Aible 推出 AibleClaw 長期運行代理程式,並於 NVIDIA GTC 2026 大會上於八個合作夥伴展位及場次進行展示無伺服器 GPU 可將端到端 RAG 解決方案的生成式人工智慧總擁有成本 (TCO) 降低 200 倍關於 AibleAible 正透過由業務使用者大規模建立並訓練的專業化、長期運行的 AI 代理程式,重新定義企業如何創造可量化的商業影響。財富 500 強企業、美國各州政府、聯邦機構及其他組織皆採用 Aible 的 AI 代理程式,在短短數天內(而非數月)於各業務領域(包括客戶獲取與留存、呼叫中心優化、庫存或供應鏈管理、產品開發以及風險緩解)實現可量化的成果。企業還將能夠運用 AibleClaw——這是一款專為長期運行的 AI 代理設計的安全企業級解決方案,其運作模式類似於 OpenClaw,但具備確定性執行、預先核准的工具、企業級防護措施、受管控的資料存取權限,以及完整的可稽核性。Aible 代理式 AI 平台是業務使用者透過尖端增強分析、生成式 AI 以及安全的長期運行代理,自動檢視數百萬種模式以發掘企業洞察的最快途徑。Aible 的獨特之處在於,它賦予業務使用者對 AI 代理的完全控制權,讓他們能針對推理步驟提供反饋,從而提升準確性、加速業務對接,並在數千種企業應用場景中持續優化效能。這套端到端的無伺服器 AI 平台完全部署於企業自有雲端或邊緣環境的安全環境中,成本效益最高可提升 200 倍。了解更多詳情請造訪  www.aible.com。媒體聯絡人:pr@aible.com消息來源:Aible Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

Malaysia-Based ONE COMPANY Foundation Unveils ONE WALLET, a Keyless Telegram-Native Wallet on TON

Foundation-backed Web3 wallet replaces seed phrases with 2-of-3 Shamir Multi-Share custody; publishes Whitepaper V1.0 covering product, security, and the $1 token utility model. KUALA LUMPUR, Malaysia – June 01, 2026 – (SeaPRwire) – ONE COMPANY, a foundation registered with SSM, the Companies Commission of Malaysia, today unveiled ONE WALLET, a Telegram-native Web3 wallet built on the TON blockchain. The foundation also published ONE WALLET Whitepaper V1.0, detailing the product, security architecture, and the utility model of its $1 token. ONE WALLET targets the gap between custodial exchange wallets — easy but centrally controlled — and self-custody wallets, which are powerful but ask mainstream users to memorize twelve-word seed phrases and install separate apps. ONE WALLET inverts that order: users open Telegram, complete a lightweight device check, and transact. There is no seed phrase to write down and no app to download. At the core is a 2-of-3 Shamir Multi-Share custody model. A user’s signing key is split into three shares — held by the device, the user’s Telegram account, and an offline recovery share. The wallet is designed so that no single party, including ONE WALLET, can move funds alone: any two shares are combined briefly on the user’s device to sign a transaction, then discarded. Any one share alone cannot reconstruct the key. As a foundation-led initiative, ONE COMPANY frames ONE WALLET as the financial entry point to a broader digital ecosystem spanning fintech, AI, games, travel, and information services built on blockchain. The foundation’s stated mandate includes research and education for Web3, user protection and transparency, and regulatory-compliance systems. “Most people will never write down a seed phrase, and they shouldn’t have to,” said James Kim, CEO of ONE COMPANY. “Our job as a foundation is to make self-custody feel as natural as sending a message — and to do it with security that’s honest about its boundaries. Opening private testing and publishing our whitepaper on the same day is a deliberate choice: we want users, partners, and regulators reading the same document.” ONE WALLET’s roadmap moves from the core wallet (multi-chain send, receive, and swap) to a QR-based payments rail with merchant settlement, followed by the $1 token utility layer and an ecosystem of partner mini-apps. Whitepaper V1.0 is available in English, Korean, Japanese, and Chinese. About ONE WALLET ONE WALLET is a Telegram-native, keyless Web3 wallet built on the TON blockchain. It replaces seed-phrase backups with a 2-of-3 Shamir Multi-Share custody model and is designed to combine a wallet, a QR-based payment rail, and the $1 token ecosystem in a single Telegram Mini App. Whitepaper V1.0 is available in EN, KO, JA, and ZH. About ONE COMPANY ONE COMPANY is a foundation registered with SSM, the Companies Commission of Malaysia, with offices in Kuala Lumpur. It develops and operates a global digital platform integrating digital wallet, fintech, AI, games, travel, and information services based on blockchain technology. ONE WALLET is its flagship consumer product. Social Links Telegram: https://t.me/onedollar_project X: https://x.com/one_wallet_ YouTube: https://www.youtube.com/@One_Wallet_Official Facebook: https://www.facebook.com/ONEWALLET.official/ Media Contact Brand: ONE COMPANY Contact: Media team Email: press@ONEWALLET.store Website: https://ONEWALLET.store

美國與伊朗交火重燃,特朗普稱「最後一切都會順利解決」

美國總統唐納·川普於2026年4月6日在華盛頓特區就與伊朗的衝突發表講話。—Brendan Smialowski—Getty Images(SeaPRwire) -   美國表示,週末對伊朗進行了「自衛」襲擊,而德黑蘭週一表示,在持續的結束戰爭談判中,它已襲擊了用於此次襲擊的空軍基地。美國中央司令部週日晚間傳達,已在伊朗南部戈魯克(Goruk)和克什姆島(Qeshm Island)對「伊朗用於無人機的雷達及指揮和控制站」進行了「自衛襲擊」。根據CENTCOM的說法,這些襲擊是「為了回應伊朗的侵略行為,包括擊落一架在國際水域上空飛行的美國MQ-1無人機」,並誓言在持續但日益脆弱的停火期間,將繼續「保護美國資產和利益,以應對伊朗的不當侵略」。伊朗伊斯蘭革命衛隊(IRGC)週一上午表示,已對美國的襲擊作出回應,襲擊了「發動襲擊的空軍基地,並摧毀了計劃中的目標」,據伊朗半官方的Tasnim通訊社報導。 雖然伊朗沒有證實襲擊了哪個空軍基地,但科威特軍方表示,它正在應對「敵對的導彈和無人機襲擊」,並已啟動防空系統。科威特設有多個美國軍事基地,包括在與伊朗的衝突中被使用的阿里·阿爾薩利姆空軍基地(Ali Al Salem Air Base),該基地在戰爭初期曾遭到伊朗襲擊。在伊朗戰爭初期,有四名美國士兵在科威特的海灣國家Port Shuaiba服役時喪生。在最新的交火中,美國總統唐納·川普抨擊了那些似乎質疑美伊和平協議談判進展緩慢的人。川普爭辯道:「伊朗非常想達成一項協議,這將對美國及其盟友來說是一項好協議。」據報導,他已將修改後的協議送回,該協議旨在延長停火並重新開放荷姆茲海峽。川普指責民主黨人和一些「看似不愛國的共和黨人」在談判期間「負面地抱怨」,並告訴他們:「坐下來放鬆。最終一切都會好起來的——總是如此。」美伊互擊,油氣價格上漲週一上午,在襲擊再次發生後,油價出現飆升。週一,布倫特原油價格上漲約3%,從週五收盤時的每桶91.6美元以上漲至每桶94.4美元。根據Trading Economics的數據,週一美國天然氣價格也一度從週五收盤的每百萬英熱單位3.27美元上漲至3.39美元。伊朗對荷姆茲海峽的持續封鎖,這條關鍵水道約佔全球石油產量五分之一的流量,已造成重大的市場不穩定,並引發了全球能源危機。據美國汽車協會(American Automobile Association)稱,數月來,美國加油站的汽油價格一直受到影響,截至週一,全國平均價格為每加侖4.32美元,高於衝突前的每加侖2.98美元。美伊和平協議的現狀如何?美伊之間持續的停火伴隨著達成可能和平協議的緩慢進展。然而,關鍵分歧——特別是關於德黑蘭的核能力和荷姆茲海峽的未來管理——意味著雙方仍處於相對僵局。在週一的新聞發布會上,伊朗外交部發言人Esmaeil Baghaei聲稱,美國「不斷改變其觀點並提出新的或矛盾的要求」,並表示談判是在「深深的懷疑和不信任」的背景下進行的。Baghaei還重申了伊朗的立場,即任何與美國的協議都必須包括保證結束黎巴嫩的以色列-真主黨敵對行動。上週,川普再次強調了美國長期以來堅持的觀點,即絕不能允許伊朗擁有核武器,並表示美國去年對伊朗三個關鍵核設施進行襲擊後留下的「核塵埃」必須由美國「挖掘出來」,並與伊斯蘭共和國伊朗和國際原子能機構密切協調和合作,將其摧毀。川普還要求立即開放荷姆茲海峽,過境船隻無需繳納通行費,並且伊朗必須清除或引爆沿著這條重要通道佈設的任何剩餘水雷。總統聲稱:「其他重要性遠不及此的項目已經達成一致。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

舒旺·舒富傅的Z世代喜剧因职场不适用,2026年无路径。

Avantika(左)與 Ella Hunt 在《Not Suitable for Work》劇照 —Gwen Capistran—Disney(SeaPRwire) -   在觀看 Mindy Kaling 為 Hulu 製作的新情境喜劇《Not Suitable for Work》時,我出人意料地想到了 Richard Nixon。Nixon 在 39 歲時當選副總統,曾被形容為「老一輩心目中的年輕人」。《Not Suitable for Work》這部延續《Friends》與《New Girl》傳統的後大學時代室友喜劇,正是老一輩人眼中關於年輕人的劇集。演員陣容符合當下潮流,劇本中也充斥著網路俚語,但這些角色與我們所認知的 Z 世代幾乎毫無相似之處,他們看起來就像是 1994 年待在 Central Perk 的人。與許多同類劇集一樣,《Not Suitable for Work》於 6 月 2 日首播,共三集,背景設定在紐約。然而,與《Girls》或去年《Adults》中那些在外圍行政區勉強度日的波希米亞風格角色不同,這些朋友住在曼哈頓充滿兄弟會氣息的 Murray Hill 社區。「我不夠酷,去不了布魯克林,」初入職場的投資銀行家 AJ(Ella Hunt 飾)抱怨道,這句台詞的過時程度堪比《Sex and the City》中關於雙性戀的情節。她正準備與好友 Abby(Avantika 飾)搬到一起住,Abby 是一位任性造型師(Constance Wu 飾)的精明助理。走廊對面則是她們的戀愛對象:不情願的醫學生 Kel(Nicholas Duvernay 飾)渴望成為演員;Josh(Jack Martin 飾)擁有中年自由派的政治觀(海報上有 Obama,還有 NPR 的周邊商品),並理所當然地利用他大亨父親的影響力,進入他所崇拜的 Anderson-Cooper 風格有線電視新聞主播(Victor Garber 飾)麾下工作。而笨拙的浪漫喜劇男主角 Davis(Will Angus 飾)則深深愛上了同樣與他在同一家公司工作的 AJ。左起:Will Angus、Nicholas Duvernay 與 Jack Martin 在《Not Suitable for Work》劇照 —Cara Howe—Disney這些角色被嬰兒潮世代稱為「老古板」,被千禧世代稱為「基本款」,這並非壞事。電視上已經充斥著太多文藝的城市青年;《Industry》甚至讓金融圈的兄弟們看起來很酷,儘管是為了瘋子而酷。Hunt、Avantika 和 Angus 在飾演這些試圖在野心下掩蓋脆弱的「長不大的孩子」時表現尤為出色。即使笑話有時顯得乏味,演員們的魅力仍讓劇集保持著輕快的節奏。然而,這群朋友不僅與當代的時代精神脫節,他們還存在於一個平行宇宙中——撇開那些對「looksmaxxing」(外貌最大化)技巧的生硬引用以及早已過時的 Labubu 笑話不談,Z 世代年輕人的經歷與 X 世代的模式並無太大區別。經濟狀況是一場噩夢嗎?AI 是否正在淘汰這些剛畢業的大學生本能輕易獲得的入門級白領工作?除了 Josh 的老闆之外,還有其他人是酷兒嗎?在這個多元宇宙的角落裡,完全沒有!此外,那場偉大的職場清算運動 #MeToo 似乎也從未發生過。正如劇名所示,《Not Suitable for Work》關注角色的職業生涯,特別是他們如何被情感問題所複雜化。劇集開場就是 Davis 未能通過性騷擾培訓,以及 Abby 被勸誡不要與知名客戶發生關係。五位主角中有三位最終陷入了與工作相關的三角戀。AJ 的三角戀涉及她的執行董事(來自《Insecure》的 Jay Ellis),這是一個如此熱愛工作的冷血人物,很難相信他會為了追求下屬而冒險毀掉自己的事業。對這一切的一種寬容解讀是,Mindy Kaling——她曾憑藉《Never Have I Ever》、《The Sex Lives of College Girls》和《Running Point》取得巨大成功——是在表達每一代人都必須犯下自己的錯誤,無論制度上有什麼防護措施。這或許是真的,但這並不意味著電視劇本聽起來應該像劇中那些天真的角色一樣無知。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

從日本隊的「垃圾袋傳奇」看見:體育場上的潔癖如何成為下一個全球軟實力戰

(SeaPRwire) -   林哲民|時事評論員我們常說軟實力很抽象,直到看到一場球賽結束後,看台上有群人不為獎勵、不為聚光灯,單純為了整潔而俯身掃地的畫面。這些細微行為像潛流,無聲地重構著現代社會的禮儀邊界。真正的文明競爭,往往不在比賽的進球數,而在離開時的環境痕跡。當一個國家的觀眾能將「帶走自己的垃圾」升華為集體無意識,這已經超越文化習慣,成為一種低成本的全球傳播策略。它不靠宣傳預算,只靠身教與環境的相互塑造,卻能撬動跨國行為的改變。這種以謙遜和秩序為底色的影響力,恰恰是當下虛擬世界最稀缺的稀缺資源。 2022年11月27日在卡塔爾多哈,隨著日本對哥斯達黎加的FIFA世界盃比賽進行,球迷在比賽前用垃圾袋清理座席。圖片來源:Marvin Ibo Guengoer–GES Sportfoto–Getty Images六月十一日,墨西哥城將揭開國際足球聯盟世界盃的序幕。未來數日,開幕典禮的壯觀、精彩的進球、值得商榷的VAR判斷、病毒式的歡迎舞步、至少一次以淚告別的十二碼決戰、領導人更換,以及七月十九日在紐澤西州大都会球場舉行的冠軍賽,都將一一上演。四十八個國家、十六個城市、全球性的觀眾,這是球壇年度最壯觀的盛事之一,戲劇性從不缺席。然而有一個確定性事實,將在比賽結束後、在看台下層現:日本的清掃行動。自1998年首次在法國亮相以來,每逢大賽,日本球迷都會在終場哨音響過後留下來,取出藍色垃圾袋,逐一清理座位�域,將垃圾、廢棄物和旗幟收拾乾淨,直到看台恢復比賽前的模樣。無論勝敗,他們都一貫執行這項儀式。因此,全球數以千萬觀眾雖然叫不出任何日本球員的名字,也未必看過他們比賽,卻能描繪出這一幕場景。球員們也參與其中。2022年,日本在卡利奧馬國際球場以2比1驚敗德國後,FIFA在推特上發布了日本隊更衣室的照片:毛巾疊放整齊、水瓶排列有序、地板清掃乾淨,桌上還擺著十一隻折疊好的鶴形禮物,代表球場上的十一名球員,並附上一張書寫著日文與阿拉伯文的「謝謝」字條。十二天後,日本被克羅地亞淘汰,他們再次重複了這套流程。有人引用日本諺語「立つ鳥跡を濁さず」(離去的鳥不濟水)以說明這種禮儀是民族特質。但我並非日本文化專家。我只想指出,這種清掃流程是21世紀最高效的軟實力行動之一,並未花費政府一分錢,也未依賴來自東京的外交策略文件。禮儀的軟實力這樣抽象的禮儀能成為軟實力工具嗎?我們不如直接聽聽提出這個概念的權威。約瑟夫·奈精確定義了這一點:它是一種透過吸引而非威脅或金錢影響他人的能力。日本的清掃習慣正在實踐這一點,影響他人跟隨。在2018年俄羅斯世界盃,當日本在薩拉萊克擊敗哥倫比亞時,塞內加爾球迷在莫斯科斯巴達球場也留下來,並在他們球隊以2比1贏過波蘭後,複製了日本的清掃行為。這段影片被體育網絡TyC Sports上傳,觀看次數超過四百万次。這種模式已經跨越洲際和聯盟。四年後在卡塔爾,摩洛哥球迷也加入這一傳統。他們在杜哈的亞斯杜馬球場,於比賽2比0擊敗比利時後留在看台下清理垃圾;這也是他們在對陣克羅地亞開局後所做的同樣舉動。一位來自卡萨布蘭加的內容創作者Saad Abid提前組織了這項行動,在比賽前兩小時於球場入口分發垃圾袋。日本球迷正將這種習慣帶入越來越多球場:從去年的U20世界盃到上個月在倫敦奧林匹克體育場對陣英格蘭的友誼賽。「這是我們的傳統,」領導智利清掃工作的Toshi Yoshizawa向美聯社表示,「我們從小被教育,要離開時讓場地比到達時更乾淨。」這表明日本的習慣已深植於教育體系,學校要求孩子每天掃地、拖地、端上自己的午餐。清掃時間(o-soji)已成為學校生活的一部分,從六歲開始持續進行。清掃行動全球化在智慧手機時代之前,這只是一個在地奇聞;現在,禮儀也能像不禮貌一樣,藉由轉發和分享迅速傳遍世界角落。如果總統的威脅能瞬間傳遍全球,那麼球迷跪在地上裝垃圾袋的畫面也能隨之傳遞。Saad Abid作為一位摩洛哥環保主義者和社交媒體影響者,並不需要將o-soji引入摩洛哥學校,就能組織球場清掃活動;他只需要一個手機、幾袋垃圾,以及前人示範的樣板。塞內加爾與摩洛哥並不共享日本特定的公民體系,它們共享的,僅是願意觀察他人並決定跟隨的姿態。接下來的六週,世界盃將在這個舞台上演進。日本隊將在達拉斯球場對陣荷蘭開局,接下來前往蒙特雷對抗突尼西亞;塞內加爾在美體球場對陣法國;摩洛哥則在美體球場開幕戰對陣巴西。這三個已展現清掃習慣的國家,同時出現在這個賽事,處於聚光灯下。問題在於接下來的六週不在于這種行為能否擴散,而在於它會蔓延多遠。突尼西亞球迷在蒙特雷會不會拿起垃圾袋?法國人會不會跟隨塞內加爾,巴西人會不會複製摩洛哥?我衷心希望如此。全球公共領域的粗鄙化已持續多年,社交媒體扮演了重要角色。但球場上的證據告訴我們:禮儀可以傳染,它不需要特定的文化或養成背景,也能在新的環境中生根發芽,並且可以因為在Instagram上看到別人這麼做,而在週六下午的球場上被學會。這在微小程度上是一個對人類的樂觀信號。如果甚至只有數十個參賽國加入這項實踐,日本的清理行動將完成它向這項運動普遍語言的長途跋涉,與墨西哥搖擺一樣。無論哪一個國家最終奪得奧奈斯蒂德獎杯,我們都將是贏家。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

好奇心讓我成為更好的父母

—瑪麗·朗—Getty Images(SeaPRwire) -   我五歲的兒子很喜歡《魔法校車》。他喜歡我把貨車的車窗畫上行星、星星和火箭,讓車子看起來像是弗瑞絲老師那臺會變形的探索載具。他想要冒險、好奇心和奇思妙想。 最近我帶他去天文館進行戶外教學,觀看一場關於春季星空的展演。簡報結束時,天文學家詢問現場觀眾是否有問題。我兒子舉手的次數實在太多了,導致她必須優先給其他人發問的機會。 養育我的兒子和他兩歲大的弟弟,本身就是一場持續修煉好奇心的練習。他們迫使我實踐奧地利詩人萊納·馬利亞·里爾克曾寫過的一句話:「現在就活在問題之中。」我的孩子教會我,要坦然接受無法總是知道答案的不安。對我來說,活在問題裡代表擁抱開放的心態,接受我自以為對自己的所有認知都可能是錯的。只要我還活著,我就歡迎這種可能性。 畢竟,過去好多年我一直誤以為自己是異性戀,更長的時間裡我以為自己是順性別。但我對自己最嚴重的誤判,是曾經相信我不想要小孩。 我以前認為自己太自私、太沒耐心、脾氣又差,承擔不起養育小孩這場至關重要的冒險。一次又一次證明自己錯了,這件事是多麼美好啊。畢竟,如果我對自己都無法保持好奇心,我怎麼可能好好陪伴我的孩子?我怎麼能以身作則,過著充滿探究精神的生活?我又怎麼能把同等的興趣與關注投注到他們身上? 人們通常只會討論人際好奇心在減少伴侶之間的衝突、增進親密關係連結的作用,這是因為好奇心能避免防衛心、指責和衝突升級。但我很少看到有人鼓勵我們用同樣的好奇心對待孩子。 難道他們不值得同樣的付出與投入嗎?他們當然值得,或許比任何人都值得。畢竟他們才剛來到這個世界上。 好奇心的特點是它會帶來憐憫、理解與尊嚴。你能給孩子最好的禮物,就是永遠認真看待他們。 我們太常不自覺地習慣用控制與權力的視角看待孩子。如果我們帶著探究心、鄭重看待他們的每一種行為、每一次鬧脾氣、每一份喜悅、每一種恐懼,會發生什麼事? 當我告訴五歲的兒子睡前不能吃冰棒,他崩潰大吼說他再也不愛我了,我大可跟他槓上,用同樣激烈的態度回應他的氣話和情緒,也可以閉上眼盼望這種行為趕快消失。 或者,我可以問問自己:除了冰棒之外,他心裡到底發生了什麼事?他今天是不是過得很辛苦?學校是不是發生了什麼事?他是不是為了寄居蟹死掉的事難過?他是不是想念奶奶?等他冷靜下來之後,我們可以一起找這些問題的答案。 我們扮演偵探,找尋線索,安撫他的情緒,緊緊接住他的絕望,絕不為此感到羞恥。 我以前不是這樣的。有時候他還是小嬰兒的時候,哭個不停或是不肯睡覺,我只想要解決問題、讓他停止哭鬧,考慮到養育新生兒有多麼讓人過度刺激、精疲力盡,這種反應其實很正常。但我很少停下來問問,在他體驗這個全新世界的時候,他的內心有什麼感受。我只想要讓他的痛苦消失,就像我當年作為一個未出櫃的青少年對待自己的方式一樣——我沒有用善意和好奇心面對自己的需求,反而把它們都壓抑下來。 但這種做法對我們兩個人都沒有好處。當我意識到這一點之後,我重新調整了自己的教養方式,把好奇心當作我面對世界、面對我所愛的人的核心態度。從定義上來說,抱持好奇心本身就是一種脆弱的行為。我人生大半時間都很害怕,要是我敢正視、探究,不知道會發現什麼。要是等我的孩子會說話之後,我發現他們覺得我是個糟糕的父母、他們不愛我怎麼辦?發問這個行為本身就是一種脆弱,是進入未知領域探索的開端。 很自然地,英文的「question(問題)」和「quest(探索)」有同樣的拉丁字根「quaerere」,意思是「尋找」或是「發問」。而這或許就是作為父母,活在問題裡的內涵:一場永無止境的探索。 當然,我們最終的目標是不再需要扮演照顧者的角色,但這本身就是一個美好的轉變。我很好奇,僅僅靠著發問,我和我的孩子們未來還能成為彼此生命中多少不同的角色。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

成為更好的談判者,學會如何讓出一點

—Holloway—Getty Images(SeaPRwire) -   無論您的職業為何,無論您是單身還是處於一段關係中、是在撫養孩子還是照顧家庭、是在協助照料父母或祖父母、是在不同組織中擔任志工,還是週末與一小群摯友相聚,您其實都在進行談判。試想一下。當我們提出或拒絕請求、尋求幫忙、要求更改旅行計畫、安排與同事會面,或是與特別的人約會時,我們都必須針對何時何地見面以及分享什麼樣的活動進行談判;我們必須輪流分享觀點和經驗,或是探索與我們在一起的人的觀點和經驗。生活在很大程度上就是關於談判。誰先開始?我們如何建立信任與親密感?我們如何處理社交互動的舞步?但談判是一項技能——大多數人並沒有學習或練習過。我們大多數人在大多數時候,其實並不擅長談判。也許我們透過反覆試驗學到了一些技巧和策略,但它們並不總是有效,而且我們也不一定知道它們為何有效。當然,我們在人生不同階段還會遇到更棘手、更正式的談判——例如在面對嚴重疾病或事故時,與醫療保險公司商討醫療費用;協商離婚條款;為了祖母遺囑的條款與親戚或兄弟姐妹爭論;或是在工作中爭取加薪、升職或承擔更多責任。成功的談判包含許多要素。但在運用大多數策略之前,您需要先獲得對方的注意。您必須進入對方的雷達範圍。您可能想直接切入重點,弄清楚如何立即獲得您想要的東西,但您會發現,當您培養了良好的融洽關係時,在談判中獲得您想要的東西會容易得多。而建立融洽關係正是我們在 MIT 和 University of Michigan 教授談判課程的開端。當我搬進夢想中的房子時,我和丈夫立刻面臨一位敵對的鄰居,他針對我們房產上的車道和水井地役權與我們對質,將我們最初的興奮轉變為恐懼和逃避。我從未有過敵人,當時既憤怒又不知所措。我打電話給媽媽抱怨,她說:「給他一杯檸檬水。」起初,我以為她瘋了……但當我真的這麼做之後,那個自由給予的小小善舉改變了我們的關係。最終,我需要他批准一條穿過他房產的關鍵天然氣管道地役權——經過幾年的關係建立,他同意了,我也學到了即使是糟糕的關係,也能透過互惠原則得到轉變。您應該培養互惠的技能——給某人一杯「檸檬水」——作為建立正面關係的一種方式。當然,您提供的東西不必真的是一杯檸檬水,它可以是一個三明治、體育賽事的門票、一杯啤酒或咖啡。或者只是在適當的時候說一句好話。重點是您提供給對方的是對他們而言有價值、有意義或受他們讚賞的東西。給予某人一份小禮物來創造互惠循環,這種做法非常有效,在談判中總是一個明智的策略。當然,它並不總是奏效。很多檸檬水送出後並沒有帶來任何回報。這沒關係,這是預料之中的。只要您給出的東西很便宜(或免費),之後沒有得到回報也沒什麼大不了的。您的投入很少。這就像釣魚。有時候魚會直接把鉤上的魚餌吃掉然後逃走。沒錯,您損失了一條魚餌,但您可以再挖一條。以下是我們在課程中教授的三種有助於建立互惠關係的策略:給予他們最喜歡的東西「檸檬水」有很多種。您要給對方他們喜歡的那種檸檬水。如果對方是一位您知道他喜歡 Country Time Lemonade 的同事,就不要給他檸檬康普茶。如果您的岳父想要一杯咖啡,問問他喝哪一種,然後買給他。當您有時間去了解對方時,這種技巧效果更好。研究支持這樣一個觀點:客製化的禮物在引發正面回應方面更有效。例如,如果您知道女兒的老師喜歡加了香草糖漿和肉桂的六盎司拿鐵,那麼效果會更好。像孩子一樣思考互惠觸及了我們大腦深處。通常,簡單的事情特別有效。Cialdini 寫道,食物禮物似乎比價值相當的非食物禮物更能引發更大的回報。我們懷疑這是真的,因為您觸及了心理學家 Abraham Maslow 需求層次理論的基礎。換句話說,同樣的邏輯也適用於談判,無論您是為家長會會長提供一杯清涼的檸檬水、一句讚美,還是當她感到忙亂時的一句同情話語。如果您認為您的孩子會喜歡這份禮物,那麼這可能是一個不錯的選擇。您的選擇請記住,提供某人一份小禮物與屈服於對方的要求之間有很大的區別。如果對方命令您給他們帶一杯檸檬水,不要這麼做。屈服於對方的要求並不能讓您在談判中得到您想要的。如果對方要求,他們就得不到。如果對方禮貌地請求,那沒關係。重要的是,給予對方東西是您的決定,是自由做出的,沒有受到脅迫。這是因為當對方要求某事,或者如果您不給他們想要的東西就威脅您時,屈服會教會他們提出更多的要求和威脅。送出一杯精心挑選的「檸檬水」是開始建立關係和建立更融洽關係的一種方式。它不能保證您能將熟人變成朋友,但肯定會增加機率。透過按下那個互惠按鈕並觀察對方反應和行為的任何變化來進行實驗。本文摘自 Attia Qureshi 和 John Richardson 所著的《NEVER SETTLE: Persuasion and Negotiation Skills to Get What You Want》,經 S&S/Simon Acumen 許可轉載。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

加州的「混戰初選」如何運作?

本照片示意圖為2026年5月5日於加州洛杉磯拍攝,一張寄給南加州選民的州初選選前郵寄正式選票,附帶「我已投票」貼紙。——Jay L Clendenin——Getty Images(SeaPRwire) -   加州選民將於6月2日前往投票站,參與這場備受矚目的州初選投票。這場初選的核心是爭取接替州長Gavin Newsom的激烈競選,後者因任期限制無法再度競選連任。這場充滿波折的競選已引發全國關注。今年4月,當時被視為擁擠的民主黨參選陣營中領先者的前眾議員Eric Swalwell,在數起性不當行為指控曝光後暫停競選。否認相關指控的Swalwell也已從國會辭職。Swalwell退出州長競選引發猜測,其他民主黨參選者中誰最有可能接替Newsom。近期民調顯示,曾在2020年總統競選中失利的億萬富翁慈善家Tom Steyer,以及前衛生與公眾服務部部長Xavier Becerra是民主黨的主要參選人,但目前尚無法確定誰將脫穎而出。民調也顯示,獲Trump支持的共和黨參選人Steve Hilton是初選中的另一強勢競爭者。曾擔任前英國首相David Cameron政治策略師的Hilton,是爭奪Newsom職位的兩名共和黨參選者之一。這場競選引發部分民主黨人士的憂慮,若大量民主黨參選人分散票源,該黨可能被排除在11月的大選之外,不過專家告訴TIME,這種可能性並不高。但由於加州採用一般所稱的「叢林初選」(jungle primary)或「前兩名初選」(top-two primary)制度,這種結果仍有可能發生。以下是關於加州初選制度你需要知道的重點。什麼是前兩名初選?在前兩名初選制度下,不論黨派為何,獲得最多票數的兩名參選者將前進到大選。這意味著,從理論上來說,加州選民在11月的選票上可能只會看到兩名民主黨參選者,或是兩名共和黨參選者——不過在這個傳統上屬於藍營的州,後者的可能性較低。此制度適用於哪些選舉?此制度適用於加州州級憲制職位、州議會職位以及美國國會議員職位——也就是所謂的「voter-nominated offices」。不過前兩名初選制度不適用於該州的總統選舉、郡中央委員會選舉,以及地方公職選舉的參選人。加州使用前兩名初選制度已有多久?2010年選民通過第14號提案批准此變更後,設立所謂「叢林初選」制度的《Top Two Candidates Open Primary Act》於2011年正式生效。支持此變更的人士表示,前兩名初選將鼓勵參選者爭取跨政治光譜的選民,從而縮窄該州的黨派分歧。但反對者則認為,若11月選票上僅出現同一黨派的參選者,此制度將限制選民在大選中的選擇空間。在前置兩名初選中,write-in candidates運作方式為何?write-in candidates可參與初選中的voter-nominated offices競選,但唯有在初選中獲得最多票數的兩名參選者之一,才能前進至11月的大選。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

波爾悲劇一周年

2025年6月2日,在科羅拉多州博爾德,博爾德縣法院外的警察路障上留下了鮮花。—Chet Strange—Getty Images(SeaPRwire) -   一年前,即2025年6月1日,一名男子走向博爾德珍珠街購物中心的一群猶太社區成員,並向他們投擲燃燒彈。 他們不是士兵。他們不是政客。他們是朋友和鄰居,平靜地走在他們自己的社區裡,呼籲人們關注10月7日哈馬斯從以色列綁架的人質。 他們在做自由的人在自由社區中會做的事情——行使言論自由權。82歲的母親和祖母凱倫·索林·戴蒙德(Karen Sorin Diamond)不幸遇難。過去的一年裡,我一直背負著這件事並思考著它。我想我們許多人都是如此。人們經常問我,作為一個被仇恨鎖定的社區成員是什麼感覺。我告訴他們,我經常想到博爾德燃燒彈襲擊的倖存者,以及他們所描述的失去的一切。不僅僅是他們身體上的傷害,這本身就令人恐懼。他們還失去了自由行走而不受安全威脅的能力。失去了公開聚集而不因其宗教或觀點成為目標的能力。失去了在公共場合公開表明猶太人身份而不感到焦慮或恐懼的能力。在5月的量刑聽證會上,我聽到一位倖存者描述說,他們經過人群時仍然無法不先規劃好逃生路線。另一位倖存者說,自襲擊發生那天起,他們就再也沒有回過珍珠街。我以自己的方式理解那種感覺,而在法官面前親耳聽到這些,讓人更難將其置之不理,也更難忘記。我們正在經歷現代歷史上最猛烈的猶太仇恨激增之一。ADL 的 2025 年反猶太主義事件審計報告發現,去年是美國猶太人最暴力和最致命的年份之一。僅在科羅拉多州,ADL 就在 2025 年確認了 167 起反猶太主義事件——而這只是我們已知的事件。還有許多事件可能未被統計。暴力並不局限於科羅拉多州。上個月,當兩名猶太男子在倫敦戈爾德斯格林的街道上被刺傷時,這種恐懼感傳遍了全世界。3月,當一名男子駕駛卡車撞入密歇根州西布盧姆菲爾德的 Israel Temple(受真主黨啟發的襲擊)時,恐懼感傳遍了全世界。1月,當一名19歲青年在密西西比州傑克遜最古老的猶太會堂 Beth Israel Congregation 地板上澆灌汽油時,恐懼感傳遍了全世界。這就是屬於一個被鎖定目標的社區所意味著的一切。我們知道創傷不會停留在案發現場。當某人成為暴力仇恨犯罪的目標時,他們會因此改變。他們在類似於遭受襲擊的地方會感到不安全。他們會掃視人群。他們在去往曾經毫不猶豫就去過的地方時會變得猶豫不決。現在試想一下,不不仅是個人背負著這一切,而是作為一個社區。跨越幾代人。跨越大洲。對於我們猶太社區的許多人來說,這已經銘刻在我們的記憶中。它深入骨髓。5月7日,在襲擊發生近一年後,我站在法庭上,看到肇事者被判處終身監禁。倖存者站在法官面前,訴說了他們被奪走的東西。而被告發言後,法官 Nancy Salomone 直接對他說:「你選擇了讓和平地聚集在一起的人成為受害者,」她說。「你選擇了讓這些人成為受害者,因為他們是猶太社區的成員。你選擇了讓老人成為受害者,讓孩子成為受害者,讓那些為了共同哀悼、共同療傷和相互幫助而和平聚集的人成為受害者。」在那一刻,猶太社區被看見了。而被看見很重要。但被看見並不等於安全。所以讓我直說吧。猶太社區現在需要每一個人。不只是為了你們的同情。我們需要對抗仇恨的集體行動。這看起來是什麼樣子的?這意味著當你在現實生活中或網上聽到反猶太主義被無視為無害時,要大聲說出來。這意味著當仇恨被偽裝成政治評論時,要予以反擊。這意味著為「非營利組織安全補助計畫」爭取支持,以便宗教場所和其他非營利組織能夠保護自己。這意味著敦促國會通過 SACRED 法案,以保護崇拜者免受宗教場所外的恐嚇。仇恨很少會被局限在一處。歷史一次又一次地向我們表明,當一個社區成為目標而世界轉過頭去時,事情並不會就此結束。猶太社區並不是要求免受批評或爭議。我們要求的是安全。我們要求能夠在我們的街道上行走,在我們的猶太會堂做禮拜,並在我們的社區中聚集而無需恐懼。我們要求世界看看正在發生的事情,並找到勇氣說:絕不在我眼皮底下發生。這需要決心。這需要勇氣。這需要我們所有人。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

宇樹科技IPO今日上會 首程控股(697.HK)機器人投資組合估值增長約4倍 帳面增值突破80億元

香港, 2026年6月1日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 隨著宇樹科技科創板 IPO 推進至關鍵審核節點,首程控股(00697.HK)透過產業基金參與機器人賽道投資所帶來的資產重估和利潤彈性,正成為市場關注焦點。公開資訊顯示,宇樹科技科創板 IPO 將於今日(6月1日)上會審議。業內人士認為,宇樹科技若順利進入公開市場定價階段,將為相關機器人資產提供更清晰的估值參照,並有望進一步傳導至首程控股的資產端、利潤端和淨資產端。機器人賽道近期融資熱度持續升溫,也為相關資產重估提供了行業背景。此前《證券時報》報道顯示,2026 年一季度國內具身智能賽道披露融資超過 50 起,累計融資額約 200 億元,同比增長近 60%,宇樹科技、銀河通用、智元機器人、星海圖、雲深處科技等企業已躋身百億估值陣營。市場人士認為,隨著機器人賽道估值中樞逐步上移,首程控股相關投資資產的隱含價值亦更容易被市場重新定價,投資收益及利潤彈性的想像空間隨之擴大。值得注意的是,首程控股在機器人賽道的整體投入和賬面表現已有數據支撐。首程控股管理層此前透露,截至2025年末,首程控股通過管理的多隻產業及併表基金在泛機器人產業鏈累計投資金額已超過20億元,相關投資組合估值已增長約4倍,按此口徑測算賬面增值約80億元。隨著宇樹科技IPO推進至公開市場定價階段,相關持倉有望獲得更清晰的估值錨,進一步推動賬面增值重估,並推進首程控股機器人資產進入價值驗證和兌現階段。具體到宇樹科技項目,公開資料顯示,首程控股通過北京機器人產業發展投資基金參與投資。該基金在宇樹科技發行前持股約 3.8262%,發行後持股比例約 3.44%。按新股發行不低於發行後總股本 10% 測算,宇樹科技對應發行後估值不低於 420 億元人民幣;以此計算,北京機器人產業發展投資基金所持宇樹科技股權對應價值約 14.45 億元人民幣。若宇樹科技後續估值提升至 500 億元、600 億元人民幣,該部分股權對應價值則分別約為 17.20 億元、20.64 億元人民幣。雖然上述測算屬於基金層面持股價值,並不等同於首程控股可直接確認的全部收益,但已為市場評估其機器人投資資產的潛在價值提供了更清晰的參考。從資產端看,宇樹科技 IPO 將為首程控股相關機器人投資提供更加清晰的估值錨。一旦宇樹科技進入公開市場,其市值表現、流動性和同業可比估值,將為首程控股通過基金持有的機器人資產提供更直觀的定價參照。從利潤端看,宇樹科技上市後,相關投資若按公允價值計量,其公開市場價格變化有望反映在首程控股的公允價值變動或投資收益中。首程控股 2026 年一季度實現收入 3.27 億港元,歸母淨利潤 7853 萬港元;剔除相關一次性收益後,歸母淨利潤同比增長約 18%。在現有利潤基數下,若機器人投資項目後續形成估值重估或收益確認,將有助於增厚公司利潤,並進一步凸顯投資板塊的盈利彈性。從估值框架看,首程控股過去更多被市場視為基礎設施資產運營、停車資產管理及 REITs 生態相關公司,估值中往往包含一定資產折讓。隨著機器人投資資產逐步獲得公開市場定價,公司淨資產結構有望呈現更多科技成長屬性。市場評估首程控股時,除了參考傳統資產運營公司的 PB、現金流和分紅回購能力,也會同時關注其 NAV 重估、投資收益彈性以及科技成長資產的期權價值。機構觀點亦從側面反映市場關注度。中金此前維持首程控股「跑贏行業」評級,並曾將目標價上調至 3.3 港元,主要考慮股權結構優化及機器人產業發展利好持續釋放。各個財經數據平台匯總的分析師預期顯示,首程控股平均目標價約在 2.66 港元至 2.753 港元之間,最高目標價達到 3.30 港元。市場觀點認為,首程控股近期價值修復邏輯主要來自兩方面:一是宇樹科技等被投企業資本化進程加快,相關投資資產透明度提升,為公司帶來潛在價值兌現窗口;二是公司持續推進股份回購,向市場傳遞管理層對公司長期價值的信心。隨著機器人投資進入財務驗證階段,產業投資彈性與股東回報機制形成共振,進一步強化市場對公司估值修復的預期。整體來看,宇樹科技 IPO 推進對首程控股的意義,已不只是機器人題材升溫,而是逐步具備財務傳導基礎。公開市場定價有望提升相關投資資產的可視化程度,公允價值變動、投資收益確認或後續退出分配則可能打開利潤端彈性;同時,資產透明度提升也將有助於市場重新評估公司淨資產質量和估值框架。對首程控股而言,機器人投資正從產業布局走向價值驗證階段。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

重磅!周星馳攜旗下比高集團戰略入股互動之星 共拓AI影視與互動影游全新賽道

香港, 2026年6月1日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 近日,蘇州互動之星網絡科技有限公司正式宣佈,華語影壇標誌性創作者周星馳先生攜旗下比高集團完成對互動之星的戰略入股。雙方將圍繞AI劇集、互動影游、真人影視、IP全產業鏈運營展開深度合作,以頂級創意 + 前沿技術 + 海量IP儲備三輪驅動,共築中國數字內容產業新標杆。周星馳先生作為華語影壇極具影響力的殿堂級電影人,以《唐伯虎點秋香》《九品芝麻官》《逃學威龍》《大話西游》等傳世經典,陪伴並影響數代觀眾,始終以超前創作視野引領行業內容創新。比高集團是一家于香港創業板上市的娛樂科技公司,有多年的IP版權運營經驗及影視內容創作經驗,此次戰略入股並非雙方初次攜手,此前比高集團已與互動之星深度關聯的萬維貓動畫合作開發多部經典IP動畫電影;本次入股既是雙方合作的全面升級,更是對互動之星技術實力、IP佈局及商業模式的高度認可。互動之星深耕AI劇集與互動影遊領域,是國內該賽道的領軍企業。公司秉持"「互動+」核心戰略,聚焦AI漫劇/AI擬真人劇、互動影游、真人中短劇、IP衍生品四大核心業務,構建「影視+遊戲+AI技術+沉浸式互動體驗」的創新產業體系。依託豐富多元的IP儲備,公司手握20餘部頂級IP全版權、百余部知名IP版權,涵蓋《凡人修仙傳》《紹宋》《悟空傳》《撈屍人》《夜無疆》《回到明朝當王爺》《無限世界》等多部頂流IP,更擁有多部經典影視IP授權,為內容工業化、精品化生產築牢IP根基。技術層面,互動之星坐擁國內單體規模領先的3000㎡光學動捕虛擬拍攝基地,自研影視級多機位動捕系統。以"真人動捕+AI"創新方案,攻克AI視頻角色一致性、場景高效複用等行業核心痛點,實現數字資產一次拍攝、永續複用,為AI劇集規模化、精品化生產構建核心技術壁壘。同時,公司深度聯動萬維貓動畫、金色傳媒兩大頭部製作方,形成"動畫資產+真人拍攝+精品劇本創作+全渠道發行"的全產業鏈閉環能力。目前,互動之星各核心業務已進入規模化落地、精品化推進階段:AI劇集:正式啟動《悟空傳》《從姑獲鳥開始》《終宋》等頭部IP開發,是國內領先實現AI劇集工業化量產的企業之一;互動影遊:《明末:伐定天下》《烽火佳人》先後登陸Steam、Epic平臺,實現銷量與口碑雙豐收;《紹宋》真人互動影遊已完成拍攝,相關熱度登頂抖音熱榜。本次戰略合作落地後,比高集團將與互動之星深度合作內容創作與技術創新方向,重點發力AI劇集核心賽道,與互動之星聯合打造高品質AI漫劇、AI擬真人劇,持續突破AI內容創作的品質邊界。雙方還將在互動影游、真人影視、IP衍生等領域深度協同,融合比高集團團隊的頂級創意、極致匠心,與互動之星成熟的技術、海量IP儲備及製作發行體系,開創影游聯動全新範式,最大化釋放經典IP與創新IP的核心價值。比高集團高級顧問楊偉康先生發言:"互動之星擁有豐富IP資源及行業經驗,在AI內容創作、IP衍生及改編等方面與公司業務起到協同發展作用。未來AI帶來的新內容市場,創意與IP運營是關鍵因素,相信互動之星會成為AI+IP的頭部公司。"互動之星負責人表示:"雙方對內容的極致追求、永不設限的創新精神,與我們的企業理念高度契合。本次合作既是資本與資源的強強聯合,更是頂級創意、前沿技術與海量優質IP的深度碰撞。未來,我們將以AI劇集為核心抓手,深度融合頂級內容、前沿技術、工業化生產能力與海量優質IP,全力打造精品內容,為觀眾帶來更多創新、優質的視聽體驗。"此次合作,不僅為互動之星注入強勁發展動能,更充分印證了AI影視、互動影遊賽道的廣闊發展前景。殿堂級創作者與技術領軍企業強強聯手,依託創意、技術、IP三大核心優勢,將打破傳統行業邊界,樹立AI時代內容生產的品質新標準,助力中國原創IP走向全球市場,讓優質中國內容以更低成本、更高效率、更多元形態,觸達全球廣大觀眾。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

ioTech International 強調主打舒適與口腔健康的牙齒美白新方向

(SeaPRwire) -   佛羅里達州邦頓海灘 – 2026年1月6日 – (SeaPRwire) – 隨著消費者對口腔健康的意識不斷提升,兼顧外觀改善與日常舒適度的美容牙科產品需求,正在重塑牙齒美白市場。產業趨勢顯示,儘管擁有燦爛笑容仍是許多消費者的優先考量,但對敏感與不適的擔憂,正讓民眾越來越青睞溫和的美白替代方案。 傳統美白方法,包括美白貼片、LED輔助套組與診所內漂白療程,長期以來主導市場。然而此類多數解決方案依賴高濃度過氧化物配方,可能導致部分使用者出現暫時性牙齒敏感、牙齦不適與刺激。牙科醫師指出,這些副作用可能讓使用者卻步,無法持續進行療程,並影響整體美白體驗。 敏感問題仍是美白產品使用者最常回報的困擾之一。由於過氧化物成分會滲透琺瑯質來分解牙齒色斑,同時也可能刺激牙齒內的神經末梢,導致在攝取熱、冷或甜的食物與飲料時感到不適。在某些案例中,不適感可能在療程後持續數天。 除了牙齒敏感之外,牙齦刺激也是許多美白產品面臨的難題。美白凝膠不慎接觸口腔軟組織時,可能導致發紅、發炎或灼熱感,尤其是在過度使用或使用方式不當的狀況下。長期使用強效美白配方,也可能造成暫時性琺瑯質脫水。 因應這些消費者的顧慮,ioTech International推出了ioBrite Gentle,這套專業等級的美白系統旨在提供顯著的美白效果,同時優先考量使用者的舒適度。這項產品是該公司不斷擴充的口腔保健產品組合之一,也呼應了產業界逐漸走向低刺激性美容牙科護理解決方案的整體趨勢。 根據ioTech International董事長Herb Moskowitz牙醫博士的說法,消費者越來越期望美白產品既能達到美容目標,又能兼顧整體口腔健康。他解釋,許多使用者正在尋找能夠納入長期口腔護理流程、又不會造成不適的有效美白系統。 這項產品主打「零敏感牙齒美白」解決方案,ioBrite Gentle是透過多年專業美容牙科臨床經驗開發而成。這套美白系統旨在改善咖啡、茶、葡萄酒、汽水、菸草使用與年齡導致的常見牙齒色斑,同時對琺瑯質與敏感牙齒溫和無刺激。 這項產品是ioTech消費者口腔護理產品線的延伸,該系列還包括該公司的ioRinse分子碘漱口水產品。據該公司表示,ioBrite Gentle已由有牙齒敏感問題的牙醫師與牙科衛生師進行測試,並提供「零敏感,否則全額退款」保證。 這套完整的美白套組可提供高達30次療程的用量,並提供彈性的使用方式。使用者可以使用客製化牙科托盤塗抹美白凝膠,或是使用附贈的塗刷筆與嘴唇/頰部撐開器。這款薄荷口味的配方聲稱符合琺瑯質安全標準、不含麩質、未經動物測試,且在美國製造。 產品主要特色包括: 專業等級居家美白 • 針對牙齒與牙齦敏感族群設計 • 傳統高濃度過氧化物美白系統的替代方案 • 有助於減少咖啡、茶、葡萄酒、汽水與吸菸導致的牙齒色斑 • 可搭配客製化托盤使用,或直接塗抹 • 完整套組可支援高達30次美白療程 ioBrite Gentle目前可透過ioTech International的消費者線上商店與Amazon購買,建議零售價為49.95美元。 公司代表認為,牙齒美白的未來將越來越強調美容改善與口腔健康之間的平衡。隨著消費者持續尋求兼顧外觀與舒適度的產品,專注於降低敏感的創新技術預計將在這個類別中扮演越來越重要的角色。 關於ioTech International ioTech International是一家以專有分子碘技術平台為基礎的口腔護理產品開發與製造商。該公司的技術應用範圍涵蓋醫療、牙科、農業、消費級與寵物健康領域。其產品組合包括獲獎的ioRinse系列產品與其他旨在支援日常口腔清潔的口腔保健解決方案。該公司總部位於佛羅里達州邦頓海灘,透過牙科醫師、線上零售管道與公司官網銷售產品。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

JetStream Security 因對企業人工智慧基礎設施的貢獻, 獲入選 Redpoint Ventures 2026年 InfraRed 100

(SeaPRwire) -   舊金山,加利福尼亞州 – 2026年1月6日 – (SeaPRwire) – JetStream Security,一家專注於AI治理和營運可見性的公司,已獲選入Redpoint Ventures的2026年InfraRed 100榜單,該榜單旨在表彰那些正在協助建立快速發展的人工智慧生態系統技術基礎的私人公司。 這項認可使JetStream Security躋身於一群新興組織之中,這些組織正在企業平台、網路安全、資料管理和開發者技術等領域開發關鍵基礎設施。年度InfraRed 100倡議由Redpoint Ventures設立,旨在表彰正在塑造AI採用和部署未來的公司。 隨著企業加速對AI驅動應用程式和自主代理的投資,有關治理、問責制、安全性和營運透明度的擔憂日益突出。JetStream Security已將其平台定位為解決這些挑戰,透過讓組織即時了解AI系統如何運作、它們存取哪些資源以及決策如何在生產環境中執行。 根據JetStream Security執行長Raj Rajamani表示,許多企業已經開發出複雜的AI解決方案,但由於治理和信任要求,在嘗試大規模部署時面臨障礙。他指出,該公司成立的宗旨是透過為組織提供自信地將AI技術投入營運所需的控制和可見性來彌補這一差距。 由在領先網路安全和資料保護公司擁有經驗的安全產業資深人士創立,JetStream Security在2026年取得了顯著的發展勢頭。今年稍早,該公司獲得了3400萬美元的種子輪融資,以支持平台持續開發和組織擴張。 該公司產品的核心組成部分是其AI Blueprints技術,該技術自動生成AI環境的動態視覺化表示。這些系統生成的圖譜持續提供對AI代理行為的洞察,包括它們存取的資料、使用的工具、產生的營運成本以及負責監督的個人或團隊。 與傳統架構文件在創建後不久便過時不同,AI Blueprints持續反映即時營運活動。該技術旨在幫助組織識別意外行為、監控對授權目標的遵守情況,並維護AI系統互動的全面記錄。 該平台目前正被尋求在加速AI採用的同時強化治理框架的財富500強組織所使用。隨著企業AI監督解決方案需求的增長,JetStream Security持續擴大其在工程、產品開發和商業營運方面的業務。 該公司入選2026年InfraRed 100,是其更廣泛目標的另一個里程碑,該目標是將治理確立為企業AI部署的基礎要素,協助組織將AI計畫從實驗階段過渡到大規模生產環境。 關於 JetStream Security JetStream Security提供一個AI治理平台,專為大規模實施AI技術的企業設計。透過其AI Blueprints技術,該平台提供AI營運的即時可見性,包括資料存取、工具使用、營運成本和問責追蹤。由來自CrowdStrike、SentinelOne、Cohesity和Dazz的前領導者創立,該公司旨在幫助組織以更高的透明度、安全性和控制力部署AI系統。JetStream Security最近完成了由Redpoint Ventures領投的3400萬美元種子輪融資,CrowdStrike Falcon Fund和數家知名科技投資者也參與其中。 關於 Redpoint Ventures Redpoint Ventures是一家風險投資公司,與科技企業家在種子輪、早期和成長期投資方面建立合作夥伴關係。自1999年成立以來,該公司已支持了軟體、雲端運算、金融科技和數位基礎設施等多個領域的眾多知名公司。其投資組合包括Snowflake、Stripe、Twilio、HashiCorp、Ramp、Netflix、Looker和Nubank等產業領導者,並管理著約70億美元的資產,分佈於多個投資基金。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。