Project Life 推出生育教育活動,賦能夫婦於治療前提出疑問

(SeaPRwire) -   加拿大安大略省多倫多 2025年10月23日  - Project Life,這家植根於中醫(TCM)的生育支持公司,推出了一項新的生育教育活動,旨在幫助個人和夫婦在決定進行侵入性治療前提出更好的問題。這項基於數千名客戶真實經驗的倡議,提倡一種更明智、以身體為導向的受孕途徑——無論是單獨使用還是與試管嬰兒(IVF)和人工授精(IUI)一同使用。 面對許多人被倉促推入昂貴或情感上耗盡的生育計劃,Project Life 主張重新調整:更多的教育、更多的反思和更多的個人化。 「很多時候,夫婦被告知他們沒有選擇了,但事實上,他們只是沒有被提供正確的選擇,」Project Life 的共同創辦人 Selina Ye 說道。「我們的目標是幫助人們了解他們身體的根本原因,而不是在可能無法解決全面問題的治療上花費數千元。」 這項活動圍繞著一個簡單的工具展開:由擁有超過40年臨床經驗的持牌中醫師 Dr. Yun Ye 開發的50道診斷問卷。該問卷旨在揭示月經不調、荷爾蒙失衡和其他健康指標中的模式,以生成量身定制的草藥配方。 作為宣傳活動的一部分,Project Life 發布了一份名為《在開始生育治療前要問的10個關鍵問題》的資源,鼓勵患者考慮情緒準備、男性生育能力以及嘗試替代方法的時程等因素。 「我們不反對試管嬰兒。事實上,我們的許多客戶服用 Project Life 的草藥來準備或恢復臨床治療,」Ye 醫生說。「但我們支持以身體為本。而且身體通常比我們意識到的有更大的自癒能力。」 這項運動已逐漸受到關注,尤其是在多倫多,這是該診所最初開始的地方,許多家庭都在那裡親身體驗了 Project Life 方法的影響。 對於那些被相互衝突的建議所困擾的個人,Project Life 提供了一條穩定且個人化的前進道路——一條基於恢復平衡而非強求結果的道路。 關於 Project Life 由 Dr. Yun Ye 和其女兒 Selina 於2022年創立,Project Life 是一個位於多倫多的生育支持計畫,它利用中醫幫助個人和夫婦自然受孕。結合專有的50道問卷和客製化的草藥方案,Project Life 支持解決多種生育挑戰,包括低AMH、多囊卵巢綜合症(PCOS)、月經不調和男性不育。超過75%的客戶報告成功,Project Life 幫助數千人重新找回了為人父母的希望。欲了解更多信息,請訪問媒體聯絡Project Life 資料來源:Project Life本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

密契·西沃思呼籲更有力地支持社區服務和當地志願服務

(SeaPRwire) -   俾斯麥,北達科他州 2025年10月23日  - 在社區日益感到疏離的時代,正鼓勵人們從離家更近的地方尋找貢獻的方式。他的訊息很明確:你不必從大事做起——只要從某個地方開始就好。 Seaworth 作為俾斯麥的終身居民,多年來一直與包括 Central Dakota Humane Society、The Salvation Army、施粥所和他的教會等地方組織合作。他說:「回饋社會是我堅信的事。」「俾斯麥給予了我許多,而志工服務是表達感謝的一種方式。」 他最喜歡的志工經驗來自於在動物收容所工作。Seaworth 解釋道:「我曾看過動物們驚恐不安地進來。」「但只要給予一些時間和關懷,牠們的個性就會開始展現光芒。你會意識到一個安全、充滿愛的家能帶來多大的益處。」 根據 ASPCA 的資料,每年有超過600萬隻伴侶動物進入美國收容所,但許多都被忽視了。Seaworth 敦促更多人考慮領養或只是伸出援手。「你不必把動物帶回家才能提供幫助。只要現身——清潔、花時間陪伴動物——這都很重要。」 專家們一致認為,社區參與能增強心理健康、減少孤立感並建立更強大的公民聯繫。Mayo Clinic 的一份報告指出,持續的志工服務能改善情緒、降低壓力,並將不同年齡和背景的人們聯繫起來。 Seaworth 相信任何人都能以有意義的方式做出貢獻。他說:「從小事開始。」「也許是在收容所度過一個週六,或是幫助鄰居,或是為當地事業募集捐款。它不必很大,也能很有幫助。」 他也強調,服務的形式對每個人來說不盡相同。「有些人為非營利組織拍照,有些人架設網站或送餐。我們都有不同的技能。善用你所擁有的。」 當地參與方式: 在動物收容所或寵物領養活動中擔任志工 向 The Salvation Army 等當地組織捐贈物資或時間 在施粥所或食物銀行協助分發餐點 支持社區活動、募款活動或當地清潔日 為有需要的事業提供技能——攝影、寫作、物流等 對 Seaworth 而言,社區服務與其說是追求聚光燈,不如說是關乎持之以恆。他說:「如果更多人只是一點點地幫助,我們就會看到很大的不同。」 關於 Mitch SeaworthMitch Seaworth 是一位社區志工、攝影師,也是 。他畢業於 St. Mary's Central High School,目前是 Bismarck State College 的學生,擁有教練和輔助專業支援的認證。他定期與 Central Dakota Humane Society、The Salvation Army、當地施粥所和他的教會擔任志工。在服務工作之餘,Mitch 喜歡旅行、釣魚、攝影以及探索美國各地的國家公園。媒體聯絡人Mitch Seaworth 來源 :Mitch Seaworth本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

Atua AI 建立智慧基礎設施以優化去中心化效能

(SeaPRwire) -   先進的AI驅動基礎設施增強了Web3生態系統中的自動化可靠性、系統可擴展性和網路效率。新加坡,新加坡 2025 年 10 月 23 日  -  (TUA),這個去中心化AI生產力與自動化平台,已宣布開發旨在優化去中心化效能的智慧基礎設施。這項創新旨在改善多鏈環境中的同步、提高吞吐量並增強自動化能力,為Web3效率樹立新標竿。 該智慧基礎設施整合了自適應AI模組,可持續分析網路狀況並即時微調操作。透過利用智慧自動化,該系統確保了包括 Ethereum、BNB Chain 和 XRP Ledger 在內的區塊鏈上的穩定性和高效能。Atua AI 的模組化方法允許企業和開發人員在不犧牲可靠性或安全性的前提下擴展營運。 「我們新的智慧基礎設施代表了去中心化效能管理的一個關鍵演進,」 KaJ Labs 的首席科學家 說。「透過將智慧與模組化適應性相結合,Atua AI 正在為一個更具響應性和自我優化的Web3生態系統奠定基礎。」 透過這次升級,開發人員獲得了自動化複雜工作流程、管理多鏈執行以及簡化去中心化應用程式(dApp)效能的工具。這項開發強化了 Atua AI 的使命,即提供尖端基礎設施,支援跨區塊鏈生態系統的可擴展、智慧和可持續的AI驅動操作。 關於 Atua AI Atua AI 在Web3領域提供AI驅動的生產力與創造力工具。其功能包括 Chat、Writer、Coder、Imagine、Transcriber、Voiceover、Voice Isolator 和 Classifier。媒體聯絡KaJ Labs88887012914730 University Way NE 104- #175 來源 :KaJ Labs本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

The International MLS [IMLS]® 宣布 Chestertons Global 加入 The IMLS

(SeaPRwire) -   佛羅里達州德爾雷灘,2025年10月23日  - The International MLS [IMLS]® 今日宣布,Chestertons Global 已作為房源經紀會員加入 The IMLS。 Chestertons 成立於1805年,是世界上歷史最悠久的房地產公司之一,成功地經歷了數世紀的市場演變,在房地產領域保持了200多年的值得信賴的聲譽。 如今,Chestertons Global 的網絡遍布20多個國家,提供從銷售和租賃以外的全面房地產服務。 The IMLS 首席執行官兼創始人 Daniel Nussbaum 博士表示:「我們歡迎 Chestertons Global 加入 The IMLS 網絡。隨著他們的房源現在在全球所有國際搜尋頁面和 realtor.com 國際版上刊登,Chestertons Global 獲得了無與倫比的全球影響力。這次合作為他們提供了顯著的競爭優勢,使其能夠接觸到更多買家並獲得更多的房源機會,鞏固了他們在國際房地產市場中的領先地位。」 The IMLS 全球平台是 The International MLS [IMLS]® 數年開發的成果。除了在 The IMLS 上列出其物業外,Chestertons Global 還透過包含自己的品牌標誌、多達20張高品質圖片以及針對每個房源量身定制的公司描述來增強其存在。他們還選擇為自己的網站獲取一個包含所有 IMLS 房源的 IMLS 國際搜尋頁面。這使 Chestertons Global 能夠捕捉來自希望在任何地方購買物業的買家線索,並且他們可以為買家提供自己的經紀人之一,或者將他們轉介給世界上的任何房地產經紀人。 此搜尋頁面包含 IMLS 在100多個國家、100多種語言的住宅和商業房源,供其自己的網站使用,以捕捉客戶線索,這些線索可以轉介給其本地市場以外的其他經紀人。此外,他們將能夠獲得每個他們服務的城市的經紀人目錄列表,以及包含25個國家250個新房屋開發案的 The IMLS 新房屋開發搜尋功能。 作為一家位於美國境外的公司,其會員套餐包括與 realtor.com 的聯合發布,以及 The IMLS 提供的許多選項,這些選項除了 The IMLS 基本會員資格外,還為所有會員提供他們服務的每個城市的經紀人目錄列表、無品牌解決方案的國際新房屋開發搜尋功能,以及他們可以在其個人會員區中訪問的其他產品和機會。此外,他們還可以選擇將其房源聯合發布到40多個國家、60多個全球房地產門戶網站,這些網站每月吸引約1億名觀看者。  The IMLS 全球技術平台透過做出某些核心道德承諾,解決了人們對房地產行業發展方向日益增長的擔憂。The IMLS 從不宣傳個人會員房源頁面上的其他經紀人,如果消費者對某物業感興趣,只有該房源的經紀人會收到潛在客戶。 Nussbaum 博士表示:「在按照最初為行業設想的方式,將我們的住宅、聯合發布、開發商和商業平台全部整合在一起後,我們很高興 Chestertons Global 決定加入 The IMLS。我們的目標始終是透過服務所有相關方的最佳利益,讓房地產世界更加緊密。我們相信,優秀的公司和經紀人團隊將看到加入 The International MLS [IMLS]® 的所有戰略優勢。」 Chestertons Global 全球營運總監兼主管 Parikshat Chawla 表示:「加入 The International MLS [IMLS]® 是 Chestertons Global 發展歷程中的自然一步。這次合作為我們的網絡帶來了持續的價值,並開啟了新的合作機會。它強化了我們為全球合作夥伴和客戶提供卓越服務和成長的承諾。」 關於 The International MLS [IMLS]® The International MLS [IMLS]® 是一家房地產科技公司,也是一個全球門戶和產品平台,服務於世界各地的經紀人、經紀商、協會、開發商、買家和賣家。The IMLS 總部位於佛羅里達州德爾雷灘,擁有100多個國家、100多種語言的房源,並且 The IMLS 使經紀人能夠將所有房源用於自己的網站。The IMLS 賦予所有經紀人顯示國際房產列表的權力,他們知道透過與世界各地其他經紀人的轉介協議,從其 IMLS 搜尋產生的任何銷售中都可以獲得佣金,現在擁有400,000多名會員。有關 The International MLS [IMLS]® 及其所有服務的更多信息,請訪問 ,您可以在 閱讀有關 The IMLS 的信息。 關於 Chestertons Global Chestertons Global 是一個領先的國際房地產公司網絡。該公司隸屬於更廣泛的 Chestertons 品牌,該品牌於1805年在英國成立。Chestertons Global 致力於其長期以來為全球客戶提供卓越服務的傳統。該公司擁有成功的傳統,現在在20多個國家擁有強大的全球網絡。憑藉200多年的豐富歷史和全球房地產的豐富經驗,該業務提供全面的客戶服務,從房產銷售和租賃到商業服務和投資諮詢。秉承其創始原則,Chestertons Global 透過 Chestertons Foundation(一個非營利慈善組織)積極支持慈善倡議和社區項目,這反映了其致力於對所服務社區產生積極、長期影響的奉獻。 媒體聯絡The International MLS [IMLS]®818.456.4311 來源:The International MLS本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

TIME 與 Statista 如何評定 2025 年美國成長領袖

(SeaPRwire) -   2025 年,TIME 和 Statista 發布了首屆「美國成長領導者」榜單,該榜單透過對三個關鍵因素:成長績效、財務穩定性和股票表現的全面分析,評選出美國表現最佳的上市公司。 評選方法 第一項維度「成長績效」是利用 Statista 營收資料庫的數據進行評估,該資料庫包含公司過去五年的成長數據。要納入評估考量,公司必須總部設在美國、為上市公司,並在過去五年內展現強勁的營收成長。評估中考量了相對成長率和實現成長的年數。 第二項維度「財務穩定性」是透過分析公司的獲利能力以及使用 Piotroski F-Score 和 Altman Z-Score 等經典指標來進行調查,這些指標涉及公司的整體財務健康狀況以及申請破產的可能性。 銀行、保險和不動產投資信託 (REIT) 行業的公司財務穩定性,則採用行業特定的關鍵績效指標 (KPI) 來衡量。 第三項維度「股票表現」是根據多個關鍵績效指標 (KPI) 進行評估,這些指標突顯了公司作為股票投資的優勢。分析過程側重於過去 5 年的平均年成長率、近期回報、與整體市場的比較以及股票的波動性。 數據收集和評估完成後,在計分模型中進行了整合和加權。所有三個維度的分數以相同的百分比基礎相加,形成最高 100 分的最終排名分數。得分最高的 501 家公司被 TIME 和 Statista 授予「2025 年美國成長領導者」的榮譽。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

川普如何避免台海戰爭

(SeaPRwire) -   在與中國的往來中,唐納·川普總統在一件事上是對的:他 台灣領導人賴清德在前往拉丁美洲途中於紐約市停留。這與喬·拜登的做法恰恰相反,兩年前拜登允許賴清德的前任蔡英文 一次。與拜登「失言」地說美國將在中國大陸攻擊台灣時保衛台灣不同,川普明確表示他對與中國開戰不感興趣。 如此 值得稱讚。唯一可能將這兩個大國拖入全面衝突的問題就是台灣問題。與台灣統一對中國來說是必須的。唯一的問題是如何統一——一個更強大的中國會有一天對最終的和平統一更有信心,還是會變得更不耐煩而訴諸武力? 簡短的回答是:這取決於台灣當局。賴清德和他的前任蔡英文都來自主張獨立台灣民族認同的民主進步黨。但賴清德,一個「務實的台獨工作者」,顯得更危險。賴清德以「反對中國統戰」之名阻止了兩岸民間交流。他 將中國大陸視為「外國敵對勢力」,並概述了17項策略來威脅支持兩岸交流的台灣人民。 賴清德將中國大陸描述為「外國敵對勢力」觸及了北京的底線——台灣從大陸分裂出去。 規定中國在認為所有和平統一的可能性都已耗盡時將使用武力。那麼中國還有多少耐心呢? 北京和華盛頓都在玩戰略模糊,同時為最壞的情況做準備。中國已在島嶼附近 軍事演習,而美國則加強了其沿著從日本、韓國到菲律賓的「第一島鏈」的前沿軍事存在。然而,北京不願說明其統一的最後期限,而華盛頓 是否會在中國大陸發動攻擊時提供台灣軍事協助。 問題在於,由於中國的 及其與衝突區的鄰近,時間不在美國這邊。美國的盟友看起來也不可靠。日本和澳洲都拒絕了美國關於在假設的台海衝突中出兵的請求,強調任何決定都將由其各自政府在當時做出。 如果避免與俄羅斯在烏克蘭問題上直接開戰是美國的首要任務,那麼避免與第二大經濟體和另一個核武大國開戰,無疑符合美國的最高國家利益。那麼,川普總統能做些什麼呢? 華盛頓的路線圖 首先,川普總統可以制定一項正式規定,不允許任何台灣領導人在紐約或華盛頓等重要的美國城市進行過境停留。這些過境停留,不像之前在 或 所做的那些,被台灣當局用來測試美國政府對任何態度變化的反應。 其次,他應該控制其下屬的言論。在過去十年中,一些美國將領就中國大陸可能何時攻擊台灣發表了聳人聽聞的言論。例如,空軍將軍邁克·米尼漢在備忘錄中表示他的直覺告訴他,美國將在未來兩年內與中國開戰。這 五角大廈,稱這不代表該部門的觀點。 同樣地,美國戰爭部長彼得·赫格塞斯 稱對台灣的攻擊「迫在眉睫」,並提出了2027年為日期。這些言論與他的前任勞埃德·奧斯汀形成了鮮明對比,奧斯汀在同樣的 稱衝突既非迫在眉睫也非不可避免。 第三,川普總統應該警告賴清德「 」,就像他對前俄羅斯總統兼總理德米特里·梅德韋傑夫批評川普外交政策時所做的那樣。還有其他先例。當民進黨領導人陳水扁在2003年呼籲就與中國大陸的關係進行全民公投時,喬治·W·布希 。 第四,川普總統應該 從台灣撤軍。1972年關於建立中美外交關係的聯合公報確認了從島上撤出所有美國軍隊和軍事設施的最終目標。而這種訓練真的有用嗎?即使台灣自己對其軍隊的評估也令人沮喪。台灣軍隊被戲稱為「 」。前台灣領導人馬英九曾說,萬一與中國開戰,「首戰即終戰」。 最後,川普總統應該鼓勵現任台灣當局承認北京與台北之間的 ,以啟動兩岸對話。北京 任何分歧都可以在「 」下討論。這是化解台海緊張局勢的最佳方式,事情可以從那裡發展。如果台灣不同意「一個中國」,衝突的發生只是時間問題,而非會不會發生的問題。 川普總統渴望被銘記為一位和平締造者。他似乎比他的第一個任期擁有更多的權力。他應該利用這些權力來降低海峽的危險。他最不需要的就是向賴清德提供一張他可能會用美國人的鮮血來填補的空白支票。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

美國勞工將為新的H-1B簽證費用付出代價

(SeaPRwire) -   川普政府最近宣布對H-1B簽證每年收取10萬美元的費用,該計畫允許高技能外籍專業人士在美國生活和工作。商務部長霍華德·盧特尼克(Howard Lutnick)表示,部分原因是要阻止美國公司「引進人才來搶走我們的工作」。 作為一家位於美國的科技公司的創辦人,我曾自豪地贊助過許多H-1B簽證,我深知這項計畫對於美國企業的成功有多麼重要。擬議中的政策只會破壞這一點,反而會將美國的就業機會推向海外,並削弱我們的全球競爭力。 我最近聘請了一名外籍員工在我的公司擔任機器學習工程師,協助開發我們的AI驅動軟體。她的起薪為每年85,000美元。擬議的年費將超過她的薪水。儘管她是一位優秀的工程師,但支付100,000美元來贊助她的簽證是不切實際或不可行的。 那些支持新H-1B簽證政策的人會說,我們本可以僱傭一名美國公民來填補這個職位,而不是僱傭一名外籍員工。 不幸的是,這是做不到的。我們沒有足夠的美國人擁有我們公司成長所需的高度專業技術技能。國內勞動力市場一直,僅靠移民工人支撐以維持經濟增長。在需要高等教育的技術領域尤其如此。沒有H-1B計畫,我們公司的成長將會受到嚴重限制。這是全國數千家美國企業共同面臨的現實。 移民勞動力的需求因素 我支持H-1B簽證員工,不僅是因為他們對我公司的貢獻——儘管他們是一筆寶貴的資產——還因為這個計畫本身有助於加強美國經濟,並為這個國家的每個人創造更多就業機會。 大多數專家在考慮移民對勞動力市場的影響時,只將移民工人視為增加勞動力供給,而不是也影響需求。對經濟學家而言,這被稱為。論點是,當移民工人來美國工作時,它擴大了勞動力供給,並擠壓了國內工人的機會。 然而,這種論點忽略了勞動力市場是供給和需求兩者的函數,而兩者都受到人們的積極影響。我們的經濟並沒有固定數量的職位,而是對勞動力的需求,這種需求是創新、成長和創業精神的函數。所有這些因素都受到那些為新企業的創建和現有企業的成長做出貢獻的人們的推動。 移民勞動力——特別是透過H-1B簽證來到美國的移民勞動力——對勞動力需求的影響大於勞動力供給。國內的美國工人更有可能被移民僱用,而不是被移民「搶走」工作。  TIME 關於移民對我們經濟的積極影響,特別是在我所從事的科技領域。加州大學戴維斯分校的經濟學教授喬瓦尼·佩里(Giovanni Peri)告訴TIME,「外國STEM工人一直是驚人的成長引擎。」更多的專利,這可以導致更多企業的創建,進而創造就業機會。  研究也顯示,高技能移民導致。一項研究量化了由於生產力提高而對美國工人薪資造成的具體增益:超過4億美元。  簽證費用也可能導致我們整體勞動力下降,這將產生難以預測的深遠影響。自2019年以來,我們近90%的來自移民。如果沒有更多的人,特別是H-1B簽證所提供的高技能人才,我們將無法支持老齡化的美國人口。使用,從2052年開始,我們的勞動力增長將完全依賴移民。 H-1B計畫有助於將世界上最優秀的人才帶到美國。這些人年輕、高技能,且根據定義是可僱用的。他們對我們經濟的主要影響是使其更具生產力;他們為地方經濟和稅基做出貢獻,進一步刺激經濟增長,從而創造更多就業機會。H-1B計畫運作的任何中斷都將顯著減少增長並損害美國經濟。 我們不願做出的選擇 幾年前,我有一位名叫Praxal Patel的傑出員工。他正在美國這裡建立令人難以置信的事業,但當他的女朋友Anjali Agrawal,當時在IBM工作,沒有贏得H-1B抽籤時,他做出了艱難的決定,和她一起回到印度。Praxal和Anjali共同創立了,這家公司迅速成為印度最熱門的AI新創公司之一。他們正在招聘員工並籌集資金。 Patel本來很想留在這裡建立自己的公司,美國經濟也會從他的創新和衝勁中受益匪淺。然而,那個增長引擎現在卻為另一個國家提供動力。 由於遠端工作比以往任何時候都更容易,簽證費用很可能導致政府期望的完全相反的效果:美國資金流向其他國家。當公司被迫在以較低的成本在國外遠端僱傭員工,或在國內僱傭之間做出選擇時,他們會做出顯而易見的商業選擇。 如果政策不改變,我的公司也將被迫這樣做。我們將不得不開始在國外尋找外籍員工,而不是將他們帶到這裡為美國的稅基和地方經濟做出貢獻。  許多合格的員工將選擇移居海外並從那裡工作以避免簽證費用。像我們新的機器學習工程師這樣的員工將能夠繼續高效工作,但他們的薪水將使另一個國家受益。我預計他們的生產力或對公司的貢獻能力不會顯著下降。唯一會受影響的是他們目前居住的社區,該社區將失去一名高薪的生產力工人。  美國像H-1B簽證這樣的計畫太少了,這些計畫讓壯年期的高生產力工人能夠有效合法地為經濟做出貢獻。針對最具生產力和最成功計畫的移民改革是錯誤的,且缺乏經濟意義。對贊助H-1B工人徵收高額費用將導致我們成為一個生產力較低、創新較少、國力較弱的國家。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

南韓首次將同性伴侶納入人口普查

(SeaPRwire) -   韓國悄悄地對其人口統計方式進行了重大改變。 在LGBT倡導者稱之為「歷史性決定」的舉動中,韓國數據統計部於週三更新了其2025年人口與住宅普查的數位登記系統,接受同性家庭成員之間「配偶」或「同居伴侶」作為有效的回應。 這個看似微小的更新解決了以往普查中的一個問題:當同性家庭成員在之前的普查中嘗試選擇「配偶」時,數據收集系統會將這些登記標記為錯誤——迫使他們將自己歸類為「其他同居者」。這使得同性伴侶與其他合租者無異,他們的關係在政府統計數據以及依賴這些數據的公民社會組織或研究人員面前是隱形的。 韓國不合法允許同性婚姻或民事伴侶關係,但每五年舉行一次的人口普查為LGBT社群在數據中獲得更大的認可和可見度提供了機會,這些數據被用於影響國內政策。 一位數據統計部官員本週稍早表示,允許更準確的數據輸入僅僅是個開始。「在聽取專家意見後,我們了解到數據是必要的,但在收集階段可能會出現不準確的回應,因此我們正在研究在收集後處理數據的方法,」這位不願透露姓名的官員說。「我希望你們能將此視為我們努力的開端。」 左翼正義黨對該部會的決定表示歡迎,並表示希望這項改變能超越統計數據上的可見度,並具體化為包容性政策,例如將同性婚姻合法化。「同性伴侶最終有了被政策反映的道路,」該黨在一份聲明中表示,並補充說它倡導反對歧視所有少數群體。「我們相信跨性別者被納入人口統計數據的一天也將很快到來。」 權利團體對此改變表示歡迎。由49個LGBT組織組成的聯盟 Rainbow Action Korea 週三表示:「這標誌著LGBTQ+公民的存在首次被國家統計數據適當地記錄下來。」 但該團體也批評韓國國家和地方政府沒有「充分宣傳」這些改變,這可能會影響回覆。它還敦促該部會在普查和其他全國性調查中納入識別受訪者性取向和性別認同的問題,以便更好地統計單身LGBT公民。 該聯盟補充說:「這項普查最近才開始涵蓋LGBTQ+公民的生活,其中包含了關於未婚同居、結婚意願以及家庭照護時間的新問題,這表明韓國家庭的性質和意義已經發生了顯著變化,並且仍在迅速演變。」 韓國LGBT群體面臨的複雜國情 韓國新的普查登記規定,讓該國的LGBT群體進入了一個複雜的局面。 一項調查發現,51%的韓國受訪者不贊成LGBT個體公開表達愛意——例如親吻或牽手。該民意調查還發現,31%的人反對LGBT群體公開其性取向或性別認同。 由 Korea Research 進行的一項調查發現,自2021年以來,韓國反對同性婚姻的比例仍然很高,有50%或更多的受訪者表示反對,而支持者僅略高於30%。 根據報告,韓國的LGBT學生面臨歧視。一項法律於2023年獲得支持。 但對於這個邊緣化社群來說,仍有一些一線曙光。驕傲遊行已經舉行,包括知名人士在內的著名藝人也公開出櫃,提升了LGBT的代表性。LGBT個體也受到了支持。 在政策方面,2024年,法院有所行動。在新情況下也有所發展;然而,李之前曾表示經濟等問題是更高的優先事項。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

中信國際電訊CPC再度榮獲香港通訊業聯會非凡年獎2025

香港, 2025年10月23日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 中信國際電訊集團有限公司(「中信國際電訊」,香港交易所股份代號:1883)全資擁有的中信國際電訊(信息技術)有限公司(「中信國際電訊CPC」) 宣佈憑藉創新數智化方案Auto-Op"智動辦"榮獲香港通訊業聯會非凡年獎2025 (CAHK STAR Award 2025) 之「最佳企業方案獎」獎項,這個獎項旨在表彰全年在通訊業表現卓越和創新的公司,再度獲得此獎項肯定了中信國際電訊CPC在AI+創新發展,推動技術與數據雙軌發展,為千行百業重塑企業智能營運之旅。中信國際電訊CPC 再度榮獲香港通訊業聯會非凡年獎2025之「最佳企業方案獎」中信國際電訊 CPC 創新研發及信息技術部高級副總裁李超群先生表示:「我們非常高興再次榮獲業界權威獎項【通訊業聯會非凡年獎】, 今年更憑藉創新方案勇奪「最佳企業方案獎」獎項。Auto-Op"智動辦"是我們創新研發團隊以多元AI 技術及應用,融合大數據與企業場景模型;從數據收集、存儲、治理、挖掘,通過深度算法、機器學習與智能分析,提煉出來的智能辦公室方案,優化企業數智化轉型建設。此獎項彰顯了中信國際電訊CPC 在AI+ 創新發展的承諾,我們持續突破界限,不斷完善多元化的智能技術,推動產業鏈智能化升级的新模式。」結合20多年豐富經驗的成果,中信國際電訊CPC 專注於滿足企業客戶在AI應用中的需求,並通過智能技術優化營運效率,配合一系列AI創新及安全方案,賦能全場景數智化服務升級,包括最新SIEM-MiiND星智神盾、AI SOC安全運作中心、AI Pentest 滲透測試、AI 安全圍欄等,助力企業在AI+新時代旅程上穩健向前,夯實客戶在數字化轉型中實現業務自動化與數據價值化,緊抓數字化轉型的機遇。憑藉Auto-Op"智動辦"企業方案獲獎肯定團隊具備前沿創新實力榮獲多項國際大獎及專利的智能創新方案 優化營運及數據分析以AI驅動的Auto-Op"智動辦"一站式企業方案, 涵蓋兩項曾榮獲多項國際行業大獎及專利認證服務: 業務營運優化- Workflow+及智能數據分析-智數庫(AI Databank)。方案具備自動化流程、秒級分析及實時洞察能力,幫助企業以一站式方案簡化日常營運,減少處理時間並確保資料完整性。Workflow+使用區塊鏈、電腦視覺、大型語言模型(LLMs) 和AI 智能助手,提供靈活的工作流程設計、視覺化工作流程、客製化存取控制、 快速資料輸入和驗證等功能。AI Databank則以AI和自然語言處理(NLP) 技術 ,無縫整合來自各種營運系統的海量數據,實現先進的數據分析、管理、建模和實時報告功能。Auto-Op"智動辦 "結合Workflow+ 和AI Databank可以將文件處理時間縮短高達95%,最快可於10秒內生成準確率超過 90%報告,以及節省最高 50% 的營運成本。多個客戶成功案例 肯定前沿創新實力Auto-Op"智動辦"已有多個成功的客戶案例,涉及金融和電訊等行業。一家跨國電訊企業已開展了應用Auto-Op"智動辦"取代依賴預存程序和手動編碼的低效率方法,以自動化模式優化了該企業資料管理和分析程序。另一家在香港從事政策制定及金融監管機構,需要將內部工作流程自動化以提高效率。該機構需要一個能有效追蹤和報告 ESG 績效指標的方案,包括商務旅行碳排放,並在應用過程中嚴格執行合規的私隱標準。中信國際電訊CPC在4個月內成功完成規劃、設計、測試並實施Auto-Op"智動辦",實現了較傳統部署模式快60%,且總成本比傳統軟件開發和前期硬件購買成本節省了60%。Auto-Op"智動辦"賦能該金融機構以智能化技術提升效率和可持續發展,不僅簡化工作及批核流程減少人力需求,提升生產力。更可讓員工能即時存取碳排放數據並生成報告,協助機構製定和執行可持續發展決策。基於雲端的Auto-Op"智動辦"方案擴展性高,且無需前期成本,讓機構靈活升級擴展,提升競爭力。中信國際電訊CPC簡介中信國際電訊(信息技術)有限公司(「中信國際電訊CPC」)是中信國際電訊集團有限公司(香港交易所股份代號:1883)的全資附屬公司,一直矢志透過先進技術及旗艦解決方案,包括TrueCONNECT™專用網絡服務、TrustCSI™信息安全解決方案、DataHOUSE™全球統一雲數據中心解決方案及SmartCLOUD™雲端運算解決方案,為全球跨國企業提供綜合數碼解決方案,滿足不同行業的ICT服務需求。憑借「創新‧不斷」的服務理念,中信國際電訊CPC積極利用創新技術,提煉"技術賦能",將人工智能、擴增實境、大數據,物聯網和其他尖端新興技術,融合深度學習及智能數據分析技術,轉化為"數據賦能"生成式AI+應用,重塑企業智能營運之旅。中信國際電訊CPC以「服務在地,連接全球」的優勢,承諾為客戶提供最優質的一站式ICT服務。全球化網絡資源連接近170個服務據點、60多個SDWAN 網關;20個雲服務中心、30多個數據中心及3個全天候運作的安全運作中心,服務遍布逾160個國家和地區,無縫連接亞洲、歐美、非洲、中東以及中亞等地區。透過全球化服務佈局,多年不斷深耕各個行業與領域經驗,一系列國際認證(SD-WAN Ready, ISO 9001、14001、20000、27001 及27017),確保為企業提供國際化標準及專業在地服務能力,成為客戶信賴的信息智能化服務供應商。請瀏覽 www.citictel-cpc.com 獲取更多資訊。傳媒查詢:Catherine Yuen中信國際電訊CPC(852) 2170 7536電郵:catherine.yuen@citictel-cpc.com Copyright 2025 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

TOHO and Haneda Airport Team Up for Godzilla Global Project Launch

In late December 2025, the world’s largest indoorGodzilla Monument will be unveiled at Haneda Airport Terminal 3 Singapore – October 23, 2025 – (SeaPRwire) – Toho Co., Ltd. (President: Hiroyasu Matsuoka), Japan Airport Terminal Co., Ltd. (President: Kazuhito Tanaka), and the Tokyo International Air Terminal Corporation (President & CEO: Masatoshi Akahori) have joined forces to launch the HANEDA GODZILLA GLOBAL PROJECT, a mega-scale initiative to share immersive Japanese entertainment from Haneda Airport to the world. Godzilla celebrated its 70th anniversary in November 2024, and its ever-expanding franchise only continues to grow. Its latest frontier will be Haneda Airport – Japan’s gateway to the skies – a popular destination for people from both within Japan and abroad, and a hub for Japanese culture and tradition. In December 2025, a colossal Godzilla, measuring approximately 131 feet wide and 20 feet high, will appear in the Departure Lobby on the third floor of Haneda Airport Terminal 3. Only seen here, this staggeringly mega-scale Godzilla will welcome everyone who visits the airport. Rendering of the Godzilla Monument in the Haneda Airport Terminal 3 Departure Lobby Additionally, graphics of legendary kaiju will be displayed above the Information Counter in the Arrival Lobby on the second floor. On the same floor, a statue of Godzilla from the globally acclaimed film, Godzilla Minus One, will also be displayed to welcome everyone who arrives at Haneda Airport. Rendering of Graphics above the Information Counter in the 2F Arrival Lobby Rendering of the Godzilla Minus One statue in the 2F Arrival Lobby Inspired by the theme of Godzilla greeting and bidding farewell to all visitors to Japan, this project delivers an unprecedented airport experience where Godzilla, a Japanese global icon, bridges the beginnings and ends of their journeys through the power of immersive entertainment. “Welcome” upon their arrival, and “See you again” when they depart.   Blending the excitement of travel and Japanese culture, Godzilla will set the stage for a memorable prelude and epilogue to their journeys. Features A world exclusive monument based on the original Godzilla, created solely for the Haneda Airport Terminal 3 Departure Lobby, with commanding presence and scale at approximately 131 feet wide and 20 feet high. Placed along arrival and departure routes, the two Godzilla statues create an uplifting and lasting impression for travelers’ journeys. A memorable experience unique to Haneda Airport as a hub for Japanese culture and tourism. Exhibition Location: Haneda Airport Terminal 3, 3F Departure Lobby and 2F Arrival Lobby Exhibition Period: Scheduled for completion in late December 2025 to late December 2026 Media Inquiry Regarding Godzilla hello@tohoea.com.sg TOHO Entertainment Asia Media Contact for Haneda Airport inquiries tiat-kouhou@tiat.co.jp Public Relations Tokyo International Air Terminal Corporation

在 TIME100 Impact Dinner 上,領導人討論人工智慧與時尚的未來

(SeaPRwire) -   週三,商界、藝術界、時尚界和科技界的領袖齊聚紐約 One World Trade Center 的第102層,參加 TIME100 Impact Dinner。此次活動圍繞一個小組討論進行,由 TIME 總編輯 Sam Jacobs 主持,討論了 AI 將如何塑造時尚的未來——特別是從顧客的角度來看。 小組成員包括活動贊助商 Ralph Lauren 的首席品牌與創新長 David Lauren;同樣贊助此次活動的 Microsoft 全球產業解決方案企業副總裁 Shelley Bransten;以及藝術家兼研究員,Scilicet 的創辦人,該工作室致力於探索人類與非人類之間的合作。 九月,Ralph Lauren(與 Microsoft 合作)發布了「」,其宣稱這是一個「AI 驅動的對話式購物體驗」。這款 AI 工具位於 Ralph Lauren 行動應用程式中,透過生成「根據使用者提示,從現有庫存中搭配出的完整服裝的可購物視覺呈現」,為顧客提供時尚靈感。這是企業利用 AI 為消費者提供個人化體驗日益增長的趨勢的一個範例。 「為技術而技術是徒勞的,」與 Ralph Lauren 合作開發 Ask Ralph 的 Bransten 說道。「最重要的部分是合作關係,」她說。Microsoft 和 Ralph Lauren 早在25年前就首次合作,推出了業界最早的電商平台之一。即使在當時,重點也放在數位體驗如何重現實體商店的獨特之處。Bransten 回憶起當時與 David 和 Ralph Lauren 會面時,她準備了投影片。她記得他們說:「我們要帶你去我們的商店,你會見到我們的銷售人員,你會觀察我們的顧客購物,你會感受我們的產品。」傳達的訊息是:技術應應用於提升品牌體驗,而非其本身就是目的。 「當我們開始時,我們意識到商店內的體驗是其特別之處,」David Lauren 在 TIME 活動上說道。「服裝只是服裝。我們試圖創造一部電影,一種關於你如何穿著服裝、穿著服裝的場合、以及啟發你的世界的體驗。」為了在線上建立這種情境,Lauren 說他們轉向聲音和故事。「所以當你讀到一條舊牛仔褲時,會有一個關於可能啟發這些牛仔褲的老舊穀倉的故事。當你讀到那位女士的外觀時,也許會有一段名人或個性人物的採訪,他們真實地活出了啟發我們的故事,」他說。 對於 Lauren 來說,他們當前 AI 工具的構想始於25年前。「這些年來它經歷了多次迭代,但我們終於找到了與正確技術的完美結合,將一個古老的問題付諸實踐,」他說。「技術能否幫助你早上穿衣?你是否能以一種足夠簡單、不會讓你感到不知所措的方式來完成?」Lauren 指出,他們計劃未來進一步發展其 AI 服務。 Chung 帶來了更廣闊的視角。「這些系統是創意催化劑,」他們說。「這是一種與選擇穿搭、表達自我的創意過程互動的不同方式。我認為這可以成為顧客與模型之間一次非常有趣的對話的開始。」近11年來,Chung 一直與他們自己創造的機器人系統合作,作為更好地理解和參與他們自身創造力的方式。「這是一種不同類型的數據和技術雕塑,但我認為它開啟了一場關於我們如何回饋這些系統的至關重要且現代的對話,」他們談到 AI 系統如何應用於時尚時說道。 對於在零售、時尚和企業技術領域都有經驗的 Bransten 來說,Ralph Lauren 的清晰願景使他們從同行中脫穎而出。她將 Ask Ralph 應用程式描述為「一石激起千層浪」,激勵了整個行業。「我認為,擁有清晰的交付願景,以及實驗的興奮感和文化,」她說,「在很大程度上改變了對話。」 TIME100 Impact Dinner:時尚的未來——AI 創新驅動創意與消費者體驗由 Microsoft 和 Ralph Lauren 呈獻。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

蒙牛奶粉增長密碼:讀懂三代人,做對三件事

香港, 2025年10月23日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 在媒介碎片化、需求個性化的新消費時代,品牌增長的密碼已從「渠道為王」轉向「心智為王」。對於品牌而言,這是挑戰更是機遇。在當前人口結構深刻變化的時代,一方面,隨著國內老齡化程度的加深,銀髮經濟潛力巨大;另一方面,少子化現象也促使嬰幼兒市場向精細化、高端化發展。如何精准把握不同年齡群體的需求,成為品牌面臨的關鍵課題。在這一背景下,據悉,蒙牛奶粉業務在2025年三季度交出了一份亮眼的成績單,收入雙位數增長,增速較上半年明顯提升。蒙牛不僅未被人口結構的變化所束縛,反而穿透了不同代際的圈層。以其奶粉業務為例,瑞哺恩嬰配粉繼續保持良好增長勢頭,貝拉米穩居「澳洲有機奶粉銷量第一」地位,慧聰明原生DHA學生奶粉在抖音電商渠道雙十一好物榜排名第一,悠瑞骨力金裝則連續數月登頂抖音中老年奶粉銷量榜首。可見,蒙牛奶粉業務不僅在多年齡層實現了「心智佔領」與結構性增長,也為眾多處於人口新形勢下的品牌,提供了實現高質量增長的寶貴範例。一、科研破壁:打造精准營養技術護城河在當前中國奶粉市場,嬰配粉與中老年奶粉兩大賽道呈現出截然不同的競爭態勢。一方面,嬰配粉領域已是品牌林立,少子化現象促使嬰幼兒市場向精細化、高端化發展,競爭越發激烈;另一方面,隨著國內老齡化程度的加深,需求明確且增長空間廣闊的中老年奶粉市場,正成為潛力無限的新藍海。在這一背景下,蒙牛乳業憑藉全球領先的科研實力,將「全年齡段營養」的戰略方向,落實為一個個解決特定需求的「精准營養」方案。在競爭白熱化的嬰配粉市場,蒙牛旗下瑞哺恩沒有陷入同質化競爭,而是直面新一代父母最關注的「長肉」、「腦部發育」等需求,以硬核科技與產品樹立行業創新標杆。例如,瑞哺恩全球首創應用的「母源MLCT」,其吸收速率是傳統LCT的兩倍,能為寶寶提供高效能量,成為新國標後首個獲批寫入產品配料表的新原料。同時,「母源MLCT +新型OPO」專利親和配方的嬰幼兒臨床研究成果,也已登上國際知名學術期刊《Nutrients》,彰顯了中國奶粉自研創新成果獲得的國際認可。另一全球首款Sn-2 DHA+Sn-2 ARA嬰幼兒粉「瑞哺恩親益」,則通過Sn-2黃金點位結構優勢,使DHA吸收率較普通配方提升100%,同時Sn-2 ARA含量提升至45%,不僅讓更多的「腦黃金」能夠直達寶寶大腦,助力認知發展,也解決了長期以來腦營養含量內卷卻吸收率低的行業痛點。而在市場空間廣闊的中老年奶粉領域,蒙牛悠瑞品牌敏銳地捕捉到多數中老年人仍將防摔等同於「多補鈣」,陷入「單一補骨」的誤區。這種「只補硬骨、忽略肌肉與關節」的營養補充方式,難以全面解決老人腿腳健康需求。於是,蒙牛悠瑞一方面通過研發「協同配方」,創新採用了檸檬酸鈣+乳礦物鹽鈣的鈣源組合,同時悠瑞骨力金裝添加專利技術提純的CaHMB,搭配氨糖及透明質酸鈉,攻克了「骨骼+關節+肌肉」的協同養護難題。另一方面,針對不同健康問題,悠瑞推出多元系列解決方案:安糖盾系列聚焦血糖管理、順宜系列守護腸道健康、心沛系列關注心血管養護,進而推動中老年奶粉營養從傳統的「單一補骨」向多維度健康支持升級。此外,在兒童奶粉賽道,蒙牛旗下品牌一米八八敏銳捕捉到家長對孩子「骨骼成長與自護力」的雙重期待,採用Hi188益生菌配合賴氨酸、CBP初乳鹼性蛋白鎖鈣入骨、高鈣與DK鈣組合,不僅靶向促進兒童骨骼生長、改善營養吸收效率,更為骨骼、肌肉及整體發展提供全面動力。綜上所述可以看出,蒙牛的產品創新始終圍繞著一個個具體的用戶痛點展開。它用一項項「全球首款」和專利技術,將抽象的「健康承諾」轉化為寶寶更高的吸收率、兒童更強健的體質、長輩更穩健的步伐。這份對用戶需求的洞察、對精准營養的堅持,以及在各個細分賽道都擁有定義行業高標準的能力,成為蒙牛奶粉贏得用戶長期信賴的基石。二、溝通升維:以生活洞察「共鳴」三代人在乳製品行業競爭日益激烈的今天,品牌的戰場早已從單純的產品功能轉向了消費者心智的爭奪。蒙牛敏銳地捕捉到這一趨勢,其品牌溝通已超越單純的功能宣講,升級為與目標人群在情感、興趣和價值上的深度共鳴,實現了對銀髮族、新生代父母等核心群體的精准心智滲透。比如,蒙牛悠瑞跳出「補鈣壯骨」的傳統話術,以廣場舞為載體,為中老年群體打造了兼具專業性與趣味性的全民體育盛事《勁舞開跳吧!》,精准觸達銀髮經濟。並在全渠道以#和悠瑞把廣場舞跳上央視#為主線,陸續在安徽、江西、四川、江蘇、湖南、湖北六省開展線下百場廣場舞比賽。同時,悠瑞品牌代言人楊紫也為該活動發聲,呼籲年輕一代「換我們來做爸媽的後盾」「給父母骨力鼓勵」。不僅將產品功能(骨力)昇華為情感價值(鼓勵),提升了品牌好感度與銷售轉化,還成功觸達了為人子女的年輕消費群體,實現了高效的跨代溝通。最終,這場以情感為核心的品牌溝通收穫了扎實的市場回報,累計到9月已實現全網曝光超10億次的巨大聲量。而在嬰幼兒與兒童營養領域,蒙牛同樣展現出優秀的與用戶對話能力。今年蒙牛瑞哺恩與國漫頂級IP《哪吒2》聯名合作,首創行業動畫電影廣告,「重塑肉身」創意引發全網熱議,同時為響應國家號召,瑞哺恩啟動全國百萬寶寶養育無憂普惠行動,面向全國消費者派發新生普惠禮包並開展萬場公益課堂,助力提升養育質量降低養育成本。近期,瑞哺恩進一步通過抖音創新營銷,推出首部奇幻育兒短劇《天庭傲嬌三太子淪為人間保姆》,以年輕父母喜愛的內容形式,在輕鬆幽默的氛圍中傳遞專業餵養理念,廣泛告知普惠行動,短劇總曝光超2.5億,實現了品牌與新生代父母的情感連接。面向兒童成長賽道的一米八八品牌,則攜手全球頂級體育IP——NBA,打造「灌籃吧!少年強」籃球賽事,巧妙地將NBA蘊含的拼搏精神與品牌「助力成長」的核心訴求相結合,通過線上線下聯動的賽事體驗,成功將體育精神注入品牌內涵,最終獲得全網超2.6億的曝光,實現了從「流量場」到「心智場」的跨越。可見,無論是深入社區的廣場舞、國民信賴的央視舞台,還是大眾喜愛的國漫IP、風靡全球的NBA,蒙牛的營銷策略都體現了對消費者生活場景的理解與尊重,並讓品牌成為目標消費者情感表達或興趣圈層的一部分。這種基於共鳴的深度互動,讓品牌從「被選擇」變成了「被喜愛」,進而實現了品牌力與銷售力的雙重提升。這正是蒙牛在多元化的市場中,能夠與三代人同頻共振,贏得持久青睞的溝通智慧。三、結構和渠道聚焦:亮眼業績印證「品效合一」在乳業整體面臨挑戰的背景下,蒙牛奶粉業務逆勢上揚,引人矚目。具體來看,在「結構聚焦」的打法下,蒙牛上半年主動對線下成人粉長尾產品進行了戰略性調整,同時加碼線上線下渠道的精細化運營。於是我們能看到,在線下,嬰配粉通過「黃金門店」策略實現門店鋪市同比翻倍,8月末門店總數同比增長達130%,核心市場如安徽、河南等省份的銷售實現了同比超30%的高增長。據尼爾森IQ數據披露,2024年嬰配粉銷售額整體下降7.4%;在今年1-7月,線下嬰配粉市場銷售額同比下滑2.1%,銷量同比下滑3.4%。而據蒙牛2025年上半年財報數據顯示,其奶粉業務上半年收入16.76億,同比增長2.5%。其中,進口品牌貝拉米增長30%,國產品牌瑞哺恩等嬰配粉增長也超過30%。這意味著,在嬰配粉行業增長面臨挑戰的當下,蒙牛憑藉瑞哺恩與貝拉米的共同發力,實現了嬰配粉業務的持續增長,顯著跑贏行業大盤。與此同時,線上戰場也成為蒙牛奶粉結構優化的主陣地。其中,悠瑞的表現尤為突出,其骨力金裝大單品在9月全渠道銷售額突破7千萬元,環比增長超過20%,創下歷史新高。在抖音渠道,悠瑞更是連續八個月蟬聯中老年營養奶粉的店鋪與單品雙料冠軍,在8月份實現抖音平台和線上總體份額領先。通過對抖音渠道和興趣電商趨勢的精准把握,據悉進入2025年,蒙牛兒童粉開始確定線上渠道份額第一位置,而蒙牛成人奶粉線上份額也在9月登頂細分行業第一。到這裡不難看出,蒙牛奶粉業務在三季度的表現與業績答卷,印證了一條清晰的邏輯鏈:首先,以尖端科技打造「精准營養」產品,解決用戶核心痛點;接著,用「深度共情」的溝通策略,與用戶建立情感連接;最終,這份由「信任」與「喜愛」構築的品牌資產,在市場上兌現為可持續的商業成功。這不僅是短期業績的突圍,更是以用戶為中心的長期主義勝利。蒙牛用實踐證明了,在充滿不確定性的時代,唯有回歸用戶價值和需求原點,才能找到通往未來的確定之路。 Copyright 2025 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

Trio AI與和記電訊香港簽署合作備忘錄 共同拓展5G智慧機械人應用 賦能物管建築及公共服務機構 邁向智慧城市新里程

香港, 2025年10月23日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 亞洲領先人工智能基礎設施服務商Trio AI Limited(「Trio AI」或「本公司」)宣佈,於「3Business Empower企業高峰會2025」與香港領先的數碼營辦商和記電訊(香港)有限公司(「和記電訊香港」)簽署合作備忘錄(「MOU」)。雙方計劃整合5G網絡服務、AI及AIoT技術優勢,共同開發及部署新一代智慧機械人解決方案,深度賦能物業管理、建築工程及公共服務機構等智慧城市關鍵領域,驅動行業數碼轉型,提升新質生產力,以開拓前所未有的新機遇。香港作為國際金融、貿易和科技創新中心,5G流動通訊技術憑藉超高速、低時延及廣泛連接等優勢,配合人工智能(AI),有助提升物業管理的營運效率、建築工程施工安全和質量效率,以及公共服務水平和回應速度。5G 融合AI 蘊藏着無限市場機遇,更能助力香港實現「AI產業化、產業AI化」的發展目標。與和記電訊香港開展AI+5G策略合作Trio AI植根香港,是亞洲領先的AI基礎設施服務供應商,擁有安全、先進且具規模的算力平台等AI基礎設施,可提供安全穩定、具成本效益的 AI 基礎設施、支援 AI 模型全流程應用及靈活的商業模式。展望未來高增長潛力,本公司與和記電訊香港計劃共同拓展5G智慧機械人方案,期望賦能香港物業管理、建築行業及公共服務機構,帶來創新突破及提升營運效率,既可為本公司提供新的業務機遇,亦高度契合《2025年施政報告》提出促進AI在各行業的深度融合,成立「AI效能提升組」以推動政府部門革新增效的政策方向。根據簽訂之MOU,Trio AI與和記電訊香港計劃攜手為物業管理、建築工程等行業及公共服務機構提供AI解決方案,推動創新及提升營運效率,賦能行業培育新質生產力。MOU簽署儀式於和記電訊香港主辦的「3Business Empower企業高峰會2025」上舉行, 有關高峰會雲集逾1,500位來自各行各業的企業決策者、合作夥伴、商界及科技巨頭代表,為和記電訊香港年度盛事之一。Trio AI 行政總裁鍾偉强博士(左)與和記電訊香港企業市場高級副總裁麥紀欣(右)於專題討論中探討人形機械人如何加速香港企業數碼化轉型。Trio AI亦與和記電訊香港簽署MOU,啟動策略合作。Trio AI Limited行政總裁鍾偉强博士表示:「是次與和記電訊香港達成策略合作意向,標誌著Trio AI在推動人工智能(AI)與5G技術深度融合及商用,邁出關鍵一步。此策略合作意向期望能充分整合雙方在AI算力基礎設施與5G流動通訊領域的核心優勢,強強聯手,共同開發及推廣新一代智慧機械人解決方案,並率先聚焦於物業管理、建築工程及公共服務等具高增長潛力的垂直市場,為客戶提升營運效率與創新價值。我們預期,如有關合作得以落實,不僅能加速拓展集團在AI基礎設施服務市場的應用場景深度與廣度,更能顯著強化我們於該領域的技術領導力與市場競爭壁壘,共同構建開放協作、互利共贏的科技生態體系,積極把握香港及區域數字經濟發展的龐大機遇。」展示多項先進技術方案,充分展現私有化AI獨有安全性的前瞻思維與策略部署與此同時,Trio AI於峰會上展出多項結合AI與物聯網(IoT)的先進技術方案,包括配備高端多模態感應器的人型機械人及智能機械人電動車。這些創新成果不僅與與會者深度互動,更生動演示了其在複雜工作場景(如智能保安巡邏、實時監察與數據分析)中的高效應用潛能與實際價值,以及私有化AI的獨有安全性,引發眾多與會企業及潛在合作夥伴的熱烈反響及積極商務接洽。關於Trio AI Limited亞洲領先人工智能(AI)基礎設施服務供應商Trio AI持續豐富區內科技應用與生態系統,以推動香港發展成為國際創新科技中心為願景,提供可靠、穩定和具成本效益的AI基礎設施服務。公司致力於滿足來自政府、各行業、大學和AI初創企業的需求,並提供客製化部署、按需付費及針對初創企業的GPU,確保具成本效益的解決方案能靈活應對不同的使用需求。公司總部設在香港,致力於服務整個亞洲,這個戰略定位使我們能夠高效支持各種客戶和項目。如有傳媒垂詢,請聯絡:AJA (IR & Communications)庾婉華電話:(852) 9500 4443電郵:avy.yu@ajacapital.com.hk / info@ajacapital.com.hk Copyright 2025 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com