過度反應的氾濫 — 以及應對之道
(SeaPRwire) - 無論我們往哪裡看——有線新聞、社交媒體，還是在我們自己的後院——人們都處於完全失控的抓狂模式。我們對著電視上的名嘴大發雷霆，為可能發生或根本不會發生的時事陷入絕望，結果還會對親人發火。
是的，世界上確實存在需要我們關注的實際問題——這些問題可能會合理地引發憤怒或焦慮的情緒。
但事實是：雖然我們無法總是控制事情的發生，但我們可以決定如何應對。而這，反過來會改變一切。
我相信我們正麵臨一場過度反應的流行病，要解決這個問題，我們首先必須承認問題不在於我們的情緒——而在於我們如何處理它們。我們不是調節情緒，而是直接反應。我們不是暫停思考，而是立刻衝動行事。我們不是處理問題，而是驚慌失措。在這個過程中，我們讓自己和身邊所有人的生活變得更加艱難。
我以研究這個為生。作為 Yale Center for Emotional Intelligence 的主任，我花費數十年研究為什麼有些人能夠優雅地應對生活的混亂，而另一些人卻會崩潰。不同之處不在於冷靜的人過著更輕鬆的生活。而是他們學會了如何處理自己的感受。
這被稱為「情緒調節」，它不是一種天生的性格特徵，而是一種技能——而且是我們可以學習的技能。
如果你覺得這個世界正在密謀把你逼瘋，在又一篇新聞標題、社交媒體貼文或家庭聚餐讓你情緒失控之前，試試這些策略：
監測你的新聞和社交媒體攝取量
沉迷於觀看新聞或在社交媒體上無止盡地滑動可能會觸發負面情緒，這應該不足為奇：它們的設計目的就是讓人上癮。恐懼和憤怒驅動點擊，而點擊帶來利潤。你越被激活，停留的時間就越長，最終感覺也會越糟糕。
解決方案是設定限制。每天只查看有線新聞或社交媒體一到兩次。關注那些更基於事實而非聳動標題的可信來源。請記住：如果某件事真的很重要，你會聽說的，如果不是，那也無關緊要。
辨識你所能掌控的
人們陷入焦慮或憤怒的一個重要原因，是他們產生了失去控制的錯覺。對抗這種感覺的關鍵是辨識哪些是你所能掌控的——哪些不是。
如果你能對某個情況做些什麼，那太好了——去做吧。但如果你不能，就努力轉移你的注意力。也許有些事情你可以做，即使你無法單獨解決問題，它也可能產生一些影響。
一個簡單的檢查方法？問問自己：這是我的問題嗎？如果不是，就放下它。
深呼吸
當我們感到沮喪時，我們的神經系統會在我們的大腦反應過來之前就先做出反應。我們心跳加速，肌肉緊張，隨時準備爆發。這就是深呼吸一兩次的信號。放慢呼吸會告訴你的神經系統：暫停一下，直到你想出一個明智的反應。
試試這個：吸氣四秒，屏住四秒，呼氣六秒。在做出反應之前做三次。你會感受到不同。
說出你的感受
說「我氣炸了！」並不足以說明你真正的經歷。你是感到沮喪？失望？被背叛？還是惱怒？那些能準確標籤自己情緒的人，更善於管理情緒。
所以下次你快要失控時，暫停一下，說出那種感覺。這可能會阻止你發送令人後悔的簡訊或對那位司機豎中指。
改變你對情況的看法
一旦你冷靜下來足以清晰思考並標籤了感受，就是時候進行認知重置了。這就是重新評估——一種有科學依據的策略，它能幫助你以改變其情感影響的方式重新思考一個情境。
與其將挫折視為災難，你是否能將其視為挑戰？與其假設某人想找你麻煩，你是否能考慮他們只是有個糟糕的一天？
經常重新評估情緒的人，往往經歷更少的壓力和焦慮，擁有更好的人際關係，甚至享有更好的身體健康。
這種思維轉變不會立即發生——這就是為什麼呼吸練習先進行。但一旦你的初始情緒反應平息下來，重新評估可以幫助你以更具建設性、更少反應性的方式前進。
做你喜歡的事
如果你的情緒狀態瀕臨崩潰邊緣，這裡有一個激進的想法：休息一下。出去走走。玩個遊戲。聽音樂。看一場喜劇特別節目。打電話給一個讓你發笑的朋友。去散步——或者，如果你像我一樣，為某人泡杯咖啡。
這不是為了逃避，而是為了讓你的大腦和身體有機會重置。從事我們喜歡的活動——特別是那些讓我們動起來或發笑的活動——有助於打破壓力和焦慮的循環。
所以，如果你的本能反應是再刷一小時的「末日社群內容」，請抵抗這種衝動。相反地，在現實世界中做些有趣的事情。你會帶著更清晰的頭腦和更平衡的視角回來。
依靠他人
你可以採取的另一個步驟是向他人尋求支持——而且不只是那些同意你觀點的人。
在壓力時期，我們傾向於退縮到同溫層。我們向想法相同的人抱怨，並封鎖其他人。但將自己置身於情緒上的克隆人之中，並不會建立韌性——只會加劇你的壓力。相反地，尋求多元的視角。與那些挑戰你但同時也尊重你的人建立聯繫。意見不合並不可怕。孤立才是。
情緒調節並不意味著屈服、視而不見、保持沉默，或者在事情不順利時假裝一切都好。它是關於自我保護——確保你的憤怒、挫折或悲傷能夠激發真正有所作為的行動，而不是只讓你精疲力盡。而且，老實說：如果我們都能停止讓彼此的壞心情變得更糟，生活不是會更好嗎？
問問自己：我能用不同的方式看待這件事嗎？ 我能做些什麼有幫助的事情？然後，明智地選擇。未來的你（以及你身邊的每個人）都會感謝你。
這些觀點僅代表作者本人，不代表 Yale School of Medicine 的立場。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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Taiwan’s Sovereign Wealth Fund Evaluation Underway – Trial Program Planned to Combine International Forces in Building a New Capital Market Framework
As U.S.-China trade tensions continue to escalate and global geopolitical risks intensify, Taiwan’s export-oriented economy is facing severe challenges. To strengthen national capital resilience and stabilize the long-term fiscal structure, the Executive Yuan is actively studying the establishment of a “Taiwan Sovereign Wealth Fund,” modeled after Singapore’s Temasek Holdings and the Government Investment Corporation (GIC), with the goal of creating an internationally competitive state-level asset management system.
According to sources in both political and financial circles, planning for the sovereign wealth fund has already entered the preliminary framework stage. Taking into account Taiwan’s political climate and current regulatory environment, the government is inclined to adopt a “private sector first, institutional framework later” strategy. Through private financial institutions, pilot experiments will be gradually promoted to accumulate operational experience and establish a monitoring mechanism, thereby creating dual support from both institutional and capital perspectives. Insiders revealed that “PIMCO Pacific Securities Investment Advisory Co., Ltd.,” a subsidiary established by PIMCO in Taiwan, has recently begun initiating strategic capital allocations and asset adjustments, while simultaneously building a financial platform that aligns with the nation’s sovereign asset strategy—potentially becoming one of the policy’s pilot arenas.
Other sources noted that Cheng-An Lynn, CEO of Asia-Pacific Cloud Technology and a former member of Taiwan’s national capital market task force, has long been involved in advancing Taiwan’s securities systems. He is committed to creating a platform that integrates the “New Economy × Artificial Intelligence × Capital Market,” helping Taiwanese investors build AI-driven wealth management tools to realize the vision of “stable retirement and shared risk.” He has also provided long-term institutional design and modeling advice to government think tanks. Among these efforts, his team’s development of the “Digital Matching Core System” is regarded as a critical cornerstone for sandbox testing, with the potential to become a central pillar in advancing the sovereign wealth fund system. Through institutional design, participants may gain policy-driven tax reform dividends, gradually forming a systemic foundation to support the accumulation of real economic capital.
What has drawn even more public attention is that, on September 17, 2025, Cheng-An Lynn reportedly traveled to PIMCO’s headquarters in New York to engage in talks with international financial institutions. The discussions focused on leveraging national development funds, combined with PIMCO’s quantitative trading, global data algorithms, and emerging hedging technologies, to design capital allocation models and explore long-term cross-border cooperation pathways. This move is seen as Taiwan’s attempt to gradually align with international standards through a quasi-sovereign wealth fund framework, while laying the groundwork for the launch of the “Light of Fortune and Wisdom・Lighting Action” trial program.
Lin stated: “Our goal is not only capital operations, but to build a sustainable platform that gives back to society, cares for the elderly, and supports future generations.” He emphasized that the “Light of Fortune and Wisdom・Lighting Action” embodies the wealth transmission philosophy of “healthcare for the elderly, purpose for the able-bodied, and care for the young.” The fund’s future plans include investing in four major areas: elderly care, healthcare for the disadvantaged, youth empowerment, and cultural heritage—promoting philanthropy and finance in parallel, so that the flow of wealth can truly transform into “warmth” and “responsibility.” Lin further stressed: “This is not just because we have resources, but because we have a responsibility to pass down this love and commitment.”
Currently, government ministries remain low-key regarding the plan. However, it is understood that if the first phase of private-sector asset allocation trials proceeds smoothly, a draft bill may be completed and submitted to the Legislative Yuan for review by as early as 2026, formally institutionalizing Taiwan’s sovereign wealth fund and opening a new chapter in stable, globally oriented capital market development.
Curoso Plumbing Inc. 聖羅莎換管服務享100美元折扣
(SeaPRwire) - 加州聖羅莎 2025年9月20日 - Curoso Plumbing Inc. 作為聖羅莎值得信賴的水管解決方案供應商，欣然宣佈推出限時優惠：業主現在可以享受管道重鋪服務減免100美元。
老化或損壞的管道可能導致頻繁漏水、水壓低，甚至造成昂貴的水損。管道重鋪是一種長期解決方案，可恢復水流、提高效率並保護房屋免受水管緊急情況的影響。
憑藉多年的經驗和頂級服務的聲譽，Curoso Plumbing Inc. 使用優質材料和先進技術，確保每個管道重鋪項目都能一次性正確完成。客戶可以期待專業的工藝、誠實的定價和卓越的客戶服務。
如何領取優惠
此「管道重鋪服務減免100美元」優惠限時提供給聖羅莎及周邊地區的業主。欲享受此優惠，客戶可直接聯繫 Curoso Plumbing Inc. 並立即預約管道重鋪服務。
地點：加州聖羅莎聯繫方式：致電 Curoso Plumbing Inc. 預約諮詢並領取管道重鋪服務減免100美元。請瀏覽 https://www.curosoplumbing.com/specials/媒體聯絡Jim Curoso(707) 545-50171925 Fulton Rd 來源 :Curoso Plumbing Inc.本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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旅客選擇 Defy Mobile eSIM，捨棄傳統電信業者，以享有實惠數據及郵輪便利性
(SeaPRwire) - Defy Mobile經濟實惠的eSIM方案和郵輪合作夥伴關係，正幫助旅客擺脫漫遊費用，並在日本、阿聯酋和美國等熱門目的地即時連線。阿拉斯加安克拉治 2025年9月20日 - Defy Mobile成為尋求經濟實惠eSIM數據的旅客首選，超越傳統電信業者
隨著國際旅行和郵輪旅遊持續增長，旅客越來越多地選擇 而非傳統電信業者來滿足他們的數據需求。憑藉即時啟動、無漫遊費以及覆蓋200多個國家/地區，Defy Mobile正在重新定義人們在國外保持連線的方式。
與需要實體SIM卡、長期合約和昂貴漫遊方案的傳統供應商不同，Defy Mobile提供 ，可透過QR碼或應用程式即時啟動。前往日本、中國、土耳其、阿聯酋、英國和美國等目的地的旅客正大幅節省費用，通常只需不到5美元即可獲得高速數據。
「旅客渴望自由和簡便，」 Defy Mobile創辦人David Sarver表示。「我們創立Defy旨在消除傳統電信業者的痛點，沒有SIM卡更換，沒有隱藏費用，只有在您需要時即時的數據。」
郵輪合作夥伴關係：港口無縫連接
阿拉斯加的安克拉治是郵輪的重要港口，現已成為Defy Mobile最新倡議的一部分： 直接向乘客提供eSIM，供他們下船時使用。這讓旅客可以繞過昂貴的船上Wi-Fi和漫遊費，讓他們即時存取當地網路。
「郵輪乘客在抵達港口時經常面臨連線中斷或高昂費用，」Sarver補充道。「透過Defy Mobile，他們只需掃描QR碼、啟動eSIM，幾分鐘內即可上網——準備好探索、導航和分享他們的旅程。」
這項合作反映了Defy Mobile致力於徹底改變旅行連線方式的承諾，尤其是在阿拉斯加這樣旅遊與科技創新交匯的地區。隨著旅遊業的發展，Defy Mobile正將自己定位為 ，為現代探險家提供更智慧的解決方案。
關於 Defy Mobile
Defy Mobile成立於2014年，提供為旅客、遠端工作者和全球公民量身定制的eSIM服務。Defy Mobile專注於經濟實惠、透明和易於使用，讓用戶無論身在何處都能保持連線。媒體聯絡Defy Mobile1 (855) 994-2491 來源 :Defy Mobile本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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H-1B 簽證已徹底變革。關於這些變動，您需要知道的重點
(SeaPRwire) - 川普政府表示，將對H-1B簽證每年收取10萬美元的費用，這項政策可能會影響從世界各地僱用技術工人。
此舉是政府廣泛打擊非法和合法移民美國的行動之一。它是在唐納·川普總統推出一項「黃金卡」計劃的同一天公布的，該計劃將向願意支付100萬美元的人授予美國居留權。
商務部長霍華德·盧特尼克（Howard Lutnick）表示，這項措施旨在施壓公司培訓美國工人，而不是引進外國人才。
他週五表示：「如果你要培訓某人，你將培訓來自我們全國各地一所偉大學校的應屆畢業生。培訓美國人。停止引進人才來奪走我們的工作。」
印度公民佔H-1B簽證申請者的很大一部分，該國表示，這項突然的政策改變「可能會因家庭中斷而產生人道後果」。
印度外交部週六在一份聲明中表示：「技術人才的流動和交流為美國和印度的技術發展、創新、經濟增長、競爭力和財富創造做出了巨大貢獻。」它補充說，印度政府「希望這些中斷能得到美國當局的適當處理」。
H-1B簽證是一種臨時的非移民工作簽證，允許美國雇主僱用技術和工程等專業領域的外國工人，此前費用介於1,700美元至4,500美元之間。它在高等教育、醫療保健和金融領域也備受追捧。該簽證最初有效期為三年，但可延長至六年。
H-1B簽證打擊政策的支持者表示，該計劃奪走了美國工人的高薪工作。但專家警告說，這些變化可能會對科技產業造成打擊，因為它需要適應新規定，並會阻止全球人才來到美國。而且川普總統的一些主要支持者也反對這些限制。
Elon Musk，總統的前顧問，也是該簽證的前持有者，此前曾倡導該簽證計劃。Musk說：「我之所以在美國，以及許多創建了SpaceX、Tesla和數百家使美國強大的其他關鍵人物，都是因為H1B簽證。」
這項宣布給目前的H-1B簽證持有者帶來了混亂和困惑。幾家利用該簽證僱用技術專業人員的公司已對新費用做出回應，向其員工發出了建議。
據Reuters報導，包括Microsoft、JP Morgan和Amazon在內的公司向持有H-1B簽證的員工發送備忘錄，建議他們留在美國。
Lutnick週五表示，他得到了美國企業對此舉的支持，他說：「科技公司都支持，我們已經和他們談過了。」
但這項舉動的合法性受到了質疑。
American Immigration Council的資深法律研究員Aaron Reichlin-Melnick表示，川普「根本沒有任何法律權力對簽證徵收10萬美元的費用。沒有。零。一無所有。」
他繼續說道：「國會授予行政部門的唯一權力是收取費用以彌補處理申請的成本。」
根據美國公民及移民服務局的數據，印度是H-1B簽證的主要來源國，去年獲批的簽證持有者中，近四分之三來自印度。根據美國政府數據，中國約佔H-1B簽證的11%。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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五角大廈因記者新限制措施被指責為「恫嚇」 “`
(SeaPRwire) - 本週， 對記者實施了新的限制，要求他們簽署一份保證書，承諾不收集或報導未經授權發布的信息——即使這些信息並非機密。五角大廈表示，任何不遵守新規定的人，其記者證件可能會被吊銷。
“’媒體’不 управ 五角大廈——人民 управ。媒體不再被允許在安全設施的大廳裡閒逛。佩戴徽章並遵守規則——否則就回家，”國防部 .
國防部在週五發布的一份17頁的備忘錄中表示，除了新的報導規定外，大約90名獲得採訪五角大廈資格的記者現在將被限制進入大樓的幾個樓層，除非他們有政府人員陪同，這大大限制了記者的行動，而這些記者在很大程度上以前可以自由地在大廳裡走動。
長期以來，五角大廈新聞團的成員和新聞自由團體一致譴責此舉，認為這是對歷屆政府所確立的數十年先例的令人震驚的轉變。
“這百分之百是一種恐嚇手段。這百分之百是試圖扼殺透明度，並將所有公共信息通過政府渠道傳播，這違反了你能想像到的每一項憲法自由言論原則，”前五角大廈記者協會副主席凱文·巴倫 (Kevin Baron) 告訴《時代》雜誌，他曾擔任記者 15 年，報導五角大廈的新聞。
巴倫指出，幾十年來，五角大廈的記者不僅能夠在國防部總部自由走動，而且還能在海軍到陸軍等各個兵種的新聞辦公室自由走動。巴倫說，這些限制完全阻止了記者履行其職責。巴倫說，在他擔任五角大廈的專題記者 15 年期間，他極少需要簽署“任何東西”，只有在報導影響到前往衝突地區的人員安全時，他才會簽署。
自由新聞基金會的賽斯·斯特恩 (Seth Stern) 表示，這項授權違反了記者合法獲取和發布政府機密的數十年法律先例。他稱此舉“從根本上來說是不美國的”。
斯特恩說：“這項政策是對出版的預先限制，被認為是最嚴重的《第一修正案》違規行為。” “政府不能僅僅因為聲稱它是秘密，甚至是國家安全威脅，就禁止記者發布公共信息。”
斯特恩表示，他希望記者不要屈服於五角大廈的新規定，如果需要，可以放棄他們的採訪權。
斯特恩說：“同意不看政府不想讓你看到的地方，並由此推論，不刊登它不想讓你刊登的內容，那是宣傳，而不是新聞。”
美國國家新聞俱樂部主席邁克·巴爾薩莫 (Mike Balsamo) 稱其為“對獨立新聞的直接攻擊”。
巴爾薩莫在一份聲明中說：“如果關於我們軍隊的新聞必須首先獲得政府的批准，那麼公眾將不再獲得獨立報導。” “他們得到的只是官員想讓他們看到的。這應該讓每個美國人都感到震驚。”
此舉正值美國軍方和整個政府對待媒體的方式受到高度審查之際。
在此新規定之前，Hegseth 在五月份對記者的行動實施了限制，此前，在他上任的頭幾個月裡，他受到了幾次備受矚目的媒體洩密事件的打擊，其中最嚴重的一次是在 他分享了他意外地被放在一個與國家安全領導人進行Signal群聊的經歷，該群聊包括即將到來的也門軍事打擊計劃。 Hegseth 一再否認這一報導。
特別是五角大廈與媒體的關係一直很緊張，甚至是對抗性的。今年 2 月，Hegseth 實施了一項新的“年度媒體輪換計劃”，該計劃基本上將包括 NBC News、《紐約時報》和 National Public Radio (NPR) 在內的幾家新聞機構趕出了它們在五角大廈的辦公室，以便輪換新的保守派媒體，包括 One American Network、Newsmax 和 Breitbart，以及更激進的 HuffPost。
在特朗普政府 的 後，Hegseth 因不斷批評五角大廈的新聞團而成為頭條新聞，他呼籲他們關注美國軍隊執行的任務細節，而不是洩露的情報，這些情報認為美國襲擊造成的破壞並不像預期的那麼嚴重。
五角大廈對媒體的攻擊與特朗普政府限制對記者的報導和採訪的努力同時進行。唐納德·特朗普總統在他上任的前九個月裡也起訴了多家新聞機構，包括 和《紐約時報》，原因是它們的報導。
就在本週，美國聯邦通信委員會 (FCC) 主席布倫丹·卡爾 (Brendan Carr) 威脅電視台，如果他們繼續播放喜劇演員的深夜節目 Jimmy Kimmel Live!，將處以“罰款或吊銷執照” ，因為他對最近發生的事情發表了評論。 很快， ，此舉引發了言論自由倡導者的批評。 美國民權聯盟 (ACLU) 它只是特朗普“壓制批評者和控制美國人民觀看和閱讀內容的違憲計劃”中的一項舉措。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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網路攻擊導致歐洲最繁忙機場陷入混亂。我們目前所知。
(SeaPRwire) - 據稱，一場針對管理航空公司報到和登機系統公司的網路攻擊，於週六在歐洲最繁忙的機場造成了混亂。
據報導，美國航空航太公司 Collins Aerospace 遭受網路攻擊後，旅客被困在希思羅機場、布魯塞爾機場和柏林機場。Collins Aerospace 總部位於北卡羅來納州。
Collins Aerospace 的母公司 RTX 在一份聲明中告訴 TIME，它已「意識到」其軟體在「選定機場」遭受了「與網路相關的干擾」，但沒有提供更多細節。
它補充說：「我們正在積極努力解決此問題，並盡快為我們的客戶恢復完整功能。」
布魯塞爾機場表示，週五晚間針對「登機報到系統服務提供商」的「網路攻擊」正在影響數個歐洲機場。它補充說，目前只能進行手動報到和登機，而且這次攻擊「對航班時刻表產生了巨大影響，不幸的是將會導致延誤和取消。」
歐洲最繁忙的希思羅機場表示，Collins Aerospace「正遭遇技術問題，可能會導致離境旅客延誤。」
柏林機場在其網站上表示，由於「一家在歐洲各地營運的系統供應商出現技術問題」，報到時的等待時間更長。
United Airlines 表示該問題「導致輕微的離境延誤」，而 Delta 則表示預計對這三個受影響機場的航班影響甚微。
被困在機場的旅客報告了長時間的延誤，並表示他們幾乎沒有收到關於這次據報襲擊的資訊。
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Appsmith 賦能開發者以 AI 更快、更智慧、更安全地建構應用程式
(SeaPRwire) - 亞利桑那州阿文代爾，2025年9月20日 - 領先的開源低代碼平台 Appsmith 今日宣布推出強大的新功能，讓團隊比以往任何時候都更容易使用AI建構應用程式。透過將AI驅動的行動與 Appsmith 靈活的低代碼工具結合，開發人員和企業可以加速應用程式交付，提高生產力，並降低成本——同時不犧牲安全性或控制權。
使用真正為您業務服務的AI建構應用程式
Appsmith 提供現代團隊大規模創建智能應用程式所需的一切：
無縫AI整合 - 連接自訂大型語言模型 (LLMs)、API、資料庫，或使用內建AI動作，透過自然語言提示和智能自動化來增強應用程式。
低代碼 + 全代碼靈活性 - 拖放式UI小部件，使用自然語言提示生成組件，或使用JavaScript、HTML和CSS進行深度自訂。
企業級安全性 - 基於角色的存取控制、審計日誌、SAML和OIDC身份驗證，以及自行託管選項（包括氣隙環境），確保安全部署。
開發者優先的工作流程 - 用於分支、PR審核和多環境部署的Git整合簡化了版本控制和長期維護。
跨行業的實證成果
全球企業已透過 Appsmith 的AI賦能平台實現價值：
GSK 在短短一個衝刺週期內，加速了數千個系統的Linux伺服器修補。
HeyJobs 透過更快的功能交付，將活動管理效率提高了90%。
Block 透過自訂自動化工作流程，將手動應用程式處理時間縮短了一半。
對開源和可存取性的承諾
Appsmith 依舊完全開源，遵循 Apache 2.0 許可證，提供免費的社群版以及用於高級安全性和可擴展性的企業功能。憑藉透明的路線圖和活躍的開發者社群，Appsmith 確保每個組織都能更快、更智能地使用AI建構應用程式，且無廠商鎖定。
上市
Appsmith 今日已在 上市。開發者可以免費開始使用，探索用於儀表板、客戶支援入口網站和內部工具的模板，並在幾分鐘內開始建構由AI驅動的應用程式。
關於 Appsmith
Appsmith 是全球領先的開源低代碼平台，受到數千個團隊的信賴，可快速建構客製化內部工具、儀表板和工作流程。Appsmith 專為開發者設計，結合了拖放的簡潔性、全棧編碼的能力以及無縫的AI整合。Appsmith 總部位於舊金山，由全球投資者支持，並擁有活躍的開源社群。媒體聯絡Appsmith 來源：Appsmith本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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Defy Mobile 推出業界領先的 eSIM 定價，助旅客大幅節省全球連線費用
(SeaPRwire) - 使用 Defy Mobile 靈活的 eSIM 方案，讓您的旅行更智能。無隱藏費用，即時啟用，覆蓋超過 200 個國家，讓您保持連接而無需花費大筆金錢。加利福尼亞州舊金山，2025 年 9 月 20 日 - Defy Mobile 推出領先業界的全球旅客 eSIM 定價
快速成長的 eSIM 供應商 Defy Mobile 宣布為國際旅客提供最具競爭力的定價。憑藉即時啟用、無隱藏費用和覆蓋超過 200 個國家，Defy Mobile 正在幫助用戶在熱門目的地保持連接並節省資金。
舊金山，被廣泛認為是科技世界的首都，Defy Mobile 從金門大橋汲取靈感，這座大橋是宏偉抱負和連接的全球象徵。「我們將這座橋視為不僅僅是一個地標，它是通往科技和 eSIM 世界機遇的門戶，」Defy Mobile 創辦人 David Sarver 表示。「正如這座橋連接海灣兩岸的人們一樣，Defy Mobile 連接全球的旅客。」
熱門旅遊目的地最低 eSIM 價格：
日本 - Starting at $2.88
土耳其 - Starting at $2.90
摩洛哥 - Starting at $4.92
西班牙 - Starting at $5.10
- Starting at $3.61
美國 - Starting at $3.62
與 Airalo、Holafly 和 Jetpac 等競爭對手相比，Defy Mobile 始終被評為國際行動數據最經濟實惠和最可靠的選擇之一。
主要特色：
透過 QR 碼或應用程式即時設定
無合約或隱藏費用
彈性方案，適用於短期或長期旅行
多國流量包，適用於區域性旅行
覆蓋超過 200 個國家，提供可靠服務
無論您是數位遊牧者、常客飛行者，還是正在規劃家庭度假，Defy Mobile 透明的定價和無縫的啟用方式使其成為全球連接的首選。
關於 Defy MobileDefy Mobile 成立於 2014 年，提供專為旅客、遠距工作者和全球公民量身打造的 eSIM 服務。 Defy Mobile 專注於可負擔性、透明度和易用性，讓用戶無論身在何處都能保持連接。媒體聯絡Defy Mobile1 (855) 994-2491540 N SAN JACINTO STREET HEMET CA 92543 來源 :Defy Mobile本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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我們真的需要另一台 iPhone 嗎？
(SeaPRwire) - 這是一個關於第一代 iPhone 發布之前的記憶。
由於火車罷工，我在前往法國的途中被困在盧森堡市。我該怎麼辦？我沒有朋友、沒有人脈、沒有地圖，對法語也只有粗淺的了解。我在一間青年旅館遇到一位加拿大年輕人，他跟我一樣19歲。我們聊了一會兒，然後決定一起去一家舞廳（discotheque）。
我們沒有網路，無法找到「最好的」舞廳，也無法閱讀線上評論來評估哪裡會有終極「體驗」。我們有點困惑，但突然我瞥見一個看起來能指引我們方向的標誌。它指向一家名為「One of a Kind」的迪斯科（至少我的高中法語是這樣理解的）。於是我們開始跟著這個標誌走。
接著我們又看到另一個一模一樣的標誌。然後又一個。這些標誌引導我們越來越深入城市。隨著我們的漫遊，我們的對話也越來越深入。我們穿過小巷和後街。我們向陌生人問路，並在各地與人攀談。我們談論與父母的疏遠、我們的執著、我們對未來的夢想。我們並沒有成為一輩子的摯友。但我們偶然發現的東西是很有意義的。它讓我們感覺不那麼孤單。不那麼漫無目的。它給了我們繼續前行的勇氣。
在大約一個小時的尋找後，我們發現兩個分別宣傳「One of a Kind」舞廳的標誌，卻在一個十字路口上彼此對著指。就在那時我們才意識到，這根本不是舞廳的廣告。這是一個普通的街道標誌。「Sens Unique」意味著「單行道」。我們笑了起來，找了一家餐廳，一起享用了一頓愉快的晚餐。我們最終沒有去迪斯科，但那又如何呢？
當我們迎接世界上又一款 iPhone（第十七款！）時，我想到了這個軼事，因為它今天幾乎不可能發生。我和那位加拿大人會上網搜尋「盧森堡的迪斯科」。我們會根據我們在城市中的位置，評估這家或那家迪斯科的優點。或許我們會因為偏好的迪斯科不同而意見相左，然後各自選擇，分道揚鑣。無論如何，之後那頓有趣的晚餐都不會發生，而我的加拿大朋友也會一直都是陌生人。
有些人可能會說，智慧型手機輔助的那個夜晚會更好。這樣的人可能會爭辯說，我們已經進化了，被口袋裡的奇蹟引導向前。我們再也不需要迷路了！
但我認為這個奇蹟有著更黑暗的解釋。不知不覺中，智慧型手機摧毀了我們漫遊、迷失和尋找自我的動力。
漫遊和迷失是我們人性的內在組成部分。它深植於我們的骨髓中。在我們存在於這個星球上的三十萬年中，有二十九萬年我們大部分時間都在漫遊。我們的史前祖先每天跋涉數十英里，有時是為了尋找獵物。有時是為了尋找一個溫暖的地方睡覺。但有時只是單純地移動穿過領土並觀察。抬頭、眼睛和耳朵與機緣巧合相協調，處於運動狀態，是我們自然的生存狀態。
但資本主義無法容忍「自由」的時間和空間。於是，最終，我們有了 iPhone。一個迫使我們低頭並忽略光線變化的裝置。我們還有它的姊妹裝置 air pod，一個遮蔽耳朵的眼罩，鼓勵我們無視地球的低語。而或許最邪惡的是，我們有 Apple 和 Google Maps，它們串通一氣，同時佔據我們的時間和空間。
人們不再是隨意碰運氣然後出發。取而代之的是，選擇一個目的地並朝它走去。沿途的路線被商品化了。餐廳是被推薦的，而不是被發現的。公園是被數位劃定的，而不是由我們漫步的輪廓勾勒出來的。
這種對我們身體漫遊的圍困，如今也反映在資本主義科技對我們思維路徑的最新圍困上。如果說身體的工廠有個心靈上的等價物，那麼肯定就是 ChatGPT 所規劃的心智查詢中，越來越深入地內建的「搜尋」功能。
你不再漫遊於書本之間、作者之間、心靈之間，偶然發現許多你所尋找之外的事物。現在你輸入問題，然後得到「那個答案」。
這難道不是在短路我們固有的好奇心嗎？帶著未解之謎生活，或許是生命能給予我們最棒的禮物。在深思熟慮中迷失自我，尋找那 elusive 的答案，不正是獲得智慧的過程的一部分嗎？
對於任何曾冥想過一段時間的人來說，這都是不言而喻的。當你冥想時，你不會把「平靜」輸入你的心靈，然後得到一個引導你走向平靜的搜尋結果。相反地，在冥想中，心靈的掙扎、看似無意義地追求分心，然後，艱難地回到中心，這就是一切的重點。
尋找的道路是滋養平靜的肥料。繞過它，就行不通。
在此，我認為我們靈活的拇指已將我們帶入死胡同。我們的雙腿不再能漫無目的地帶領我們前行，而我們的心靈也不再能審視每一步，取而代之的是，我們的拇指提出過於簡單的問題，而我們的智慧型手機樂於給予過於簡單的答案。
英國作家 Douglas Adams 早在幾十年前，就在他的《銀河便車指南》中恰如其分地諷刺了這種探究方式。當時，超級電腦 Deep Thought 被問及「生命、宇宙以及一切的意義」這個問題的答案。電腦計算了七百五十萬年，然後得出結論答案是……「四十二」。在 Adams 的故事中，地球本身才是唯一能給予我們所尋求意義的計算器。
歷史學家 G.M. Trevelyan 說：「我有兩位醫生，我的左腿和我的右腿。」如果我們要擁有一個從過去的教訓中獲益的未來，我建議我們將 Trevelyan 的這句話視為一份處方。
我們需要走路。但更重要的是，我們需要漫遊。在物理空間和我們的思想中漫遊。無意圖地漫遊，不受監視，不期待獲得，也不期望這次漫遊除了我們的精神自由之外還能帶來任何好處。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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線條分明的雙臂如何成為一種地位象徵——以及一個難以達成的標準
(SeaPRwire) - 今年夏天，健美的手臂成為新的地位象徵——也是一個幾乎不可能達成的美容標準。
從到，健美的手臂已紅遍網絡。紅毯、Instagram動態，甚至時代廣場的廣告牌都迴響著這個主題：三角肌和三頭肌，驕傲地展示。小威廉絲（Serena Williams）最近發布了泳裝照片，展示出線條分明的手臂。
在好萊塢數十年來對纖瘦的迷戀，以及近期身體自愛運動的起伏之間，GLP-1s已經開啟了一個「少」的新時代。現在，下一個層次是：肌肉。
這不只是一種氛圍——數據也證實了。根據，2024年女性參與重量訓練的比例上升到14%，高於2019年的11%。從 Crunch 到 Life Time 的健身房正在拆除一排排有氧運動器材，為槓鈴騰出空間——這要歸功於女性，她們在會員總數中佔據越來越大的比例。女性在遛狗時背著迷彩色的加重背包，而 Equifit 和 Bala 等新興品牌正在推出更時尚的版本以適應她們的身材。蓬勃發展的 TIME 現在將舉重宣傳為對抗肌肉流失和骨質疏鬆的屏障。
「人們已經意識到，隨著年齡增長，纖瘦而非強壯是有害的，」 Rejuvamed 的執行長 Joanna Strober 說，這是一家服務超過20萬中年女性的遠距醫療公司。「人們擔心自己的骨骼，看到那些瘦骨嶙峋、彎腰駝背的女性，會說『那不是我想要的樣子』。」
結果，手臂可能是一種終極的炫耀。它們象徵著力量、紀律，以及正在進行的文化轉變。
在他的中，Peter Attia 幫助將肌肉推入關於長壽的主流討論，將力量重新定義為不僅僅是健身，而是延長壽命的工具。長期以來屬於老年病學領域的東西，迅速演變成一種表演性強且過度陽剛的趨勢，伴隨著 Levels，影響者展示 Athletic Greens，以及億萬富翁對 Eight Sleep 感興趣，作為活得更久的一種方式。
然而，最近這個概念已經超越了「生物兄弟」。曾共同創立並領導太陽能巨頭 Sunrun 的 Lynn Jurich，現在在矽谷經營一個名為 The Assembly、年費10,000美元的會員俱樂部。該中心僱用了一名醫生和一名執業護士來監測女性的荷爾蒙水平，提供每次2,000美元的臉部雷射嫩膚治療，以及一個配備 Rogue 槓鈴和桉樹香味毛巾的健身房。這個計畫的核心：舉重。
「我身邊那些正進入圍絕經期晚期的資深副總裁和執行長們——我看到她們在工作中失去自信，退出職場，經歷離婚，」 Jurich 說。「我們的一個關鍵目標是帶回女性的力量。」
在紐約東漢普頓的 Lifted Method 工作室，每週有300名女性輪流上重量訓練課程，客戶越來越多地尋求金錢買不到的東西，所有者 Holly Rilinger 說：肌肉。「這是一種『我可以將我的力量作為辛勤工作的象徵』的想法，」她說。「女性想要更強壯的手臂，看起來更有線條。」
在過去一個世紀的大部分時間裡，手臂被描繪成纖細的——無論是90年代的骨感美還是好萊塢塑造的2010年代對豐臀的痴迷。但社群媒體改變了視角。新一波的健身網紅（fitfluencers）和健身房網紅（gymfluencers）現在主宰了數百萬人的動態，他們透過舉重重新定義了美麗的理想，同時推廣補給品和搭配套裝。
力量曾經是簡單明瞭的：你舉重，你就變強壯。「力量的特點是它具有普適性，」Dany Garcia 說，她曾是一名專業健美運動員，現任 The Garcia Companies 的執行長，該公司業務涵蓋健身、運動和娛樂。但她認為，今天賣給女性的不是力量本身，而是力量的幻象——將肌肉視為一種視覺配件，透過降低體脂肪來實現。「如果你很瘦，你的肌肉當然會顯現出來，」 Garcia 說。「但那與強壯是兩回事。」
這種矛盾無處不在，尤其在手臂上，它已成為一個文化廣告牌。曾經被忽視，現在卻突然承載了意義...「當你意識到權利被剝奪時，我們內心會想反擊，」 Garcia 說，她剛推出了 Future of Fitness，專注於女性力量。手臂已成為紀律、控制和女性反擊能力的簡稱。
但有些人認為，這個新理想與其說是關於力量，不如說是關於追求完美。「美麗理想的關鍵在於，如果它們太容易達到，它們就不再是理想了，」西北大學心理學教授 Renee Engeln 說。「光是瘦還不夠。現在你必須既瘦又有明顯的肌肉。」她認為，這不是賦權。恰恰相反：這是另一種方式，確保女性永遠不會覺得自己的身體足夠好。
密蘇里州立大學心理學家 Brooke Whisenhunt 的研究發現，1999年至2013年的 Miss USA 參賽者變得既瘦又更具肌肉，這種組合在受訪的年輕女性中越來越被評為最具吸引力。在實驗中，當參與者被迫在瘦模特兒和加了肌肉的瘦模特兒之間做出選擇時，。
肌肉的吸引力伴隨著規則。手臂必須有線條，但不能太大；強壯，但仍要「女性化」。這條界線由文化來監管，並由階級來強化。要達到肌肉與纖瘦的完美平衡需要金錢、私人教練、營養師和時間。「永遠不要忘記，除了基因之外，實現理想身材最關鍵的要素是財富，」Engeln 說。「財富讓你能夠獲得健康食品，以及時間和資源，讓健身成為一份無薪的兼職工作。」
那麼，有肌肉的手臂不只是一個力量的標誌。它是一個特權的標誌。以這種方式，即使它象徵著力量，它也重新確立了控制——以只有少數人才能達到的標準來定義女性的身體。
，曾與 Los Angeles Lakers 和 Kardashians 合作過，他說：「我沒有女性客戶進來跟我說『我想要粗壯的手臂』。她們說的是『我想要手臂的線條更明顯』」。他每小時收費約350美元，並建議聘請營養師。
「來我健身房的女性的共同點一直是臀部、腹部和手臂，」 Peterson 說。「現在，手臂是一個趨勢。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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QRFunnels 響應世界清潔日，免費贈送數位名片
(SeaPRwire) - 總部設於美國的二維碼平台鼓勵無紙化社交和基於證據的減廢紐約市，紐約州 2025年9月20日 - 為響應9月20日的世界清潔日，總部設於美國的二維碼行銷平台QRFunnels正向全球的組織和專業人士提供。該倡議邀請企業以耐用、可更新且可通過二維碼訪問的數位個人資料取代一次性印刷卡片。
世界清潔日現已成為聯合國國際日曆的一部分，每年9月20日舉行，動員200多個國家的人們通過地方行動和系統性變革來應對廢物危機。QRFunnels的貢獻集中在日常商業習慣——專業人士如何交換聯繫方式——以及小規模的選擇如何大規模地減少浪費。(來源：WorldCleanupDay.org.)
商業中減少用紙的重要性
紙和紙板一直是美國城市固體廢棄物（MSW）中按重量計算的最大組成部分。美國環境保護署估計，2018年MSW中產生了6740萬噸紙和紙板（約佔當年MSW總量的23%），突顯了減少短期印刷材料的影響。(來源：U.S. EPA.)
獨立的、經同行評審的生命週期評估（LCA）進一步表明，生產紙張會產生顯著的隱含溫室氣體排放。對252家美國紙漿和造紙廠的生產加權分析報告顯示，平均每公噸紙張約排放942公斤二氧化碳當量，具體範圍取決於紙張等級和工藝能源。雖然名片是小物件，但其影響會隨著數量和重印而擴大。(來源：BioResources同行評審研究.)
一個實際例子：房地產團隊
為了使影響變得有形，QRFunnels提供了一個環境影響計算器，用於估算團隊從紙質卡片轉向數位卡片時，每年可避免的潛在浪費量。對於擁有50名經紀人的房地產經紀公司而言，典型的紙質名片使用量相當於每年丟棄約19,800張卡片——大約0.8棵樹、2,972加侖水和99磅二氧化碳。
。假設和計算邏輯與該工具一起發布，以便用戶可以審閱或調整輸入以適應其具體情況。(該工具可在QRFunnels.com上獲得.)
"名片通常被認為是無害的，但事實是它們是流通中最容易丟棄的紙製品之一，" QRFunnels的創始人說。"在世界清潔日，我們希望引起人們對這種隱藏的環境成本的關注，並為企業提供更好的替代方案。"
數位卡片：耐用、可更新、可測量
QRFunnels的數位卡片讓專業人士可以通過二維碼或鏈接分享聯繫方式、網站、作品集和社交媒體個人資料。個人資料可以實時更新，在各個渠道上可重複使用，並且與分析相容，幫助團隊了解參與度，而無需重複印刷。對於行銷團隊來說，數位卡片還可以支持尊重隱私的衡量和重新定位——允許對已經表達興趣的人進行後續跟進。
"從紙質到數位的轉變既是可持續發展的一步，也是一次營運升級，"補充道。"它可以減少重印，防止丟棄過時的卡片，並使團隊更清楚地了解實際有效的方法。"
如何參與
內容： 由QRFunnels發放的免費數位名片
時間： 2025年9月20日至9月30日（世界清潔日）
地點： 全球（線上）
對象： 向全球企業和專業人士開放
方式： 在QRFunnels.com註冊以領取卡片
"數位卡片不僅環保，而且對現代企業來說更智能，" 補充道。"它們使專業人士能夠以紙質卡片永遠無法實現的方式連接、跟進甚至重新定位潛在客戶。"
世界清潔日的行動號召
在2025年9月20日，歡迎所有規模的企業——從本地新創公司到全球企業——通過QRFunnels的平台領取免費的數位名片。此優惠在全球範圍內開放，只需在 進行簡單註冊即可媒體聯繫方式QrFunnels+ 1 917 9001651 來源 :QrFunnels本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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90天內SQLs成長50%：Sahil Priyani談為美國企業建立可預測的營收系統
(SeaPRwire) - Cheyenne, Wyoming 2025年9月20日 - 「可預測的收入並非偶然發生。在競爭激烈的美國B2B市場中，它是結構化銷售系統、數據驅動執行以及了解理想客戶的結果，」The One Percent Club 創始人 Sahil Priyani 表示。
憑藉超過10年的B2B銷售經驗，The One Percent Club 幫助美國企業應對諸如潛在客戶流不穩定、銷售週期長以及遠端銷售採用等常見挑戰。其系統化的框架使公司能夠簡化潛在客戶開發、有效篩選潛在客戶並持續達成高價值交易。
採用Sahil方法論的客戶已達成：
- 3個月內合格潛在客戶增加50%
- 透過遠端銷售人員，銷售成交率提高30%
- 透過AI驅動自動化，手動銷售任務減少40%
The One Percent Club 專注於意圖導向的潛在客戶開發、超個人化外展、自動化CRM工作流程以及遠端成交團隊——協助美國公司建立可重複和可擴展的收入引擎。這種方法對於跨多州營運、管理遠端銷售團隊或希望在不增加過多開銷的情況下有效擴展的企業尤其具有影響力。
「我們的目標是為美國企業提供經過驗證的系統，使其能夠持續複製成功。這不僅僅是關於達成交易——更是關於創建與市場現實相符的可預測、高效能的銷售引擎，」Sahil 補充道。
The One Percent Club 服務於多樣化的美國客戶群，包括 B2B SaaS 公司、顧問機構、人力資源服務和輔導業務，提供客製化策略、可操作的見解和實務支援，以實現持續增長。
如需媒體查詢或深入了解可擴展的美國銷售框架和可預測的收入系統，請透過 contact@the-onepercentclub.com 聯繫 Sahil Priyani。
請查閱：https://www.the-onepercentclub.com/媒體聯絡The One Percent Club+1(302)966-92801603 Capitol Avenue, Suite 413, #3762 來源：The One Percent Club本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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Abii – Associates 強調企業家在德州收購現有企業的關鍵法律考量
(SeaPRwire) - 德州律師事務所建議買家在企業收購過程中如何避免法律和財務陷阱休士頓，德州 2025年9月20日 - 隨著創業精神在孤星州持續蓬勃發展，許多德州人選擇收購現有企業，而非從零開始建立。儘管這種策略提供即時好處——如品牌認知度、客戶忠誠度和現金流——法律專家警告，如果沒有適當的法律指導，一項明智的投資可能迅速變成代價高昂的錯誤。
為了解決日益增長的教育和風險緩解需求，德州商業律師事務所Abii & Associates已發布關於企業收購的關鍵見解。該事務所敦促休士頓、達拉斯、奧斯汀及其他地區的潛在買家在收購過程早期尋求法律諮詢。
Abii & Associates 的發言人表示：「購買企業不僅僅是一項財務交易；它是一項附帶實際責任的法律承諾。收購企業的興奮不應掩蓋對法律清晰度、適當結構和盡職調查的需求。」
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根據該事務所的說法，以下是在德州收購現有企業時需要採取的五個最關鍵的法律步驟：
選擇正確的交易結構 買家必須在資產收購、股權收購或合併之間做出選擇。每種選項都帶有獨特的稅務、責任和營運後果，應與法律和稅務顧問共同審查。
進行徹底的盡職調查 這個調查階段確保買家知道他們將繼承什麼——包括資產、負債、合約、員工義務、智慧財產權、未決訴訟和稅務問題。
起草一份強而有力的購買協議 這份文件控制整個交易，應包含賣方保證、競業禁止條款、賠償條款和明確定義的成交條件等保護措施。
了解稅務影響 從折舊和商譽到賣方稅務債務和德州特定要求（如取得無欠稅證明），稅務策略必須預先解決。
符合監管和許可要求 買家必須確保所有許可證、執照和監管批准都已正確轉讓或重新發放。對於某些行業——如法律、醫療或酒精銷售——執照可能根本無法轉讓。
該事務所表示：「我們曾見過買家僅因跳過一個步驟而繼承訴訟、稅務債務或無效執照。這就是為什麼我們引導客戶完成每個法律檢查點，從意向書到成交日。」
幫助德州人充滿信心地投資
從休士頓的零售店和達拉斯的特許經營店到奧斯汀的諮詢公司，Abii & Associates 幫助德州企業家降低法律風險，並建構符合業務和個人目標的交易。
隨著業務不斷擴大，包括在休士頓設立新辦事處，該事務所正在為那些準備投身企業所有權的人提供更廣泛的專業法律指導。媒體聯絡人Geeksvillage(832)-243-17633129 Kinglsey Dr. #110, Pearland, TX 77584 來源 :Abii & Associates本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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加州椰棗種植者推出「BUZZ」含咖啡因椰棗
(SeaPRwire) - 印第安，加利福尼亞 2025年9月20日 - The California Date Growers Association (CDGA) 今天推出了一款新產品：BUZZ「咖啡因椰棗」，這是一種注入天然咖啡因提取物的阿芝瓦椰棗，旨在提供持續的能量提升。這項宣布是在California Date Growers Association (CDGA)位於印第安（Indio），加利福尼亞州的總部舉行的新聞發布會上發表的。California Date Growers Association (CDGA)是一個致力於推廣加州椰棗產業的非營利組織。
這款創新產品旨在為消費者提供咖啡和能量飲料的更健康替代品，承諾提供持續的能量，而不會出現其他含咖啡因產品常有的緊張感。BUZZ「咖啡因椰棗」代表著California Date Growers Association (CDGA)的一次重大轉變，該組織傳統上專注於推廣天然椰棗的消費。
California Date Growers Association (CDGA)的代表約翰·岡薩雷斯（John Gonzales）表示，該產品源自內部研究，重點是最大化加州種植椰棗的營養價值。岡薩雷斯解釋說：「當我們發現一種能有效將咖啡因注入椰棗的過程時，我們正在探索各種途徑來增強椰棗的天然益處。結果就是一種美味健康的零食，能提供乾淨、專注的能量，非常適合忙碌的專業人士、學生以及任何尋求天然能量補充的人。」
California Date Growers Association (CDGA)聲稱，BUZZ「咖啡因椰棗」中的咖啡因來源於綠咖啡豆和瓜拉納，與能量飲料中常見的合成咖啡因相比，它能促進更天然和持久的釋放。初步測試顯示，每顆椰棗約含40毫克咖啡因，約相當於半杯咖啡。這些椰棗被定位為加工能量棒和含糖零食的更健康替代品，利用了消費者對天然和功能性食品日益增長的需求。該協會希望打入尋求更健康能量替代品的新消費市場。
BUZZ「咖啡因椰棗」預計下個月在加州部分雜貨店上市，並計劃於今年稍後在全國範圍內推廣。California Date Growers Association (CDGA)預計，這項新嘗試不僅將刺激該州的農業經濟，還將使加州成為創新和健康食品開發領域的領跑者。消費者是否會接受這種新型「咖啡因椰棗」仍有待觀察，但業界專家正密切關注，看這是否會成為休閒食品行業的下一個熱門產品。
圖片說明：
California Date Growers Association的代表約翰·岡薩雷斯，在加利福尼亞州印第安（Indio）舉行的新聞發布會上向媒體發表演講。他手持一包BUZZ「咖啡因椰棗」。
發布：2025年9月18日，星期四，下午05:05 CDT | 撰稿：AI新聞團隊媒體聯絡John Gonzales (310) 461-8348 來源：The California Date Growers Association本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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變廢為寶：蛋托機賦能永續包裝的未來
(SeaPRwire) - 創新的紙漿成型解決方案為全球市場提供環保、經濟實惠的蛋托，同時支持農民和包裝產業。廣州，廣東 2025 年 9 月 20 日 – 在環保包裝不再是選項而是必需品的時代，這項技術已成為小型農場和大型製造企業的實用且可持續的解決方案。透過將廢紙轉化為耐用且可生物降解的托盤，這項技術正在重新定義雞蛋和其他易碎品的包裝和運輸方式。
Egg Tray Machine 採用模塑紙漿技術，將紙漿製備、成型、乾燥和堆疊整合到一個流線型流程中。最終產品——蛋托、紙盒和箱子——不僅堅固耐用且具有保護性，而且 100% 可回收和可堆肥。這使其成為塑膠和泡沫包裝的理想替代品，而後者持續對環境造成嚴重問題。
該機器在設計時考慮了可擴展性，有半自動、自動和全自動配置可供選擇。小型農民受益於緊湊型號，可提供經濟實惠的本地化生產，而大型製造商則可採用高容量系統來滿足商業規模的需求。憑藉可調節的模具，同一系統還可以生產水果托盤、工業包裝內襯和客製化紙漿產品。
全球範圍內 Egg Tray Machines 的採用突顯了盈利能力與可持續性之間日益增長的協調一致。隨著政府和企業尋求一次性塑膠的替代品，紙漿成型技術正在為循環經濟樹立標竿——將廢紙重新利用為有價值的環保包裝解決方案。
關於 HGHY：HGHY 是一家領先的紙漿成型機械供應商，專門從事蛋托機、餐具生產線和可持續包裝解決方案。憑藉對創新和客戶成功的承諾，該公司幫助全球企業轉向可生物降解的替代品，同時最大限度地提高效率和盈利能力。媒體聯繫HGHYEGGTRAYMACHINE 來源 :https://hghyeggtraymachine.com/本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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瑪麗安娜·扎多夫 – 自2004年起服務南佛羅里達的敬業牙醫
(SeaPRwire) - Marianna Zadov 醫生，一位受人尊敬的普通牙醫，為南佛羅里達州服務已超過 20 年。她秉持患者至上的理念、採用先進技術並關懷社區，為該地區的家庭提供值得信賴、富有同情心的牙科服務。佛羅里達州羅德岱堡，2025 年 9 月 20 日 - 逾 20 年來，Marianna Zadov 醫生一直是牙科領域備受信賴的名字，為患者提供結合卓越臨床技術、溫和照護和個人化治療的獨特服務。自 2004 年開設私人診所以來，她一直致力於服務南佛羅里達州多元化的社區，專注於預防性牙科和美容牙科。
Zadov 醫生不僅僅是治療牙齒。她強調與患者建立牢固、持久的關係，並確保每個人在牙科治療期間都感到被傾聽、被理解和舒適。她的服務涵蓋普通牙科的所有方面——從洗牙和修復程序到美容治療，如牙貼面、牙齒美白和 Invisalign®（隱適美®）。
Zadov 醫生畢業於多倫多大學的牙科手術博士（DDS）課程，此前在約克大學獲得心理學和生物學學士學位，她將技術技能和對患者護理的深刻理解帶到她的診所。她最初作為難民從前蘇聯來到北美，這段個人經歷培養了她的同理心、韌性和幫助他人的堅定承諾。
憑藉對最新牙科技術的持續投入和不斷進修，Zadov 醫生確保她的患者受益於現代化的循證治療。她的奉獻精神為她贏得了患者的長期信任和忠誠，並被譽為南佛羅里達州最具同情心和最可靠的牙科專業人士之一。
「牙科不僅僅是創造健康的笑容，更是關於改善生活，」Zadov 醫生說。「我的目標始終是提供結合專業知識和同情心的護理，讓每位患者離開時都感到自信和被重視。」媒體聯絡人Marianna Zadov 來源 :Marianna Zadov本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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信仰殿堂，大地守護者：喀拉拉邦聖地引領廢棄物管理革命
(SeaPRwire) - 喀拉拉邦特里凡得琅，2025年9月20日 - 在一次結合傳統與永續發展的開創性舉措中，喀拉拉邦一些最受尊崇的寺廟和教堂已採用移動式糞便處理裝置（MTUs），以負責任地管理主要朝聖季節期間產生的固體和液體廢棄物。
引領這項轉型的機構包括 Ettumanoor Mahadeva Temple、Erumeli Sree Dharmasastha Temple、Vaikom Mahadeva Temple 和 Manarcadu St. Mary's Church。這些精神中心每年總共接待數百萬信徒，造成巨大的環境衛生挑戰。透過直接在現場使用移動式卡車載廢棄物處理裝置，他們為印度負責任和創新的廢棄物管理樹立了標竿。
意識與責任的新典範在這些聖地引入MTUs，代表了喀拉拉邦最高的環境意識和公民責任水平。MTUs取代了將未經處理的糞便運輸到遙遠設施或採用不安全處理方法的做法，提供現場處理，將廢棄物轉化為適合重複使用的處理水和可進一步處理的穩定污泥。
這項舉措不僅環境永續，而且在經濟上也具備可行性。MTUs的使用為地方自治政府創造了新的收入來源，同時減輕了中央處理廠的負擔。它也展示了文化和精神機構如何在維護公共衛生和保護自然資源方面發揮關鍵作用。推廣全州運動
喀拉拉邦目前營運著超過25個移動式糞便處理裝置，預計在未來兩年內數量將增加到100個。這些裝置被宗教機構採納，為印度其他邦和全球面臨人口增長與衛生管理雙重挑戰的國家樹立了一個典範。Bhouma Envirotech Pvt. Ltd. 的董事 Manohar Varghese 先生就此發展表示：「這項舉措展示了禮拜場所如何在應對嚴峻環境挑戰方面激勵社會。透過採用現代處理方式，喀拉拉邦的寺廟和教堂正在樹立一個全球典範，說明信仰、責任和創新如何攜手合作。這不僅僅是關於廢棄物管理；這是關於尊重創造本身。」
關於 Bhouma EnvirotechBhouma Envirotech Pvt. Ltd. 總部位於印度喀拉拉邦，是永續水與衛生創新領域的領導者。Bhouma Envirotech 是印度推廣車載廢棄物管理解決方案的先驅，提供創新的系統，例如移動式糞便處理裝置、移動式灰水處理裝置和緊湊型廚餘管理廠。憑藉其更廣泛的去中心化處理系統組合，該公司將廢水轉化為可重複利用的資源，並將廚餘轉化為堆肥，支持循環經濟實踐。在「處理每一滴，重複利用每一滴」的願景引導下，Bhouma 正在為全球社區、城市和機構創建可擴展、可複製的模式。
媒體聯繫：contact@bhouma.comhttp://bhouma.com媒體聯繫Bhouma EnviroTech 來源：Bhouma EnviroTech Pvt Ltd本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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解析喬丹·皮爾製作的足球恐怖片Him狂野結局 “`
(SeaPRwire) - 警告：此文章含有電影《HIM》的劇透內容。
恐怖大師喬登·皮爾（Jordan Peele）可能沒有編寫或執導過《HIM》，但不可否認的是，看到他的名字與某個專案相關聯，往往會激發粉絲的興趣。不幸的是，這次喬登·皮爾製作的心理足球恐怖片似乎未能達到觀眾的期望。儘管它在週末票房新片中表現最佳，預計票房在1500萬至1800萬美元之間，《HIM》目前的評論家和觀眾評價都不盡理想。
由賈斯汀·蒂平（Justin Tipping）（《Kicks》）執導並共同編劇，《HIM》由飾演新星四分衛卡梅隆·凱德（Cameron Cade）。凱德是一位世代相傳的足球天才，立志追隨他已故父親最喜歡的球員、八屆冠軍四分衛、聖安東尼奧救世主隊（San Antonio Saviors）的職業聯盟「史上最佳球員」（GOAT）以賽亞·懷特（Isaiah White）（由馬龍·韋恩斯 Marlon Wayans 飾演）的腳步。然而，在 USFF（電影中顯然是 NFL 的虛構代表）年度選秀訓練營前一晚，卡梅隆頭部遭到重擊並遭受了危及職業生涯的腦損傷。他必須在即將退休的以賽亞與他的網紅妻子艾爾西（Elsie）共享的偏僻私人莊園中，透過為期一週的訓練營來證明自己值得擔任救世主隊的QB1（首發四分衛）角色。
隨著為期一週日益殘酷的身心考驗不斷推進，卡梅隆開始意識到以賽亞指導的幕後有股神秘力量在運作。當兩人之間血腥的最終對決無可避免地到來時，很難不將《HIM》解讀為對職業足球產業的壓力與政治的明確控訴。
「『比賽就是比賽。它可以是令人愉悅、美好的，以及所有那些美好的事物，』蒂平告訴《The Reporter》。『拳擊、徒手攀岩，無論是什麼，人們即使知道風險，仍然會去做。這就是人類的本性。但其周圍的商業運作卻變得陰險狡詐。』
在與以賽亞的殊死搏鬥中殺死他，以決定誰才是真正的GOAT，或者說「祂」（Him）之後，卡梅隆從訓練營中走出，來到一個競技場。在那裡，救世主隊的老闆、他自己的經紀人湯姆（Tim Heidecker），以及艾爾西都在等他簽署一份與球隊的合約。然而，這份合約實際上是一種與魔鬼的交易，允許由一群年老、富有、白人組成的球隊高層集團，透過救世主隊當日黃金球員的血液，超自然地傳遞「祂」的力量。
哦，原來老闆們不僅一開始就安排襲擊卡梅隆，而且從他年輕時就培養他作為以賽亞的接班人。據透露，卡梅隆的父親同意了這些條件，也暗示了他父親的死是為了讓卡梅隆在幾年前試圖退出後，感到愧疚而繼續踢足球。
然而，卡梅隆並沒有屈服於 USFF 當權者的要求，他拒絕透過簽約來犧牲自己的靈魂，接著對所有參與這場惡魔儀式的人發洩他的力量，進行了一場極度暴力的屠殺。至少，這群腐敗的聯盟官員將無法再透過剝削球員的身體來獲利了。
「『我告訴（製作人），「如果我們將其打造成一個浮士德式的警世故事，會發生什麼？我對此很著迷，」蒂平告訴《The Reporter》。『當運動員成為一個機構的商品和一個可供利用的軀殼時，如果那才是真正困擾人的地方呢？如果我們將其推向極端會怎樣呢？』」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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一場宏大、大膽而美麗的旅程：一部古怪卻迷人的浪漫奇幻實驗之作
(SeaPRwire) - 我們都說我們想要敢於冒險的電影。但當我們真的得到它們時，我們會怎麼做？Kogonada 的 A Big Bold Beautiful Journey 就是一個很好的例子：它介於討好大眾的 Hallmark 浪漫片（順帶一提，這並非貶義）和瘋狂的超現實主義實驗之間，它兩者皆非，一部試圖觸及力所不及事物的電影。然而，它卻帶有一種真誠和純粹。這是一個關於兩個四十多歲的單身人士的故事，他們相遇是偶然，抑或是某種命中注定的安排。Sarah () 和 David () 彼此立刻產生吸引，但他們並沒有讓自己墜入愛河，反而努力檢視生活中所有過去阻礙他們承諾的事件、感受和經歷——換句話說，他們在尋找不開始的藉口。他們被各自舒適的模式所束縛，年紀大到認為或許這就是應有的樣子。田園詩般的浪漫屬於年輕人；年紀更大、更聰明的 David 和 Sarah 認為他們懂得更多。
這一切聽起來像是浪漫劇的日常情節，但—其劇本由 Seth Reiss 撰寫，他曾共同編寫 2022 年的美食諷刺片《五星饗魘》（The Menu）—採取了一些瘋狂的轉折，並以一種面無表情的華麗姿態呈現。電影開場時，法洛飾演的 David 正要前往外地的婚禮，他一邊開車，一邊和父母通電話。他獨自前往，這正是他喜歡的方式。但他的父母似乎希望有朝一日他能遇到那個委婉的「特別的人」。「當你敞開心扉時，生活會更好，」他父親給出了有些無用的建議。（我們稍後會看到他由和藹可親、富有同情心的 Hamish Linklater 飾演。）David 對父母的建議不以為然；他急於上路，卻發現停在街上的車被鎖了。附近，是巧合也好，是宇宙的安排也罷，他看到了一個看起來像是自製的招牌，上面寫著一家名為 The Car Rental Agency 的店。這家店由 Kevin Kline 和 Phoebe Waller-Bridge 飾演的兩位神秘、可能是超凡脫俗的人物，在一種類似巨大飛機棚的地方經營。他們給了他一輛 1994 年的 Saturn 車，儘管他打算用手機導航，但他們說服他租用店內的 GPS，結果這個 GPS 具有神秘的特性，引導他前往特定的地點，觸發他對成長經歷、青少年夢想和失望，以及無法找到永恆愛情的獨白。
但在這些發生之前，David 遇到了羅比飾演的 Sarah，一位同是婚禮賓客。他們小心翼翼地調情，但 Sarah 表明她不是那種會承諾的人。在這些早期場景中，Sarah 敲響了警鐘，預示著她將成為評論家 Nathan Rabin 所說的那種 Manic Pixie Dream Girl，散發著「我對你來說很糟糕，但你還是會想要我」的氣息。
事實上，A Big Bold Beautiful Journey 一再敲響警鐘。它常常過於接近感傷。此外，在我看來，任何使用「旅程」（journey）這個詞的地方都立即令人懷疑。但即使我想嘲笑我在銀幕上看到的一切，我也無法做到。David 和 Sarah 並沒有在那場婚禮上在一起—她離開了，並與另一個人上床—但他們後來再次相遇，似乎也只是偶然，在一家路邊的 Burger King。Sarah 的車—也是從 The Car Rental Agency 的古怪二人組那裡租來的—拋錨了，她接受了 David 的搭載。他們一起，被那個神秘、神奇的 GPS 提示，去尋找一系列通往虛無的門。當他們穿過每一扇門時，他們被帶到塑造他們成為現在的特定時間和地點。Sarah 回到了她和已故母親以前喜歡參觀的博物館，這讓她因母親去世時不在身邊而產生的愧疚感復活了。David 回顧了他在高中戲劇《如何不用真正努力就成功》（How to Succeed in Business Without Really Trying）中演出的那個夜晚，他主要記得的是他被心儀的女孩拒絕的方式。這些是我們在生活中跌跌撞撞時所執著的事物—有時微不足道，有時意義重大。在目睹彼此痛苦的回憶中，David 和 Sarah 互相了解了很多，或許是太多了。
《A Big Bold Beautiful Journey》的一切都顯得生硬而古怪，但我發現這更令人喜歡而非反感。Kogonada 是一位思想深刻、洞察力敏銳的電影製作人。他之前的兩部劇情片《在車庫遇見陽光》（After Yang, 2021）和《哥倫布》（Columbus, 2017）探索了隱晦、如雲般的，關於單純渴望「成為」的。這些電影你需要去；它們只有在你觀看後的數小時甚至數天內才能完全成形。《A Big Bold Beautiful Journey》則不同。Kogonada 在這裡追求一種風格化的夢幻感；這部電影與其說是超現實，不如說是半現實。觀看法洛這位我們當代最有靈魂的演員之一，在《如何不用真正努力就成功》中全力以赴地表演一個大段落—他的眼睛畫著經典高中戲劇社的眼線—就是被迫活在那個狂野而混亂的時刻。而羅比，如此寧靜、完美地美麗，卻飾演一個充滿自我厭惡的角色。不知何故，我們總想相信漂亮的人沒有煩惱，但我們難道不應該更清楚嗎？《A Big Bold Beautiful Journey》敢於冒險，但並非所有嘗試都奏效。有時它幾乎顯得過度自覺。但我們到底在尋求什麼樣的回報呢？這是一部充滿問號的電影，懇求我們相信當下的精神。它帶有一種尋覓和惆悵。而且，誰不希望偶爾能從確定性的暴政中解脫出來呢？本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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TikTok 交易：用戶應知什麼
(SeaPRwire) - 在美國的地位更加穩固。
唐納·川普總統和中國國家主席習近平推動了一項計畫，該計畫將應用程式的美國業務控制權交給美國投資者，同時縮小中國母公司 ByteDance 的所有權。
這項協議是在數月緊張的貿易談判之後達成的，不僅可能影響1.7億美國人如何使用該應用程式，也可能影響川普如何平衡國家安全考量和與北京的關係。
「我們在許多非常重要的問題上取得了進展，包括貿易、芬太尼、結束俄烏戰爭的必要性，以及 TikTok 協議的批准，」川普表示，但沒有提供進一步細節。「這次通話非常好，我們將再次通話。」
然而，總統確實證實，他與習近平同意在10月於南韓舉行的亞太經濟合作峰會上會面，並將於今年稍晚互訪兩國。
習近平主席同樣稱這次通話是積極且富有建設性的，據一家官方媒體報導。習近平補充說，中國「尊重公司的意願」，同時堅持任何協議都必須遵守中國法律並維護其對 TikTok 核心技術的權威。他還敦促美國為中國公司提供「公平、開放和非歧視的營商環境」。
本週早些時候，兩國領導人已經討論過一項將這個熱門社群媒體應用程式置於美國投資者控制下的協議。在中國與美國之間長達數月的關稅戰期間，該應用程式成為了談判工具，最終達成了一項90天的關稅暫停協議，並於7月延長。
以下是需要了解的內容。
現在誰擁有 TikTok？
根據該協議的條款，TikTok 的美國業務將由包括 Oracle、Andreessen Horowitz 和 Silver Lake 等公司組成的投資者財團運營，據報導。該財團將累計擁有該應用程式80%的股權，而中國投資者仍將保留剩餘20%的控制權，以遵守美國法律。
幾位曾向川普2024年競選活動捐款的投資者預計將從這項協議中受益。其中包括億萬富翁 Jeff Yass，他是 Susquehanna International 的聯合創始人，也是 ByteDance 現有支持者之一，將保留大量股權；以及 General Atlantic 的執行長 William Ford，他是 ByteDance 董事會成員。
TikTok 會保持不變嗎？
該應用程式的演算法——其成功的關鍵，也是國家安全擔憂的核心——是否會繼續由 ByteDance 控制，目前仍不清楚。
白宮週五沒有立即回應 TIME 的置評請求，但一位發言人此前表示：「任何關於 TikTok 框架的細節，除非由本屆政府宣布，否則都純屬猜測。」
中國國家互聯網信息辦公室副主任王京濤本週早些時候在記者會上表示，由於授權協議，預計該演算法將保留。然而，《The Wall Street Journal》報導稱，TikTok 工程師將開發一個美國用戶必須轉移到的新應用程式，該應用程式將圍繞一個從 ByteDance 授權但由美國工程師「重新創建」的演算法。
王京濤補充說，ByteDance 的合作夥伴也將接管美國用戶數據和內容安全的控制權。
TikTok 為何最初在美國被禁用？
在中國公司 ByteDance 收購類似社群媒體應用程式 Musical.ly（後來併入 TikTok）之後，人們對 TikTok 及其潛在安全問題的興趣浮現。
該應用程式人氣暴增：超過1.7億美國人使用該應用程式。據估計，約有750萬美國企業，僱用約2800萬人，依賴該平台。
但許多政治人物，包括川普在其第一任期內，此前都曾呼籲禁用該應用程式，原因是擔心美國公民的潛在數據收集問題。司法部（DOJ）此前表示，這家中國公司對國家安全構成了「巨大且深遠的威脅」。更具體地說，前司法部副總檢察長 Elizabeth Prelogar 去年在最高法院表示，中國可能會透過其數據收集騷擾、招募和監視美國。
一項2024年兩黨法案禁止 TikTok 在美國運營，除非其80%的資產轉讓給美國運營商。然而，美國民眾對 TikTok 的看法有所轉變。川普政府一直努力讓該應用程式在美國存活，因為它被認為有助於川普贏得總統職位，總統已至少四次延長 ByteDance 剝離該應用程式給美國所有者的期限。
「TikTok 具有巨大的價值，」川普週四在對英國進行國事訪問時說。「美國掌握著這種價值，因為我們是必須批准它的一方。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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Him 有風格，但其主旨傳達過於生硬
(SeaPRwire) - 美國人對美式足球的痴迷以及去玩它，有許多問題，而 本片努力傳達這個訊息。Tyriq Withers 飾演 Cameron Cade，一位紀律嚴明的運動員，有機會在一個絕對不是 NFL 的虛構國家聯盟中比賽。當他一個人在一個荒涼的足球場上訓練時，一個神秘的東西憑空出現，給予他一擊，可能會讓他的職業生涯脫軌。主要受到他已故父親的取悅慾望驅使，他的父親曾霸凌他，讓他相信堅韌是男子氣概的本質，Cade 堅持克服傷病，追逐他的夢想。他很興奮地接受邀請，在 White 偏遠的沙漠基地，與他的偶像——明星四分衛 Isaiah White (Marlon Wayans)——進行為期一周的艱苦訓練。
White 正在走下坡路；Cade 正在嶄露頭角。但在那片沙漠中，奇怪的事情開始發生。White 想出了一些非常奇怪且虐待性的訓練。顯而易見的是，Cade 開始產生奇怪的幻覺——或者它們是真實的嗎？——他任由 White 擺佈，同時也只是美式足球這個由白人主導的龐大商業機器中的下一個年輕螺絲釘。如果你感覺到一部長篇電影，像一篇關於美式足球體制罪惡的論文，正悄悄地靠近你——或者更確切地說，正在敲你的頭——你的感覺並沒有錯。
《Him》的問題不在於它有主題。你可以說這部電影的任何優點都在於它的原創性：如果市面上還有另一部關於美國美式足球體制邪惡的恐怖電影，我肯定沒見過，而且《Him》的早期場景也展現出一些潛力。Cade 出生在一個美式足球像宗教一樣的家庭；不言而喻，這幫人最喜歡的球隊，也是 White 效力的球隊，叫做「救世主」。蒂平暗示著一股圍繞著年輕 Cade 的威脅氣息，一股黑暗、偽精神的力量正威脅著將他拉入其中。但隨著《Him》的推進，它的理念變得越來越宏大，達到了一種令人厭煩的顯而易見。劇本由 Tipping、Zack Akers 和 Skip Bronkie 編寫，以大大的、像啦啦隊標語一樣的字句，闡明了電影的宗旨。（ 製作了這部電影。）在電影中途，White 向 Cade 宣布，他對經典的美國格言「上帝、家庭、美式足球」有自己的解讀；對他來說，那是「美式足球、家庭、上帝」。他險惡的動機如此明顯，以至於毫無想像空間。
這很可惜，因為蒂平運用了一些有趣的風格化手法，而作為 Cade，Withers 具有一種熱切、討人喜歡的特質；你最不想看到的就是他在球場上變成一個殺手。當 White 敦促 Cade 做出越來越具攻擊性的野蠻行為時，我們透過 X 光視角看到了這些動作：當兩人頭部撞擊時，他們的大腦不過是包裹在被稱為顱骨的脆弱外殼中的模糊團塊，幾乎沒有受到頭盔的保護。稍早，我們聽到一個角色吟誦道：「事實證明，人類的頭骨並不是為互相撞擊而設計的。」《Him》一次又一次地既「展示」又「講述」，而其中一種方式就足夠了。這是一部讓你感到麻木不仁，而非不寒而慄的電影，被善意的衝擊搞得失去知覺。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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聯準會剛送給潔淨能源公司一份大禮
(SeaPRwire) - 聯邦儲備局本週今年首次降息。正如通常情況一樣，這項備受期待的舉措有助於今年提振股市。當然，聯準會在設定利率時並未考慮氣候政策。事實上，在本屆政府領導下，它一直積極避免談論這個問題。儘管如此，貨幣政策已成為推動清潔能源發展的強大但未被充分認識的工具。
在正常時期，降息對清潔能源公司來說尤其有利。 幾乎每年新聞都會讓我有機會來強調利率與清潔能源建設之間的聯繫。一般而言，較低的利率有利於以增長為導向的長期投資。可再生能源公司及其項目——主要為風力發電場和太陽能發電場——往往符合這種情況。 它們需要大量的前期資本和相對較低的長期運營成本。 另一方面，化石燃料基礎設施需要不斷購買燃料。
利率經常在清潔能源公司的財務披露中佔有顯著地位。 這些公司會盡一切努力利用複雜的金融工具（如掉期交易）來降低較高利率帶來的風險，在掉期交易中，開發商可能會同意將其債務的浮動利率「掉期」為銀行的固定利率，以鎖定可預測的支付，即使市場利率波動也是如此。 可再生能源在近期接近零利率的時期內迅速擴張並非巧合。 例如，在 2010 年代，美國的太陽能發電容量增加了數十倍。
無疑，聯準會的舉動將為清潔能源投資提供助力，因為潛在的項目將受益於更好的經濟效益。 但這一次，與一年前相比，值得慶祝的原因較少。
正如我這個月所寫的，川普政府不僅僅是削減補貼，而是全面攻擊該行業，試圖減緩可再生能源的部署。 該政府已經集中許可，其隱含的目標是阻止項目，甚至發布了停止工作命令，以阻止已經在進行中的項目。
這種攻擊已經對市場產生了具體的寒蟬效應。來自American Clean Power（可再生能源行業的主要貿易協會）的一份報告顯示，去年同期可再生能源的部署停滯不前。 一些具有良好經濟效益的公司和項目將找到方法度過這段極度不確定的時期。 畢竟，數據中心在美國正快速增長，並且清潔能源（特別是太陽能發電與儲能相結合）在許多地方仍然是一個有吸引力的提議。
聯準會因其如何參與這些政策討論而受到氣候倡議者的廣泛關注。 在拜登總統任期內，聯準會加入了 Network for Greening the Financial System，這是一個由各國央行組成的聯盟，旨在加速可持續金融發展。 然後，在川普於一月份就職前不久，它迅速退出了該組織。 但是，在某種程度上，聯準會最大的氣候影響可能來自其設定利率和試圖控制通貨膨脹的日常工作。
透過這項工作，聯準會剛剛給予清潔能源公司一份禮物。 川普政府將決定清潔能源公司是否以及何時可以真正接受它。
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眾議院共和黨人通過法案避免政府關門，預計將在參議院受阻
(SeaPRwire) - 眾議院於週五批准了一項臨時支出法案，以維持政府運作至11月下旬，這是避免政府關閉並給予立法者更多時間進行兩黨談判的關鍵一步。但該法案預計將在參議院受阻，因為大多數民主黨人已表示計劃反對，因為他們就醫療保健和國內支出的要求而對此持反對意見。
這項法案以217票對212票在眾議院獲得通過，將把現行資金水平延長至11月21日。它包括8800萬美元的新撥款用於立法、行政和司法部門的安全，這是對在保守派活動家被殺害後日益增長的擔憂的回應。它還包含允許華盛頓特區恢復使用其地方資金的條款，此前國會於3月投票阻止該特區使用已編列預算的10億美元資金。
現在真正的戰場轉移到參議院，民主黨人準備在預計於週五下午舉行的投票中徹底否決眾議院的法案。由於參議院共和黨人僅以53對47的微弱多數，如果所有共和黨人都投贊成票，則需要至少八張民主黨票才能達到通過所需的60票門檻。大多數參議院民主黨人堅稱他們不會支持共和黨的法案；賓夕法尼亞州參議員約翰·費特曼表示他會投贊成票。
儘管眾議院共和黨領袖將該措施描述為一個乾淨的延長方案，為談判爭取時間，但這次投票暴露了黨內部的緊張關係。幾位普通保守派抱怨說，他們被要求認可他們嘲諷為民主黨總統喬·拜登設定的支出計劃的「副本」，而這個框架他們曾一度拒絕。
但來自唐納德·川普總統和高級黨領袖的壓力，很大程度上維持了黨團的團結。川普在Truth Social上發文，敦促共和黨人「團結起來對抗激進左翼民主黨的要求，並投『贊成票！』」這一呼籲，再加上來自路易斯安那州共和黨領袖和資深委員會主席的勸說，說服了許多不情願的立法者順從。只有兩位共和黨人叛變反對該措施——肯塔基州眾議員托馬斯·馬西和印第安納州眾議員維多利亞·斯帕茲。緬因州眾議員賈裡德·戈爾登是唯一一位投贊成票的民主黨人，他所在選區在過去三次總統選舉中均由唐納德·川普總統勝出，他將在該區競選連任。
在眾議院，共和黨領袖將該措施描述為一個乾淨的延長方案，為就更廣泛的撥款法案進行進一步談判爭取時間。但眾議院的投票暴露出黨內的一些緊張關係：在投票之前，幾位普通保守派抱怨說，他們被要求認可他們嘲諷為民主黨總統喬·拜登設定的支出計劃的「副本」，而這個框架他們曾一度拒絕。
但來自唐納德·川普總統和高級黨領袖的壓力，似乎維持了黨團的團結。川普在Truth Social上發文，敦促共和黨人「團結起來對抗激進左翼民主黨的要求，並投『贊成票！』」只有兩位共和黨人——肯塔基州眾議員托馬斯·馬西和印第安納州眾議員維多利亞·斯帕茲——反對該措施。緬因州眾議員賈裡德·戈爾登是唯一一位投贊成票的民主黨人，他將在川普贏得過去三次總統選舉的緬因州選區競選連任。
數週以來，民主黨人一直譴責眾議院共和黨的法案未能解決醫療保健及其他優先事項。他們發布了一項替代法案，該法案將撥款僅延長至10月31日，但附加了一系列優先事項，包括通過永久延長《平價醫療法案》下的補貼，提供超過1萬億美元的新醫療保健支出，這些補貼將在年底到期；逆轉共和黨債務上限協議中頒布的醫療補助計劃削減，以及新的保障措施，以防止川普政府凍結或撤銷國會已批准的資金。他們的措施還恢復了將近5億美元的資金，取消了對外援助資金的凍結，並將國會安全資金提高到超過共和黨措施的水平。
國會預算辦公室表示，民主黨永久延長《平價醫療法案》補貼的計劃將在未來十年內使赤字增加近3500億美元，儘管如果這些抵免失效，從2026年開始約有400萬人將失去醫療保險。
「共和黨人似乎認為醫療保健應該是富人和有權勢者的特權，」紐約州眾議院少數黨領袖哈基姆·傑弗里斯在投票前表示。「我們強烈反對。」
紐約州參議院少數黨領袖查克·舒默將僵局描述為對共和黨人是否會繼續遵循川普指令的考驗。「共和黨人可以選擇：要麼聽唐納德·川普的話關閉政府，要麼支持我們的法案並保持政府運作來打破僵局，」他在參議院發言時說。
但懸而未決的是一個迫在眉睫的截止日期，聯邦工作人員和機構都在密切關注。政府目前的資金將於9月30日到期。如果兩院在此之前無法達成協議，大部分政府部門將關閉，迫使數十萬聯邦雇員無薪工作或被停職。
「這將是通過一個乾淨、短期的持續決議為政府提供資金，或者是政府關閉，這是民主黨人必須做出的選擇，」南達科他州共和黨籍參議院多數黨領袖約翰·圖恩週五表示。
參議院即將舉行的投票也讓民主黨人回憶起3月份政府撥款衝突的痛苦記憶，當時足夠多的民主黨人與共和黨人聯手，在沒有重大讓步的情況下將撥款延長至本財政年度結束。這一旨在避免關閉的決定，引起了黨內基層的強烈反彈，他們指責舒默和其他人向川普屈服。那次投票之後，舒默因安全威脅不得不取消書展巡迴，進步派活動人士也警告他將面臨初選挑戰。
但這次，他堅稱，情況不同。「民主黨人是團結的，」舒默說。「我們長期以來一直堅守著相同的訊息，那就是：我們需要幫助美國人民降低他們的生活成本，特別是醫療保健方面的成本。」
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增長行銷服務 – 策略 | 以投資報酬率為導向的代理商
(SeaPRwire) - 數據驅動的增長行銷服務，助您擴展業務。以投資回報率為中心的內容、社交媒體、電子郵件行銷和分析策略。獲得可衡量的成果。印度浦那, 馬哈拉施特拉邦 Sep 19, 2025 - Futuraspark Technologies是一家領先的解決方案供應商，通過數據驅動的策略，幫助企業最大化轉化率、提高在線可見度並推動可持續增長。
在客戶期望快速變化的世界中，傳統廣告和傳統數位行銷往往不足。 今天的企業需要一種行銷方法，不僅能讓人們入門，還能讓他們保持參與、忠誠，並持續為收入做出貢獻。 這就是增長行銷策略出現的原因。 與傳統模式側重於提高認知度或獲取客戶不同，增長行銷採用整體方法，通過持續的測試、個性化和數據驅動的決策來優化整個客戶旅程。 在，我們專注於制定增長策略，幫助企業實現可衡量、可持續的成功。
實施增長行銷服務的好處：
採用增長優先的方法帶來了強大的優勢，影響收入、運營和客戶忠誠度。 企業受益於可持續增長，因為他們不會依賴短期的廣告活動，而是看到客戶旅程不斷優化帶來的複合回報。 由於每花費的一盧比都與價值驅動的指標保持一致，因此行銷支出也變得更加有效。
保留是另一個主要優勢，因為增長行銷可確保花費在獲取客戶上的時間和精力不會白費。 通過優先考慮建立忠誠度的接觸點，企業可以減少客戶流失並提高長期盈利能力。 敏捷性也是一項內置優勢，因為增長行銷在於實驗——公司可以隨著趨勢的變化快速轉變，並繼續保持在競爭對手的前面。
衡量真正重要的事物
在增長行銷中，績效是通過直接關係到業務健康的結果來衡量的，而不是虛榮的數字。 這意味著評估獲取客戶的成本與該客戶在其生命週期內帶來的價值相比。 企業會跟踪客戶註冊後保持參與的程度、他們的回頭率、他們升級到更高價值購買的頻率以及他們是否推薦他人。
在FuturaSpark，我們密切監控關鍵指標，例如客戶獲取成本 (CAC)、客戶生命週期價值 (LTV)、保留率和流失率、跨渠道的參與模式以及推薦驅動的增長。 這些 KPI 使我們能夠確定哪些有效、哪些需要改進以及如何以最高的效率擴大廣告活動。
FuturaSpark 如何提供增長行銷：
在FuturaSpark，我們認為增長行銷不是一種一刀切的服務，而是一個圍繞每個客戶的業務目標量身定制的流程。 我們的方法整合了內容策略、社交媒體管理和電子郵件行銷——三大支柱推動可持續增長。
通過內容策略和數據驅動的策略，我們創建引人入勝的、經過 SEO 優化的文章、博客和登陸頁面，旨在吸引相關受眾並通過渠道培養他們。 每件內容的創建不僅僅是為了排名，也是為了讓用戶參與到有價值的見解中，從而建立信任和權威。
我們的社交媒體管理確保品牌不僅僅是發佈，而是通過有意義的廣告活動積極地與跨平台的受眾互動。 從自然增長策略到績效驅動的廣告活動，我們幫助企業利用社區的力量來增加覆蓋面、參與度和轉化率。
通過電子郵件行銷，我們提供保留和收入增長最有效的工具之一。 通過製作高度個性化的廣告活動、自動化序列和客戶生命週期工作流程，我們確保客戶得到培養、重新參與並始終如一地被引導至重複購買。
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為什麼增長行銷是未來：
行銷格局的變化速度比大多數企業所能跟上的速度還要快。 客戶期望個性化、即時價值和持續創新。 堅持傳統策略或有限的數位策略已不再足夠。 增長行銷已成為卓越的模式，因為它既具有適應性又可衡量，可確保品牌保持領先地位，同時建立有意義的客戶關係。
對於任何以長期成功和可持續增長為目標的企業而言，增長行銷不再是一種競爭優勢，而是必不可少的。 憑藉FuturaSpark作為戰略合作夥伴，品牌獲得的不僅僅是廣告活動。 他們獲得了一份完整的路線圖，旨在可持續地吸引、轉化、保留和擴展客戶，同時融合了創意故事講述和數據驅動的洞察力。
從本質上講，增長行銷不僅僅是創造銷售額，而是創造忠實的客戶，這些客戶在未來幾年內推動業務增長。 這就是我們每天在FuturaSpark構建的未來。
我們提供的服務：
增長行銷
搜索引擎優化
電子商務優化
績效行銷 (PPC)
網站開發
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Entergram 推出首款 Web3 Telegram 客戶關係管理系統，革新團隊協作和潛在客戶管理
(SeaPRwire) - Entergram 是一個 Web3 CRM for Telegram，允許團隊從一個直觀的儀表板管理聯絡人、追蹤潛在客戶並解決客戶問題。紐約市, 紐約 Sep 19, 2025 - 一個新的 Web3 CRM 平台 Entergram 今天宣布正式推出，旨在解決在 Telegram 上管理專業工作流程的長期挑戰。該平台允許銷售、支援和行銷團隊連接多個個人 Telegram 帳戶，並在一個統一的儀表板中協作，從而將 Telegram 從個人訊息應用程式提升為強大的業務工具。
彌合 Telegram 和業務之間的差距
對於 Web3 公司而言，Telegram 已成為一種不可或缺的溝通工具，用於與客戶互動、培養潛在客戶和建立社群。然而，它最初並非為銷售管道或客戶支援服務台的複雜、基於團隊的流程而設計。這使得團隊的工作流程分散、效率低下且經常雜亂無章，迫使他們依賴手動電子表格、斷開連接的應用程式或在設備之間低效率地切換。
提供了強大的 Telegram CRM Integration，團隊需要它來組織、提高效率，並專注於增長，而不是混亂、分散的工作流程。透過整合對話並提供強大的 CRM 工具，Entergram 消除了團隊在多個應用程式、設備或電子表格之間切換的需求。
Entergram 發言人表示：「Web3 的興起使 Telegram 成為一項重要的業務工具，但它從未為基於團隊的潛在客戶管理或客戶支援而構建。Entergram 的構建從一開始就是為了解決團隊每天面臨的實際問題。我們正在提供一個專業的、注重隱私的平台，將 Telegram 變成真正的業務引擎。」
簡化工作流程和無與倫比的隱私的核心功能
Entergram 是依賴 Telegram 進行日常運營的必備工具。它提供了一套功能，可在一個無縫體驗中提供結構、協作和安全性。
多帳戶管理統一儀表板：團隊可以從單一儀表板連接和管理多個個人 Telegram 帳戶。對於不同團隊成員管理單獨帳戶的企業來說，此功能是一項改變遊戲規則的功能，因為它可以將所有專業溝通集中到一個易於使用的介面中。Entergram 是一個 CRM for multiple Telegram accounts，允許用戶連接和監管他們的所有專業聊天，而無需在設備之間切換或登入和登出。這種集中式視圖可確保不會錯過任何潛在客戶或客戶訊息，無論該訊息發送到哪個帳戶。
內建票務系統，實現無縫協作：Entergram 的內建票務系統將對話轉化為可操作的任務。客戶在聊天中報告問題？立即將該對話轉化為支援或銷售工單。然後，可以將工單分配給工作區中適當的團隊成員，確保不會遺漏任何請求。這種創新的方法允許團隊協作追蹤和解決問題，而不會遺失原始對話上下文。團隊成員可以將註釋新增到工單、更新其狀態，並查看所有互動的完整歷史記錄。
完全隱私和安全性設計：信任在 Web3 領域至關重要。Entergram 是一個注重隱私的平台，透過 Telegram 的原生 MTProto 加密直接連接到用戶的帳戶。至關重要的是，訊息永遠不會儲存在 Entergram 的伺服器上，並且僅保留在用戶的瀏覽器中，從而確保端到端安全性。僅儲存輕量級、非私人的元數據（例如用戶名和成員計數），這使得 Entergram 完全 GDPR-compliant。此外，用戶可以完全控制其數據，並且可以隨時一鍵下載或永久刪除所有數據，從而提供無與倫比的數據所有權。
可自訂的 CRM 和強大的篩選器：沒有兩個團隊的運作方式相同，您的 CRM 應反映這一點。Entergram 允許您使用自訂 CRM 列（包括文字欄位、多項選擇選項和複選框）來定制您的工作區。用戶可以輕鬆地對列進行排序、篩選和隱藏，以構建與其獨特的銷售或支援管道完美匹配的工作流程。按名稱或自訂欄位篩選聊天的能力為更有效的外展和組織提供了強大的細分。這種自訂程度允許團隊在平台內複製其確切的操作流程，從而使過渡無縫銜接。
有針對性的廣播和潛在客戶細分：有了這個強大的 Telegram CRM，團隊可以將標籤和篩選器應用於聊天，並一次將訊息廣播給多個聯絡人。這可以實現高效的後續行動並使銷售管道井井有條。例如，參加像 Token2049 這樣的活動的銷售團隊可以標記他們的所有新聯絡人，然後使用 Entergram 將他們直接添加到管道中。從那裡，他們可以向整個群組發送個人化的廣播訊息，確保每個新潛在客戶都能收到及時且一致的後續行動。此功能對於擴展溝通和培養潛在客戶（無需手動、耗時的操作）至關重要。
關於 Entergram
Entergram 是一個 Web3 Sales CRM，它改變了團隊使用 Telegram 進行業務的方式。透過提供一個安全、協作的儀表板來管理多個帳戶，Entergram 將 Telegram 從個人訊息應用程式提升為一個專業平台，從而推動銷售、支援和業務增長。其注重隱私的設計和強大的組織工具旨在滿足 Web3 行業的獨特需求，幫助團隊建立更牢固的客戶關係並簡化運營。
媒體聯繫方式：電子郵件：hello@entergram.comTelegram: hello_entergram媒體聯繫方式Entergram CRM Source :Entergram CRM本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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約瑟夫·皮布爾斯爵士榮獲國際貿易與金融博士學位
(SeaPRwire) - 密蘇里州切斯特菲爾德 2025 年 9 月 19 日 - 恭喜。 我們很高興地宣布，Peebco Energy Group 的總裁兼 CEO Joseph Peebles 爵士，榮獲法國巴黎一所主要的國際大學頒發的國際貿易與金融博士學位。 "我似乎與這座以艾菲爾鐵塔和鵝卵石街道而聞名的城市，建立了重要的聯繫。我的Chevalier Knighthood，隸屬於法國皇家美食協會 La Confrerie de la Chaine des Rotisseurs，以及現在的國際貿易與金融博士學位，再次將我帶回這座以世界聞名的藝術、時尚、咖啡館文化和浪漫魅力而聞名的卓越大都市。總而言之，能夠與這樣一個旗艦城市建立聯繫並獲得認可，實在是一種榮幸和特權，" Joseph Peebles 爵士，博士闡述道。 Joseph 爵士迄今為止的一些成就包括：
2021 年 6 月 13 日，在 Louis Catholic Archdiocese 內，Joseph 爵士是年度天主教男士的獲獎者之一。
2024 年 6 月 25 日，Joseph 爵士畢業於Harvard University Business School 的 "International H-BAP" 課程。
2024 年 9 月 4 日，Joseph 爵士被 Seton Hall Law School 錄取，攻讀國際商業合規和法規。
2024 年 11 月 10 日，Joseph 爵士被授予 The Royal Society of St. George 會員資格。
2024 年 11 月 26 日，Joseph 爵士被任命為聯合國協會成員。
2025 年 1 月 21 日，Joseph 爵士被 American Bar Association 錄取。
2025 年 8 月 22 日，Joseph 爵士獲得國際貿易與金融博士學位。
"假以時日，努力終將獲得回報，" Joseph 爵士說。"是的，一路上會有坎坷。會有發射失敗，旅途中也會有彎路。然而，一個人內在的持久品質，來自於多才多藝、適應性和決心重新回到比賽中。對我來說，懷著堅定的願景，並試圖重新構想一個更美好的世界，我的旅程始終是為了地球及其居民的更大利益而服務。因此，正如法國諺語所說 - Après la pluie, le beau temps - 雨後天晴，一切都會好起來，" Joseph 爵士總結道。
再次恭喜 Joseph Peebles 爵士，博士媒體聯絡The Peebco Energy Group6363467179P.O. Box 45333 Source :The Peebco Energy Group本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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SalesTarget 攜其新一代一體化 AI 銷售自動化平台於 Product Hunt 首次亮相
(SeaPRwire) - 美國德拉瓦州威爾明頓 2025 年 9 月 19 日 -
由執行長 Kartikeya Mishra 領導的 SalesTarget，驕傲地宣布其一體化 AI 銷售自動化平台正式在 Product Hunt 上推出。這一里程碑標誌著尋求透過 AI 驅動的精確度來大幅提升潛在客戶開發、冷郵件外展和客戶關係管理的企業進入一個新時代。
Kartikeya Mishra 表示：「它被打造出來，是為了解決 B2B 銷售中最大的挑戰之一——尋找合適的潛在客戶並有效地大規模與他們互動。以 AI 為核心，我們的 Co-pilot 助理、SISR 系統（伺服器與 IP 分片和輪換系統），以及無與倫比的客戶服務，我們正在為銷售團隊提供一個真正的成長引擎，能夠節省時間並最大限度地提高成果。」
SalesTarget 是什麼？
SalesTarget 是下一代 AI 銷售自動化引擎，將強大功能集於一身：
Lead Explorer – 存取 5000 萬以上經過驗證的 B2B 聯絡人，並附帶進階篩選功能。
Cold Email Outreach & Warm-Up – 透過收件匣輪換、spintax AI 和退信偵測來執行高送達率的活動。
Integrated CRM – 在一個地方管理銷售流程、任務、會議和分析。
Co-pilot AI Assistant – 內建的 AI 銷售夥伴，可以透過簡單的聊天來生成潛在客戶名單、編寫冷郵件序列、優化送達率並總結活動表現。
SISR System – SalesTarget 專有的伺服器與 IP 分片和輪換系統，旨在最大限度地提高電子郵件送達率、維護發送者聲譽，並支援大規模活動擴展，同時不影響收件匣放置。
世界級客戶服務 – 除了技術之外，SalesTarget 確保每位客戶都能獲得反應迅速、個人化且頂級的支援，使任何規模的團隊都能輕鬆採用和擴展。
2025 年最佳冷郵件外展工具
根據最新研究和當前市場情況，以下是推動企業成長的五大冷郵件外展工具：
1. SalesTarget - 受到 100 多家企業早期採用者的信賴，提供 5000 萬以上經過驗證的潛在客戶、無限量的外展帳戶、整合式 CRM、Co-pilot 助理及其先進的 SISR 系統，實現無與倫比的送達率。
2. Apollo.io - 服務全球 500,000 多名用戶，提供龐大的潛在客戶資料庫和互動功能。
3. Lemlist - 被 20,000 多家公司採用，以其個人化和改善電子郵件送達率而聞名。
4. Reply.io - 被 10,000 多個銷售團隊使用，透過電子郵件、電話和 LinkedIn 外展提供多管道互動。
5. Instantly.ai - 在新創公司中很受歡迎，擁有 12,000 多名活躍客戶，專注於收件匣輪換和大規模送達率。
為什麼 Product Hunt 推出很重要
Product Hunt 已成為突破性產品的啟動平台，早期採用者和創新者在此匯聚。SalesTarget 於 2025 年 9 月 23 日的推出，讓全球銷售社群有機會親身體驗 AI 如何將外展、潛在客戶開發和 CRM 轉變為無縫、整合的工作流程。
關於 SalesTarget
SalesTarget 是一個由 AI 驅動的銷售自動化平台，旨在幫助企業更快、更精確地發現、互動並完成更多交易。透過結合龐大且經過驗證的潛在客戶資料庫、冷郵件外展引擎、整合式 CRM 和 AI Co-pilot，SalesTarget 為銷售團隊提供規模化成長所需的一切。SalesTarget 的獨特之處在於其對世界級客戶服務的承諾及其專有的 SISR 系統（伺服器與 IP 分片和輪換系統），確保客戶在其銷售活動中受益於最大的送達率、可擴展性和可靠性。媒體聯絡Salestarget.ai+1 661-336-9575Salestarget 1207 Delaware Ave #681 Wilmington, DE 19806 來源 :Salestarget LLC本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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耐賦康(R)被納入《2025 KDIGO IgA腎病和IgA血管炎臨床實踐管理指南》 成為指南唯一推薦的IgA腎病一線對因治療藥物
香港，2025年9月19日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 雲頂新耀（HKEX 1952.HK）宣布，其創新藥耐賦康(R)（布地奈德腸溶膠囊，NEFECON(R)）被納入改善全球腎髒病預後組織（KDIGO）發布的《2025 KDIGO IgA腎病和IgA血管炎臨床實踐管理指南》，成為指南唯一推薦的IgA腎病一線對因治療藥物。指南推薦對所有有腎功能進行性衰退風險的IgA腎病患者進行9個月的耐賦康(R)治療，明確其一線用藥地位。指南同時也強調單次9個月的療程可能不足以在長期降低蛋白尿和穩定估算腎小球濾過率（eGFR）方面維持持續的臨床獲益，因此需要延長治療時間。此次新版指南在診斷時機、治療時機、治療目標及治療策略等方面均有更新。國際IgA腎病聯盟中國協作組主席、北京大學第一醫院腎內科主任、耐賦康(R)全球III期臨床研究NeflgArd全球指導委員會成員張宏教授表示：「指南不僅提出需盡早診斷、盡早治療，而且在藥物治療策略方面，不再強調3個月優化支持治療觀察期，這一更新改變了2021年KDIGO指南中的治療路徑仍以最大化的支持治療為主的推薦。指南提出IgA腎病治療需同時關注免疫性因素驅動的腎單位丟失，以及繼發於前者的慢性腎髒病病程。其中明確需管理腎單位丟失的特異性驅動因素，強調從源頭去幹預致病性免疫複合物的形成，從而減輕腎髒的免疫損傷。指南推薦對於所有有腎功能進行性衰退風險的患者建議進行9個月的布地奈德腸溶膠囊治療，明確其一線用藥地位，為IgA腎病的臨床診療提供了更加清晰的治療策略。指南同時也強調單次9個月的療程後需要延長治療時間，以長期降低蛋白尿和穩定估算腎小球濾過率（eGFR），維持持續的臨床獲益。」中國目前有約500萬的IgA腎病患者，每年新增確診患者超過12萬人，臨床需求巨大。作為一款靶向腸道黏膜的IgA腎病對因治療藥物，耐賦康(R)療效確切、安全性良好，獲得國內外指南的一致推薦。近日，在2025年第18屆IgA腎病國際研討會（IIgANN 2025）上，耐賦康(R)也展示了7項來自中國多家頂尖醫院的最新真實世界研究數據。其中一項重要的觀察性研究評估了耐賦康(R)治療IgA腎病12個月的有效性和安全性，其結果證實了耐賦康(R)在「長期對因治療」IgA腎病方面具有顯著臨床獲益。這一研究結果不僅為IgA腎病患者9個月療程後的後續治療提供了清晰方向，而且為 lgA 腎病患者的長期治療提供了極具價值的循證醫學支持。在商業化方面，耐賦康(R)表現出強勁的市場需求與快速放量潛力。2025年上半年實現收入人民幣3.03億元，同比增長81%。隨著擴產補充申請獲批，供應能力顯著提升，1-8月累計銷售額已達人民幣8.25億元，其中8月單月銷售額更高達人民幣5.2億元。公司預計其全年銷售額將達到人民幣12-14億元，並在2026年保持高速增長，預計實現人民幣24-26億元的銷售目標。此外，多家機構近期維持對雲頂新耀的「買入」評級，並同步上調目標價。天風證券在最新研報中強調，公司致力於打造具有差異化競爭優勢的全球創新產品，其抗感染和腎病大單品成功商業化，已步入收獲期。考慮到耐賦康的快速放量超出預期，以及艾曲莫德獲批在望，天風證券相應上調公司盈利預測，並重申「買入」評級。目前，在全球範圍內，耐賦康(R)已獲得廣泛的監管認可。並且耐賦康(R)也是目前全球首個同時獲中國國家藥品監督管理局（NMPA）、美國食品藥品監督管理局（FDA）、歐洲藥品管理局（EMA）、英國藥品和健康產品管理局（MHRA）完全獲批的IgA腎病對因治療藥物，無基線蛋白尿水平限制。耐賦康(R)被納入《2025 KDIGO IgA腎病和IgA血管炎臨床實踐管理指南》，成為指南唯一推薦的IgA腎病一線對因治療藥物，並在商業化層面持續展現卓越表現，充分印證了其突出的臨床價值與廣闊的市場潛力。這一里程碑不僅彰顯了雲頂新耀在腎病領域的持續創新與高效執行力，也為全球IgA腎病患者帶來了更優的治療選擇和長期獲益。 Copyright 2025 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
奇瑞汽車港股招股：多品牌矩陣築壁壘 技術驅動引領全球化新征程
香港，2025年9月19日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 在新能源與智能化浪潮重塑全球汽車產業之際，中國自主品牌正在從「追隨者」轉向「引領者」。作為這一轉型浪潮中最具代表性的企業之一，奇瑞汽車股份有限公司（以下簡稱「奇瑞汽車」，股份代號：9973.HK），抓住行業拐點持續加碼研發與海外佈局，憑藉多品牌矩陣和技術創新在全球乘用車市場排名躋身前列，連續22年位居中國自主品牌乘用車出口首位。9月16日，這家中國自主乘用車品牌龍頭啟動港股招股，借助資本力量加速全球化進程。本次IPO，奇瑞汽車擬全球發售297,397,000股H股，每股最高發售價30.75港元，每手100股，預期於9月25日登陸港交所。作為國內少數同時在燃油車、混合動力和新能源領域均具領先優勢的整車廠商，奇瑞本次港股招股受到投資者熱烈關注。據市場消息，截至9月19日中午，公司國際配售認購部分已獲得超額認購，公開發售也呈現出火熱態勢，獲認購逾27倍，彰顯資本市場對其長期成長價值的高度認可。五大品牌矩陣卡位全域賽道，鞏固自主品牌領跑者地位奇瑞汽車深耕乘用車領域 27 年，已構建起從大眾到豪華、從燃油車到新能源的五大核心品牌矩陣 —— 奇瑞、捷途、星途、iCAR 與智界，各品牌定位清晰、優勢互補，形成強大的市場協同效應，支持公司在不同細分市場發力。作為主品牌的「奇瑞」定位大眾與家庭用車市場，憑藉安全可靠和高性價比的產品積累了龐大的使用者基礎，累計銷量已超過1,000萬輛 。其中瑞虎 8 車型 2024 年在全球及中國燃油車市場的自主品牌乘用車公司銷量中分別位列第一及第三，成為現象級產品。聚焦越野旅行場景的捷途品牌，自 2018 年首款車型推出至 2024 年 1 月便快速達成 100 萬輛銷量里程碑，2024 年捷途 X70 在全球 B 級 SUV 車型銷量中排名第四，其「旅行 +」定位精准擊中家庭戶外出行需求，2022-2024 年銷量複合年增長率高達 80%。星途品牌則瞄準科技豪華市場，主力車型星紀元 ET 搭載中國汽研「Premium Drive 高品質增程」 技術認證的動力系統，2024 年出口量在中國自主高端品牌中排名第一。針對 Z 世代的 iCAR 品牌與主打智能化的智界品牌，則展現出奇瑞對新興市場的敏銳洞察。2024 年 iCAR 03 在中國 A 級純電 SUV 銷量中排名第五，智界 R7 於 2025 年 1 月登頂中國純電中大型 SUV 銷量榜首，兩大品牌上市即熱銷，快速搶佔新能源與智能化細分賽道。得益於這種差異化的產品佈局，奇瑞汽車能夠在各細分市場不斷突破，滿足中國和海外市場客戶的多樣化需求，實現品牌向上和溢價能力提升，不斷鞏固其自主品牌「領跑者」地位。技術創新築就競爭壁壘，財務業績持續高增奇瑞汽車能夠迅速開發和推出行業領先的產品，源於其強大的研發實力。公司構建了全方位技術棧，涵蓋整車架構、動力系統、智能化等多個領域。其「鯤鵬動力」動力總成系統涵蓋發動機、變速箱、電驅動及電池安全四大核心技術，在燃油與混動領域均達到行業領先水平，在能效、續航里程和加速性能方面帶來卓越駕駛體驗；「火星架構」憑藉模塊化硬件與跨平台軟件，實現規模效應和成本效益，縮短開發週期，支撐多車型高效迭代，基於其T1X、T2X及E0X平台的新車型開發週期可達到18個月之內；「雄獅智艙」智能座艙系統支持個性化定制與 OTA 升級，搭配符合中歐法規、五星安全標準的輔助駕駛系統，具備在近30個國家和地區搭建服務的能力，為使用者提供安全、智能的駕乘體驗。值得一提的是，奇瑞汽車積極推動技術平權，2024年其車輛配備輔助駕駛系統比例達49.6%，而同期全球平均比例為35.6%。強大的技術研發實力不僅支撐奇瑞汽車構築起競爭壁壘，更直接轉化為亮眼的市場業績與財務表現。2022-2024 年，奇瑞汽車營收從 926.18 億元增至 2698.97 億元，複合年增長率 70.7%；淨利潤從 58.06 億元增至 143.34 億元，複合年增長率 57.1%。2024 年，公司全球銷量突破 229.5 萬輛，其中新能源汽車銷量同比激增267.4%，海外銷量同比增長超35%，成為全球前二十大乘用車企業中唯一實現燃油車、新能源車、國內及海外銷量均增長超 25% 的企業。增長動能持續延續至 2025 年，一季度奇瑞汽車收入及淨利潤同比分別增長 24.2% 及 90.9%，淨利潤增速顯著高於收入增速，反映出產品結構優化與成本管控成效進一步顯現，也為全年業績增長奠定堅實基礎。從行業追隨者到全球競爭者，奇瑞汽車憑藉多品牌精准佈局、硬核技術實力與穩健財務表現，已成長為中國自主品牌 “出海” 的標杆企業。未來，隨著研發投入的持續加碼、海外市場的深度滲透及新能源產品的快速迭代，奇瑞汽車有望在全球乘用車市場競爭中進一步突破，持續實現品牌升級與價值提升。 Copyright 2025 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com