月份: 2026 年 3 月
倫敦的這個社區正在向英國展示如何將太陽能帶入低收入家庭
(SeaPRwire) - 2019年，Hackney Council訂定了倫敦自治市的脫碳目標，其中一個關鍵部分是尋找方法提高議會擁有的建築物（稱為議會屋邨）的能源效率。
但對該自治市以及全英國而言，安裝可提高能源效率並降低成本的太陽能微電網，說來容易做起來難。
儘管微電網已應用於商業和工業場景，但法規限制了公寓住戶更換能源供應商的能力。這意味著太陽能只能用於公共空間，而任何折扣都只會讓建築物的房東受益。
能源服務公司Emergent Energy的首席執行官Reg Platt，數十年來從事能源政策和法規工作，對這個問題瞭如指掌。他說：「我的動機一直是如何儘快部署這些技術。我們需要建立一個為太陽能光伏（PV）和其他家用能源技術融資的模式，且不依賴任何政府支持。」
他於2016年創立Emergent，旨在將公寓和低收入住房項目與太陽能的好處連結起來，並遊說修改法規，讓他的公司能夠透過當地安裝的太陽能板直接向客戶供電，使他們能享受到更便宜、更清潔的能源帶來的好處。
2024年底，Emergent與Hackney Council簽訂合約，啟動英國首個此類型的試點計劃，為該屋邨10%的居民提供太陽能。隨著持續推廣以招募新住戶，該計劃希望覆蓋多達60%的居民。該自治市負責氣候變化、環境和運輸的內閣成員Sarah Young表示，參與計劃的居民已節省了15%的能源帳單費用。
這在英國是一項重大舉措，因為俄羅斯入侵烏克蘭引發歐洲能源危機後，英國的能源成本仍比危機前高出約三分之一。
微電網讓消費者可以直接獲取能源，從而降低成本。愛丁堡大學（University of Edinburgh）可持續能源教授Ronan Bolton表示：「微電網就像我們在全國或全州範圍內擁有的電力網絡的迷你版本。供應商不再直接與生產者和消費者簽約，而是生產者和消費者更直接地連接。這創造了更多經濟價值，因為他們抵消了購買電力的零售成本。」
社區主導的潔淨能源理念越來越有吸引力。根據Community Energy England的數據，2024年英國有614個社區能源組織在運營，較2021年增長24%。例如，在布里斯托爾，一個低收入社區的基層居民領導團體在2022年獲得400萬英鎊資金，用於建造風力渦輪機。該項目同樣在沒有政府資金的情況下啟動，部分原因是居民對能源價格上漲感到不滿。
與此同時，Hackney的項目由議會擁有，這意味著它不會受到私人公司設定的電價影響。Young指出，議會預計將完全收回200萬英鎊（約260萬美元）的投資，她說：「所有好處都歸居民所有。」她希望隨著項目擴展，他們可以將剩餘能源重新用於其他幫助自治市實現綠色轉型的項目，例如電池儲能或電動車充電。
Hackney Council的太陽能項目覆蓋27棟建築，包含750套公寓。Platt表示，該項目有潛力擴展到英國450萬個社會住房單位，以及數百萬個其他住宅公寓。
今年1月，英國能源安全與淨零排放大臣Edward Miliband公布了「溫暖家庭計劃」（Warm Homes Plan），這是一項150億英鎊（約200億美元）的投資，透過為數百萬家庭升級保溫材料、熱泵和太陽能板來降低能源帳單和排放量。該計劃是在Hackney項目的地點公布的。政府上個月還宣布提供10億英鎊（約13億美元）的資金，用於投資圖書館和娛樂中心等建築的社區潔淨能源項目。
Platt希望這些資金可用於幫助項目擴展。他說：「我們認為我們正在做的事情與政府想要實現的目標直接一致。我們為他們提供了一種極快擴大太陽能規模的方法，在支持社會住房、為低收入居民節省帳單費用的同時，將資產和能源行業的部分方面納入國家和市政所有。」
此外，廣泛實施將意味著每個人都能獲得更便宜、更清潔的能源，而不僅僅是那些負擔得起的人。Young說：「我們堅信向淨零排放的公正轉型。因此，對我們而言，至關重要的是，不僅僅是那些能夠支付能源轉型費用的人才能從中受益。」
本文由DBT呈現，DBT是TIME Earth Awards的贊助商，該獎項將於3月26日在倫敦舉行。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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伊朗戰事會否引發全球能源危機？
(SeaPRwire) - 美國和以色列對伊朗發動的攻擊，以及隨之而來的油價和天然氣價格飆升，可能讓許多人想知道，世界是否會再次面臨像 1970 年代那樣的能源危機。
50 多年前，石油輸出國組織（OPEC）的幾個阿拉伯成員國為了抗議美國在贖罪日戰爭中支持以色列，削減了石油產量並限制對某些國家的出口。此舉引發了全球石油危機，並導致當時進口超過三分之一石油的美國出現石油短缺。油價飆升，美國的短缺引發了加油站的恐慌性購買，並影響了從家庭供暖到道路限速的推行。1979 年的伊朗革命隨後引發了第二次石油衝擊。
然而，現在與當時的一大區別在於，在 1970 年代石油危機之前，很少有國家擁有石油安全儲備，許多國家在危機後改變了這一做法。
該組織是在危機發生後成立的，旨在協助協調集體應對石油供應的重大中斷，如今建議成員國至少擁有 90 天的石油儲備。由於 70 年代的危機，美國也引入了其戰略石油儲備（Strategic Petroleum Reserves）。但現在，霍爾木茲海峽（Strait of Hormuz）的長期關閉引發了對油價劇烈上漲的擔憂。
伊朗毗鄰霍爾木茲海峽——這是一條連接波斯灣與阿曼灣及阿拉伯海的關鍵航運路線。Rice University’s Baker Institute 的能源研究員兼中東專家 Jim Krane 表示：「這是一個非常狹窄的瓶頸，如果它被關閉或通行受阻，就沒有其他出路了。」
特朗普總統曾表示，伊朗戰爭可能會持續四到五週，或者「更長」。如果該地區的緊張局勢持續下去，可能會對全球能源市場造成重大干擾並引發廣泛的通貨膨脹。截至週二上午，布蘭特原油價格一度飆升至每桶 83 美元。在卡塔爾週一停止生產後，液化天然氣（LNG）油輪的每日運費跳升了 40% 以上。
Center on Global Energy Policy at Columbia University 的高級研究學者 Karen Young 表示：「這將對能源市場產生廣泛影響，不僅是在中東或亞洲，在歐洲也會受到一些影響。」
全球五分之一的石油產量、五分之一的 LNG 運輸量以及全球三分之一的貿易流量每天都經過該海峽。攻擊已經損壞了幾艘經過該海峽的油輪，多家主要航運公司已暫停該航線的運輸。週二，一名伊朗官員表示，該國將「放火燒掉任何試圖通過」霍爾木茲海峽的人。
供應減少將導致價格上漲，這在亞洲的感受最為深刻，從印度到韓國等許多國家都依賴波斯灣生產的石油和天然氣。
Krane 表示，這種影響可能會以多種方式體現在人們身上：「全球 90% 以上的運輸使用石油作為燃料來運送貨物或乘客，或者飛機、船隻，或者你開車——這都需要石油。」
他繼續說道：「塑料是以石油或天然氣為基礎的，暖氣、空調、烹飪，所有這些東西都是。因此，當出現短缺或供應受限時，所有這些都會變得更加昂貴。」
Young 表示，雖然我們在未來幾週可能會看到每天約 1,000 萬桶石油的缺口，但有一些因素將防止出現重大短缺。她說：「沙特阿拉伯向亞洲客戶發送了大量石油，然後將其儲存起來。所以他們有一定的庫存。」
她還指出，一些國家可能會考慮重新使用受制裁的石油。她說：「有很多油輪裝載了來自俄羅斯和伊朗的受制裁石油，卻無法安置，但這些石油就停留在海洋的油輪上。所以你可以想像，會有一些定價，或許還有一些激勵措施讓大家也去購買那些石油。」
Young 認為，最大的不穩定因素在於天然氣價格。她說：「我們手頭沒有很多其他的 LNG 來源」；通過霍爾木茲海峽的 LNG 運輸中有 90% 前往亞洲。韓國已經啟動了應急響應，以應對潛在的能源影響。
根據分析，考慮到美國是 LNG 的大型出口國，對美國的影響可能有限。
如果衝突持續更長時間，我們可能會看到進一步的通貨膨脹。Krane 說：「你購買和消費的每樣東西都有能源印記。當能源價格上漲時，它會推高其他所有東西的價格。」
根據 National Bureau of Economic Research 的數據，與此同時，特朗普的關稅已經使美國的通貨膨脹率上升了 0.7 個百分點，推高了美國消費者的價格。
這種不確定性正促使包括 Greenpeace International 在內的氣候組織再次呼籲各國通過投資可再生能源來加強能源安全。這是許多國家在俄羅斯入侵烏克蘭時考慮過的舉措——這迫使歐洲專注於可再生能源。該地區現在投入清潔能源的資金比投入化石燃料的資金多。
Krane 說，在日常生活中，價格上漲也可能體現在加油站，這可能會促使消費者發生改變。「如果你無法從霍爾木茲海峽獲得石油，你肯定更願意駕駛電動汽車。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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川普稱伊朗已被「擊潰」，否認以色列迫使美國採取打擊行動
(SeaPRwire) - 總統唐納·川普表示，在美國和以色列進行了四天的打擊後，伊朗的軍事力量已被「擊潰」。
他聲稱：「[伊朗]沒有海軍，已被擊潰。他們沒有空軍，那也已被擊潰。他們沒有空中偵測能力，那也已被擊潰。」「他們的雷達已被擊潰。幾乎所有東西都已被擊潰。」
這位美國總統週二在橢圓形辦公室與來訪的德國總理弗里德里希·梅爾茨（Friedrich Merz）舉行記者會時，對這場他形容為「進展非常順利」的戰爭發表了評估。
他繼續說：「他們不再有空中防禦。他們完全沒有任何偵測設施了，所以他們將會遭受重創。」
川普讚揚了這場軍事行動的成果，並暗示一些倖存的伊朗領導層成員希望放下武器。
他聲稱：「很多人都站出來了。許多你最不懷疑的人都想放棄。他們正在尋求豁免權，而且可能在某個時候，他們會放下，就像你說的，放下他們的槍。我們拭目以待。」
伊朗尚未公開表示準備放下武器，並持續對海灣國家發動報復性襲擊。
記者隨後問川普，以色列是否迫使美國在週六清晨對伊朗採取軍事行動——總統迅速駁斥了這一流傳的說法。
他說：「不，我可能迫使了他們。我認為他們[伊朗]會先發動攻擊……如果我們不這麼做，他們就會先發動攻擊。我對此深信不疑。」他辯稱美國的行動是作為預防性措施發起的。「以色列準備好了，我們也準備好了，我們已經產生了非常、非常強大的影響。」
國務卿馬可·盧比奧（Marco Rubio）此前曾表示，美國知道以色列將對伊朗發動襲擊，並指出這些情報影響了美國發動襲擊的決定。
他週二在國會山莊表示：「我們知道以色列將會採取行動，我們知道這會引發對美軍的攻擊，而且我們知道，如果我們不在他們發動這些攻擊之前先發制人，我們將會遭受更高的傷亡，甚至可能有更多人死亡，然後我們都會在這裡回答關於我們為何知道卻不採取行動的問題。」
他說：「我們知道，如果伊朗遭到攻擊——我們相信他們會遭到攻擊——他們會立即反擊我們。」
與此同時，梅爾茨在被問及這場戰爭時，呼應了許多歐洲同僚的看法，這場戰爭正在破壞全球石油和天然氣貿易，並影響歐洲市場。
這位德國議員表示，他希望衝突能「盡快結束」。但川普並未就此提供時間表。他說：「我們只是繼續前進。」
迄今為止，已有六名美國軍事人員在衝突中陣亡，另有數人受重傷。川普稱這些陣亡的軍人為「真正的美國愛國者」。
根據報導，截至週二，這些襲擊已在伊朗造成超過780人死亡。
自週末空襲開始以來，伊朗——連同其在黎巴嫩的代理盟友真主黨（Hezbollah）——已對以色列發動報復性襲擊。
作為回應，以色列已擴大其軍事行動，並在黎巴嫩南部部署了地面部隊。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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美國煤電正在復甦：這是如何發生的
(SeaPRwire) - 今年2月，川普總統獲贈一座獎盃，宣稱他是「美麗潔淨煤的無可爭議冠軍」。他在白宮典禮上接受獎盃時，周圍有十多位煤炭業高管和礦工，此前他剛下令國防部向電廠採購價值數十億美元的電力，並宣佈能源部將撥款1.75億美元用於四個州的六個煤炭電廠升級專案。
這與幾年前的情況截然不同，當時《通貨膨脹削減法案》（Inflation Reduction Act）為那些污染工廠關閉地區的潔淨能源投資劃撥了40億美元的信貸，幫助它們擺脫煤炭經濟——當時看來煤炭似乎即將退出歷史舞台。近二十年來，全美煤炭使用量急劇下降。2007年之前，煤炭提供了美國超過50%的電力。2024年，這一比例僅為15%——。到2022年，煤炭排放量已從2005年的峰值下降了57%。
「在總統上任前，煤炭面臨的趨勢包括氣候法規、其他當地污染法規，以及太陽能和風能成本降低等市場力量。過去幾十年來，天然氣在大多數情況下相對便宜，因此這些都是煤炭的逆風，」哥倫比亞大學全球能源政策中心（Columbia University Center on Global Energy Policy）高級研究學者諾亞·考夫曼（Noah Kaufman）表示，「過去一年，所有這些情況都發生了變化。」
毫無疑問，這位總統比他的前任們更熱衷於支持煤炭。僅在2月，美國環境保護署（Environmental Protection Agency, EPA）還宣佈將______（原定於2027年實施），從而允許燃煤電廠向空氣中排放更多汞、鉛等重金屬，同時廢除______——這是溫室氣體排放法規的法律框架。
但不管川普的獎盃上寫了什麼，總統不能獨占所有功勞。從天然氣價格上漲到全國數據中心的爆炸式增長，其他因素也助長了奄奄一息的煤炭業復甦。
全美最大的公共事業公司田納西河谷管理局（Tennessee Valley Authority）於2月11日宣佈，將不再優先發展可再生能源，而是繼續讓原計劃2027年退役的煤炭電廠保持運營。
自然資源保護協會（Natural Resources Defense Council）政策分析主任阿曼達·萊文（Amanda Levin）表示：「這是全國公用事業公司為滿足不斷增長的數據中心需求而採取的策略。」「他們試圖讓老化且骯髒的電廠多運營一段時間。我認為，這在一定程度上是由於預計負載增長速度很快。」
天然氣價格上漲也導致煤炭使用量增加。2025年煤炭發電量______13%，而天然氣發電量______下降3%。
「儘管其他因素可能也發揮了作用，比如電力需求增長、法規放寬，現在甚至有川普政府明確下令要求保持煤炭電廠運營，這些可能都有影響，但我仍然認為，天然氣價格可能是最大的驅動因素，」萊文指出。
但這並不意味著我們會回到從前的樣子。萊文表示：「即使有所反彈，如今煤炭在美國的地位也比過去小得多。」她指出，儘管2025年能源需求增長了3%，但其中77%由可再生能源滿足。
然而，可再生能源的崛起不一定能彌補煤炭發電帶來的環境影響。去年，71家煤炭電廠申請豁免拜登時期對《2024年電廠汞及空氣有毒物質標準》（2024 Mercury and Air Toxics Standards for power plants, MATS）的修訂，該修訂要求電廠在2027年前加強對燃煤電廠汞和其他有害空氣污染物排放的限制，並要求持續監測排放。（正是這些修訂在上個月被川普叫停。）
萊文分析的EPA數據顯示，申請豁免的電廠污染更嚴重。「我們所知道的是，不僅煤炭發電量增加了，燃煤帶來的一些對公眾健康危害最大的排放也增加了，而且往往超過了它們的發電量水平，」萊文表示。接觸燃煤電廠的污染與多種不良健康影響的風險增加有關——包括哮喘、肺癌和呼吸道感染。「那些接受EPA提議、積極申請豁免的電廠，實際上正在改變運營方式，變得更骯髒。」
儘管川普政府吹捧煤炭是解決該國生活成本危機的具成本效益方案，但實際上煤炭並不預期會降低電費。事實上，它是最昂貴的電力來源。某能源諮詢公司的研究發現，川普政府推動保持煤炭電廠運營的舉措，到2028年底可能會讓美國公用事業客戶損失30億至60億美元。
專家擔心，零碎的變化會進一步傷害依賴煤炭經濟的社區，因為這會阻止它們優先考慮和規劃從化石燃料轉型。政府利用《聯邦電力法》（Federal Power Act）讓原定退役的電廠繼續運營，這種策略通常用於在颶風或熱浪等臨時緊急情況下保持電廠運行。但官員們聲稱，這次的緊急情況是能源短缺。他們只能以90天為增量延長保持電廠運營的命令。
「這是一種破壞性的能源規劃方式，」質疑延期的團體之一公民行動聯盟（Citizens Action Coalition）專案主任班·因斯基普（Ben Inskeep）表示，「這些都是非常短期的救命稻草。這些命令有效期90天，並沒有改變煤炭業的整體未來前景。」他補充說：「這充其量只是短期的權宜之計，最壞的情況是，你實際上正在延遲當地社區投資替代能源或尋找吸引到社區的替代產業。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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五礦資源公佈2025年年度業績 業績創歷史新高 發展動能強勁
香港, 2026年3月3日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 五礦資源有限公司（「MMG」；股份代號：1208）今日發佈二零二五年年度業績，營業收入與利潤均創歷史新高。這一優異成績，體現了公司卓越的運營與財務管理，同時受益於有利的商品價格。觀看五礦資源行政總裁趙晶先生致辭視頻：https://drive.google.com/file/d/1iini4Eu_ACtpHlC9E6i6B5P2k6qntUJu/view?usp=sharing安全始終是五礦資源的首要價值。2025年全年，公司可記錄總工傷事故頻率（TRIF）為每百萬工時2.06。具有能量交換的重大事件頻率（SEEEF）為每百萬工時0.80，較2024年的0.78略有上升。公司總體盈利水平創歷史新高。EBITDA 達到 34.12 億美元，EBIT 增至 19.99 億美元。五礦資源同時實現創紀錄的經營活動現金流淨額 26.90 億美元、自由現金流 16.08億美元。稅後淨利潤增至 9.55 億美元（包括權益持有人應佔利潤 5.09 億美元），較 2024 年的 3.66 億美元（包括權益持有人應佔利潤 1.62 億美元）大幅增長。五礦資源行政總裁趙晶先生表示：「公司全年業績強勁收官，運營和財務表現都十分出色。其中Las Bambas礦山實現了有史以來第二高的年度銅產量，較2024年增長27%，並在年採礦量、選礦量及總回收率上均創下紀錄。」五礦資源的資產負債表大幅增強，淨負債進一步下降，槓桿率降至33%的歷史低位。這部分得益於Las Bambas合營公司的股息分配，幫助公司提前償還了Khoemacau 項目 5 億美元貸款。剩餘資金用於償還其他債務、降低公司槓桿水平，並支持 Khoemacau 擴建項目的前期工作。得益於技術、創新以及Las Bambas兩個採場的穩定運營，五礦資源 銅總產量同比增長 27%，達到 506,899 噸。2025 年Las Bambas實現收入 44.47 億美元（同比增長 49%），是公司收入增長的最大貢獻來源。鋅總產量增長 6%，達到 232,060 噸，主要得益於Dugald River礦山的創紀錄表現。Rosebery礦山的貴金屬產量同樣表現良好。趙先生表示：「我們會持續關注變化的市場環境，同時專注推進增長計劃，並通過運用新興技術為股東創造長期價值。Khoemacau 擴建項目是 五礦資源 增長戰略的重要一環。我們計劃在 2028 年將銅精礦含銅的年產能提升至 13 萬噸，並在未來有望達到 20 萬噸。」2025 年，公司市值超過 1,000 億港元，首期可轉換債券也獲得強勁認購。五礦資源 2025 年年度業績報告可點擊此處查閱。Las BambasKhoemacauDugald RiverRoseberyKinsevere按此下載新聞稿圖片：https://drive.google.com/drive/folders/1o9ArIgbJSAT2z1UCt8ttB69L9l9jiebx?usp=drive_link關於MMG五礦資源成立於二零零九年，其願景是為低碳未來打造國際領先的礦業公司。公司總部位於澳大利亞墨爾本和中國北京，並在香港聯合交易所上市（聯交所：1208）。五礦資源的資產組合涵蓋銅、鋅和鈷的生產，並即將拓展至鎳領域。這些金屬資源對全球脫碳和電氣化目標的實現至關重要。目前，公司的運營業務遍佈澳大利亞、博茨瓦納、剛果民主共和國及拉丁美洲，為所在國家的經濟與社會發展作出直接貢獻。2025 年，五礦資源發佈了首份自然戰略，並推進氣候戰略的更新工作。五礦資源加入聯合國全球契約組織（UN Global Compact），進一步使公司在人權、氣候行動及公司治理等方面與全球領先水平保持一致。更多信息請點擊此處。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
中國有望主宰實體AI的未來
(SeaPRwire) - 2月16日，數以百萬計的家庭觀看了四家中國公司的人形機器人在中國收視率最高的電視節目春節聯歡晚會上跳舞、表演喜劇小品、跑酷和登台表演。全國各地，無人機表演照亮了夜空，中國慶祝農曆新年，數萬架無人機在人工智能的協調下同步飛行。
實體人工智能熱潮越過了太平洋。在今年早些時候華麗的拉斯維加斯消費電子展上，中國創業公司以智能家電、可穿戴設備到各種機器人的人工智能硬件主導了展會。
當美國前沿實驗室在大型語言模型排行榜上你追我趕時，中國的人工智能能力正以實體方式呈現——離開屏幕，進入我們的日常生活。我們經歷了超過十年的，用風投家馬克·安德森的話說，「軟件吞噬世界」。現在，金屬和數學匯聚，硬件正在吞噬世界。
隨著人工智能融入我們的物理世界，我們正快速進入具身智能的時代。與過去幾年中國在人工智能模型上追趕不同，中國在實體人工智能方面正領先美國。
中國全力押注實體人工智能
想象街道上充滿了自動駕駛出租車和配送機器人。想象通用人形機器人變得像智能手機一樣普遍，做家務、照顧父母、接手人類不想做的任務。想象24/7全自動的「工廠」在沒有人工的情況下生產更多機器人。想象各國指揮無人機群和機器狗群，能夠在沒有人工干預的情況下做出決策並執行任務。
我們正處於這個未來的前夕——而這很大程度上由中國推動。長期以來，機器人技術的主要瓶頸是可擴展性。現在，隨著中國在汽車等相關行業取得製造業主導地位，硬件成本大幅下降，這刺激了與機器人重疊的部件的創新和規模經濟，包括執行器、傳感器和電池。同時，多模式（能夠同時處理多種信息，如視覺和音頻）的最新進展正在提高機器人日常任務的泛化能力。
今天，中國控制著支撐機器人技術的大部分供應鏈。中國是激光雷達傳感器的世界領導者，估計佔全球市場的。蘇州的Leaderdrive迅速成為全球最大的齒輪生產商之一，齒輪對各種機器人至關重要。Eyou Robot Technology最近在上海推出了世界上首條人形機器人關節自動生產線。中國公司如ESTUN和Inovance正在成為控制器領域的主要玩家，控制器本質上充當機器人的大腦。
人形機器人
中國大規模國內製造的能力降低了機器人的成本，包括人形機器人，由於人類動作的多樣性和靈活性，人形機器人生產成本極高。
去年，中國公司向大眾市場推出了幾款入門級家用人形機器人，包括Noetix的，一款家庭伴侶和教育機器人，售價低至1400美元。
雖然適應性人形機器人所需的技術尚未完全成熟，但哪個國家部署機器人更快，哪個國家就會收集更多數據，進而實現更好的部署。2025年，中國佔全球人形機器人安裝量的和全球工業機器人的。此外，中國的上海、深圳和北京等城市正在開設培訓場所，使機器人適應各種環境（包括模擬零售商店、養老院和智能家的環境）並收集標準化數據。
對仍處於萌芽階段的人形機器人的熱情是實體人工智能未來的信號。早在20世紀70年代，公司就試圖建造自主機器人，但被困於為固定任務預編程機器人，而這些機器人僅在受控環境中工作。然而，經過幾十年的嘗試，生成式人工智能革命現在使機器人能夠感知現實世界，從有限的訓練數據中泛化到新情況，從而學會在動態環境中操作。
隨著時間的推移，機器人將能夠在不需要不斷連接雲端的情況下進行推理、適應和實時執行。最終，機器人將能夠在沒有人工的情況下工作、建造、製造、農耕和作戰。機器人將是一支不需要休息的勞動力。機器人將自動化整個供應鏈，執行人類無法完成的物理任務。而中國目前正在贏得機器人革命。
人工智能競賽的未來
可以肯定的是，仍有理由相信美國可以重新在實體人工智能領域領先。
我們認為中國可能遭受過度競爭和浪費（2025年，該國計有家人形機器人創業公司）。雖然中國的人形機器人華麗，但許多無法可靠地完成人類的技能任務。此外，對於它們何時進入我們的日常生活，沒有什麼共識。世界第二大經濟體仍依賴外國供應商提供某些高端部件，如先進伺服電機。同時，美國在先進模擬平台方面領先，擁有特斯拉、Figure AI和Physical Intelligence等知名企業，它們可能仍通過關注軟件突破而非純粹的硬件數量超過中國競爭對手。
然而，中國的機器人策略讓人想起它在電動汽車行業建立領先地位的方式：早期的國家支持使眾多參與者進入，創造更多需求，提高產量，培養製造經驗，導致激烈競爭和規模經濟，培育出具有全球競爭力的品牌。
在實體人工智能方面，美國在軟件、基礎研究、人才和芯片方面具有明顯優勢，這些將證明至關重要。但在硬件吞噬世界的時代，美國也需要向中國學習。美國需要培育這個行業，與生產關鍵部件的盟友重建供應鏈，支持開源模型以加速機器人開發，可能通過反向技術轉移和與中國公司的合資企業重獲製造專長，並在某些可以作為沙盒的領域部署美國機器人——首先從工廠車間開始。
無論美國是否建造自己的機器人，中國機器人都要來了。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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根據最新民調，美國人對川普與伊朗的戰爭有何感受
(SeaPRwire) - 早期民調顯示，大多數美國人對川普總統上週末下令對伊朗發動的襲擊表示不贊同。
根據一項上週末進行的新民調，僅有27%的美國人贊成美國與以色列對伊朗的轟炸，而有43%的人不贊成，這項民調是在六名美軍士兵的消息傳出之前進行的。而且這並非唯一的民調。
美國和以色列對伊朗的軍事行動發生在美國期中選舉前僅幾個月，這可能成為一個關鍵議題，尤其是這位在總統競選中承諾和平的總統已暗示，這場軍事行動可能會持續，甚至可能涉及。
「川普承諾要結束戰爭，」眾議院外交事務委員會的民主黨人週一表示。「他現在發動的戰爭比現代美國歷史上任何一位總統都多。美國人民沒有得到負擔得起的醫療保健和食品雜貨，反而要為川普選擇發動的海外戰爭支付數十億美元的帳單。」
自去年一月上任以來，川普已對七個國家採取行動。美國和以色列針對伊朗最高領袖的行動，也是川普政府策劃外國政權更迭的第二個近期案例，此前一月曾對委內瑞拉總統尼古拉斯·馬杜羅採取行動。
川普似乎對其行動明顯不受歡迎的情況不以為意。週一在接受採訪時，他表示：「我認為民調結果非常好，但我不在乎民調。我必須做正確的事。我必須做正確的事。這件事早就應該做了。」
「聽著，不管民調高低，我認為民調可能還不錯。但這不是民調的問題。你不能讓伊朗這個由瘋子統治的國家擁有核武器，」川普繼續說道。「我認為人們實際上對正在發生的事情印象深刻。……我認為這是一種沉默——如果你做一次真正的民調，那種沉默的民調——這就像沉默的大多數。」
黨派分歧
根據一項由SSRS進行的民調，約59%的美國人不贊成川普打擊伊朗的決定，而約41%的受訪者表示他們贊成這一行動。
但CNN的民調也顯示，美國人沿著黨派界線嚴重分裂。超過80%的民主黨人表示他們不贊成這些襲擊，而只有23%的共和黨人表示不贊成。CNN的民調在上週末透過簡訊調查了超過1,000名受訪者。不到20%的民主黨人表示他們支持這項軍事行動，而77%的共和黨人表達了對該決定的支持。在自稱獨立派的民調受訪者中，68%不贊成襲擊，相比之下，32%表示贊成。
這種黨派分歧在其他民調中也得到反映。的記者們在週日透過簡訊詢問了超過1,000名美國人對此襲擊的感受，發現81%的共和黨人支持這項軍事行動，而只有9%的民主黨人支持。僅有12%的共和黨人表示他們反對這次攻擊，而有87%的民主黨人表達了對襲擊的不贊成。在獨立派中，28%支持攻擊，59%反對。
《郵報》發現，總體而言，52%的受訪者不贊成川普發動攻擊的決定，相比之下，39%的人支持這一行動，9%的人表示他們不確定自己的感受。
街頭上的分歧也很明顯。在亞特蘭大、巴爾的摩、波士頓、芝加哥、辛辛那提、丹佛、拉斯維加斯、洛杉磯、邁阿密、明尼阿波利斯等城市，美國人已經表達了對戰爭的反對，而另一些人則慶祝哈梅內伊的死亡。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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MiniMax官宣向AI平台型公司邁進 ARR超1.5億美金夯實底盤
香港, 2026年3月3日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 3月2日，MiniMax（股票代碼：00100.HK）發佈2025年全年業績公告，同時披露2026年開年以來的強勁增長表現，2026年2月公司年度經常性收入（ARR）突破1.5億美元，迎來業務發展的重要躍升。財報數據顯示，MiniMax2025年總營收達7903.8萬美元，同比增長158.9%，業務板塊均實現高速增長。其中AI原生產品收入5307.5萬美元，同比增143.4%；開放平台及企業服務收入2596.3萬美元，同比增幅達197.8%。全球化佈局成效顯著，該年度公司國際市場收入占比73%，已服務全球200餘個國家和地區的2.36億用戶，以及21.4萬企業客戶與開發者。2026年開年，MiniMax增長態勢進一步提速，2月開放平台新註冊用戶數較2025年12月超4倍增長，M2系列文本模型平均單日Token消耗量增幅超6倍，其中Coding Plan相關Token消耗增長更是突破10倍。在此背景下，公司正式宣佈從大模型企業向AI時代平台型企業邁進，並將AI平台價值定義為「智能密度 × Token 吞吐量」，錨定兩大核心指標構建平台化能力。針對2026年AI行業趨勢，MiniMax作出三大判斷，認為編程領域將迎來L4-L5級智能，實現從工具到同事級的協作升級；辦公領域AI智能體的交付與滲透速度將大幅提升；多模態創作則將實現可交付中長內容的直出，甚至走向實時輸出形態，而三大趨勢疊加或將推動Token量級實現1-2個數量級的增長。目前公司已啟動M3及Hailuo 3系列模型研發，同時內部AI原生組織實踐落地，超90%員工日常工作場景覆蓋內部Agent，為模型迭代提供直接反饋。業績增長的同時，MiniMax的盈利與研發效率也同步提升。2025年公司毛利額約2007.9萬美元，同比大增437.2%，毛利率從2024年的12.2%提升至25.4%，核心得益于推理成本的持續下降，2026年2月M2系列文本模型每百萬Token推理算力成本較2025年12月下降超50%。費用結構也持續優化，研發費用同比增33.8%的同時，營銷費用同比下降40.3%。此外，MiniMax的全模態技術能力持續夯實，2025年108天內完成M2系列三版模型迭代，視頻、語音模型分別累計生成超6億個視頻、2億小時語音，為跨模態融合奠定基礎。憑藉成熟的商業化路徑、持續優化的成本結構與全球化商業生態，MiniMax已初步夯實AI平台型公司的戰略定位，為迎接新一輪行業智能紅利做好充分準備。公司創始人、CEO閆俊傑表示，MiniMax 將始終以技術創新為核心，持續提升智能密度與Token吞吐效率，以平台化能力攜手全球客戶與開發者，共同挖掘AI時代的全新商業價值。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
華領醫藥宣佈多格列艾汀在中國香港獲批上市
- 中國內地以外首款獲批的葡萄糖激酶激活劑（GKA）- 本次獲批為2型糖尿病的差異化治療提供新方案- 中國香港將成為華領醫藥國際化市場拓展的重要起點上海，香港, 2026年3月3日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 華領醫藥（「公司」，香港聯交所股份代號：2552）今日宣佈，其全球首創新藥葡萄糖激酶激活劑（GKA）多格列艾汀（dorzagliatin）（商品名：MYHOMSIS(R)，華領片(R)）已獲中國香港特別行政區政府衛生署藥物辦公室批准上市，用於治療成人2型糖尿病。依託香港優化的「1+」藥物監管創新機制，2025年9月，香港衛生署正式受理多格列艾汀的新藥上市申請（NDA），作為「1+」機制開展以來，首個獲批上市的慢性代謝病創新藥，多格列艾汀的成功落地不僅為香港地區2型糖尿病患者帶來全新治療選擇，更標誌著華領醫藥以香港為樞紐，從中國正式進軍東南亞及全球市場的戰略佈局已邁出關鍵一步。華領醫藥集團運營和大灣區發展部副總裁曹蓓莉介紹：「本次在『1+』機制下獲批的三個新藥中，華領片(R)是獲得中國國家藥品監督管理局批准的中國創新藥，也是『1+』機制下獲批的首個普藥。」華領醫藥創始人、執行董事兼CEO陳力博士表示：「多格列艾汀在香港的獲批上市，是公司發展歷程中的重要里程碑。作為香港『1+』機制下獲益的首批原研創新藥，這一成果不僅體現了香港對創新藥的支持，更驗證了中國自主研發創新藥的全球競爭力。香港上市是華領醫藥進軍東南亞及國際市場的關鍵一步，我們將以香港為樞紐，構建輻射東南亞、連接全球的營銷網絡與研發合作體系，讓中國自主研發的創新藥惠及更多國家和地區的糖尿病患者。同時，我們將持續推進多格列艾汀在中國澳門特別行政區的上市進程，實現其在粵港澳大灣區的全面落地，並依託此區域政策人才和醫療資源優勢，推進新適應症的臨床拓展和華領片(R)的國際推廣。」全球首創+成熟臨床數據，建立重塑血糖穩態治療新範式2型糖尿病是一種進展性疾病，其核心特徵是人體血糖調節功能受損，胰島β細胞功能也會隨著病程進展逐步衰退。當前多數治療方案僅針對血糖紊亂引發的下游症狀進行干預，多格列艾汀是華領醫藥自主研發的全球首創GKA類新藥，其核心創新在於通過修復2型糖尿病患者受損的葡萄糖激酶（GK）功能和表達，從源頭上提升患者的葡萄糖敏感性，改善血糖穩態失調。該藥物可作用於胰島、腸道、肝臟等多個葡萄糖代謝關鍵器官，通過多靶點協同作用：- 促進胰島β細胞在血糖刺激下分泌胰島素；- 促進腸道L細胞分泌胰高血糖素樣肽-1（GLP-1）；- 通過調節肝糖原代謝，調控肝臟的葡萄糖輸出這種多器官協同的作用特徵，讓多格列艾汀區別於現有口服降糖藥物，也體現出華領醫藥從源頭改善血糖穩態失衡問題，控制2型糖尿病的進展及其併發症發生的研發核心思路。多格列艾汀於2022年9月獲得中國國家藥品監督管理局（NMPA）的上市批准，獲批兩個適應症：1）單獨用藥治療未經藥物治療的2型糖尿病患者，可以用於一線治療；2）在單獨使用鹽酸二甲雙胍血糖控制不佳時，與鹽酸二甲雙胍聯合使用，改善成人2型糖尿病患者的血糖控制。自2024年1月1日起，多格列艾汀已被納入《國家基本醫療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄》，截至目前，中國大陸已有超 20 萬名患者使用該藥物。去年6月，在美國糖尿病協會（ADA）科學年會上發表的真實世界研究中期分析，進一步驗證了其在廣泛人群中的有效性與安全性。借力香港「1+」政策，創新藥加速惠及港民香港「1+」藥物監管創新機制的制定與實施，是香港特區政府為提升醫療創新可及性、吸引全球優質創新藥落地推出的重要舉措。該政策允許已在指定主要市場（如中國內地、美國、歐洲等）獲批的創新藥，通過簡化的申報路徑和數據互認機制，快速在香港完成上市審批，大幅縮短創新藥從研發到惠及香港患者的時間週期，同時保障藥品的安全性與有效性。多格列艾汀憑藉其在中國內地的成熟臨床數據、明確的治療價值及良好的安全性記錄，成為通過香港「1+」機制快速獲批的首批中國原創新藥。此次獲批是該政策賦能全球創新藥落地香港的重要實踐成果，不僅體現了香港衛生署對多格列艾汀臨床價值的高度認可，更彰顯了「1+」機制在連接內地與國際醫藥市場、加速創新醫療資源流動方面的核心作用。立足香港經驗，賦能全球糖尿病管理糖尿病是全球公共衛生領域的重大難題。國際糖尿病聯盟（IDF）2025年發佈的全球糖尿病地圖顯示，2024年，全球20-79歲的成年人中，糖尿病患者人數高達5.89億，預計到2050年，這一數字將攀升至8.53億。在中國香港地區，糖尿病也是一個突出的公共衛生問題。根據香港衛生署2020-2022年度人口健康調查，15歲或以上人士中，6.9%的人表示經醫生診斷患上糖尿病，另有1.8%有高血糖但並未患上糖尿病。2022年，香港因糖尿病導致的死亡登記人數超過600人，在主要死因中排名第十一位。[1]香港在糖尿病管理方面擁有豐富經驗，形成了涵蓋疾病監測、預防、篩查、治療及社區管理的完善體系，其社區為本的公私營協作糖尿管理模式成效顯著。多格列艾汀在香港上市後，預計將與當地成熟的糖尿病管理體系深度融合，通過個性化治療方案助力提升患者生活質量、控制病情進展及減輕醫療負擔。目前，華領醫藥正在與國際著名內分泌專家、香港中文大學Juliana Chan教授團隊合作，開展SENSITIZE系列研究，以不斷探索多格列艾汀改善β細胞葡萄糖敏感性的作用機制。已經公佈的SENSITIZE1/2研究顯示，多格列艾汀可以顯著改善葡萄糖激酶單基因遺傳突變糖尿病 (GCK-MODY或MODY-2)患者的胰島素第二時相分泌和β細胞葡萄糖敏感性，可以顯著改善初發2型糖尿病患者的基礎胰島素分泌；多格列艾汀還可以顯著改善葡萄糖耐量異常（IGT）人群的二相胰島素分泌和β細胞葡萄糖敏感性。華領醫藥將繼續與本地頂尖科研機構和臨床醫生深度合作，進一步挖掘多格列艾汀在糖尿病前期干預、早期治療和併發症預防方面的潛力，積累更多國際化臨床數據，為其在全球範圍內的適應症拓展和市場推廣積累關鍵數據，並且建立糖尿病前期和2型糖尿病患者的個性化干預和治療管理方案。作為亞洲醫藥市場的核心樞紐，香港憑藉其獨特的地理位置、完善的醫療基礎設施、國際化的營商環境及與東南亞市場的緊密聯動優勢，有望成為華領醫藥進軍東南亞乃至全球市場的戰略起點。依託香港的藥品監管標準與國際接軌的優勢，利用香港的金融與資本市場優勢，華領醫藥將進一步推動多格列艾汀在東南亞市場的註冊申報，快速覆蓋該地區龐大的糖尿病患者群體。同時，深化與全球醫藥產業鏈夥伴的合作，加速推進多格列艾汀的國際化商業化進程。前瞻性聲明本文包含有關華領醫藥以及產品未來預期、計劃和前景的陳述。該等前瞻性陳述僅與本文作出該陳述當日的事件或資料有關，可能因未來發展而出現變動。除法律規定外，於作出前瞻性陳述當日之後，無論是否出現新資料、未來事件或其他情況，我們並無責任更新或公開修改任何前瞻性陳述及預料之外的事件。請仔細閱讀本文並理解，由於各種風險、不確定性或其他法定要求我們的實際未來業績或表現可能與預期有重大差異。關於華領華領醫藥（「本公司」）是一家總部位於中國上海的創新藥物研發和商業化公司，在美國、中國香港設立了公司。華領醫藥專注於未被滿足的醫療需求，為全球患者開發全新療法。華領醫藥彙聚全球醫藥行業高素質人才，融合全球創新技術，依託全球優勢資源，研究開發突破性的技術和產品，引領全球糖尿病醫療創新。公司核心產品华堂宁(R)（多格列艾汀片）以葡萄糖傳感器葡萄糖激酶為靶點，提升2型糖尿病患者的葡萄糖敏感性，改善患者血糖穩態失調。2022年9月30日，华堂宁(R)已獲得中國國家藥品監督管理局（NMPA）的上市批准，用於單獨用藥或者與二甲雙胍聯合用藥，治療成人2型糖尿病。對於腎功能不全患者，無需調整劑量，是一款可用於腎功能損傷的2型糖尿病患者的口服降糖藥物。2026年2月，多格列艾汀（商品名：MYHOMSIS(R)，華領片(R)）獲得中國香港特別行政區政府衛生署藥物辦公室的上市批准。詳情垂詢華領醫藥網址：www.huamedicine.com投資者電郵：ir@huamedicine.com媒體電郵：pr@huamedicine.com[1] 2020-22年度人口健康調查報告書，中國香港衛生署衛生防護中心，https://www.chp.gov.hk/sc/features/37474.html Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
愛康醫療(1789.HK)獲納入中證港股通機器人主題指數 凸顯機器人領域投資潛力
香港, 2026年3月3日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 上週五，中證指數有限公司正式發佈中證港股通機器人主題指數（代碼：932599），該指數旨在追蹤港股通範圍內機器人主題上市公司的整體表現。作為中國骨科醫療領域的領先企業，愛康醫療（1789.HK）成功獲納入該指數成份股，標誌著公司在醫療機器人領域的創新實力及商業化能力獲得市場認可，有望提升愛康醫療的投資者關注度。中證港股通機器人主題指數（932599.CSI）由中證指數有限公司編制，成份股數量為30隻，覆蓋港股通範圍內為機器人智慧化提供關鍵技術的企業。這些公司涉及感知、規劃決策、運動控制與執行等核心環節的軟體和硬體產品，包括感測器、人工智慧演算法、自動化設備等細分領域。該指數的推出，為投資者提供了便捷的工具，以把握機器人產業在工業、醫療、服務等應用場景中的增長機遇。愛康醫療是中國骨科植入物領域的創新領導者，自2003年成立以來，始終致力於通過前沿技術推動骨科醫療發展。比如，其自主研發的關節置換手術導航定位系統（K3+智慧手術機器人）就融合了高精度感知，符合該指數對“機器人智慧化”主題的嚴格篩選標準。愛康醫療的納入反映了其在港股通板塊中的代表性，以及醫療機器人行業在人口老齡化和技術升級趨勢下的高潛力。指數納入通常意味著成份股將獲得被動資金跟蹤，例如掛鉤該指數的ETF或衍生品。中證港股通機器人主題指數作為新興投資標的，有望吸引境內外機構資金配置。愛康醫療此次入選，或有助於擴大投資者基礎，優化股權結構，並進一步鞏固其在全球醫療科技競爭中的地位。隨著人工智慧與機器人技術的深度融合，中證港股通機器人主題指數有望成為港股市場的重要風向標。愛康醫療的加入，不僅是對其技術實力的肯定，也為整個醫療機器人賽道帶來積極信號。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
TANAKA PRECIOUS METAL TECHNOLOGIES 建立了燒結金(Au)接合技術「AuRoFUSE(TM) Preforms」的轉印技術
東京, 2026年3月3日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 專注於產業用貴金屬展開業務的TANAKA PRECIOUS METAL TECHNOLOGIES Co., Ltd.（總公司：東京都中央區，執行總裁：田中 浩一朗）發表在燒結金(Au)接合技術「AuRoFUSE™ Preforms」中，建立了金凸塊※1的轉印技術。透過本技術，即使是面對具有複雜結構的半導體晶片或載板※2，也能進行AuRoFUSE™ Preforms（以下稱金凸塊）的形成。製作完成的金凸塊轉印基板轉印後的金凸塊因可轉印金凸塊而帶來的好處本技術的方法是事先製作已形成金凸塊的基板（以下稱轉印基板），再從中將凸塊轉印到目標半導體晶片或載板。在作為轉印基板使用的矽基板上設開口，並於該開口部形成金凸塊。藉由形成金凸塊以填充整個開口部，使其被基板保持住，故在操作過程中不用擔心金凸塊會脫落。另一方面，轉印時因加熱而使金凸塊收縮，開口部與金凸塊之間就會產生微小的間隙。因此，只要施加垂直力，即可輕易將其抽出。由於過去的金凸塊形成製程是採用在目標半導體晶片或載板上直接形成凸塊的方法，因此針對具有凹凸或貫穿孔等複雜形狀的目標物，存在光阻高度不一等課題，進而難以應對。在這次的轉印技術中，由於可另外製作金凸塊，並將金凸塊轉印至目標位置，因此也能應用於複雜形狀。另外，對於憂心剝離液等造成損傷，而難以進入微影※3製程的半導體晶片或載板，也能加以應對。轉印基板的製作以及轉印、接合製程(1) 準備作為轉印基板的矽基板(2) 在矽基板上塗佈光阻(3) 曝光和顯影至目標圖案(4) 在矽基板上以蝕刻鑽孔(5) 使用刮板等工具嵌入AuRoFUSE™(6) 在常溫及真空下乾燥AuRoFUSE™，並刮取光阻上多餘的金粒子(7) 剝離光阻後，轉印基板即完成(8) 將欲形成金凸塊的目標（半導體晶片或載板）對準轉印基板，進行10MPa、150℃、1分鐘的加壓加熱。隨後垂直提起基板，金凸塊即完成轉印(9) 將轉印後的基板以20MPa、200℃、10秒的加壓加熱進行接合過去的金凸塊形成製程關於燒結金接合技術「AuRoFUSE™ Preforms」 TANAKA所開發的「AuRoFUSE™ Preforms」是將由金微粒子與有機溶劑組成的膏材，預製形成凸塊形狀的接合技術。在200℃、20MPa、10秒的加壓加熱後，在壓縮方向顯示出約10％的收縮率，在水平方向上較少變形，具備足以承受實際應用的接合強度※4。再加上是以化學穩定性優異的金為主要成分，封裝後亦具高可靠性。本技術是一種能夠實現半導體配線微細化和多種晶片集成（高密度化）的技術，期待將為LED（發光二極體）和LD（半導體雷射）等光學元件，電腦和智慧型手機等數位元件上的應用，以及為車載零部件和MEMS等，近年來日益高漲的半導體小型化和高性能化需求做出貢獻。關於凸塊形成技術，過去是採用銲錫凸塊與電鍍凸塊為主要手法。不過，採用銲錫凸塊的話，由於隨著凸塊間距的微細化，銲錫材料在熔化時會往水平方向擴展，因此存在因電極間接觸而引起短路的風險。而電鍍凸塊雖然可做到窄間距化，但由於接合時需要相對較高的壓力，因此可能導致半導體晶片破損。本技術是為解決這些課題，並旨在應用於次世代高密度封裝及光電融合元件而進行開發。關於「AuRoFUSE™」以及TANAKA親自開發的金材料 「AuRoFUSE™」是在粒徑控制至次微米大小的金粒子中混合了有機溶劑的膏狀接合材料。與金的熔點（約1064℃）相比，可於約200℃的低溫下進行接合為其特徵。金是一種電阻低、熱傳導率非常高的材料。因此在處理大電流的功率半導體，以及發熱量大的高密度晶片中，能夠有效率地散熱並抑制能量損耗。另外，在貴金屬中也更是不易氧化，屬於穩定的物質，因此封裝後不易發生腐蝕或離子遷移（金屬移動而引起短路的現象），能長期維持高可靠性。TANAKA自創業以來，憑藉積累的貴金屬材料開發技術優勢，持續致力於開發像是金這類在半導體領域中扮演重要角色的貴金屬材料。另外，還擁有從原料採購到材料開發、製造及回收的一貫執行體制，在有效利用有限貴金屬資源的同時，為半導體技術發展以及實現永續社會做出貢獻。（※1） 凸塊：突起的電極（※2） 載板：用於承載半導體晶片並提供電氣與機械支撐的基板（※3） 微影：在基板上形成微細電路圖案的技術（※4） 接合強度：指剪斷強度（橫向載荷測試中的強度）關於TANAKATANAKA自1885年（明治18年）創業以來，營業範圍以貴金屬為中心，並以此展開廣泛活動。在日本國內，以最高水準的貴金屬交易量為傲的TANAKA，長年以來除了進行產業用貴金屬產品的製造和販售外，並提供資產用與珠寶用的貴金屬商品。本集團以貴金屬專業團隊之姿，旗下的國內外各集團公司協調合作，使製造、販售與技術一體化，並供應相關產品與服務。2024年度（2024年12月止）的合併營業額為8,469億日圓，擁有5,591名員工。產業事業全球網站https://tanaka-preciousmetals.com產品諮詢表TANAKA PRECIOUS METAL TECHNOLOGIES Co., Ltd.https://tanaka-preciousmetals.com/tw/inquiries-on-industrial-products/新聞媒體諮詢處TANAKA PRECIOUS METAL GROUP Co., Ltd.https://tanaka-preciousmetals.com/tw/inquiries-for-media/新聞稿: http://www.acnnewswire.com/docs/files/20260303_CT.pdf Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
協合新能源與貝恩資本旗下Bridge Data Centres簽署諒解備忘錄
香港, 2026年3月3日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 2026年3月2日，協合新能源集團（CNE 集團） 與貝恩資本旗下BDC在新加坡簽署諒解備忘錄（MOU）。根據備忘錄，雙方將在全球範圍內共同探索融合可再生能源與氫能解決方案的多元化能源供應路徑，支持數據中心基礎設施的低碳轉型, 包括提供新加坡首個專為人工智能數字基礎設施設計的駁船式氫能發電解決方案。合作內容包括：氫能發電路徑研究、系統集成設計、儲能部署評估，以及優化電力採購機制。雙方希望通過這些舉措，提升下一代數據中心園區的能源可靠性、運營靈活性與長期可持續性。協合新能源在可再生能源開發與綜合能源系統方面擁有專業優勢，BDC則在數字基礎設施領域具備領先運營能力，雙方合作旨在加速清潔能源與先進算力基礎設施的融合。隨著人工智慧與高性能計算持續重塑區域經濟，本次合作也將助力新加坡保持領先數字樞紐的地位，實現以低碳能源為支撐的發展目標。Bridge Data Centres（BDC）總部位於新加坡，貝恩資本（Bain Capital）旗下在亞太地區領先的超大規模數據中心平臺，專注於高性能數字基礎設施的開發與運營。公司業務覆蓋多個高增長市場，致力於提供韌性、可靠、可持續的基礎設施，支持雲計算與人工智慧應用的快速擴張。協合新能源集團（CNE）總部位於新加坡，是在香港交易所及新加坡交易所兩地主板上市的可再生能源開發商與運營商，擁有二十年可再生能源行業經驗，業務涵蓋風電、光伏及儲能項目。集團在項目開發、投資、建設及長期資產管理方面具備雄厚實力，目前在全球持有的權益裝機容量超過5 吉瓦（GW）。協合新能源始終致力於推動清潔能源應用，提供綜合能源解決方案，助力可持續發展。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Platform Expand 推出針對國際企業的整合性加拿大擴展解決方案
(SeaPRwire) - 卑詩省溫哥華 – 2026年3月3日 – () – 隨著國際企業在不斷變化的監管和經濟環境下重新評估全球擴張策略，加拿大日益被定位為通往北美洲的門戶。為回應市場對結構化且合規的市場進入解決方案日益增長的需求，Sparkcorpnet 的子公司 Platform Expand 推出了一套優質服務，旨在支持外國公司在加拿大境內建立和運營。
Sparkcorpnet 是一家國際商業與科技諮詢公司，專精於為跨國企業制定可擴展的成長策略。透過其專注於擴張的部門 Platform Expand，該組織現在提供整合解決方案，旨在幫助科技公司、製造商、出口商和全球創辦人應對加拿大的公司註冊、監管合規和貿易代表要求。
加拿大因其透明的法律體系、對投資者友善的環境以及涵蓋超過51個國家的廣泛貿易協定，持續吸引著國際企業。然而，市場進入往往伴隨著結構性和監管上的複雜性。外國企業必須評估合適的公司註冊結構、處理加拿大稅務局的文件和稅務合規事宜，並確保可靠的本土代表以有效運營。若缺乏策略性管理，這些流程可能會延誤擴張時間表並提高營運風險。
對於快速擴張的科技公司——包括人工智慧開發商、SaaS供應商、EdTech平台和IT外包公司——產品快速成長常常先於正式的公司結構建立。與此同時，尋求進入北美供應鏈的製造商和出口商，若沒有加拿大本土代表和結構化的合規框架，可能會遇到商業障礙。
為應對這些挑戰，Platform Expand 推出了三個核心服務類別，入門級套裝價格從1,990美元起：
企業服務 – 為在加拿大註冊公司、成立加拿大公司、控股公司結構規劃、加拿大稅務局合規指導、監管文件準備以及虛擬辦公室或本地代表解決方案提供結構化支持。
市場准入服務 – 根據加拿大商業標準量身定制的全面市場進入策略，支持國際公司在策略定位、監管準備和運營規劃方面的工作。
貿易代表服務 – 設於加拿大的代表服務，旨在促進國際貿易運營、管理買賣雙方溝通、支持跨境交易並提供持續的市場情報。
根據 Sparkcorpnet 執行長 Marc Pham 的說法，許多全球創辦人面臨障礙並非因為缺乏雄心，而是因為在擴張至北美洲時結構規劃不足。他指出，Platform Expand 旨在幫助國際公司建立適當的公司框架、符合加拿大監管要求，並建立可靠的本土存在，以支持在加拿大及更廣泛地區的可持續擴張。
加拿大因其監管穩定性、具競爭力的公司稅環境以及透過控股公司模式可獲得的資產保護機制，仍然是國際結構規劃的策略性司法管轄區。在加拿大註冊公司可以增強科技公司投資者的信心和企業可信度，而出口商和製造商則能在透明的治理標準下，受益於結構化地進入北美市場。
關於 Platform Expand
Platform Expand 是一家總部位於加拿大的業務擴張平台，也是 Sparkcorpnet 的子公司。該公司專精於在加拿大註冊公司、成立加拿大公司、國際貿易促進、控股公司結構規劃與運營管理，以及結構化的市場進入解決方案。Platform Expand 支持尋求在加拿大司法管轄區內進行合規、可靠且可擴展運營的國際科技公司、製造商、出口商和全球創辦人。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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Telestream 在 NAB 2026 期間跨媒體工作流程產品組合擴展企業級人工智慧
(SeaPRwire) - 加州內華達城– 2026年3月3日 – () – 隨著媒體機構面臨越來越大的壓力，需要以更快速度和更高準確度在更多平台上提供更多內容，工作流程自動化正邁入新階段——此階段的定義不再是實驗，而是運營整合。在此背景下，Telestream宣布大幅擴展其核心工作流程平台的人工智慧（AI）驅動功能，進一步落實將實用人工智慧嵌入真實生產環境的承諾。
此次強化涵蓋Telestream的Vantage、Vantage Cloud、EDC、Stanza及Qualify產品線，延續2025年推出Vantage AI時奠定的AI基礎。該公司最新版本標誌著戰略轉型——從功能層級的AI新增，轉向全企業整合的智慧工作流程。這些功能旨在統一本地、雲端及混合基礎設施的運營，同時加速本地化、強化質量控制並提升內容分析能力。
據Telestream產品管理副總裁Rich Andes表示，該公司的核心策略是部署可解釋、可擴展且適用於生產環境的AI。新功能並非孤立工具，而是直接嵌入運營流程中，推動素材擷取、處理、合規及分發階段的可量化改善。
Telestream實用AI：2026年關鍵強化功能
Telestream最新AI發展聚焦五大核心創新領域：
AI Caption：128種語言的可擴展本地化
擴展後的AI語音轉文字及翻譯工作流程現於Vantage與Stanza環境中支援高達128種語言。自動字幕生成與多語種字幕製作整合至統一處理鏈，顯著縮短FAST頻道、OTT平台及全球體育聯播的週轉時間。
AI Qualify：嵌入式AI輔助質量控制
Qualify的強化功能將AI驅動的口型同步驗證、字幕對齊分析及語言驗證直接整合至自動化質控流程。系統僅呈現需人工審核的異常問題，協助機構減少人工檢查負擔，同時提升交付準確度與平台合規性。
AI Speech：成長中檔案的即時智慧
語音識別與元數據提取現可在素材擷取時處理未完成的「成長中檔案」。此功能使檔案完成前即可即時標籤並生成可搜索的元數據，加速新聞、體育及即時製作團隊的編輯流程，同時提升內容可發現性。
AI Vision：影格級視覺智慧
AI Vision將先進電腦視覺技術引入Telestream工作流程，將視覺元素轉換為影格級的結構化元數據。系統可即時偵測物體、標誌、下三分之一標題、安全區違規、不當內容及場景轉換，並支援大型庫的標誌檢測與移除、VOD重新利用的廣告插播識別與替換，以及自動場景描述生成。這些功能減少人工審核需求，並強化即時與檔案型工作流程的合規性。
AI Media Analyzer：內容感知檢查
AI Media Analyzer現於EDC平台推出（計畫整合至Vantage AI），超越傳統技術驗證範疇。除確認解析度、幀率及編解碼參數外，還能識別內容類型、將媒體分段為邏輯單元、偵測圖形疊加並標註潛在合規風險。此情境理解能力加速審核週期，並實現更精準的下游工作流程觸發。
整體而言，這些強化功能將AI定位為媒體生產基礎設施中值得信賴的運營層，而非實驗性附加工具。
Andes強調，當自動化大規模部署時，AI的真正價值才會顯現。媒體機構需要的是工作流程加速、合規保證及基礎設施整合——而非僅是文字稿或元數據標籤。該公司最新「實用AI」階段旨在滿足這些運營需求，同時維持生產可靠性。
安全性、控制權與企業治理
Telestream的AI部署持續優先考量內容安全與治理。客戶在本地部署、私有環境及託管雲端服務中全權擁有並控制其媒體資產。無客戶內容用於訓練共享AI模型，確保合規要求、審計透明度及可預測的成本結構。
為下一代媒體標準做準備
除擴展AI工作流程外，Telestream正投資於下一代媒體準備，包括支援新興視訊編解碼、先進音訊標準，並探索C2PA元數據框架以因應內容真實性與來源追溯需求。
綜合上述發展，Telestream進一步鞏固其作為廣播商、串流平台及內容製作商之工作流程技術夥伴的角色，協助客戶在現代化轉型中不犧牲控制權、質量或可靠性。
2026年NAB展會與Telestream會面
Telestream代表將於2026年NAB展會現場提供簡報與示範。媒體諮詢及會議請求可聯繫Kristin Canders，郵箱：kristin@grithaus.agency。
關於Telestream生產級AI解決方案的更多資訊，請瀏覽：
關於Telestream
近30年來，Telestream在數位媒體創新領域扮演核心角色，支援全球媒體產業的關鍵任務運營。其測試與量測及媒體工作流程解決方案優化媒體生命週期的各個環節——從擷取、即時製作到自動化、處理、質量控制、內容管理及分發。Telestream產品設計適用於本地、雲端及混合環境，確保高質量內容可在任何平台上傳達給任何受眾。該公司為私營企業，總部位於加州內華達城。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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太平洋大道資本合夥公司旗下子公司將向IAC收購Care.com
加州洛杉磯, 2026年3月3日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 太平洋大道資本合夥公司（Pacific Avenue Capital Partners，簡稱「太平洋大道」），這家總部位於洛杉磯的私募股權公司專注於中型市場的企業分拆及其他複雜交易，今日宣布其關聯公司已與IAC Inc.（納斯達克代碼：IAC）達成協議，將收購Care.com。Care.com 是家庭照護領域中規模龐大的平台與品牌，深耕於價值4,000億美元的成長型市場，其核心優勢在於擁有全美規模最大的線上背景審查兒童及長者照護人員網絡。Care.com 同時營運大規模消費者市場平台與企業福利平台。自2007年以來，已有超過4,500萬人透過Care.com尋求兒童照護、長者照護、寵物照護及家務支援服務。Care.com 同時與逾700家企業合作（包含眾多《財星》百大企業），提供結合平台服務與全方位後備照護方案的福利方案，涵蓋居家照護、中心照護、營隊活動支援，以及更廣泛的照護支援服務。作為獨立公司，Care.com 將加速企業業務拓展，同時持續強化消費者市場平台。在太平洋大道基金的投資與支持下，公司將加速產品創新步伐、擴大雇主合作規模，並為數百萬依賴該平台的家庭與照護者提升使用體驗。「我們欣喜宣布Care.com交易案，此乃太平洋大道基金二期首筆投資。此交易完美契合本基金過往執行企業分拆收購市場領導企業的成功紀錄。Care.com作為行業領軍者，憑藉值得信賴的品牌形象、卓越聲譽及經驗豐富的領導團隊奠定根基。作為獨立運營的企業，Care.com擁有清晰的成長路徑。我們期待與Brad、Michelle及Care.com團隊攜手，充分釋放該公司在服務家庭、照護者及企業夥伴方面的潛能。」——太平洋大道創始人暨管理合夥人克里斯·斯涅瓦伊斯「照護服務是家庭生活與企業運作的基石，」Care.com執行長布拉德·威爾遜表示，「此合作將深化我們對家庭與照護者的支持，同時拓展服務模式，協助企業正視照護需求對勞動力構成的挑戰。我們將以堅實實力、清晰願景及全新承諾，邁向打造最受愛戴照護平台的新篇章。」「Care.com以盈利基礎邁入新篇章。本次交易使我們得以持續投資平台建設、拓展雇主合作網絡並實現高效擴張，同時維持強化業績的財務紀律。」Care.com財務長米歇爾·阿博夫表示。本交易須符合慣例交割條件，預計於2026年上半年完成。Moelis & Company LLC擔任Pacific Avenue獨家財務顧問，Weil, Gotshal & Manges LLP擔任其法律顧問。KPMG LLP提供會計與稅務諮詢服務，J.P. Morgan Securities LLC擔任IAC獨家財務顧問，Latham and Watkins LLP擔任IAC法律顧問。關於太平洋大道資本合夥公司太平洋大道資本合夥公司是一家全球性私募股權公司，總部位於洛杉磯，並在巴黎設有辦事處。該公司專注於中型市場的企業資產剝離及其他複雜情境。憑藉深厚的併購與營運經驗，太平洋大道能主導複雜交易，並透過營運優化、資本投入及加速成長釋放企業價值。公司採取協作模式，與實力雄厚的管理團隊攜手推動持久戰略變革，協助企業充分釋放潛能。截至2025年9月30日，太平洋大道管理資產規模（AUM）約達38億美元。更多資訊請瀏覽官網：https://pacificavenuecapital.com/。聯絡資訊Chris BaddonManaging Director cbaddon@pacificavenuecapital.comSOURCE: Pacific Avenue Capital Partners Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
天瞳威視IPO觀察：營收結構裡的非共識 – L2量產“養”出L4落地 究竟意味著什麼
[caption id="" align="aligncenter" width="923"] （來源：招股書）[/caption]
香港, 2026年3月2日 - (亞太商訊) - 在港股智能駕駛賽道風起雲湧的當下，市場審視標的的準繩已悄然從單純的"技術競速"轉向"商業化落地"與"財務健康度"。繼去年10月向港交所遞交上市申請後，蘇州天瞳威視電子科技股份有限公司（以下簡稱"天瞳威視"）近期動作頻頻，先後披露了多項業務合作，引起市場關注。
[caption id="" align="aligncenter" width="919"] （來源：HKEXnews披露易）[/caption]
一方面，2月11日，天瞳威視通過其公眾號披露斬獲某上海知名車企近百萬輛量產落單 - 業內普遍推測合作方為其重要產業投資方上汽集團，這為其L2-L2+級量產業務注入規模性增量；另一方面，幾乎同一時間段，奪標蘇州市吳中區長期智慧交通項目，L4級自動駕駛巴士於今年一季度在太湖新城開通接駁線路，標誌著其高階技術在城市微循環場景的滲透。
[caption id="" align="aligncenter" width="808"] （來源：官方公眾號）[/caption]
如果說百萬量級的定點函代表了天瞳威視在主流市場的規模優勢，那麼蘇州吳中項目的落地則驗證了其L4技術從Demo走向商業化落地能力。隨著天瞳威視在港交所遞表進程的推進，市場關注的焦點已從技術佈局轉向更深層的商業命題：在保持輕資產運營的同時，天瞳威視如何實現從技術高地到規模營收的跨越？
一、商業模型：L2量產為底+L4交付變現
如果把這兩則新聞放在一起細讀，會發現一個更值得玩味的商業邏輯：天瞳威視正在用一種"更聰明"的方式，避開了大部分 L4 企業面對的經營困境：即單一模式與持續投入資金。這種模型，在資本寬鬆期尚可維繫，但在當下的融資環境下，壓力陡增。
天瞳威視的模型，恰好切中了這一痛點：用L2量產為底，用L4交付變現
第一層：L2量產是"盈利的底"
近百萬台的上汽定點，意味著什麼？意味著在未來幾年，天瞳威視或將實現一筆可預期的、規模化的軟體解決方案收入進賬。這部分業務不需要自建車隊，不需要持續投入資金運營，核心在於精進技術與交付能力，產生相對穩定的盈利。
根據灼識諮詢的數據，按2024年裝機量計，天瞳威視是中國第二大同時提供行車與泊車解決方案的以軟體為核心的L2-L2+級解決方案提供商。這個市場地位，構成了其整體商業模型的"底" - 無論L4的故事講得如何，底層的量產收入提供了可預期的資金通道，而不是完全依賴投資人供養。
第二層：L4走"交付"，實現技術賦能
與多數L4公司自己完全下場運營不同，天瞳威視在招股書中將自身定位為智能駕駛解決方案提供商。其核心邏輯是聚焦技術輸出，實現產品及場景應用落地。
在蘇州吳中，天瞳威視結合區域化場景部署自動駕駛巴士並交付投運。這種模式的關鍵字是"交付即收入" - 在Robobus發展的初期階段，規避繁冗運營所需的漫長回報週期，其收入隨產品交付同步實現，而非依賴於後續不確定的分成收益。
這確實是一種更聰明的打法。從市場觀察看，L4的商業模式通常有兩種：一種是像Waymo那樣自己運營賺出行服務費，另一種是像天瞳威視這樣給運營商提供車輛解決方案。前者重資產、長週期、高不確定性；後者輕資產、快變現、現金流更健康。招股書內容顯示，天瞳威視從早期Robotruck的技術驗證，到Robobus在多城實現區域落地，再到全球首款基於地平線J6M平台的Robotaxi（ConnectOne）技術突破，其發展邏輯始終堅持"輕資產"交付。據公開數據顯示，截至2025年10月招股書披露，天瞳威視已取得覆蓋逾2,500輛Robobus、Robotaxi及Robotruck的意向訂單，合約總價值約人民幣10億元，並成功將業務拓展至中東、中亞、韓國等海外市場，為未來三至五年的收入持續增長提供了較強保障。
當然，這個模型也有時效窗口。正如行業人士所言："等到未來街上都在跑Robobus、Robotaxi的時候，這個模式可能就不成立了。但在現階段，它讓一家智駕公司有了更健康的盈利模型。"
而放眼長遠，天瞳威視的佈局似乎遠不止於此 - 據招股書披露，2025年9月天瞳威視已通過增資參股廣州智體科技，或揭示著更深層的週期平衡邏輯可能性：L2量產業務隨車型週期波動，而通過綁定廣州智體科技等區域運營主體，天瞳威視有望構建一個與L2週期錯位的長效收益池。當未來L4規模化運營啟動，這部分早期佈局的運力資源，或將成為其分享行業長期收益的支點。
二、效應變現：從技術到商業的循環體系
上汽量產項目和吳中L4項目並非孤立存在，它們之間有一條隱性的協同線：日趨成熟的工程化能力。
從招股書內容分析，天瞳威視的基底能力，來自L2-L2+前裝量產中積累的144款車型定點經驗，從直接合作的VinFast，到通過Tier1間接服務的極氪 - 這種規模化上車的工程沉澱，為其L4開發提供了不同于純創業公司的起點底色。而L4在真實場景中獲取的高價值數據，經脫敏後持續回饋L2+算法迭代，形成量產與高階之間的正向迴圈。
支撐這一閉環運轉的，是自研CalmVolution平台及分層解耦的系統架構，實現算法在不同晶片平台上的高複用與快速適配。此番上汽及吳中項目的接連落地，恰是長期工程能力與商業化價值的一次關鍵驗證。
[caption id="" align="aligncenter" width="1267"] （來源：官方公眾號）[/caption]
基於這一工程能力底座，天瞳威視的產品線同步向更多應用場景進行戰略升維。據公眾號披露，其基於地平線J6M晶片平台打造的高階行泊一體方案，已在單晶片上實現對5R11V感測器配置的集成，並完成基於端到端大模型的城市NOA量產開發，可支援L2.9級智能駕駛功能。同時，據行業消息，後續基於J6M平台，天瞳威視有望推出更多搭載NOA功能的合作 項目，進一步豐富其在智駕方案的梯次化佈局。
三、生態體系擴張：產業資本錨定，協同效應初顯
公開信息來看，天瞳威視的股東結構呈現產業資本特徵，包括了采埃孚這類國際Tier1供應商，也有上汽、北汽等國內主流車廠，以及中國聯通等通信運營商。
從資本運作邏輯來看，這種多元化佈局，其戰略意圖遠不止於財務注資，更深層考量在於打通產業鏈上下游協同，構築起"智駕聯盟"式生態體系介面。2025年，天瞳威視完成5億元D輪融資，地平線、商湯科技等企業資本以及政府背景產業基金的入場，似乎背後也蘊含著市場滲透的新動能。
進一步，市場關注的核心在於，這種生態體系佈局是否已成功轉化為可量化的市場份額。
儘管難以直接歸因，但招股書披露的數據提供了觀察窗口。截至2025年10月，天瞳威視與超過24家主流車廠建立合作關係，包括2024年中國銷量前十車企中的9家--這意味著其在龍頭主機廠市場的滲透率達90%，傳統汽車巨頭與龍頭新勢力的頻繁身影由此可見一斑。海外維度，不乏中東、中亞及韓國等市場，在主流市場之外的差異化上，倒也表現出滲透能力。
[caption id="" align="aligncenter" width="820"] （來源：官方公眾號）[/caption]
而客戶基本盤的持續擴容，能否在財務層面形成正向傳導，是評估其商業模式健康度的關鍵指標。
據業內人士表示："在智駕行業普遍處於高投入週期的階段，能夠在財務層面實現邊際效益改善，且持續獲得產業資本關注的公司，相對少見。從天瞳威視招股書披露的數據來看，其財務表現呈現出一定的結構性特徵，是個不錯的觀察樣本。"
[caption id="" align="aligncenter" width="818"] （來源：招股書）[/caption]
四、結語
對於港股投資者而言，天瞳威視的IPO進程提供了一個觀察智能駕駛賽道的新視角。當部分智駕企業普遍依賴靠概念敘事支撐估值，天瞳威視通過量產收入與交付確認形成的財務結構，呈現出相對明確的盈利路徑。在港股智駕板塊估值承壓的當下，這種以L2量產為底、L4交付變現為延伸的商業模型，能否獲得市場溢價，值得持續關注。
本文轉載自 | 格隆匯 張米
衝突加劇，伊朗政治犯處境令人擔憂
(SeaPRwire) - 隨著美國和以色列的軍事攻擊加劇，伊朗政治犯的處境令人擔憂，其中包括一名與其他挑戰政權的活動家一同被監禁的諾貝爾獎得主。2023年諾貝爾和平獎得主納爾吉斯·穆罕默迪（Narges Mohammadi）位於巴黎的辦公室在分享給TIME的一份聲明中表示：「歷史證明，伊斯蘭共和國一再系統性地利用戰爭來加劇對政治犯的暴力。」
納爾吉斯基金會表示，他們對穆罕默迪「深感擔憂」，她在被監禁後，目前被關押在贊詹（Zanjan），這是德黑蘭西北部的一個城市，該市在週六遭受了大規模的襲擊。
據伊朗人權協會（Iran Human Rights Society）稱，自週六美國和以色列開始最新一輪空襲以來，囚犯家屬聚集在監獄門口，但未獲得任何資訊。該組織表示，他們收到報告稱，一些工作人員已逃離監獄，部分牢房未發放食物。
穆罕默迪的女兒基亞娜·拉赫馬尼（Kiana Rahmani）在聲明中說：「我的心為我的母親以及此刻被囚禁在監獄高牆內的每一個靈魂而破碎。」「他們被困在殘酷政權的殘酷和外面的爆炸聲的恐懼之間。」
伊朗的監獄，不僅僅是因為關押了這些活動家，其歷史上一直備受關注。穆罕默迪，曾是一名記者，在2023年一名因違反伊朗嚴格女性著裝規定而被捕的年輕女子死亡後爆發的抗議活動期間，她所在的埃文監獄（Evin）發生了騷亂。她的基金會指出，在另外兩所監獄 Qezelhesar 和 Lakan 也出現了食物短缺和醫療照護減少的報告。
「人們還嚴重擔憂，在持續的斷電期間，死刑可能會秘密執行，而未通知被拘留者的律師或家屬。」2025年，伊朗處決了超過2000人，一位人權研究員稱之為「本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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賽普勒斯英軍基地遭襲，伊朗戰火蔓延之際英國恐怖威脅等級正接受檢討
(SeaPRwire) - 英國皇家空軍（RAF）位於賽普勒斯阿科羅提利的基地在周一清晨遭到攻擊，標誌著伊朗戰爭的嚴重升級。
一架伊朗製無人機在凌晨時分擊中基地，撞擊跑道。數小時後，兩架無人機朝同一基地飛去。
「我們在該地區的部隊防護處於最高等級，基地已採取回應行動保護我們的人員，」國防部發言人告訴TIME。
沒有人員傷亡，但英國外交大臣伊薇特·庫珀確認，第一次攻擊的目標是跑道，目前基地周邊正在採取「預防措施」。
對阿科羅提利（一個 ）的攻擊發生在RAF最近向該地部署額外防禦能力之後，包括雷達系統、反無人機防禦系統和F-35戰機，作為支持中東穩定持續努力的一部分。
為顯示伊朗衝突的影響不斷擴大，賽普勒斯帕福斯的一個機場在雷達偵測到可疑物體後，稍後 。
庫珀在周一上午談到「國際」威脅，並強調認識到「我們在為有英國公民的地區提供防禦支援方面的責任」的重要性。
在接受Sky News採訪時，庫珀表示她已與波斯灣地區的外長交談，「他們對週末期間伊朗針對其國家的方式坦率地表達震驚和恐懼」。
在美國和以色列因 伊朗核能力而於周六清晨對伊朗發動打擊（打擊 ）後的最初階段，英國首相基爾·斯塔默澄清，英國沒有參與該軍事行動。
儘管沒有參與，他重申了伊朗不能擁有核武器的立場。他表示，僅在過去一年，伊朗政權就「支持了20多起針對英國本土的潛在致命攻擊」。
斯塔默此前拒絕讓美國使用英國基地轟炸伊朗，但他在周日晚間明顯改變了立場。
「過去兩天，伊朗對未攻擊過它的地區國家發動了持續攻擊。他們襲擊了英國公民停留的機場和酒店。這顯然是危險的情況，」 斯塔默強調，伊朗襲擊了巴林的一個軍事基地，差點擊中英國人員。
「美國已請求使用英國基地的許可……我們已決定接受這一請求——以阻止伊朗向整個地區發射導彈，殺害無辜平民，危及英國人的生命，並襲擊未參與的國家，」他補充說。
川普表示，他對斯塔默最初阻止他使用查戈斯群島的迪戈加西亞進行對伊朗的打擊感到「非常失望」，認為英國領導人改變主意「花了太長時間」。
他告訴 ，這種情況「可能從未在我們兩國之間發生過」，並推測斯塔默可能「擔心法理問題」。
在對伊朗的打擊之前，川普和斯塔默最近就英美聯合軍事基地發生爭執。
在對英國公民和人員的擔憂加劇之際，國防大臣約翰·希利週末確認，英國的恐怖威脅級別目前正在審查中。
「當這樣的政權在中東肆無忌憚地大規模發起攻擊，襲擊平民和軍事目標，而其一些代理人能夠代表其採取其他行動時，我們在該地區的部隊防護自然處於最高等級，」 希利說。「我們在英國的警戒和警惕性也很高。」
英國的 級別為「substantial」，意即攻擊「可能發生」。
瞭解英國在戰爭中的參與
在美國和以色列周六對伊朗多個目標發動打擊後，隨著伊朗在波斯灣地區的報復性打擊， 例如卡達和阿拉伯聯合大公國（UAE），英國對其參與的立場發生了轉變。
斯塔默周日表示，英國仍未參與對伊朗的直接打擊，但現在允許美國使用其空軍基地。
除了查戈斯群島的迪戈加西亞外，另一個相關基地被認為是位於英格蘭格洛斯特郡費爾福德的RAF基地。
「我們決定的依據是對長期朋友和盟友的集體自衛，以及保護英國人的生命。這符合國際法，」斯塔默說。
政府在該地區部署了軍事資產，以攔截針對「先前未參與衝突」國家的無人機攻擊。
英國國防部還 與卡達進行了一項聯合行動，成功擊落了一架飛往卡達領土的伊朗無人機，「確保了卡達領空的安全和英國在該地區的利益」。
希利周日將局勢描述為「嚴重且惡化」，呼應了斯塔默的擔憂，即英國人員當時在位於巴林、遭到伊朗攻擊的一個空軍基地。
「一個在整個地區大規模發起攻擊的政權帶來了非常真實且不斷上升的威脅，這要求我們採取防禦行動，但要以非常協調的方式，」他說。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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Notion宣佈引入MiniMax M2.5，與Claude Sonnet 4.6並列
香港, 2026年3月2日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 近日，Notion聯合創始人Akshay Kothari宣佈，Notion Custom Agents已引入開源權重模型MiniMax M2.5並作為實驗性功能向用戶開放。據悉，MiniMax M2.5 以「開源權重模型」身份獨立列於模型選擇列表，與Claude Sonnet 4.6、Opus 4.6、Haiku 4.5及GPT-5.2、GPT-5.3 Codex並列。Kothari表示，對於簡單任務，該模型的使用成本遠低於其他閉源模型。Notion是一款集文檔、筆記、數據庫與項目管理於一體的全能工作台，目前全球用戶超過1億，廣泛應用於個人效率管理與企業團隊協作場景。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
舜宇光學科技獲納入中證港股通機器人主題指數
香港, 2026年3月2日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 全球領先的綜合光學零件及產品生產商 — 舜宇光學科技（集團）有限公司（「集團」）（股份代號：2382.HK）欣然宣佈，集團憑藉在光學領域的核心技術優勢，成功獲納入新推出的「中證港股通機器人主題指數」。該指數由中證指數有限公司於2月27日正式發佈，從港股通標的範圍內篩選30家業務涉及機器人本體製造、機器人智能化所需的感知、規劃決策和運動控制與執行等軟件及硬件產品，以及為機器人智能決策與控制提供算力基礎資源等領域的上市公司證券作為指數樣本，旨在全面反映港股通範圍內機器人主題上市公司的整體表現。作為內地投資者配置香港市場的主要渠道，港股通一直備受關注。此次機器人主題指數的推出，為投資者提供了一鍵佈局港股「機器人矩陣」的精准指南，同時也為具備核心技術和產業優勢的相關企業帶來了更高的市場能見度。獲納入中證港股通機器人主題指數，不僅體現了資本市場對舜宇光學科技在機器人相關領域技術實力與產業地位的高度認可，也彰顯了集團在推動智能視覺賦能機器人發展方面的戰略價值。展望未來，集團將持續加大研發投入，深化光學核心技術佈局，助力全球機器人產業智能化升級。關於舜宇光學科技（集團）有限公司舜宇光學科技（集團）有限公司創立於1984年，是全球領先的綜合光學零件及產品製造商。公司專業從事光學及光電相關產品設計、研發、生產及銷售，主要產品包括光學零元件、光電產品及光學儀器。目前，集團已經形成了手機事業、汽車事業、安防事業、顯微儀器事業、機器人事業、AR/VR事業、工業檢測事業、醫療檢測事業八大業務板塊。集團堅持「以客戶為中心」，始終將客戶利益放在首位，現已與相關業務板塊的全球知名客戶達成穩定、緊密、長期的戰略合作關係。其中車載鏡頭的市場佔有率連續多年位居全球首位，手機鏡頭市場佔有率全球第一，手機攝像模組市場佔有率位居全球第一。 Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
AI Safety Asia Advances Crisis Diplomacy and Evidence-Based AI Governance at India AI Impact Summit 2026
Hong Kong – March 02, 2026 – (SeaPRwire) – At the India AI Impact Summit 2026, AI Safety Asia (AISA) convened two important conversations on the future of AI governance. The first examined how governments should respond when AI-related crises unfold across borders at machine speed. The second marking the launch of the International AI Safety Report 2026.
Taken together, these sessions showed a change in the debate; moving past whether AI should be governed to a focus on how.
Who verifies claims made by powerful systems? Who coordinates when an incident crosses jurisdictions in seconds? Who is responsible when an autonomous system acts, and no single ministry appears in charge? As AI systems become more agentic and embedded deeper into critical infrastructure, they are forcing diplomatic and regulatory institutions to respond in real time. The pressure on diplomatic and regulatory institutions is no longer just a theory, it is operational.
Governing AI in a Fragmented World
On 17 February at Bharat Mandapam, AISA co-hosted the session “AI Crisis Diplomacy: Governing AI in a Fragmented World” in partnership with the Center for Human-Compatible AI (CHAI) and the International Association for Safe and Ethical Artificial Intelligence (IASEAI).
The session brought together senior experts in the space; Professor Stuart Russell, Audrey Tang, Dr. Yuko Harayama, Wan Sie Lee, and Azizjon Azimi, moderated by AISA’s Chief Strategy Officer, Adjunct Professor Alejandro Reyes.
Rather than rehearse abstract debates about regulation, the discussion focused on plausible crisis scenarios: a cross-border deepfake incident that destabilises diplomatic relations before verification catches up; an AI-enabled cyberattack cascading across jurisdictions; an autonomous infrastructure system operating in one country, hosted in another, and affecting a third.
The problem is not only detection. It is coordination under uncertainty.
The familiar argument that AI evolves too quickly to regulate was put under scrutiny. The pace of innovation does not make governance obsolete. Aviation, nuclear energy, and pharmaceuticals are governed by setting acceptable risk thresholds and requiring evidence that systems meet them. AI should be treated no differently. Governments need to insist on demonstrable safety and credible liability frameworks, rather than accepting disclaimers and opaque risk claims.
Governments already know how to cooperate during crises. Pandemic response and cybersecurity have shown that cross-border coordination is possible. The gap in AI governance is not diplomatic architecture in principle, but operational channels between those responsible for technical evaluation. Joint testing efforts are not only about measuring model performance. They build trust, and trust is what allows regulators to pick up the phone, compare signals, and verify before escalation spirals.
AI does not create entirely new categories of crisis, but amplifies existing ones. What changes is speed and scale. Human institutions deliberate; AI systems act, and bridging that gap requires new protocols, shared verification standards, and regular engagement long before a crisis forces coordination under pressure.
Governance capacity matters, and durable infrastructure outperforms isolated interventions. Crisis diplomacy cannot be improvised, it must be built through trusted networks, regionally grounded expertise, and repeat engagement.
The Evidence Dilemma and the 2026 International AI Safety Report
On 18 February, AISA co-hosted the International AI Safety Report 2026 Launch Reception at the High Commission of Canada in India, in partnership with the High Commission, the UK AI Security Institute, and Mila – Quebec Artificial Intelligence Institute.
The event featured Professor Yoshua Bengio, Chair of the Report and Founder and Scientific Advisor of Mila, supported by co-leads Carina Prunkl and Stephen Clare.
The report provides an independent scientific assessment of frontier general-purpose AI capabilities and risks; focusing on emerging risks, including malicious use, autonomous malfunctions, and systemic disruption, and confronts the evidence dilemma. Policymakers must act under conditions of uncertainty, yet waiting for perfect data runs the risk of leaving societies exposed.
The Report documents rapid advances in reasoning systems and AI agents, as well as continued reliability challenges, risks in cyber and bio domains, and growing systemic concern; underscoring that risk management cannot rely on a single safeguard. Technical measures, institutional oversight, and societal resilience must be layered.
The choice is not between innovation and safety, it is between unmanaged acceleration and accountable progress. Evidence standards, robust evaluations, and credible thresholds are essential if public trust is to keep pace with technical capability.
For countries across Asia and the broader Global South, the issue is how to shape governance frameworks that reflect local institutional realities while contributing to global norms. AISA’s mission is to ensure that regional expertise informs both national decisions and international debates.
From Conversation to Capacity
AI governance is not a single regulatory instrument. It is an evolving institutional practice. The next phase will be defined less by declarations and more by whether governments can verify claims, share information at speed, and operationalise coordination before crises escalate.
Asia is not waiting for governance models to arrive from elsewhere. Across the region, policymakers, regulators, and technical experts are building their own capacity to govern frontier technologies responsibly, shaped by local realities and regional priorities. The next AI-driven crisis will not unfold on a diplomatic timetable; it will move at machine speed. Whether diplomacy and safety can keep up will depend on the institutions, relationships, and verification channels being built now, not after the fact.
About AI Safety Asia
AI Safety Asia (AISA) believes progress in AI must begin with people. Since 2024, AISA has engaged more than 2,000 AI governance professionals across 16 Asian countries. Its work centres on building durable governance infrastructure: research that is regionally grounded, structured peer learning, and implementation-oriented engagement.
AISA helps build capacity, bringing together policymakers, experts, and civil society to strengthen the knowledge, networks, and trust required to govern frontier technologies responsibly, grounded in regional realities. The institutions and relationships built today will determine whether diplomacy and safety can keep up.
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百望股份攜手新加坡AI巨頭Staple AI 解鎖跨境財稅合規新生態
香港, 2026年3月2日 - (亞太商訊 via SeaPRwire.com) - 近日，新加坡AI巨頭Staple AI（Staple AI Pte. Ltd.）與百望股份在上海正式舉行戰略合作簽約儀式。Staple AI聯合創始人、COO侯文泰（Boon Thai Hoh）與百望股份聯合創始人、CMO鄒岩代表雙方簽署戰略合作框架協議。Staple AI是由AI驅動的全球一站式智能文檔管理平台，可無縫集成各種外部系統，支援300+語言及不同格式的結構化、非結構化文檔的識別與數據採集。Staple AI能在數秒內從各類文檔中自動提取、分類歸檔及跨數據源核驗，準確率超95%，服務客戶已覆蓋全球60個國家；可無縫集成ERP、CRM、RPA等系統，自動識別並翻譯全球300多種語言，解析核驗發票、訂單、合同等結構化/非結構化數據；擁有全球四大數據中心，佈局中國、德國、美國、新加坡，保障並滿足企業全球數據安全需求。簽約儀式現場，百望股份與Staple AI圍繞跨境企業數字化服務的市場機遇、產品融合路徑與行業解決方案展開了充分的業務研討，在高度共識的基礎上完成了合作協議的正式簽署。具體而言，雙方將基於各自核心優勢展開全維度、深層次的戰略協同，在智能文檔處理、全球財稅合規、跨境數字化解決方案等領域開啟全方位合作，此舉也標誌著百望股份的全球化戰略佈局迎來里程碑式的關鍵進展。強強聯合，打造跨境智能財稅服務新標桿當前，全球經濟一體化進程持續深化，中國企業出海浪潮方興未艾，跨國企業在全球經營過程中，面臨著多語言業務處理、多國財稅合規管控、跨區域數據安全流轉等諸多痛點與挑戰，對全球化、一體化、合規化的數位化財稅解決方案有著極為迫切的市場需求。此次合作的達成，源於雙方在技術理念與市場佈局上的高度契合，更離不開雙方核心能力的極致互補。雙方將實現核心能力的深度互補與雙向賦能：百望股份將開放自身在國內財稅領域的核心能力，為Staple AI產品在中國市場的本地化落地提供增值稅發票數據提取、真偽核驗等核心技術支撐與本土化服務保障；同時依託自身成熟的客戶服務網絡、行業解決方案能力與企業服務經驗，攜手Staple AI打造適配全球不同市場合規要求、貼合企業跨境經營場景的數位化解決方案。同時，針對出海馬來西亞、新加坡市場的中國企業，百望股份將輸出成熟的數位化稅務合規產品，Staple AI則開放其對接馬來西亞、新加坡稅務征管平臺的API介面能力，為百望股份的馬來西亞、新加坡市場拓展提供本地化合規技術賦能，助力中國出海企業無縫適配馬來西亞、新加坡的稅務監管要求。此外，Staple AI將為其智能文檔處理產品、稅務征管平臺API集合提供全週期的交付與運維技術支持，與百望股份成熟的客戶服務體系形成高效協同，為全球客戶提供穩定、高效、全鏈路的技術保障與服務支持。百望股份聯合創始人、CMO鄒岩在簽約現場表示，“依託此次合作，百望股份將進一步完善全球化產品矩陣，賦能跨境財稅服務能力，把自身在國內財稅數位化領域沉澱的成熟經驗、行業解決方案與全鏈路服務能力，延伸至全球市場，為中國出海企業、全球跨國企業提供適配不同國家和地區合規要求、貼合本土業務場景的全鏈路數字化財稅服務，助力企業破解跨境經營中的合規難題與數位化轉型瓶頸。”此次與Staple AI達成戰略合作，正是百望股份立足本土、放眼全球，順應企業全球化經營趨勢作出的核心戰略佈局。未來，百望股份將攜手Staple AI持續推動全球智能財稅與文檔管理領域的技術革新與服務升級，為全球企業的跨境數位化經營注入源源不斷的創新動能，為中國企業在全球化浪潮中贏得先機! Copyright 2026 亞太商訊 via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Electronic Caregiver 加速擴張，計劃在新墨西哥州南部建立里約格蘭德健康科技走廊
(SeaPRwire) - 新墨西哥州拉斯克鲁塞斯 – 2026年2月3日 – () – 新墨西哥州南部正悄然發生變革。這個歷史上以科學實驗室和航空航天研究聞名的地區，正逐步形成一個商業化規模的人工智能醫療企業——它並非作為研究實驗而建，而是一個覆蓋全國的基礎設施平台，為患者提供居家醫療服務。
總部位於拉斯克鲁塞斯的Electronic Caregiver, Inc. 宣佈將繼續擴張營運，與其長期計劃——開發所謂的里約格蘭德健康技術走廊（Rio Grande Health Technology Corridor）——保持一致。該計劃旨在將新墨西哥州南部建立為全國公認的人工智能醫療基礎設施中心。
幾十年來，新墨西哥州的經濟受益於先進研究機構和航空航天計劃。然而，該州很少生產出在全國商業規模運營的消費者整合型人工智能醫療平台。Electronic Caregiver正定位自己填補這一空白。
該公司擴張的核心是其Addison Care平台——一個持續的人工智能驅動醫療服務系統，整合了遠程患者監測、遠程醫療服務運營、縱向數據管理、報銷協調以及家庭護理者協調功能。該平台在多個州運營，為全美國的患者、診所、居家護理網絡和支付方機構提供服務。
與研究驅動型企業或專業航空航天項目不同，Electronic Caregiver是一家持續營收企業，直接向終端用戶提供現實世界的醫療服務和技術基礎設施。該公司報告稱，已在多個醫療垂直領域進行了超過100次試點部署，並獲得了全國支付方分類批准，從而實現更廣泛的報銷整合。
打造里約格蘭德健康技術走廊
Electronic Caregiver正在擴大其在新墨西哥州南部的營運能力，計劃在未來12至18個月內加強從拉斯克鲁塞斯到羅斯韋爾的患者監測、遠程醫療服務運營、物流以及技術基礎設施。
該計劃內部稱為里約格蘭德健康技術走廊，旨在為該地區奠定高技能、高薪的就業基礎。該公司的員工涵蓋廣泛的學科領域，包括：
先進軟件工程
人工智能與機器學習
雲計算與IT架構
計算機視覺與邊緣計算
物聯網設備協調
混合現實與用戶體驗設計
生物力學與生物識別監測
健康互操作性與微服務基礎設施
全棧遠程醫療服務運營
護理與臨床服務
科學與臨床研究
合規與支付方基礎設施
硬件生命周期管理
全國物流與履行
商業與醫療銷售
數字營銷與媒體製作
客戶體驗運營
會計與財務系統
知識產權開發
人力資源開發與內部資本形成
該公司還在大語言模型（LLM）整合、數據架構、現實世界縱向參與分析以及可擴展雲基礎設施的交叉領域運營——這些能力通常與主要沿海技術生態系統相關聯。
邊境地區的矽谷級別就業機會
Electronic Caregiver目前僱用了數百名專業人員，並繼續招聘技術、臨床、運營和商業領域的職位。領導層表示，該公司的目標是建立一個在國內和全球公認的健康技術品牌，該品牌起源於並總部位於拉斯克鲁塞斯。
鑒於該市靠近埃爾帕索（El Paso）且是新墨西哥州第二大都市區，該公司看到了跨境區域增長的機會。在未來一年中，擴張努力將專注於通過增加遠程醫療服務和監測基礎設施來加強該州南部地區。
高管們將這一戰略描述為將矽谷級別的專業機會帶給具有強烈職業道德、文化凝聚力和長期社區承諾的勞動力市場。
全國人工智能醫療基礎設施層
Electronic Caregiver的平台將面向消費者的人工智能服務與與報銷掛鉤的醫療服務相結合。其系統支持日常護理遵從性、健康狀態變化的早期檢測、居家安全監督以及縱向護理協調。
通過與全球技術領先者合作同時保持運營獨立性，該公司將自己定位為快速發展的人工智能優先醫療生態系統中的持久基礎設施層。
從研究輸出轉向可擴展企業
新墨西哥州歷史上一直向其他技術中心輸出工程和科學人才。里約格蘭德健康技術走廊代表著一項努力，旨在將這些人才留在本地總部位於創始人領導的商業企業中，進行部署和擴展。
Electronic Caregiver的員工中有很大一部分是新墨西哥州立大學（New Mexico State University）的畢業生。在過去15年中，該公司與該大學保持了持續的合作關係，為應用研究計劃和人力資源培養做出了貢獻。
與該大學合作，Electronic Caregiver協助開發了一個高級遠程醫療護理教練認證計劃，該計劃現在正式向學生開放。課程培養畢業生具備虛擬護理運營、遠程患者服務、人工智能輔助臨床支持以及縱向護理協調等高技能職位所需的能力。
這一結構化的認證途徑在學術培訓與全國規模醫療基礎設施部署之間建立了直接橋梁。通過整合應用研究、先進醫療工程和正式人力資源認證，Electronic Caregiver證明了具有全國競爭力的人工智能醫療平台可以在新墨西哥州南部設計、配備人員並進行擴展。
關於Electronic Caregiver
Electronic Caregiver, Inc. 成立於2009年，是一家總部位於新墨西哥州的醫療技術公司，通過其Addison Care平台提供人工智能驅動的持續護理基礎設施。該公司整合了遠程患者監測、遠程醫療服務運營、縱向數據系統、報銷途徑以及消費者服務技術，將醫療服務延伸至全美國的家庭中。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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Pure Canna Organics 擴大為人們和寵物提供可負擔、透明的 CBD 健康產品的管道
(SeaPRwire) - 本德，俄勒冈州 – 2026年3月2日 – () – 随着健康市场不断发展，消费者越来越寻求能够平衡品质、可负担性和透明度的产品。在一个价格波动和标准不一致的领域，一个品牌一直专注于保持稳定、可及性和客户信任。
Pure Canna Organics 致力于开发植物性 CBD 产品，专为成人和宠物设计，已超过八年，强调一致的品质和负责任的行业实践。该公司将自己定位为一个以健康为中心的企业，根植于医疗保健经验，并致力于长期可负担性和消费者教育。
对价值和品质的持续承诺
自成立以来，Pure Canna Organics 一直优先提供优质的 CBD 配方，其价格旨在让广大客户群体都能负担得起。尽管整个 CBD 市场发生了变化，但该公司报告称，在不损害产品标准的情况下，一直保持着稳定的定价理念。
公司代表表示，可负担性仍然是该品牌战略的核心支柱。通过仔细采购、批次一致性以及第三方实验室验证，该公司旨在提供符合质量期望和经济实惠的产品。
广泛的产品组合，满足日常健康需求
Pure Canna Organics 提供各种 CBD 产品，旨在支持日常健康习惯。其产品目录包括 CBD 酊剂、油、软糖和外用产品，所有产品都注重质量控制和第三方检测。
在其最知名的产品中，有 Super Sleep CBD Gummies，旨在作为个人健康习惯的一部分，支持夜间放松。每个批次都经过独立的实验室分析，并向客户提供分析证书 (COA)，以促进透明度和知情的购买决策。
除了成人产品外，该公司还开发了一系列注入 CBD 的宠物零食。这些配方旨在为宠物主人提供非精神活性、植物性的选择，可以融入其动物的一般健康实践中。
个性化的客户互动
在一个自动化系统和大规模分销通常主导客户互动的行业中，Pure Canna Organics 强调其对直接沟通的重视。客户可以通过电话或电子邮件联系公司，并获得个性化的回复，而不是自动回复。
据公司代表称，有意义的客户互动在建立长期信任方面发挥着关键作用。通过保持便捷的沟通渠道，该品牌旨在通过服务和产品质量实现差异化。
定价和可及性方面的创新
Pure Canna Organics 还将自己定位为 CBD 领域替代定价模式的早期采用者。该公司将自己定位为最早推出买一送一 (BOGO) 酊剂促销活动的品牌之一，此策略旨在扩大优质 CBD 产品的可及性。
持续的产品开发仍然是公司运营的核心。每种配方都注重批次之间的一致性，确保客户每次购买都能获得统一的质量。
透明度和负责任的实践
透明度是公司运营中反复出现的主题。每种产品都经过第三方实验室测试，测试结果可供消费者查阅。这种方法反映了对监管意识、合规性和消费者赋权的更广泛承诺。
公司代表强调，他们的 CBD 产品经过仔细标记，并且在开发过程中不包含医疗声明。该品牌声明其产品不用于诊断、治疗、治愈或预防任何疾病，并鼓励客户在将新产品纳入其日常生活中之前咨询合格的医疗保健专业人员。
医疗保健启发的起源
Pure Canna Organics 的基础可以追溯到护理教育和医疗保健管理方面的专业经验。之前在辅助生活运营方面的参与，使其能够直接接触到以患者为中心的护理、监管环境和家庭参与。
大约在 2016 年，医疗保健系统中疼痛管理实践的变化促使患者和家属对探索补充性、非药物性健康方法产生了浓厚的兴趣。关于植物性产品和替代生活方式选择的讨论促使创始人从合规和教育驱动的角度研究并进入 CBD 行业。
如今，该公司坚称其使命是为选择将其纳入个人健康习惯的成年人提供负责任开发的 CBD 产品。其方法侧重于在快速发展的监管环境中进行教育、透明化和知情决策。
订单金额超过 30 美元的客户可享受免费送货，该公司将继续扩大其产品供应，同时保持一致的质量和沟通标准。
关于 Pure Canna Organics
Pure Canna Organics 是一家以健康为中心的 CBD 公司，为成人和宠物提供植物性产品。该公司根植于医疗保健经验和辅助生活运营，强调质量控制、透明度、可负担性和负责任的产品开发。所有产品均经过第三方实验室测试，并向客户提供分析证书。
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本文仅供参考，不构成专业的医疗、法律或财务建议。个人在做出与健康产品相关的决定之前，应咨询合格的医疗保健提供者或相关部门。出版商对依赖所提供信息而产生的后果不承担任何责任。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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據報伊朗女童小學遭襲超過100人死亡。以下是我們所了解的情況
(SeaPRwire) - 據伊朗境內的官員和教師稱，周六襲擊一所女子小學的事件造成100多名兒童死亡。
周六上午，襲擊發生在伊朗南部霍爾木茲甘省米納卜市的這所學校，這是該校上學周的開始，當時孩子們正在上課。
伊朗教師工會協調理事會（Coordinating Council of Iranian Teachers’ Trade Associations）在加拿大的代表希瓦·阿梅利拉德（Shiva Amelirad）告訴《時代》雜誌，根據她從米納卜的消息來源收到的信息，至少有108名兒童在襲擊中喪生。
她說：「由於醫院停屍房容量有限，據報已使用冷藏車來存放遇難者的屍體。」
《時代》雜誌無法獨立核實傷亡人數。
阿梅利拉德說，美國和以色列空襲開始時，學校決定關閉，「但從宣布學校關閉到爆炸發生的時間非常短，許多家庭還沒來接孩子。」
她說，在某些情況下，同一家庭的多名兒童在爆炸中喪生，一些教師也在襲擊中遇難。
聯合國教育機構教科文組織（UNESCO）在回應此次襲擊時表示，對襲擊教育機構的影響「深感震驚」。
該機構在X上發佈的一篇帖子中稱：「初步報告顯示，伊朗南部米納卜的一所女子小學遭到襲擊，造成100多人死亡，其中包括多名學生。在一個本應用於學習的地方殺害學生，嚴重違反了國際人道主義法對學校的保護。」
由於自事件發生以來死亡人數不斷上升，此次襲擊的準確死亡人數難以確定。
伊朗外交部發言人伊斯梅爾·巴格埃伊博士周日告訴MSNOW，襲擊造成的死亡人數為「150名無辜的女學生。其中一些人仍被埋在瓦礫下。」
據官方的伊朗伊斯蘭共和國通訊社（IRNA）周日報道，該市檢察官稱襲擊造成的死亡人數為165人。
伊朗衛生部發言人侯賽因·克爾曼普爾周六表示，在學校遇難的大多是「年輕烈士」。他在X上發帖稱，「一次導彈襲擊」造成的死亡人數已升至180人。
發佈在Telegram上的襲擊後建築物的圖片和照片顯示，數十人聚集在一座部分倒塌建築物周圍，窗戶中冒出黑煙。建築物外牆下半部分漆成藍色，有粉色花朵和綠色葉子。旁邊畫著一個小男孩在讀書。其他視頻顯示救援人員在瓦礫中搜尋，還有一堆堆骯髒不堪的背包。
當《時代》雜誌要求五角大樓對此次襲擊發表評論時，五角大樓指了指國防部長皮特·赫格塞思和美國中央司令部（CENTCOM）在X上的頁面。
兩個賬號都沒有直接評論此次學校襲擊事件。
五角大樓發言人蒂姆·霍金斯上尉在一份聲明中表示，該機構「知悉有關正在進行的軍事行動造成平民傷亡的報道。我們認真對待這些報道，正在進行調查。保護平民是重中之重，我們將繼續採取一切可行的預防措施，以降低意外傷害的風險。」
據美聯社報道，以色列軍方表示不知道該地區有襲擊事件。
據阿梅利拉德稱，根據米納卜當地人的報道，這所學校以前曾被用作軍事設施，但後來改建成一所學校，軍人和普通家庭的孩子因學費較低而前來就讀。
據報道，這所學校是被伊朗革命衛隊（Islamic Revolutionary Guards Corps，簡稱IRGC）使用的。周六，《紐約時報》核實的一段視頻顯示，一枚導彈襲擊了那個革命衛隊基地。
周六，此次襲擊引發了一些曾支持唐納德·特朗普總統的人的憤怒反應。
佐治亞州前眾議員馬喬里·泰勒·格林在回應一段學校襲擊事件後的視頻時表示：「我沒有為此進行過活動。我沒有為此捐款。我在選舉或國會中也沒有投票支持這個。這不是我們所認為的讓美國再次偉大（MAGA）的意義所在。」
以在巴基斯坦推動女孩教育運動而聞名的諾貝爾獎獲得者、人道主義者馬拉拉·尤薩夫扎伊在社交媒體上哀悼了這些學童的死亡。
她寫道：「她們是那些去學校學習、對未來充滿希望和夢想的女孩。今天，她們的生命被殘酷地截斷了。殺害平民，尤其是兒童，是不可接受的，我堅決譴責這一行為。」
—— 法特梅·賈馬爾普爾（Fatemeh Jamalpour）補充報道本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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「就像在做夢一樣」：伊朗人回憶戰爭首日，以及哈梅內伊之死
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“我擔心即便他死了，政權也不會垮台，這讓我無法完全開心起來。”來自德黑蘭的律師哈桑說。
三名美國軍人遇襲身亡 五人在伊朗襲擊中重傷
(SeaPRwire) - 三名美國軍人在參與美以聯合行動時喪生，另有五人受重傷，五角大樓周日宣布。
這是自周六美國和以色列對伊朗發動重大軍事打擊以來首次報告的美國人員傷亡，唐納德·特朗普總統稱此舉旨在促成。
“其他幾名人員受了輕微彈片傷和腦震盪——正在恢復執勤。主要戰鬥行動仍在繼續，我們的應對工作仍在進行中，”美國中央司令部在社交媒体發布的一份聲明中表示。
聲明還補充說：“局勢多變，因此出於對家屬的尊重，我們將在通知近親24小時後才會公布更多信息，包括陣亡戰士的身份。”
這一宣布之際，伊朗在過去48小時內向中東地區的美國基地發動了一系列報復性導彈襲擊。
伊朗官方媒體援引紅新月會的話稱，美國和以色列的轟炸已造成伊朗至少201人死亡，700多人受傷。
伊朗最高領袖阿里·哈梅內伊大阿亞圖拉在這場行動的首輪攻擊中喪生，他統治該國超過三十年。
這是一則突發新聞，將持續更新。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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微生活企劃案發佈會：並肩同行，共創未來
2026年2月，Simple Life 團隊隆重舉辦「微生活計畫發表會」。這間飯店以其金碧輝煌的裝飾和寬敞的場地而聞名，當天吸引了眾多媒體、嘉賓和社區代表前來參加。現場大屏幕醒目顯示「微生活企劃案發布會Simple Life Project Launch Conference」以及激勵人心的口號「並肩同行，共創未來Journey Together, Create the Future」。燈光聚焦在舞臺中央，執行長Lucas 先生身著簡約卻專業的西裝，親自主持發布會。他手持麥克風，聲音洪亮而富有感染力，向到場嘉賓和媒體分享團隊願景：以「微生活」理念為核心，幫助華僑和新移民在異鄉開啟簡單而美好的生活。
記者在現場採訪Lucas，他表示：「今天這個發布會，標誌著Simple Life 從金融背景正式邁向社區賦能的新階段。我們將通過一系列微生活興趣項目，讓每一位參與者在日常樂趣中找到歸屬、實現成長。」發布會現場還展示了多個互動環節，包括微生活體驗區，讓嘉賓嘗試咖啡和簡單的手工藝活動，輕鬆而簡單而簡單的手工製作。這不僅僅是一場發布會，更像是團隊對未來藍圖的生動預演，體現了「並肩同行」的精神。
Lucas 強調，Simple Life 的起源源自於他個人對社區回饋的追求，從金融領域的成功轉型到如今的公益平臺，一切都圍繞著讓生活更簡單的理念展開。嘉賓們紛紛表示，這樣的活動讓他們看到了華僑社區發展的無限可能。在訪談中，Lucas 特別提到他最近榮獲「加州傑出亞裔領袖與社會服務獎」。此獎項由加州各界社區代表與公益組織共同頒發，每年僅授予少數在亞裔社區做出卓越貢獻的個人。 Lucas 的獲獎演講在加州當地引起了廣泛迴響，他以謙遜的姿態分享了自己的歷程。作為一位擁有獨特跨國金融背景的領袖，早年在美國與亞洲金融核心圈擔任領導職務，Lucas 是少數同時精通傳統資本市場和區塊鏈技術的專家。他曾主導許多高規格投資項目，涉及數億美元的資金運作，並累積了豐富的資源網絡和人脈。然而，正如他在發布會現場動情地講述：「我選擇放下逐利，轉向公益，因為財富的終極意義在於讓我們擁有選擇權，去成為別人的傘。」這一轉型並非一時衝動，而是源於他親身經歷的移民挑戰和對社區責任的深刻反思。記者了解到，Lucas 的家庭背景讓他對華僑的困境感同身受，他曾在亞洲金融中心見證了無數移民的故事，這讓他決心將專業知識轉化為實際行動。
獲獎後，Lucas 並沒有停留在個人榮耀上，而是將這份肯定視為團隊前進的動力。 Simple Life 由此成為華僑社區的溫暖燈塔，幫助更多人從金融壓力中解脫，轉向生活本真的追求。加州公益組織代表在頒獎時評價道：「Lucas 的貢獻不僅僅是資源整合，更是心靈的連結。」這個獎項的獲得，進一步鞏固了Simple Life 在亞裔社區的領導地位，也為團隊的微生活企劃案注入了新的活力。
社區發展是Simple Life 的核心使命。許多華僑初到美國，常因語言、文化、資源隔閡而局限在自家社區內，生活彷彿被無形的牆包圍，無法接觸更廣闊的機會和多元文化。 Simple Life 的「走出社區」策略，正是精準回應這一痛點而設計：不只是華人圈內的簡單互助，而是積極搭建跨文化、跨行業的橋樑，讓華僑走出去、連起來、強起來。 Lucas 告訴記者：「我們見證了無數華人家庭從封閉走向開放，從掙扎走向共贏。這不是空談，而是透過實際項目實現的。」團隊專注於推動「華人社區走出封閉」計劃，透過資源整合，幫助新移民在異鄉站穩腳跟、提升生活品質和思維方式。例如，在加州多個華人聚居區，Simple Life 組織了文化融合工作坊，讓參與者與當地居民互動，學習美國社會規範的同時保留中華文化精髓。記者在採訪中接觸到一位受益者，他分享道：「加入Simple Life 後，我不再局限於唐人街，現在我能自信地參與主流活動。」未來，Simple Life 計劃將這一模式擴展到更多地區，如紐約，甚至通過在線平臺輻射全球華僑。 Lucas 強調，促進多元共融是關鍵，讓華人網絡更強大、更溫暖，不僅能提升個人競爭力，還能為整個社區注入活力。團隊的社區發展項目已覆蓋數千家庭，數據表明，參與者的社交圈擴大了30%以上，生活滿意度顯著提升。這一切，都源自於Simple Life 對「並肩同行」理念的堅持，讓每位華僑都感受到被支持的力量。
在課程相互推廣環節，Simple Life 展現了極強的社群活力和互動性。團隊主導的多項公益教育項目，已惠及數千個華人家庭，形成了獨特的相互推廣機制。記者訪問了多位參與者，他們熱情推薦這些免費/低成本課程：聚焦多元興趣培養，涵蓋咖啡藝術拉花、馬術體驗、手工陶藝、攝影基礎、瑜伽冥想、廚藝分享等豐富主題。這些課程由Lucas 親自把關，邀請專業咖啡師、馬術教練、藝術家、攝影師、瑜伽導師等達人擔任講師，內容輕鬆有趣又具有實踐性，確保每位學員都能在短時間內上手。許多學員從零基礎起步，不僅找到新興趣、提升生活品質、建立自信與社交圈，還主動相互推廣：組織小型興趣聚會、在社區媒體分享作品，甚至成為興趣分享領導者。一位學員告訴記者：「我從咖啡拉花課程開始，現在我能教朋友們完美的拿鐵，還組織了社區咖啡分享會。」Lucas 笑著說：「我們鼓勵每位學員設定個人興趣目標，在小組中互相監督、分享進度與作品。這不僅加速學習樂趣，更培養出『凝聚華人』的團隊精神指數」這種相互監督、分享進度與作品。這不僅加速學習樂趣，更培養出『凝聚華人』的團隊精神指數。
公益行動是Simple Life 最動人的部分，也是團隊長期願景的生動體現。記者在會後跟隨團隊造訪社區，看到他們親手推動各項公益：組織植樹環保日、興趣體驗工作坊、社區清潔與文化分享等。這些行動不只是表面形式，而是深入人心，幫助華僑融入當地生態。受益者常常主動回饋──擔任志願者助理講師、提供場地或器材支援、捐款下一屆課程經費，形成溫暖的「善的循環」。例如，在一次植樹活動中，學員們不僅種植了數百棵樹木，還分享了各自的文化故事，促進了族裔間的理解。 Lucas 在採訪結尾堅定表示：「取之於社會，回饋於社會，這就是我們堅持的理念。我們邀請所有有志於社區發展的朋友，一起並肩同行，共創未來！」團隊的公益項目已擴展到線上線下結合，覆蓋偏遠地區的華僑，通過虛擬工作坊讓更多人受益。記者了解到，一位從馬術體驗課程畢業的學員，現在主動組織社區馬術日，幫助新移民克服文化障礙。這樣的故事比比皆是，體現了Simple Life 的公益不只是給予，更是激發內在潛力。
未來，團隊計畫與更多機構合作，推動永續社區發展，讓「微生活」成為華僑生活的常態。透過這些行動，Simple Life 不僅點亮了個人的夢想，更照亮了整個社區的前路。
退休是個策略性錯誤——除非我們為智能時代重新設計生活
(SeaPRwire) - 歷史將回顧我們這個時代，並提出一個簡單的問題：人類如何能夠如此大幅地延長壽命——卻未能相應地重新設計我們的生活方式？
我們正在經歷人類歷史上最為深刻的變革之一。人工智慧正在重塑行業。數位平台正在重新構建權力。整個行業正在被重新創造。然而，最具革命性的發展既不是技術層面也不是地緣政治層面。而是人口結構層面。
人類文明史上首次，相當大一部分人類將接近百年壽命。長壽不僅是醫學成就。它是人類狀態的結構性轉變。然而，我們仍然按照為70歲或更短壽命設計的模式來安排生活。
教育、職業、退休——我們就是這樣看待生活的。三個階段。然而，壽命方面的進步已經使這個模式過時了。
在我們快速變化的世界中，我們必須認識到，智慧不僅是人工的；它也必須是社會性的。我們必須將系統性思維應用於生活本身的架構。100年的人生不能壓縮成前期集中的教育、40年的職業短跑，以及三十年的被動退隱。
傳統意義上的退休不是獎賞。它是一個設計缺陷。
更深層的問題不是財務可持續性——儘管這很重要。更深層的問題是人的尊嚴和目標。工作從來不僅僅是經濟活動。它提供身份、結構、歸屬感和貢獻。當個人跨越任意的年齡門檻並被期望讓步時，社會表明相關性有一個到期日。
現在，這種相關性應該隨著經驗而擴大——而不是縮小。
隨著機器承擔常規任務，人類的比較優勢轉向判斷、道德辨別力、創造力和智慧。這些能力往往隨時間成熟。人生的後幾十年可能變成最具戰略價值的，而不是最不重要的。
這需要一種新的生活模式。
我們需要多階段的人生，而不是三個階段。教育不能局限於青年時期；它必須貫穿一生。重新創造必須正常化。貢獻必須進化，而不是停止。額外的長壽年數必須構建為更新階段——個人重新設計自己在社會中角色的時期。
政府必須重新思考養老金體系，不僅將其視為轉移機制，而是視為促進積極參與的平台。企業應該用階段性過渡、諮詢角色和代際合作模式取代突然退休。大學必須成為終身教育機構，像歡迎20歲的學生那樣自然地歡迎70歲的學習者。
最重要的是，個人必須將重新創造視為一種心態。在不斷技術變革的世界中，適應性不是可選的——它是生存性的。
健康在這個框架中變得至關重要。沒有活力的長壽不是進步。我們當前的時代——我稱之為智慧時代——需要整體性思維：身體健康、認知韌性、情緒平衡和有目的的參與構成一個一致的系統。
還有一個經常被忽視的社會層面。在動盪時期，社會需要連續性。經驗是變革的基石。代際合作——將年輕人的實驗與成熟的判斷相結合——創造韌性。
退休必須從退隱轉向更新。
長壽給我們時間。智慧時代給我們工具。剩下的是領導力——重新思考關於人生軌跡的根深蒂固假設的勇氣。
我們不僅僅是在延長壽命。我們正在重新定義人類生命周期。
如果我們明智地設計，人生的最後幾十年將不會是衰退期，而是綜合期——經驗、反思和目標匯聚的階段。
在智慧時代，最有意義的貢獻可能不是在生命的起始——而是在其重新展開的新起點。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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AI Search Engineers 推出 AI 排名基礎架構，將法律事務所定位於生成式 AI 推薦之中
(SeaPRwire) - POST FALLS, IDAHO – 01/03/2026 – () – 法律消費者發現和選擇律師的方式正在發生結構性轉變。用戶不再瀏覽充滿廣告和排名連結的搜尋引擎結果頁面，而是越來越依賴生成式 AI 系統來請求直接推薦。諸如 ChatGPT、Google Gemini、Perplexity AI、Microsoft Copilot 和 Siri 等平台現在會針對高意圖的法律查詢生成結構化答案——通常只呈現一家推薦的事務所，而不是一份選項清單。
當用戶向系統詢問附近最好的刑事辯護律師或特定城市頂尖的人身傷害律師時，AI 不會返回十個排名連結。相反，它在生成綜合回應之前，會評估實體層級的權威信號、結構化數據框架、情境信任因素以及引文一致性。在許多情況下，該回應會突顯一家主要的事務所。
AI Search Engineers 的成立旨在幫助法律事務所在這個新興的推薦層中競爭。該公司將自己定位為 AI 排名基礎設施合作夥伴，而非傳統的營銷代理機構，專注於工程化結構化權威信號，這些信號是生成式 AI 系統在產生答案時所解讀的依據。
據公司發言人表示，AI 系統中的可見性不再僅由網頁排名決定。相反，AI 模型會分析跨結構化來源的實體清晰度、數位信任層、語義一致性和權威強化。控制這些信號的事務所更有可能被選中出現在 AI 生成的推薦中。
從頁面排名到實體權威
傳統的搜尋引擎最佳化 (SEO) 策略主要集中在關鍵字定位、反向連結獲取、付費廣告和部落格內容生產上。雖然這些方法可能會帶動網站流量，但它們不一定會影響法律事務所是否被納入 AI 生成的推薦中。
在生成式 AI 回應中的佈局取決於以下因素：
結構化數據完整性
實體權威定義
引文強化
情境一致性
主導話題優勢
數位信任驗證
語義連貫性
AI Search Engineers 指出，其專有的 AI 排名基礎設施系統旨在彌合傳統網路可見性與獲得 AI 推薦佈局資格之間的差距。
基於獨家性的合作模式
該公司採用基於地理和業務領域的獨家性結構運作。它在每個地區的每個專業領域僅與一家法律事務所合作，拒絕同一競爭市場細分內的額外客戶。該公司表示，由於生成式 AI 系統通常只顯示一家推薦的事務所，維持獨家性可以保護客戶免於在同一領域內為 AI 佈局進行內部競爭。
五大支柱基礎設施框架
AI Search Engineers 通過五個核心組件提供其服務：
AI 可見性審計 – 結構化評估法律事務所在 AI 生成的法律答案中的呈現方式，以及競爭對手在哪裡獲得了推薦存在感。
AI 實體架構 – 開發結構化權威系統，旨在釐清並加強事務所在 AI 知識生態系統中的身份。
AI 推薦工程 – 與頻繁觸發 AI 生成建議的高意圖法律提示詞進行優化對齊。
透過媒體加速權威 – 戰略性部署公共關係計劃、播客佈局和定向出版活動，以強化引文路徑並加強 AI 系統解讀的信任信號。
AI 監控與佈局追蹤 – 持續的提示詞測試、回應分析和重新校準，以適應不斷發展的模型行為並維持推薦定位。
該公司表示，它維護著結構化的媒體訪問渠道，有助於在公認的數位平台上發展權威。
專注於高價值法律業務
AI Search Engineers 將其客戶名單限制在特定的業務領域，包括刑事辯護、人身傷害、房地產訴訟、採購法和其他高價值訴訟細分領域。合作結構針對的是在 AI 驅動的發現環境中尋求持續權威定位的事務所，而非短期廣告績效。
基礎設施優於流量
該公司強調，其模式並非旨在增加點擊量或網路工作階段，而是為了影響 AI 系統識別、驗證和推薦哪些法律實體。隨著生成式 AI 繼續重塑消費者搜尋行為和專業服務發現，無法適應的法律事務所可能會在日益指導決策制定的系統中看到可見性不斷下降。
AI Search Engineers 表示，其目標是確保參與的事務所被工程化納入 AI 答案層——定位不僅是為了被找到，而是為了被選中。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。
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